Femern Bæltforbindelsen Langsigtede økonomiske gevinster
|
|
|
- Gerda Ravn
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Femern Bæltforbindelsen Langsigtede økonomiske gevinster SANKT ANNÆ PLADS 13, KØBENHAVN K TELEFON: FAX:
2 Denne præsentation Dynamiske effekter ved faste forbindelser Oplægget tager udgangspunkt i et studie for de danske og tyske transportministerier om de dynamiske og strategiske effekter af Femern Bæltforbindelsen Economy-wide benefits D Dynamic and strategic effects of a Femarn Belt fixed link Billede af rapportens forside
3 Brede økonomiske effekter De dynamiske og strategiske effekter fra goods ~ 3 mia. DKK >Disse stammer fra øget konkurrence og højere produktivitet > og de skal lægges oveni Cost Benefit analysen (CBA) Regioner tæt på forbindelse får størst gevinst >Virksomheder i Østdanmark, Sydsverige og Nordtyskland benytter denne korridor >Gevinster har stor radius: fra Örebro (S) til Hessen (D) Yderligere gevinster i godssektoren gennem restrukturering > 24 timers service, non-stop service og reduceret risiko for forsinkelser > Kan reducere totale omkostninger for logistik yderligere Store, men ukendte, gevinster fra persontrafikken
4 Dynamiske effekter ved faste forbindelser Gevinster som der tages højde for i cost-benefit analyser + Dynamiske og strategiske effekter = Totale økonomiske gevinster
5 Nye metoder skal inddrages i vurderingen af infrastrukturprojekter Traditionelle cost-benefit analyser har to begræsninger: Meget lidt om hvilke regioner der får fordele og ulemper Intet om bredere økonomiske effekter. Bredere økonomiske effekter af infrastruktur er et resultat af: Øget (eller mindsket) beskæftigelse Øget (eller mindsket) produktion Øget konkurrence Øget innovation Økonomiske modeller giver mulighed for at kvantificere dette og se på fordelingen af fordelene mellem regioner og lande
6 Hvordan giver broen gevinster? Varemarkedet (lavere transportomkostninger) Arbejdsmarkedet (nedsat rejsetid) Innovation (tættere integration) Effekter Øget samhandel Øget konkurrence Større opland Større aktionsradius Mere pendling Flere F-2-F møder Øget specialisering Klyngeudvikling Relokalisering Nye virksomheder Gevinster for for samfundet Mere produktion, beskæftigelse og velfærd
7 Gevinster som cost-benefitanalyser opfanger mia kroner (NPV 2015) Dynamiske effekter, gods Trafikantgevinster, gods Trafikantgevinster, person Billetindtægter, miljø, afgiftskonskvenser, baneoperatører mv 0 Gevinster Kilde: Cowi (2004)
8 Vores analyse af gevinster af godstransport over Fehmern Bælt mia kroner (NPV 2015) Totale direkte transport gevinster: ~ 27 mia. DKK Godstransport: ~ 7 mia. DKK Dynamiske effekter, gods Trafikantgevinster, gods Trafikantgevinster, person Billetindtægter, miljø, afgiftskonskvenser, baneoperatører mv 0 Gevinster
9 Vi finde langsigtede effekter for yderligere 3 mia. kr. Disse yderligere effekter opstår uden for transportsektoren mia kroner (NPV 2015) Dynamiske effekter, gods Trafikantgevinster, gods Trafikantgevinster, person Billetindtægter, miljø, afgiftskonskvenser, baneoperatører mv 0 Gevinster
10 Yderligere gevinster: +25 til +50 procent Total benefit multiplier: TBM = ΔW ΔCBA = Economy-wide benefits (ΔW) Direct transport benefits (ΔCBA) Total benefit multiplier (TBM) 1,8 1,7 1,6 1,5 1,4 1,3 1,2 1,1 Legend: 95%-percentile 75%-percentile Median 25%-percentile 5%-percentile Short Run Long Run Time Horizon
11 Hvor kommer gevinsterne fra? Besparelser i transportomkostninger slår igennem i hele økonomien: Varer bliver billigere i forskellige regioner, og det påvirker salg og indtjening På kort sigt: Handel øges, og produktion og indtjening stiger Nye virksomheder går ind på markedet og skaber en ny runde effekter På lang sigt: Nye virksomheder øger konkurrencen og skaber mere velfærd for samfundet Nye virksomheder øger efterspørgslen efter underleverandører. Deres indtjening øges. Det tiltrækker flere leverandørvirksomheder
12 Langsigtede økonomiske effekter fra Fehmern Bælt 100% 90% 80% 70% 60% 19% Ratio of 1 : 2,2 42% (169 M euro) Other Nordic countries 50% 40% 30% 75% Ratio of 1 : 0,5 41% (167 M euro) Germany 20% 10% 0% 6% Ratio of 1 : 3,1 17% (69 M euro) Denmark Share of GDP (a) Share of dynamic and strategic effects (b)
13 Regionale effekter Rapport nr 2 til de to trafikministerier Effekter på regioner omkring forbindelsen Fokus på potentialer og virkningsfulde policies Zoome ind på Stormstrøm og Ostholstein
14 Regionale resultater af Fehmern Bælt-forbindelsen Substitutionseffekt: eksport skifter til regioner, som opnår den største besparelse i transportomkostninger Indkomsteffekt: Regioner køber flere varer og ydelser fra andre regioner Konkurrenceeffekt: Øget konkurrenceudsættelse Regioner i Nordtyskland, Østdanmark og Sydsverige får gevinster af alle tre effekter. Særlig Hamburg, Schleswig-Holstein, Sjælland, Lolland-Falster og Skåne. Andre regioner er - samlet set upåvirket: de udfordres af substitutionseffekt, men hjælpes af indkomst- og konkurrenceeffekterne
15 Kilde: Samarbejde med Dr. J. Bröcker, Kiel University
16 To regioner med ens udfordringer Er der noget interessant derovre? Gib t es etwas interessantes da über? A bridge does not make them rich - but it creates opportunities for joint actions
17 Regionale effekter Case: Effekter af Fehmern Bælt på Storstrøms Amt og Kreis Ostholstein Potentialet for vækst kommer fra: Øget eksport og mere konkurrence Øget integration ml. erhverv Turisme Transport og logistik Pendling og migration Størst potentiale Mindst potentiale Effekternes størrelse afhænger af regionale forhold og integrationstiltag Kilde: Copenhagen Economics and Prognos AG, Regional effects of a fixed Fehmarn Belt, 2006
18 Regional business integration Innovation og videnøkonomi er afhængig af face-toface (F-2-F) Forretningsrejser fordrer hastighed og hyppighed => En fast forbindelse leverer dette Det kan føre til: > Bedre adgang til markedsinformation > Videndeling og innovations spillovers i netværk > Flere samarbejder mellem virksomheder i DK og D > Bedre konkurrencekraft i regionen
19 Trafikken viser vejen. Handel og arbejdsmarked tager tid Forretningsomk Trafik Øresundsindeks ialt Handel & samarb Arbejdsmarked Source: Øresund Business Integration Index 2007, Öresund Business Chamber
20 Overvejelser om en Nordisk højhastighedsforbindelse Vil det gavne Danmark og Øresundsregionen? Hvor er de største flaskehalse i dag? Hvor kommer de største forbedringer? Hvordan kommer konkurrencen med fly til at foregå? Hvilke storbykoncentrationer styrkes? Suger det mest i midten eller i enderne?
21 Opsummering Dynamiske effekter uden for transportsektoren kan være betydelige >Femarn: Kort sigt +25%. Lang sigt +50% En væsentlig del af et godt beslutningsgrundlag Regional fordeling af costs og benefits har stor betydning i beslutningsprocessen Gode modeller og data til rådighed Interessante perspektiver for TGV i Norden
Regional Vækst- & Udviklingsstrategi
[UDKAST] Regional Vækst- & Udviklingsstrategi 2019-2022 e mål og indsatsområder Region Sjælland Maj 2018 Styrke virksomhedernes konkurrencekraft Virksomhederne skal omstille sig til fremtidens måde at
Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter?
Viden om ruter Efterspørgselsdrivere Hvilke faktorer vil gøre København attraktiv for flere flyruter? SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250 KØBENHAVN K TELEFON: 2333 1810 FAX: 7027 0741 WWW.COPENHAGENECONOMICS.COM
Opgørelse af erhvervseffekter i den danske model
Seminarium GODSINFRASTRUKTURÅTGÂRDER FÖR NORDENS VÄLFÄRD 23. September 2014 Opgørelse af erhvervseffekter i den danske model Ole Kveiborg, Chief Project Manager [email protected] 1 NVF SEMINAR 23 SEPTEMBER
Viden om ruter Værdien af en rute Case om ruten Cph-Dubai med Emirates
Viden om ruter Værdien af en rute Case om ruten Cph-Dubai med Emirates SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250 KØBENHAVN K TELEFON: 2333 1810 FAX: 7027 0741 WWW.COPENHAGENECONOMICS.COM Ny Emirates rute til Dubai
IBU Korridoren Femern-Øresund. Henrik Sylvan Januar 2010. Korridoren Femern-Öresund. IBU Öresund
IBU Korridoren Femern-Øresund Henrik Sylvan Januar 2010 IBU Öresund Korridoren Femern-Öresund Femern Bælt 2018 De 3 store infrastrukturprojekter Femern Bælt 2018 Femern Bæltforbindelsen 5½ mia De 3 store
Regionens og kommunernes opgaver på trafikområdet
rafik Regional Udviklingsplan 2012 Regionens og kommunernes opgaver på trafikområdet På det kollektive transportområde har kommunerne og regionerne en vigtig rolle som trafikindkøber. Movia er Danmarks
Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver
Ministeriet for By, Bolig og Landdistrikter 16. maj 2013 Femern. Nye muligheder Den faste Femern Bælt-forbindelse Regionale udviklingsperspektiver Christian Wichmann Matthiessen Københavns Universitet
Bredere økonomiske effekter i transportprojekter. DI Transport Samfundsøkonomi+ Transportministeriet 8. september 2014
Bredere økonomiske effekter i DI Transport Samfundsøkonomi+ Transportministeriet 8. september 2014 Rapportens konklusion og anbefalinger Konklusion Nuværende metode udelader betydelige samfundsøkonomiske
Øresundsregionen - logistikcentrum, integration og
Øresundsregionen - logistikcentrum, integration og fremtidige behov (C), formand for underudvalget for regional udvikling Indledning: Tilbageblik-fremadrettet Spørgsmål: Hvad har Øresundsbroen, udviklingen
Trafikken i Øresundsregionen - de næste MEGA projekter
Trafikken i Øresundsregionen - de næste MEGA projekter Sten Hansen, Region Skåne www.ibu-oresund.dk [email protected] Banebranchen 11. maj 2011 Rejser med tog Vækst i den kollektive trafik IBU - Øresund
Værdien for erhvervslivet af nye ruter fra CPH TØF konference: Luftfart med fremtid i - Rammevilkårene for luftfartsbranchen
Værdien for erhvervslivet af nye ruter fra CPH TØF konference: Luftfart med fremtid i - Rammevilkårene for luftfartsbranchen Partner Martin H. Thelle København 29 Sep 2011 SANKT ANNÆ PLADS 13, 2. 1250
Business Lolland-Falster
Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 54 Offentligt Business Lolland-Falster 31. oktober 2015 1 Analyse af en dobbeltsporet jernbane til Lolland-Falster 1.1 Pendlingsstrømme Pendling
Sjælland baner vejen frem
Sjælland baner vejen frem Pendlerne på Sjælland kører længst for at komme på arbejde i Danmark. Samtidig har Sjælland udviklet sig til Østdanmarks store trafikkryds, hvor øst-vestlig trafik møder nord-sydgående
Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser
Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser Spørgeskema Øresundsindeks marts 2006 Hvordan har udviklingen på følgende områder været for Deres virksomhed? Omsætning og handel Svar DK DK (=139) S (=253) 1a. Sammenlignet
Jernbanekonkurrence og passagervækst. Banekonferencen 14 May 2014
Jernbanekonkurrence og Banekonferencen 14 May 2014 Denne præsentation Passagervæksten og trafikplanen Hvad kan tiltrække flere togpassagerer? Kan øget konkurrence hjælpe med at nå målene? Ny rapport om
AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen
AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen -1- AlsFynBroen i tal Afstand: 11 km kyst-til-kyst Trafik: Op til 17.100 biler i døgnet ved broafgift på 60 kr. Sparet rejsetid: 30 minutter mellem Odense og Hamburg
Revolution på det skandinaviske logistikmarked
Revolution på det skandinaviske logistikmarked DK Nordeuropas stærkeste og mest innovative logistikklynge i støbeskeen I de kommende år vil der blive investeret massivt i infrastrukturen i regionerne i
Trafikcharter. Greater Copenhagen
12. oktober 2016 Trafikcharter Greater Copenhagen Dette charter tegner en fælles vision for, hvordan en velfungerende, robust og bæredygtig infrastruktur skal bidrage til at styrke mobilitet og skabe øget
Fælles indspil om hovedstadsregionens trafikale udfordringer. Borgmester Kjeld Hansen, formand for KKR og Regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen
Investeringer KKR HOVEDSTADEN i fremtiden Fælles indspil om hovedstadsregionens trafikale udfordringer Borgmester Kjeld Hansen, formand for KKR og Regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen 21. april 2008
Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt. En vej til vækst på Sjælland
Transport- og Bygningsudvalget 2015-16 TRU Alm.del Bilag 74 Offentligt En vej til vækst på Sjælland August, 2015 KALUNDBORG Rute 22 SLAGELSE Rute 22 NÆSTVED RØNNEDE Rute 54 Afventer endelig anlægsbevilling
Infrastruktur, produktivitet og konkurrenceevne
Banebranchen 21. maj 13 Infrastruktur, produktivitet og konkurrenceevne V/ Chefkonsulent Annette Medlemsskaren spænder bredt Medlemmerne fordelt på lønsum Fremstilling 40 pct. Videnservice 17 pct. Handel
Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen. ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden
Initiativer og udviklingsmuligheder i Hovedstadsregionen ved Kristian Johnsen, udviklingschef for regional udvikling, Region Hovedstaden Den nye regionale rolle er i vid udstrækning en udviklingsopgave
KATTEGAT- FORBINDELSEN
TRAFIKAL VURDERING AF KATTEGAT- FORBINDELSEN SAMMENFATNING OKTOBER 2012 2 TRAFIKAL VURDERING AF KATTEGATFORBINDELSEN FORORD Mange spørgsmål skal afklares, før Folketinget kan tage endelig stilling til
Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015
Bilag 3 Femern Bælt Komiteens handlingsplan 2015 Mål og formål med handlingsplanen Formålet med handlingsplanen er at konkretisere de indsatser, der skal være fokus på og som skal omsættes, for at nå Komiteens
Den Sjællandske Tværforbindelse
CVR 48233511 Udgivelsesdato : 8. juni 2015 Vores reference : 22.2758.02 Udarbejdet : Sara Elisabeth Svantesson; Martin Elmegaard Mortensen Kontrolleret : Brian Gardner Mogensen Side 1 INDHOLDSFORTEGNELSE
Nordeuropas største anlægsprojekt Vi skaber en ny region
e ter acing paste ould Femern A/S Nordeuropas største anlægsprojekt Vi skaber en n region Tak fordi vi må komme l. Niels Erik Mortenn Design Manager, Portals & Ramp Femern A/S er bgherre for den faste
Grønt Udviklings- og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP. Christian Huus Jensen, COWI
Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram FORRETNINGSPLAN GUDP Christian Huus Jensen, COWI Forretningsplan indhold Projektets output A28 (maks1 side) Markedet og kunder A29 (maks½ side) Forretningsgrundlag
Infrastruktur Ring 5 og HH-forbindelse
Infrastruktur Ring 5 og HH-forbindelse IBU: Infrastruktur og byudvikling i Øresund IBU Øresund er et dansk-svensk samarbejde med 28 deltagende kommuner, regioner og myndigheder og har et budget på 28-29
The Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14
The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange
Øresundsregionen som strategisk satsningsområde
Dato: 22. november 2011 Brevid: 1553077 Øresundsregionen som strategisk satsningsområde Vækstforum Sjælland og Region Sjælland anser regionens placering i Øresundsregionen som en styrke og en væsentlig
Fremtidens infrastruktur i Øresundsregionen
Fremtidens infrastruktur i Øresundsregionen Otto Anker Nielsen Professor Leder af Transport DTU Afdelingsleder for Transportmodeller Otto Anker Nielsen Overblik Hvorfor en langsigtet strategi? Seneste
AlsFynBroen. - binder Syddanmark sammen
AlsFynBroen - binder Syddanmark sammen AlsFynBroen er et projekt med et enormt potentiale Hvorfor? Fordi det modsat næsten alle andre infrastrukturprojekter ikke kun handler om at opgradere en eksisterende
8. december 2008. Bæredygtig transport - bedre infrastruktur
8. december 2008 Bæredygtig transport - bedre infrastruktur Det vil regeringen Mindre CO 2 Grønnere biltrafik Mere kollektiv transport og cyklisme En bedre jernbane Bedre veje Nye grønne teknologier Styrket
NATIONAL VÆKSTPOLITIK. Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet
NATIONAL VÆKSTPOLITIK Andreas Blohm Graversen Kontorchef, Erhvervsministeriet Danmark som vækstnation Gode rammevilkår Det skal være attraktivt for danske og udenlandske virksomheder at investere i Danmark
FEMERN-FORBINDELSEN. - en mulighed for Lolland Kommune. Aalborg Universitet. Lars Aue Mads Witt-Nielsen
FEMERN-FORBINDELSEN - en mulighed for Lolland Kommune Lars Aue Mads Witt-Nielsen 2013 Aalborg Universitet Aalborg Universitet 1 Forord Nærværende rapporten er udarbejdet af projektgruppen L10LMKBH-01,
Jyllands Korridoren porten til Europa - facts, visioner, udfordringer og udviklingsmuligheder
Jyllands Korridoren porten til Europa - facts, visioner, udfordringer og udviklingsmuligheder UdviklingsRåd Sønderjylland (URS) er et offentligt-privat partnerskab, der arbejder for at skabe vækst og udvikling
Perspektiver for udviklingen af. med bane i Danmark. Kontorchef Tine Lund Jensen
Perspektiver for udviklingen af den intermodale godstransport med bane i Danmark Kontorchef Tine Lund Jensen Side 2 Hvorfor skal vi overhovedet tale om intermodalitet? Samspillet mellem transportformerne.
ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND
62 ET SAMMENHÆNGENDE OG VARIERET ARBEJDSMARKED PENDLINGEN OVER ØRESUND PENDLINGEN OVER ØRESUND Udviklingen i pendlingsstrømmen over Øresund har primært fundet sted mellem Sydvestskåne og den danske del
Effekter af eksportfremme for danske virksomheder. Jakob Munch University of Copenhagen Georg Schaur University of Tennessee
Effekter af eksportfremme for danske virksomheder Jakob Munch University of Copenhagen Georg Schaur University of Tennessee Hvad ved vi om eksportfremme? De fleste lande bruger betydelige ressourcer på
Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark. v. departementschef Claes Nilas
Regeringens arbejde for et sammenhængende Danmark v. departementschef Claes Nilas Tendensen: urbanisering Urbanisering: Stigende koncentration af et samfunds befolkning i byerne. Befolkningsudviklingen
Mønstre og tendenser i transportkorridoren. Lars Dagnæs
Mønstre og tendenser i transportkorridoren Lars Dagnæs Transportstatisk Vestskandinavien Fokusområder Infrastruktur Persontransport International transport Veje, Bane, Havne, Lufthavne Færgekorridorer
EU s nye Transportpolitik og dens potentialer, muligheder og perspektiver for Taulov Transportcenter
EU s nye Transportpolitik og dens potentialer, muligheder og perspektiver for Taulov Transportcenter Præsentation ved Kent Bentzen Formand for FDT Foreningen af Danske Transportcentre Vicepræsident for
Dobbelt op i 2030. BaneBranchens årsmøde Den 11. maj 2011 Ove Dahl Kristensen, Vicedirektør, DSB
Dobbelt op i 2030 BaneBranchens årsmøde Den 11. maj 2011 Ove Dahl Kristensen, Vicedirektør, DSB Køreplan o Dobbelt op en politisk ambition o Infrastrukturinvesteringer nytter o Hvad skal der til: o Et
BaneBranchens årsmøde Den 11. maj 2011 Ove Dahl Kristensen, Vicedirektør, DSB
Dobbelt op i 2030 BaneBranchens årsmøde Den 11. maj 2011 Ove Dahl Kristensen, Vicedirektør, DSB Køreplan o Dobbelt op en politisk ambition o Infrastrukturinvesteringer nytter o Hvad skal der til: o Et
Den Sjællandske Tværforbindelse
Transportudvalget 2014-15 TRU Alm.del Bilag 206 Offentligt Den Sjællandske Tværforbindelse CVR 48233511 Udgivelsesdato : 9. marts 2015 Vores reference : 22.2758.02 Udarbejdet : Sara Elisabeth Svantesson;
