Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern?

Transkript

1 Resume af borgermøde indkaldt af Gjern Lokalråd Indledning: Gjern Lokalråd inviterede i samarbejde med Landdistrikternes Hus og LAG Silkeborg til borgermøde den 27. september 2012 under overskriften: Gjern fremtidens lokalsamfund! Hvordan skal vi udvikle Gjern? En meget aktiv gruppe borgere deltog i borgermødet, der blev indledt med en kort gennemgang fra Landdistrikternes Hus med fokus på vigtigheden af det lokale engagement for at sikre lokaludviklingen. Herefter bidrog de fremmødte, i 10 grupper, med spændende og idérige forslag til udvikling af lokalsamfundene i Gjern lokalområde. 1. fase: Deltagernes analyse af hvad der er godt - både godt og mindre godt og hvad er mindre godt ved at bo i Gjern lokalområde? Hvad er godt? Vi har i Gjern det nødvendige og der er positive og åbne indbyggere Vi er glade for vores idræts- og kulturhus med masser af aktiviteter i: o Skydebaner o Øvelokaler o Scene o Gallerigang o Idræt o Bibliotek (der er døgnåbent) o Lokalhistorisk o Mødelokaler o Og ikke mindst egen halinspektør Vi har velfungerende skole, SFO, børnehave og plejehjem Der er et rigt erhvervs- og forretningsliv o Købmand, bager, XL-byg, frisør, lægehus, pizza, fysioterapeut, gørtler, benzintank, savværk, bank samt feriecentret med golfbanerne (Dayz) Foreningslivet er godt - herunder o Idrætsforeningen o Spejderne Vi har et bilmuseum Vi er stolte af Søhøjlandets natur, Søen, Gjern bakker, og dens mange naturstier Gjern Å Der er muligheder for udstykning i Gjern Vi har aktive kirker og kirkesamfund i Gjern og Skannerup Vi er glade for Flex-taxa en Vi har en årlig byfest samt andre årlige arrangementer Gjern-området har kort afstand til større byer

2 1. fase: fortsat Hvad er både godt og mindre godt? Sammenlægningen med Silkeborg ved kommunalreformen har gjort Gjern lille og vi har fået et tomt rådhus! En religiøs opsplitning kan skade lokalsamfundet Skolen går kun til 6. klasse Der mangler lys på stierne Der mangler aktivitetstilbud til de unge Samarbejdet mellem Gjern by og feriecentret (Dayz) kunne være bedre Byerne Gjern, Skannerup og Holmstol kan udvides Hotellet har et uudnyttet potentiale Hvad er mindre godt? Tung trafik gennem Gjern Den offentlige transport er ringe Der mangler gadelys i nattetimerne Der er manglende vedligehold af de offentlige arealer Der er et voksende antal huse og haver, som ikke vedligeholdes Skolen har været lukningstruet Byen ser død ud Der er tommer erhvervsbygninger

3 SWOT 2. fase: Med baggrund i et kort oplæg samt resultatet af fase 1, formulerede borgerne fra Gjern følgende SWOT-analyse: Styrker (S) Gjern har ressourcestærke og engagerede borgere o Der mange ildsjæle og frivillige, der har et godt sammenhold Gjern er attraktiv at flytte til Gjern har unge familier som tilflyttere Gjern har et stort potentiale i det grå guld Gjern har en fantastisk natur Idræts- og Kulturhuset er et fællesprojekt for alle i Gjern Muligheder (O) Naturen kan udbyttes o F.eks en campingplads o naturturisme Gjern kan markedsføres meget bedre og samarbejde med de omkringliggende landsbyer Der kan etableres en erhvervspark for mindre virksomheder o Det tomme rådhus o Børnehavegrunden o Tvilum Lukker skolen kan vi etablere en friskole Der kan etableres et rum for de unge Flere fællesprojekter ála kulturhuset Motorvejen Gjern kan samarbejde med Dayz Svagheder (W) Byen har en geografisk spredning, der kan skade sammenholdet Mange lokaler står tomme Den offentlige transport Der mangler et uformelt mødested (en kro, cafe, bodega eller lign.) Der er for få lokale arbejdspladser Der mangler ældreboliger Gjern må ikke blive sat af udviklingen Trusler (T) Børnetallet kan vi holde skolen fyldt? Den religiøse opdeling kan skade Gjern (den kristne friskole i Voel kan skade folkeskolen) Købmanden og andre butikker må ikke lukke Der skal være plads til løbende udstykning Infrastrukturen må ikke yderligere forringes Der må ikke være manglende kommunal opbakning til Gjern

4 Uprioriteret liste 3. fase:efter ovenstående to faser satte deltagerne sig op i helikopterne for at se på, hvad der skal satses på de kommende år. Ud af idemylderet kom: 1. Skolen skal bestå og gøres til omdrejningspunkt for alle Kan vi få overbygningen tilbage? 2. Flere butikker og mere småindustri eventuelt i Tvilum -bygningen Nyt butikscenter 3. Cykelstier bl.a. Skannerup-Gjern 4. Rundkørsler (bl.a ved Holmstol) 5. Væresteder Bodega, cafe evt med billard Samlingssted for de unge Mødested for alle i naturen nær byen I Tvilum -bygningen? Internetcafe 6. Lys på banestien 7. Turisme Fiskeri Vandrehjem samt overnatningsmuligheder langs banestien Plads til autocampere Primitiv Cykel og MTB-ruter Badestrand ved søen Campingplads efter Kværn-metoden 8. Bedre offentlig transport 9. Renholdelse af de offentlige områder 10. Motorvej til Århus 11. Omfartsvej nordøst om Gjern eventuelt en bro 12. Udstykninger (børnehavegrunden, teglværksgrunden, skovparceller) 13. Renovering af klubhus 14. Borgerservice i Gjern 15. Halvtag ved legepladsen 16. Markedsføring af Gjern Nye byskilte f.eks lavet af Erik R. og Einer N. Synlighed også overfor byrådet Alle i Gjern skal være Bo-mestre Samarbejde med de omkringliggende byer og lokalsamfund Skønheds-folder /turistinformation Slogan for Gjern 17. Gadelys 18. Byudvikling Centrum/bymidten Torv med springvand Dagligvarebutikker og andre mindre forretninger? 19. Plejehjemmet udbygges olle-kolle, senior-/ældreboliger indtænkes 20. Den kommunale opbakning til foreningslivet 21. Kunsterresidens 22. Fælles-/andelstransport

5 4. fase:borgernes prioritering af idemylderets punkter: De fremmødte borgere konkretiserede de 3 forudgående faser til, at der ud fra de 22 fremkomne ideer (med underpunkter) skal satses på følgende indsatsområder i Gjern lokalområde i de kommende år (opdelt i 4 kategorier): 1. Skolen skal bestå og gøres til omdrejningspunkt for alle Kan vi få overbygningen tilbage? Tovholder: Bodil Dahl og Hanne Sørensen 2. Væresteder Bodega, cafe evt med billard Samlingssted for de unge Mødested for alle i naturen nær byen I Tvilum -bygningen? Internetcafe Tovholdere: Helga og Thomas 3. Markedsføring af Gjern Nye byskilte f.eks lavet af Erik R. og Einer N. Synlighed også overfor byrådet Alle i Gjern skal være Bo-mestre Samarbejde med de omkringliggende byer og lokalsamfund Skønheds-folder /turistinformation Slogan for Gjern Tovholdere: Jette, Michelle, Simon, Alex og Rigmor 4. Byudvikling Centrum/bymidten Torv med springvand Dagligvarebutikker og andre mindre forretninger? Tovholdere: Steen og Jette Mogensen Forslag til en del af visionen for Gjern Gjern har et indbyggertal på i 2020!

6 Opsummering: Borgermødet den 27. september 2012 bar præg af meget aktiv gruppe mennesker, der bakker op omkring udviklingen af Gjern. Gjern lokalråd og de udpegede tovholdere er nu ansvarlig for, at der arbejdes med de af borgernes prioriterede ønsker. Arbejdsgrupperne kan nu gå i gang med arbejdet. Prioriteringen af opgaverne/ideerne ovenfor sætter ikke en stopper for eventuelle nye ideer eller udvikling af ikke prioriterede ideer, såfremt eventuelle arbejdsgrupper finder det naturligt at medtage disse under deres arbejdsgruppe. Jeg opfordrer til at de enkelte arbejdsgrupper kigger på sammenfald af opgaver indbydes mellem grupperne. Hver af de nedsatte arbejdsgrupper arbejder målrettet med følgende beskrivelse af deres emne / projekt: Baggrund og formål Beskrivelse Aktivitets- og tidsplan Ressourcer og deltagere Kommunikation Budget Finansiering Gjern lokalråd, eller en arbejdsgruppe under selvsamme, koordinerer projekterne og nedsætter fælles ad hoc-gruppe (f.eks. fundraising, revision, sekretær m.m.). Hver af de 4 nedsatte grupper udarbejder, ud fra ovenstående, en handlingsplan mm., der kan indgå i den endelige lokale udviklingsplan for Gjern. Afslutning: Beboerne i Gjern lokalområde har nu fået et redskab, som man i fællesskab skal bruge fremadrettet Tak for hjælpen til alle som har bidraget til dette resultat og som vil bidrage med at føre planen ud i livet. Jeg bistår lokalrådet med den endelige udarbejdelse af den lokale udviklingsplan. Oktober 2012 Karsten Gram Proceskonsulent Landdistrikternes Hus A/S