Temadrøftelse: Idrætspolitikken i Hørsholm - Indspark til proces

Transkript

1 Temadrøftelse: Idrætspolitikken i Hørsholm Indspark til proces

2 DGI Storkøbenhavn 11 kommuner 520 foreninger medlemmer Medlemsvækst på 8,0% i 2017 Studentermedhjælper Kultur og Fritidsforvaltningen, May 2004 Jun Yr 1 mo

3 Hér går det godt

4 Tre faser, som en klassisk formuleringsproces gennemgår Status: Hvordan går det egentligt? Politisk ambitionsniveau: Hvad ønsker I at lave om på? Produkt: Hvilken udgivelse ønsker I?

5

6 Kilder, der kan kvalificere svaret Folkeoplysning og tilskudsmodel Interne kommunale kilder? PVCrapport ift. tilskudsmodellen? Sundhedsdata på børn? Socioøkonomisk indeks Sundhedsprofilen 2013, 2017 (kun voksne +16 år) Facilitetsdatabasen.dk Idrætsforeninger i Danmark rammer og vilkår (DIF) Udviklingen i medlemstal (CFR medlemstal.dk) Sammenligninger med andre kommuner Aldersfordeling i foreningsidrætten Kønsfordeling i foreningsidrætten Mulige nye kilder: Lokal idrætsvaneundersøgelse (Idan eller andet konsulenthus) Lokal facilitetsundersøgelse ift. brug af faciliteter (Idan el. andet )

7 Kilder, der kan kvalificere svaret Facilitetsdatabasen.dk Idan har udregnet et overordnet facilitetsindeks, der inddrager 6 af de 15 facilitetskategorier, som indgår i facilitetsdatabasen. Facilitetsindekset bygger på følgende facilitetstyper: Små idrætshaller op til 300 Store idrætshaller over 300 M2 Idrætslokaler og sale, under 300 M2 Svømmeanlæg Fitnesscentre (både kommunale og private) Fodboldbaner De 98 kommuner er via et pointsystem tildelt en rangering inden for hver facilitetstype. Denne rang er sat efter, hvor mange borgere (børn og voksne), der i gennemsnit må deles om hver Af de 56 faciliteter. Herefter er der på basis af disse rangordener fundet en samlet rangering. Højst mulige pointantal er 98, lavest mulige 0. Jo færre indbyggere, der må deles om faciliteterne, jo højere rang så det er godt at få mange rangeringspoint. Kilde: Facilitetsdatabasen.dk:

8 Kilder, der kan kvalificere svaret Facilitetsdatabasen.dk Kilde: Facilitetsdatabasen.dk:

9 Kilder, der kan kvalificere svaret Hørsholm Kommune: Totalt antal foreningsmedlemmer (DIF/DGI) 14,800 14,731 57% 14,600 14,440 14,400 14,347 14,222 14,222 14,200 14,101 14,000 13,800 13, (Kilde: CFR medlemstal.dk)

10 Medlemstal i Hørsholm sammenlignet med andre kommuner Kommune Andel foreningsaktive Indbyggere Medlemmer 2016 (CFR) Allerød 57% Furesø 57% Hørsholm 57% Rudersdal 47% Gribskov 44% Frederikssund 42% Gentofte 41% Gladsaxe 37% LyngbyTaarbæk 36% Helsingør 34% Hillerød 33%

11 Medlemstal i Hørsholm De 10 største foreninger Foreningsnavn Medlemstal: 2017 Hørsholm Golfklub Hørsholm Svømmeforening Hørsholm Rungsted Tennisklub HørsholmUsserød Idrætsklub Kokkedal Golfklub Rungsted Golf Klub 972 Hørsholm Gymnastikforening 682 Hørsholm Senior Idræt 609 Hørsholm Basketball Klub 444 Rungsted Kajakklub største foreninger står for 75,8 % af det samlede medlemstal. 3 Golfklubber står for 29,5% af medlemmerne En noget ensartet idrætsprofil

12

13 Centrale spørgsmål i processen Hvem ønsker man at inddrage og lytte til? Hvilke målsætninger skal der stille op? Ny tilskudsmodel? Nye puljer? Nye faciliteter, nye foreninger eller nye målgrupper? Fungerer vores puljestruktur (og ønsker man én)? Hvilken profil skal vores kommune have? Hvor mange år skal politikken kunne holde? Hvilke parter vil brokke sig, hvis de ikke bliver hørt? Hvilke parter ønsker vi at inddrage for at blive inspireret? Borgere, foreninger, selvorganiserede, kommercielle idrætsudbydere? Skal der kunne måles på målsætningerne? Bevæg Dig For Livetkommune (DIF/DGI) Team Danmarkkommune Partnerskabskommune (DGI Nordsjælland) Rammepolitik eller detailpolitik?

14 Centrale spørgsmål i processen Hvem ønsker man at inddrage og lytte til? Kort, billig og lukket proces med politikere og forvaltning i centrum Jo flere parter, man holder uden for, jo flere vil brokke sig Lang, knap så billig og åben proces med mange forskellige parter Jo flere parter, man inviterer indenfor, jo flere forventninger skaber man

15 Centrale spørgsmål i processen Nye faciliteter, nye foreninger eller nye målgrupper?

16

17 Klassiske afsnit i en klassisk, kommunal idrætspolitik Politisk forord (udvalg, fmd. eller borgmester) Lidt om processen ( især hvis den har været åben og inddragende) Status, vision og ambition Kommunens idrætsprofil som den ser ud nu Lidt om status (vidensdelen hvor er vi?) Målsætninger (hvor vil vi hen? Hvad vil man måles på om xx år?) Kommunens idrætsprofil som I ønsker, at den skal se ud om xx år Strategi og indsatsområdet (hvad vil I arbejde med i praksis?) Ros, støtte og forventninger til foreningslivet (samfundsrolle og ansvar) Drift og anlæg af faciliteter (investeringsplan, langsigtet) Andre faciliteter: Naturen, kystlinjen, havnen og byens rum Børn og unge (lige afgang, sikring af ) Selvorganiserede (voksnes idrætsdeltagelse) Eliteidræt (for de få, men gode) Særlige målgrupper (mindretal af alle slags og fonde af alle slags) Lidt om økonomien bag (driftstilskud, aktivitetstilskud, puljer) Lidt om politikkens periode (hvornår skal den genforhandles?) Kontaktoplysninger hvor kan man få mere at vide

18 Klassiske afsnit i en klassisk, kommunal idrætspolitik Dokument (en udgivelse med tekst og billeder) Folder (pixiudgave) Hjemmeside (med dialogmulighed) PPoplæg (til oplæg) Videoproduktion (markedsføring og show off )

19 Spørgsmål og kommentarer?

20 Tak og rigtig god proces!