Innovations- og Medborgerskabsudvalget
|
|
|
- Rudolf Schmidt
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Referat Innovations- og Medborgerskabsudvalget Tid Mandag den 31. marts 2014 kl. 15:30 Sted Mødelokale 4 Afbud Ena Nørgaard Fraværende Indholdsfortegnelse: 1. Godkendelse af dagsorden /6934 Henvendelse fra studerende /28745 Borgernes park /4287 Velfærdsteknologiske hjælpemidler i plejeboliger /7036 Forberedelse af møde med lokalforeninger /31854 Innovationsbarometeret /4287 Orientering om det Digitale Barometer /4287 Orientering om behovsanalyse i forbindelse med budget Eventuelt Godkendelse af dagsorden Bilag til punkt 7 blev omdelt. Dagsorden godkendt. Assens Kommune, 1 af 10
2 2. 14/6934 Henvendelse fra studerende Indstilling: Kommunaldirektøren indstiller, at henvendelsen fra to studerende fra Roskilde Universitet (RUC) drøftes. Innovations- og Medborgerskabsudvalget har modtaget en henvendelse fra to universitetsstuderende, der gerne vil skrive hhv. en semesteropgave og et speciale med udgangspunkt i Assens Kommunes arbejde med aktivt medborgerskab. Innovations- og Medborgerskabsudvalget har modtaget en henvendelse fra to studerende på Roskilde Universitet ( RUC). De studerende vil i første omgang gerne lave et semesterprojekt og dernæst et speciale med udgangspunkt i et fokus på udbredelsen af aktivt medborgerskab blandt unge i Assens Kommune. De foreslår at gå i gang med semesterprojektet nu, og dernæst lade udvalget tage stilling til, om man ønsker speciale-delen også. I semesterprojektet vil de studerende formulere en målgruppeanalyse, der vil tage udgangspunkt i en workshop og efterfølgende interviews. Disse skal søge at afklare hvordan de unge forholder sig til det aktive medborgerskab, samt hvordan deres bevidsthed omkring dem selv som aktive medborgere kan styrkes. Ud fra dette produceres en video, hvor de unge bidrager med input til kommunale tiltag. I forbindelse med semesterprojektet ønsker de studerende: løbende kommunikation og mødedeltagelse at bruge Innovations- og Medborgerskabsudvalget som medafsender i forbindelse med forespørgsler til uddannelsesinstitutioner og lignende. I specialet vil de studerende arbejde med: Udvikling af en dialogisk platform på baggrund af målgruppeanalyse. Udvikling af en ambassadørstrategi for målgruppen. Udvikling af relationsstrategi for beslutningstagere og målgruppen. Samarbejde omkring det forestående interessentarbejde omkring oprettelsen af et ungdomshus i Glamsbjerg. De to studerende fra Roskilde Universitet deltager under dette punkt. Assens Kommune, 2 af 10
3 Innovations- og Medborgerskabsudvalget Sagen blev drøftet, og Innovations- og Medborgerskabsudvalget var positiv overfor, at der gennemføres en semesteropgave, og at de studerende må anvende udvalget som reference. Med udgangspunkt i afrapportering af semesteropgaven tages der stilling til et evt. videre samarbejde om et speciale /28745 Borgernes park Indstilling: Direktionen indstiller, at præsentationen af idé og handleplan vedr. projekt Borgernes Park tages til efterretning. Innovations- og Medborgerskabsudvalget præsenteres for idé og handleplan vedr. projekt Borgernes Park. Innovations- og Medborgerskabsudvalget præsenteres for ideen bag projekt Borgernes Park og for den foreløbige handleplan for den videre idéudvikling. Projektet følger KL s model for medarbejderdreven innovation, med særlig fokus på borgerinddragelsesprocesserne. Projektgruppen består af medarbejdere fra henholdsvis Natur, Velfærdsstaben og HR. Lena Tofte Nielsen og Ina Maria Hansson deltager på mødet. Innovation- og Medborgerskabsudvalget. Borgernes Park - handlingsplan Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog præsentationen af idé og handleplan vedr. projekt Borgernes Park til efterretning. Assens Kommune, 3 af 10
4 4. 14/4287 Velfærdsteknologiske hjælpemidler i plejeboliger Indstilling: Kommunaldirektøren indstiller, at orientering om velfærdsteknologiske hjælpemidler i plejeboliger tages til efterretning. Orientering til Innovations- og Medborgerskabsudvalget om teknologiske hjælpemidler i plejeboliger. Det er nedslidende for medarbejderne i kommunens plejeboliger og botilbud at håndtere forflytninger i lift-, bade- og hygiejnesituationer, men de tunge forflytninger og antallet af forflytninger kan reduceres ved brug af hjælpemidler og teknologier. I dag kræver beboernes fysiske formåen ofte, at der er to medarbejdere til stede i lift-, bade- og hygiejnesituationer, men erfaringer fra projekterne Flyt i flok og Når én er nok viser, at brugen af specifikke hjælpemidler og forflytningsteknikker gør det muligt at være én medarbejder til forflytningerne. Det betyder for beboerne, at kontakten til medarbejderen bliver bedre (i form af en-til-en-situationen) og antallet af forflytninger bliver reduceret. For medarbejderne betyder den nye arbejdsgang mere ro og kontinuitet samt nye kompetencer og forebyggelse af arbejdsskader. I projekt Flyt i flok har Flemløse plejehjem gode erfaringer med at anvende Carendo (bade- og bækkenstol med hygiejnefunktion) og Carendo bliver nu implementeret i Assens Kommunes botilbud og ni plejeboliger. Der er i 2013 indkøbt Carendo samt analyser, der giver et skøn på behovet for Carendo i plejeboligerne. Til den videre implementering er der af Direktionen bevilliget 1,3 mio. i 2014, som bliver brugt til køb af Carendo. Projektet ligger inden for rammerne af både nationale strategier og Assens Kommunes strategier og visioner herunder strategi for velfærdsteknologi, Vi fornyer velfærden. Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Velfærdsteknologiske hjælpemidler i plejeboligerne - Carendo Assens Kommune, 4 af 10
5 Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog orientering om velfærdsteknologiske hjælpemidler i plejeboliger til efterretning /7036 Forberedelse af møde med lokalforeninger Indstilling: Kommunaldirektøren indstiller, at emner med mere drøftes til det kommende møde med lokalforeninger den 5. maj Innovations- og Medborgerskabsudvalget skal have en drøftelse som led i forberedelse af møde med lokalforeninger m.fl. Som ansvarligt udvalg for aktivt medborgerskab er det naturligt, at Innovations- og Medborgerskabsudvalget indgår i en dialog med de lokale foreninger i kommunen. Derfor er det planen, at invitere Aarup Lokalforening, Hårby Lokalforening og Foreningen Glamsbjerg til et fælles møde med Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Mødet tænkes placeret den 5. maj 2014 i forbindelse med ordinært udvalgsmøde. Med henblik på tilrettelæggelse af mødet bedes udvalget drøfte ønsker til mødet f.eks. emner til drøftelse, form, sted mv. Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Innovations- og Medborgerskabsudvalget drøftede sagen. Formålet med mødet er at skabe netværk på tværs af lokalforeningerne, ligesom Innovations- og Medborgerskabsudvalget skal præsenteres som en mulig samarbejdspartner. Det er bestyrelserne fra foreningerne der inviteres, mødet afholdes på Rådhuset i forlængelse af udvalgsmødet, ligesom der aftales en opfølgning med foreningerne /31854 Innovationsbarometeret 2014 Assens Kommune, 5 af 10
6 Indstilling: Direktionen indstiller, at orienteringen tages til efterretning. Orientering om måling af innovationskulturen i Assens Kommune. Der gennemføres hvert år i januar måned en måling af innovationskulturen i Assens Kommune. Første måling af innovationskulturen i Assens Kommune fra januar 2013 danner sammenligningsgrundlag for den anden måling fra januar Innovationsbarometret er et værktøj, der kan bruges til at måle innovationskulturen. Det består af 18 spørgsmål inden for de seks hovedområder, som er Ledelse, Organisation, Kvalifikationer og kompetencer, Kultur og holdninger, Ydelser og services og Teknologi. Inden for hvert af hovedområderne er formuleret tre centrale spørgsmål med afsæt i Assens Kommunes innovationsstrategi. På baggrund af besvarelserne dannes et innovationsbarometer, der danner grundlag for fremadrettede fokus- og indsatsområder. Hvis man overordnet set sammenligner barometeret fra 2014 med barometeret fra 2013, kan man konstatere, at der ikke er sket store ændringer. Det skal dog bemærkes, at der under hovedoverskriften Teknologi er sket en markant stigning i scoren siden 2013, ligesom der under hovedoverskriften Kvalifikationer og kompetencer er sket et lille fald siden Innovationsgruppen og Direktionen har drøftet Innovationsbarometeret 2014, ligesom resultaterne bliver præsenteret i HovedMED. Der er planlagt en række innovationsaktiviteter i 2014 bl.a. udlodning af innovationspulje, uddeling af innovationspris og afholdelse af en innovationsdag. Hertil kommer, at der vil være fokus på innovation som en væsentlig og integreret del af Prof på tværs, som er det udviklingstiltag, der skal sikre, at der i langt højere grad bliver arbejdet tværgående fremover. Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Innovationbarometer 2014, anden udgave Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog orienteringen med de faldne bemærkninger til efterretning. Assens Kommune, 6 af 10
7 7. 14/4287 Orientering om det Digitale Barometer Indstilling: Direktionen indstiller at orientering om Det Digitale Barometer tages til efterretning. Innovations- og Medborgerskabsudvalget orienteres om Det Digitale Barometer i Assens Kommune, med henblik på at følge udviklingen af digitalisering. Målene i Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi bygger på, at kommunerne i de kommende år fortsat leverer god service til borgere og virksomheder, og at denne service i højere grad bliver digital, hvor det er hensigtsmæssigt. Samtidig er der et stort effektiviseringspotentiale i at sikre, at den kommunale service omstilles til at blive digital. Ansøgninger og anmeldelser skal nu i vid udstrækning ske via selvbetjening med NemID, og breve skal i stigende grad sendes til borgerne og virksomhederne via Digital Post. Det Digitale Barometer følger udviklingen på udvalgte nøgleparametre og viser, om vi lever op til de nationale krav for fx Digital Post og Obligatorisk Digital Service samt vores egen henvendelsesstrategi. Tallene i Det Digitale Barometer giver ikke et komplet billede af digitalisering i Assens Kommune, men de er indikatorer på, om udviklingen går i den rigtige retning og om vi når vores mål. Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Det Digitale Barometer Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog orientering om Det Digitale Barometer til efterretning /4287 Orientering om behovsanalyse i forbindelse med budget 2015 Assens Kommune, 7 af 10
8 Indstilling: Direktionen indstiller, at orientering om behovsanalyse i forbindelse med budget for området velfærdsteknologi, tages til efterretning. Innovations- og Medborgerskabsudvalget orienteres om behovsanalyse. I 2012 blev der lavet en status på hvilke velfærdsteknologiprojekter, der på daværende tidspunkt var sat i gang i Assens Kommune, og hvilke der var ønske om at fokusere på i fremtiden. Siden 2012 er der opstået nye behov og ønsker til teknologi. For at få et overblik over behov og ønsker, bliver der udarbejdet en behovsanalyse, som skal danne grundlag for budget for Analysen skal ligeledes give en indikation på, hvor det med teknologi er muligt at sætte ind, så vi kan håndtere den velfærdsklemme, som rammer os i de kommende år. Behovsanalysen vil derfor indeholde behov og ønsker, der kan iværksættes på kort sigt, men også dem med længere tidsperspektiv og som ikke nødvendigvis er klart definerede på nuværende tidspunkt. Behovsanalysen bliver gennemført i to etaper: Første etape skal danne grundlag for en vurdering af Assens Kommunes overordnede behov for velfærdsteknologi i de kommende år. Anden etape vil finde sted i løbet af 2014, så behovsanalysen løbende opdateres. Innovations- og Medborgerskabsudvalget. Behovsanalyse i forbindelse med budget 2015 Status på velfærdsprojekter fra 2012 Innovations- og Medborgerskabsudvalget tog orientering om behovsanalyse i forbindelse med budget for området velfærdsteknologi til efterretning. 9. Eventuelt Bilag omdelt på IMUs møde pkt. EVT. Assens Kommune, 8 af 10
9 Invitation fra Næstved Kommune om netværksmøde med fokus på borgerinddragelse. Invitation til deltagelse i møde med politikere fra Kenya den 22. maj 2014 i Jordløse. Orientering om flytning af COK s frivilligkonference til den 4. september Omdeling af sammenskriv fra workshop med visionsgruppen for aktivt medborgerskab (se bilag). Henvendelse fra Jordløse Beboerforening omkring fjernelse af tang. Drøftelse af aspekter af skolereformen. Assens Kommune, 9 af 10
10 Underskriftsside Henning Jensen Bodil Boesgaard Tage Kiltang Bartholin Ena Nørgaard Charlotte Christiansen Leif Rothe Rasmussen Lars Søgaard Assens Kommune, 10 af 10
Innovations- og medborgerskabsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Innovations- og medborgerskabsudvalget Styrkelse af det aktive medborgerskab Sammenhæng til vision 2018: Et grundlæggende princip i Vision 2018 Vilje til vækst er, at det er et fælles
Kanalstrategi 2012-2015
Kanalstrategi 2012-2015 Den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2011-2015 giver retningen for arbejdet med digitalisering i de kommende år. Målene i strategien er høje, og der ligger store udfordringer
Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
24-03-2014. Til direktionen KFF. Sagsnr. 2014-0059806. Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation. Dokumentnr.
KØBENHAVNS KOMMUNE Københavns Borgerservice Frontoffice NOTAT Til direktionen KFF Kommissorium for Borgerkontakt og Digital Innovation Borgerne, brugerne, tilflytterne og turisterne Hver dag har vores
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Indholdsfortegnelse. Service- og kanalstrategi for Brøndby Kommune
Indholdsfortegnelse 1. Indledning 2 2. Definition og afgrænsning 3 3. Borgere og virksomheders brug af kommunikationskanaler 4 4. Hvad er strategien, og hvad betyder det for borgere og virksomheder? 5
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN
DIREKTIONENS STRATEGIPLAN INDLEDNING Direktionens strategiplan angiver den overordnede retning for Direktionens arbejde i 2015 og 2016. Direktionen har arbejdet med emnet hen over efteråret for at afklare
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015
Albertslund Kommunes Digitaliseringsstrategi 2013-2015 Indledning Dette er strategien for Albertslund Kommunes digitale udvikling frem mod 2015. I Den Fællesoffentlige Digitaliseringsstrategi gør regeringen
Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde, som det er beskrevet i denne indstilling.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 4. januar 2016 Medborgerskab Medborgerskabsudvalget anbefaler, at byrådet beslutter at videreføre medborgerskabsudvalgets arbejde,
Indhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017
DIALOG 1 ÅBENHED strategi for Hvidovre Kommune 2015-2017 ENGAGEMENT INDHOLD Forord 3 Indledning 4 Strategisk kompetenceudvikling 6 HR-fokusområder 2015 17 8 Ledelse af velfærd og borgerinddragelse 8 Innovation
Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi
Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi December 2013 Henvendelser til og fra kommunen - Kanalstrategi Kommunikationen med borgere, virksomheder og foreninger i Halsnæs Kommune er et vigtigt
Ældre- og Handicapforvaltningen, Aalborg Kommune Aalborg på Forkant Innovativ udvikling i sundhed og velfærd. Forundersøgelse. Aalborg på Forkant
Forundersøgelse - bedre sundhed og mere omsorg og pleje for færre ressourcer Udvikling af innovative sundheds- og velfærdsløsninger i Ældre- og Handicapforvaltningen i Aalborg Kommune 1 Indholdsfortegnelse
Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune
FURESØ KOMMUNE Børneunderudvalg 4. oktober 2006, Kl. 17.30 Møde nr. 10 Mødelokale 1, Rådhuset, Farum Kommune Medlemmerne mødte med undtagelse af Lisbeth Harsvik (A), som havde meldt afbud. Berit Torm (V)
KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG
2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG SERVICESTRATEGI KANAL- OG SERVICESTRATEGI 2011-2015 KANAL- OG KANAL- OG SERVICESTRATEGI
Allerød Kommune. Referat. Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne Bergmann, Michael Høybye, Vivi-Ann Petersen
Referat Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 [email protected] www.alleroed.dk Hovedudvalget afholdt møde den 20. maj 2015. Afbud: Agnete Thomsen, Anne
ROSKILDE UNIVERSITET Hovedsarbejdsmiljøudvalget
ROSKILDE UNIVERSITET Hovedsarbejdsmiljøudvalget DATO/REFERENCE JOURNALNUMMER 21. september 2011 2006-00-067/0001 Hermed indkaldes til ordinært møde i Hovedarbejdsmiljøudvalget, 04/11 Den 22. september
Min digitale Byggesag (MDB)
R E SULTATKONTRAKT Min digitale Byggesag (MDB) Projekt 5.1 i handlingsplanen for den fælleskommunale digitaliseringsstrategi Resume: Projektet om digital byggeansøgning og sagsbehandling, Min digitale
Referat Patientinddragelsesudvalget
Patientinddragelsesudvalget Sagsnummer 2013-010892 Referat Patientinddragelsesudvalget 22. januar 2016 kl. 10.00-12.30 i mødelokale B, Regionshuset Mødedeltagere Torben Andersen, Ældrerådene i Region Nordjylland
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
Fundraising strategi Fondsgruppen 2015
Hovedbestyrelsesmøde den 19. juni 2015 Bilag 8.1 Fundraising strategi Fondsgruppen 2015 Senest opdateret 04.06.2015 1 Introduktion Denne fundraising strategi er en forlængelse og fortsættelse af strategiarbejdet
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011. 2 Indsatser 2011
1 Strategi for Danmarks Domstole 2011 Danmarks Domstole har til opgave at udøve dømmende myndighed og løse hertil knyttede opgaver, herunder skifteret, fogedret, tinglysning og administration. Domstolsstyrelsen
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende. Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center
Tilfredshedsundersøgelse Brugere og pårørende Bofællesskaber og støttecenter Socialpædagogisk Center 1 Indhold Samlet opsummering...4 Indledning...6 Undersøgelsesmetode...6 Læsevejledning...8 Del-rapport
Virksomhedsgrundlag. Specialområde Hjerneskade 2014/2015. Psykiatri og social. Specialområde Hjerneskade
Virksomhedsgrundlag Specialområde Hjerneskade 2014/2015 Psykiatri og social Specialområde Hjerneskade 2 Forord Med dannelsen af Specialområde Hjerneskade er alle Region Midtjyllands tilbud til voksne med
1. Godkendelse af dagsorden og referat. 2. Gensidige orienteringer. Dato: 12/11/2015
Dato: 12/11/2015 Dagsorden/referat til Uddannelsesudvalget hos VUC Syd mandag den 16. november 2015 kl. 8.00 10.00, VUC Syd/Haderslev, Chr. X s Vej 39, lokale Damaskus. Deltagere Christian Bock, Hans Jørgen
Frederiksberg Kommunes HR-strategi
Frederiksberg Kommunes HR-strategi FREDERIKSBERG KOMMUNES HR-STRATEGI 1 Forord I Frederiksberg Kommune har vi høje ambitioner. Borgerne skal have service af høj kvalitet, og samtidig skal vi være i front
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020
Udkast til politik for Biblioteker & Borgerservice 2016-2020 Forord Formålet med en politik for Biblioteker & Borgerservice er at sætte retning på udviklingen af biblioteks- og borgerserviceområdet til
Politik for Inklusion og Medborgerskab 2013-2017
Politik for Inklusion og Medborgerskab 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 5 Fokus Medborgerskab... 6 Fokus Mangfoldighed... 7 Fokus Inklusion... 8 2 Vision: Vi vil styrke og fordre
3. Forventningsafstemning, rolle- og ansvarsfordeling
Referat Til stede: Rune esbjerg repræsentant, Cecilie næstformand, jeanett odense repræsentant, Sandra næstformand, Martin København repræsentant, Goar Aarhus repræsentant, Edwin formand, Christa dimittend
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det
2.1. Spørgeskema 2. - Spørgsmål om digitale ansøgninger på hjemmesider
2.1 Spørgeskema 2 - Spørgsmål om digitale ansøgninger på hjemmesider Baggrundsoplysninger 1. Hvilken kommune bor du i? 2. Dit navn, skriv venligst: 3. Angiv om du er: (ét kryds) Kvinde Mand 4. Angiv din
NYHEDSBREV SEPTEMBER 2008. Nyt tilbud til studerende ved Det Samfundsvidenskabelige Fakultet. Studiejob. Side
Studiejob Hvordan finder jeg et relevant studiejob? Det spørgsmål er der mange studerende, der stiller sig selv. Nogle har måske et par gode bud men ved du også, at kan hjælpe? Fokus I 2008 har vi sat
Aftale for Social- og Handicapcentret
Aftale for Social- og Handicapcentret Overskrifter for aftalens mål Fælles mål: 1 Borgeren i centrum via rehabilitering 2 Faglig og økonomisk bæredygtighed ved hjælp af mål og opfølgning Øvrige mål: 3
REFERAT Direktionsmøde
REFERAT Direktionsmøde Mødetidspunkt: Mandag den 16. marts 2009 kl. 8.30 13.00 Dato: 30. marts 2009 Ref.: Michael Christiansen Afdeling/Uddannelse: Selma Lagerløfs Vej 2, Aalborg, lok. 2.38 Referent: Michael
Projektbeskrivelse. SLAGELSE KOMMUNE Projektorganisationen. Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform
Projektnavn ny Borger- og Virksomhedsplatform Projektleder Marcel Bigum Dato 27. februar 2012 6. marts 2012 24. april 2012 14. maj 2012 16. maj 2012 (endelig organisering tilrettet) Sagsnummer 330-2012-14883
Bocenter Sydvest Virksomhedsplan 2015-2016. Version 20150603
Bocenter Sydvest Virksomhedsplan 2015-2016 Version 20150603 1 Om Bocenter Sydvest INDLEDNING Bocenter Sydvest dækker en bred vifte af botilbud til borgere med udviklingshæmning og med betydeligt og varigt
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Social - og Omsorgspolitik
Social - og Omsorgspolitik Hvorfor en Social og Omsorgspolitik? Kommunalreformen har ændret Danmarkskortet hvilket har betydet at Slagelse Kommune, har ca. 80.000 borgere, hvor ca. 17.500 borgere er over
Til: Bruger Råd for Botilbud. SOCIAL OG SUNDHED Org. for voksne udviklingshæmmede. Referat
Til: Bruger Råd for Botilbud. SOCIAL OG SUNDHED Org. for voksne udviklingshæmmede Administrationen Parkvej 10 2750 Ballerup Tlf: 4477 3830 www.ballerup.dk/parkvej-10 Dato. 26. September 2013 Referat Af
Nyhedsbrev 4 april 2010. Erfaringer fra teknologiprojekt bør bruges i nyt projekt
Nyhedsbrev 4 april 2010 Erfaringer fra teknologiprojekt bør bruges i nyt projekt Der var både gode erfaringer og konstruktiv kritik, da teknologiprojektet fandt sin afslutning efter over et års afprøvning
