BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15
|
|
|
- Bjarne Christiansen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15
2 HELHEDSPLAN VOLLSMOSE En kommende helhedsplan i Vollsmose skal gennem lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune, Landsbyggefonden og boligorganisationerne har formuleret. Planen skal medvirke til at udvikle Vollsmose fra særligt udsat boligområde til en bydel i Odense. 2/15
3 LANDSBYGGEFONDENS FIRE FOKUSOMRÅDER Forebyggelse og forældreansvar Tryghed og trivsel Kriminalpræventiv indsats Uddannelse og beskæftigelse 3/15
4 LANDSBYGGEFONDENS ØVRIGE KRAV Alle indsatser skal foregå i samarbejde med det almene (kommune, boligorganisationer, politi mv.) Der skal laves samarbejdsaftaler blandt involverede parter i alle indsatser Der skal være en entydig ledelse 4/15
5 STRATEGI FOR BOLIGSOCIAL UDVIKLING Den strategiske ramme for den boligsociale indsats i Vollsmose udgøres dels af otte politiske mål defineret af Odense Byråd, dels af fire temaer som Landbyggefonden har udpeget som væsentlige i det boligsociale arbejde i den kommende periode. Disse fire temaer er tryghed og trivsel, kriminalpræventiv indsats, uddannelse og beskæftigelse samt forebyggelse og forældreansvar. VISIONEN Den boligsociale indsats i Vollsmose forholder sig særligt til fire ud af Byrådets otte politiske mål; nemlig målet om et styrket civilsamfund, målet om øget tryghed, målet om et højere uddannelsesniveau og endelig målet om flere i arbejde. Vollsmose skal være en mangfoldig bydel, som alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. VOLLSMOSE FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE STRATEGI BOLIGSOCIAL UDVIKLING STRATEGISKE MÅL STYRKET CIVILSAMFUND STØRRE TRYGHED HØJERE UDDANNELSES- NIVEAU VI ARBEJDER MED CIVILSAMFUND & LOKALT ENGAGEMENT SOCIAL UDVIKLING, FAMILIER & UNGE Strategien realiseres med den boligsociale helhedsplan for perioden FLERE I ARBEJDE STRATEGISKE MÅL STYRKET CIVILSAMFUND STØRRE TRYGHED HØJERE UDDANNELSESNIVEAU FLERE I ARBEJDE Den boligsociale indsats i Vollsmose skal bygge på en hjælp-til-selvhjælp-tilgang, både i relation til enkeltpersoner og når det drejer sig om civilsamfundet. Det betyder, at der tages udgangspunkt i den enkeltes og områdets ressourcer. Arbejdet organiseres i partnerskaber med relevante samarbejdspartnere i kommune, boligorganisationer, erhvervsliv og civilsamfund. Dette muliggør en løbende koordinering og tilpasning til de aktuelle behov. VI ARBEJDER MED CIVILSAMFUND & LOKALT ENGAGEMENT Vollsmose har i dag et aktivt foreningsliv og mange velfungerende fællesskaber, hvorfor der er et stort udviklingspotentiale i bydelen. Understøttelse af lokale initiativer og aktiviteter skal styrke fællesskaber, trygheden og trivslen. STYRKET CIVILSAMFUND Gennem konkrete aktiviteter understøttes nationale og lokale foreninger i deres aktiviteter i bydelen. Civile grupper og beboerinitiativer støttes i at blomstre. STØRRE TRYGHED Gennem arbejdet med det gode naboskab og fællesskaber i bydelen øges oplevelsen af tryghed. Kommunikation, aktiviteter, fælles opmærksomhed på god adfærd og mere liv i bydelen styrker trivsel og tryghed. SOCIAL UDVIKLING, FAMILIER & UNGE Social udvikling handler om at bidrage til velfærdssamfundets tilbud til børn og unge, så alle får de bedst mulige vilkår i forhold til uddannelse og job. HØJERE UDDANNEL- SESNIVEAU Gennem blandt andet forældrerådgivning og udviklingsforløb sammen med unge øges mulighederne for at hæve uddannelsesniveauet i bydelen. FLERE I ARBEJDE Gennem blandt andet mentorordninger og fritidsjobrådgivning hæves beskæftigelsesniveauet både på kort sigt og på lang sigt. De uddannelsesrettede aktiviteter støtter på kort sigt et højere uddannelsesniveau og på lang sigt en øget grad af beskæftigelse. 5/15 4/4
6 Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den : Vollsmose skal gå fra at være et boligområde til at være en bydel i Odense Styrket civilsamfund Højere uddannelsesniveau Flere i arbejde Højere indtægtsniveau Mindre kriminalitet Større tryghed Mere blandet beboersammensætning VISIONEN Vollsmose skal være en mangfoldig bydel, som alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. VOLLSMOSE FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE STRATEGI BYUDVIKLING ERHVERVSUDVIKLING BOLIGSOCIAL UDVIKLING VI ARBEJDER MED SOCIAL BYUDVIKLING FYSISK BYUDVIKLING VÆKST I VOLLSMOSE BESKÆFTIGELSE & IVÆRKSÆTTERI CIVILSAMFUND & LOKALT ENGAGEMENT SOCIAL UDVIKLING, FAMILIER & UNGE INDLEDNING STRATEGI FOR BYUDVIKLING STRATEGI FOR ERHVERVSUDVIKLING STRATEGI FOR BOLIGSOCIAL UDVIKLING Vollsmose Sekretariatet arbejder gennem alle aktiviteter med at understøtte visionen om at Vollsmose skal være en mangfoldig bydel, alle er stolte af at bo i, og som er attraktiv at komme i. Missionen er, at vi udvikler Vollsmose fra boligområde til bydel. Beboerne går forrest i processen. Boligorganisationer og kommune understøtter den. For at forfølge visionen og samtidig understøtte Odense Byråds otte politiske mål for fremtidens Vollsmose arbejder Vollsmose Sekretariatet med et samlet strategisk fokus, som består af tre områder: STRATEGI FOR BYUDVIKLING STRATEGI FOR ERHVERVSUDVIKLING STRATEGI FOR BOLIGSOCIAL UDVIKLING Fælles for de tre strategier er, at Vollsmoses eksisterende ressourcer og potentialer skal udvikles og anvendes til at styrke civilsamfundet, tiltrække flere investeringer og skabe mere liv i bydelen. Byudviklingsstrategiens overordnede mål er at forbedre de fysiske og sociale rammer for livet i bydelen. Her understøttes målene om øget tryghed, styrket civilsamfund og bevægelsen fra boligområde til bydel. SOCIAL BYUDVIKLING Dette arbejde handler om at skabe de bedste fysiske forudsætninger for fællesskaber og godt naboskab, som skal medføre øget trivsel og tryghed i de enkelte afdelinger og samtidig styrke bydelens renomme. Dette understøtter den boligsociale udvikling ved at styrke civilsamfundet i Vollsmose. FYSISK BYUDVIKLING Dette arbejde skal sikre nye sammenhænge på tværs af afdelingerne og til øvrige omkringliggende byområder, både funktionelt, infrastrukturelt og visuelt. Dette understøtter erhvervsudviklingsstrategien ved at skabe vækst i bydelen. Erhvervsudviklingsstrategiens overordnede mål er at forbedre mulighederne for erhverv og beskæftigelse i bydelen. Her understøttes målene om bevægelsen fra boligområde til bydel, flere i arbejde og et højere indtægtsniveau. VÆKST I VOLLSMOSE Dette arbejde har fokus på at udnytte Vollsmoses beliggenhed og fysiske potentiale til at øge tiltrækningen af erhverv og investeringer, som skal skabe mere liv og vækst i bydelen. Dette understøtter byudviklingsstrategiens fokus på at skabe fysisk byudvikling mellem Vollsmose og omverdenen. BESKÆFTIGELSE & IVÆRKSÆTTERI Dette arbejde handler om at optimere udnyttelsen af de menneskelige ressourcer i bydelen for at skabe flere jobs lokalt og styrke iværksætterkulturen. Dette understøtter strategien for den boligsociale udvikling, ved at flere unge kommer i uddannelse og beskæftigelse. Den boligsociale udviklingsstrategis overordnede mål er at styrke den sociale udvikling og civilsamfundet. Her understøttes målene om øget tryghed, styrket civilsamfund, højere uddannelsesniveau og flere i arbejde. CIVILSAMFUND & LOKALT ENGAGE- MENT Dette arbejde skal udvikle og understøtte fællesskaber, tryghed og trivsel i Vollsmose med udgangspunkt i civilsamfundet og lokalt engagement. Dette understøtter byudviklingsstrategien ved at skabe social byudvikling i Vollsmose SOCIAL UDVIKLING, FAMILIER & UNGE Dette arbejde handler om at skabe de bedste betingelser for, at børn og unge får en uddannelse. Det skal være med til at hæve uddannelsesniveauet og øge beskæftigelsesgraden. Dette understøtter erhvervsudviklingsstrategien ved at fremme beskæftigelse og iværksætteri i Vollsmose. 6/15 1/4
7 VOLLSMOSE SEKRETARIATETS TILGANG CIVILSAMFUND & FORENINGER VOLLSMOSE SEKRETARIAT UDSATHED VIRKSOMHEDER & ERHVERVSLIV VELFÆRDS- INSTITUTIONER & OFFENTLIG SERVICE 7/15
8 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses butikscenter 1 UCL Bestyrelse Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef Administration INDSATS: ÆNDRING AF INFRASTRUKTUR INDSATS: UDDANNELSE OG BESKÆFTIGELSE FOREBYGGELSE OG FORÆLDREANSVAR INDSATS: TRYGHED OG TRIVSEL Afdeling for Byudvikling og erhverv Afdeling for Social udvikling, familier og unge Afdeling for Civilsamfund og lokalt engagement Afdeling for Kommunikation og Vollsmoses medier Koordinerende projektgruppe: Bygge- og projektledere fra boligorganisationer og Odense Kommune Projektgrupper Diverse arbejdsgrupper Følgegruppe: Ledere af kommunale lokale indsatser/institutioner Fordelt i 2 følgegrupper: Uddannelse og beskæftigelse Forebyggelse og forældreansvar Følgegruppe: Samarbejdsråd og Varmemestre Følgegruppe: Borgerjournalister og lokale netværk INDSATS: KRIMIALITETSFOREBYGGELSE: Samarbejde og beredskabsplan med politi og SSP Følgegruppe: SSP-Lederforum 8/15
9 FINANSIERING En boligsocial helhedsplan er primært finansieret af Landsbyggefonden, men med krav om en lokal medfinansiering på minimum 25 %. Budgetrammen for den forhåndsgodkendte boligsociale helhedsplan i Vollsmose (prækvalificeret i oktober 2015) for årene er kroner. Heraf er de kroner bevilliget af Landsbyggefonden. Minimum kroner udgør den lokale medfinansiering, som fordeles mellem Odense Kommune og de to boligorganisationer. 9/15
10 PROCESOVERSIGT BOLIGSOCIALE HELHEDSPLAN 0 UDGANGSPUNKT EGEN BESTYRELSE KRAV FRA LANDSBYGEFONDEN EKSISTERENDE ERFARING 1 INDLEDENDE INVOLVERING/ DIALOG EFTERÅR 2015 BOLIGORGANISATIONER BEBOERDEMOKRATIET Fælles workshops Bestyrelsesmøder ODENSE KOMMUNE Workshops Individuelle møder LANDSBYGGEFONDEN EGEN BESTYRELSE 2 DRØFTELSER AF FORLØBIG PLAN VINTER 2016 BOLIGORGANISATIONER BEBOERDEMOKRATIET LANDSBYGGEFONDEN ODENSE KOMMUNE 3 AFTALER OM AKTIVITETER INDGÅS EGEN BESTYRELSE BOLIGORGANISATIONER BEBOERDEMOKRATIET ODENSE KOMMUNE 4 GODKENDELSE LANDSBYGGEFONDEN BOLIG ORGANISATIONER BEBOERDEMOKRATIET ODENSE KOMMUNE - FAGUDVALG ODENSE KOMMUNE - ØKONOMIUDVALG ODENSE KOMMUNE - BYRÅDET 5 BEVILLINGS- TILSAGN LANDSBYGGEFONDEN 10/15
11 KRIMINALPRÆVENTIV INDSATS Samtlige aktiviteter har et kriminalpræventivt sigte - Tryghedsvandringer - Koordinering af tidlig sporing - Deltagelse i specifikke forebyggelsesplaner Tæt samarbejde med SSP om den daglige kriminalpræventive indsats Samarbejde med Politiet omkring beredskabsplan i situationer af særlig tilspidset karakter Inputs? 11/15
12 UDDANNELSE OG BESKÆFTIGELSE Fritids- og studiejobrådgivning - Unge og forældre - Virksomhedsbesøg - Workshops - Sparring ift. jobansøgning og CV Økonomisk ungerådgivning - Gæld - Bopæl - Generelle praktiske og sociale forhold Erhvervsmentor - Snusepraktikker, Brandkadetter og Byg til Vækst mv. Brobyggermentor - Overgang mellem folkeskole og ungdomsuddannelse Inputs? 12/15
13 TRYGHED OG TRIVSEL Naboskabsfrivillige Miljøambassadører (billigere husholdning, renere bydel) Unge bydelsambassadører Styrke civilsamfund og lokalt engagement Økonomisk rådgivning Vollsmoses lokale medier for og med beboerne Inputs? 13/15
14 FOREBYGGELSE OG FORÆLDREANSVAR Trivsel i skolen - Specifikt tilrettelagte forløb til børn og unge, fx. vedrørende fravær eller trivsel. Uddannelsesorienteret familierådgivning - Familieskoler, familiekurser, individuel rådgivning. Familierådgivning om forældrerollen (0-6 år) - Familieskoler, familiekurser, individuel rådgivning. Familierådgivning om forældrerollen (6-15 år) - Familieskoler, familiekurser, individuel rådgivning. Inputs? 14/15
15 BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN I VOLLSMOSE /15
DE TRE STRATEGIER FOR VOLLSMOSE UDVIKLINGEN FRA BOLIGOMRÅDE TIL BYDEL I ODENSE I VOLLSMOSE VOLLSMOSE SEKRETARIATET 2016
LOKALT ENGAGEMENT DE TRE ER FOR UDVIKLINGEN I SEKRETARIATET 2016 VÆKST I FYSISK SOCIAL Odense Byråds otte politiske mål for Vollsmoses fremtid fra byrådsbeslutning den 12.12.2012: Vollsmose skal gå fra
Bestyrelse. Vollsmose Sekretariatet Sekretariatschef. Afdeling for Social udvikling, familier og unge. Afdeling for Byudvikling og erhverv
1/6 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab 1 Direktør Samarbejdsrådet/ Beboerdemokratiet 3 Beboerdemokrater Eksterne 1 Vollsmoses
EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9
FREMTIDENS VOLLSMOSE EN DEL AF FREMTIDENS ODENSE vollsmose.dk/fremtidensvollsmose 1/9 ORGANISERING ORGANISERING Odense Kommune 3 Direktører/chefer Civica 2 Direktører/chefer Fyns almennyttige Boligselskab
VOLLSMOSE. Fra udsat boligområde til bydel
VOLLSMOSE Fra udsat boligområde til bydel Fra VOLLSMOSE belastende FAKTA til bidragende bydel Helhedsplanen i Vollsmose skal via lokale indsatser understøtte de politiske udviklingsmål, som stat, kommune,
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB
POLITIK FOR ALMENT SOCIALT ANSVAR I BOLIGFORENINGEN AAB Indhold AAB s sociale ansvar - principielt... 1 Respekt for beboerdemokratiet... 2 Fremtidssikring... 2 Nybyggeri... 2 AAB s sociale ansvar - konkrete
Vollsmose. Fra udsat boligområde til bydel i Odense
Vollsmose Fra udsat boligområde til bydel i Odense Dagsorden Vollsmoses historie Fakta om Vollsmose i dag Vollsmose Sekretariatet - et partnerskab Et indblik i Vollsmose Sekretariatets arbejde Gåtur i
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE. "De vilde drenge og andre udfordringer" - Strategier i Odense
VELKOMMEN TIL VOLLSMOSE Vores fælles vision I Odense Odense skal være landskendt for attraktive og tidssvarende almene boliger i velfungerende og trygge bydele. Vi skal fremtidssikre de almene boliger
Ansøgning om prækvalifikation. Boligområdets problemkompleks
Ansøgning om prækvalifikation Højvangen, september 2015 Midtjysk Boligselskab, Skanderborg Andelsboligforening og Skanderborg Kommune fremsender hermed ansøgning om prækvalifikation til en helhedsplan
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst
Bestyrelse for boligsocial helhedsplan i 9220 Aalborg Øst Kommissorium 28. april 2016 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed,
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder Hvorfor en boligsocial strategi for fsb?
notat Boligsocial strategi for fsb Udfordringerne i de udsatte boligområder fsb har i lighed med de øvrige almene boligorganisationer ansvar for at etablere og drive velfungerende boligområder, hvor beboerne
UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS
UDSATTE BOLIGOMRÅDER DE NÆSTE SKRIDT REGERINGENS UDSPIL TIL EN STYRKET INDSATS Almene boliger Indholdsfortegnelse Indledning Nye kriterier for særligt udsatte boligområder Værktøjskasse om indsatsen over
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Slagelse Kommune
Programleder til Ringparken og Motalavej trygge boligområder Job- og personprofil Denne job- og personprofil indeholder: Den korte introduktion Organisationen og jobbet Personen Rekrutteringsprocessen
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN VOLLSMOSE 2016-20 INDHOLDSFORTEGNELSE 01. Indledning 01-02 02. De tre strategier 03 03. Den boligsociale strategi 04 04. Organisationsdiagram 05 05. Strategisk samarbejdsaftale
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN
BOLIGSOCIAL HELHEDSPLAN Odense fra stor dansk by til dansk storby RISING OG SKT. KLEMENSPARKEN 2017-2019 Oplæg for Y s Men s Club 15. feb. 2012, Anne Velling INDHOLD Baggrund og indhold for boligsociale
Budget for boligsocial helhedsplan
Budget for boligsocial helhedsplan Boligområde/projektnavn Tibberupparken Journal nr.: Jnr: 100884 Udgifter pr. år Samlede udgifter Finansiering LBF/CFBU 2014 2015 2016 2017 Landsbyggefonden Medfinans.
Projektets tertiære målgruppe er professionelle og civile aktører, der ønsker at deltage i udviklingsarbejdet.
Partnerskabet i Urbanplanen ønsker at igangsætte et længerevarende metodeudviklingsprojekt All in i samarbejde med Københavns Kommune. Projektet henvender sig til unge over 18 år, som befinder sig i en
Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan Lejerbo, Frederiksberg.
2011 Prækvalifikationsansøgning boligsocial helhedsplan. [Skriv forfatterens navn] Indledning Den boligsociale helhedsplan i Lejerbos afdelinger 203 (Danmarksgården), 252 (Finsens-Wilkensvej) og 237 (Howitzvej)
Vision 2017 Esbjerg. For den boligsociale indsats i. Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris
Vision 2017 Esbjerg For den boligsociale indsats i Kvaglund Stengårdsvej Østerbyen Gjesing Nord Sønderris Udgiver og redaktion Bydelsprojekt 3i1 Kvaglundparken 4 6705 Esbjerg Ø Tlf.: 61 20 33 89 www.bydelsprojekt3i1.com
Boligsociale indsatser
Boligsociale indsatser 2015-2018 Nyt regulativ og hva så? Landsbyggefonden har udsendt et nyt regulativ på det boligsociale område, og det betyder, at der er nye regler for de bevillinger til boligsocialt
HANDLEPLAN 2016-2018. Vesterbrogade 4 7000 Fredericia 76 22 12 00 [email protected] www.boligfa.dk
HANDLEPLAN 2016-2018 Indsatser på baggrund af Målsætnings- og Handleplan godkendt af Repræsentantskabet i Boligkontoret Fredericia på et ekstraordinært repræsentantskabsmøde den 19. november 2015 Vesterbrogade
JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen.
JOB- OG PERSONPROFIL TIL STILLINGEN SOM Daglig pædagogisk leder v. Institution Abildgård/Børnehuset Planteskolen. Odense Kommune Odenses vision er At lege er at leve. Den handler om at tænke nyt, når det
I Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Referat Direktørforum for almene boliger
Referat Direktørforum for almene : Fredag den 04. december 2015 Mødetidspunkt:Kl. 9:00 Sluttidspunkt: Kl. 11:00 Mødested: Stengade 72, Til gården Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere: Marianne Hoff Andersen
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019
PIXI-UDGAVE: Stærmosegården Boligsocial helhedsplan 2015-2019 HVORDAN BLIVER EN HELHEDSPLAN TIL? Helt overordnet er det Landsbyggefonden, der bestemmer, hvad en boligsocial helhedsplan skal indeholde.
Strategi 2015-2020. - bolig med nærhed
Strategi 2015-2020 - bolig med nærhed Indhold Før strategiplan 2015-2020...5 Missionen...6 Om BOLIGNÆSTVED...7 Værdierne Troværdighed...8 Nærvær og engagement...8 Handlekraft...9 Visionen...10 Målsætningerne
Velkommen til Ghetto Bingo!
Velkommen til Ghetto Bingo! Hvem får først jammerpladen fuld? Hvor elendigt er der på Nørremarken Alt det vi ikke kan eller hvordan var det engang? Dette belastede område med de ressourcesvage beboere
Strategi for frivillighed og civilsamfund. Lemvig Kommune
Strategi for frivillighed og civilsamfund Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Dagsorden til møde i Boligsamarbejdet
Dagsorden til møde i Boligsamarbejdet Dagsorden Onsdag den 22. januar 2014 fra 16.30-18.30 hos FaB, Vestre Stationsvej 5, 5000 Odense C 30. januar 2014 Rikke Marie Rau [email protected] Tlf: 2138 4399 Vestre
Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen
Punkt 8. Godkendelse af medfinansiering af helhedsplan i Sundby-Hvorup Boligselskab afd. 12, Løvvangen 2016-045554 Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen indstiller, at Familie- og Socialudvalget godkender:
Job- og personprofil. Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune
Job- og personprofil Afdelingschef Natur & Miljø i Holstebro Kommune 1 1. Indledning Vores nuværende afdelingschef i Natur og Miljø gennem de sidste godt otte år er blevet ansat som forvaltningsdirektør
DREJEBOG. - et arbejdsredskab i udvikling. Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup.
DREJEBOG - et arbejdsredskab i udvikling April 2013 Social Ansvarlighed i forbindelse med renovering af afdeling 15 i Høje Kolstrup. 1 DISPOSITION 1. INDLEDNING 2. PARTNERSKAB OM SOCIAL ANSVARLIGHED 3.
Bydele i social balance
Bydele i social balance Strategi for social balance i Gladsaxe Kommune Revideret udkast til Økonomiudvalget Sidst revideret: 9. februar 2016 J. nr. 00.01.00P05 1 Gladsaxe Kommune er et attraktivt sted
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune
Forslag til visioner og strategier for fremtidens overbygning i Norddjurs Kommune Indledning Norddjurs Kommune har i de senere år sat fokus på mulighederne for at udvikle en folkeskole, hvor de unge i
Fællessekretariatet for BolivVejle. Mai Norlyk Karen Sommer Møller Analysemedarbejder jan. 2010 Kommunikationsmedarbejder juni 2010
Fællessekretariatet for BolivVejle Mai Norlyk Karen Sommer Møller Analysemedarbejder jan. 2010 Kommunikationsmedarbejder juni 2010 Visionen for BolivVejle Vision for BolivVejle At boligselskaberne og Vejle
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner
Strategi for arbejdet med børn og unge i socialt udsatte positioner Vi vil et helhedsorienteret og fagligt stærkt miljø, hvor børn, forældre og medarbejdere oplever sammenhæng ved kontakt med alle dele
Fritidsvejledning og fritidspas
Baggrund I det brede tværfaglige samarbejde om forebyggende indsats tidlig i livet, opleves et behov for at kunne tilbyde en ordning med Fritidspas og Fritidsvejledning, idet det ikke er alle forældre,
Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby
Kommissorium for boligsocial helhedsplan i Løvvangen, Nørresundby Kommissorium 1. Baggrund De udsatte boligområder skal udvikle sig til attraktive bydele, med en alsidig beboersammensætning, tryghed, trivsel
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE
VI HJÆLPER UDSATTE BØRN OG UNGE VORES DNA RØDE KORS Vi har en vigtig identitet og rolle i Røde Kors-bevægelsen. Røde Kors' historie og principper er ressourcer og pejlemærker i vores arbejde som en global
Det åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer
Det åbne dagtilbud Overordnede mål og rammer 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Det engagerede møde med omverdenen har værdi og skaber værdi.... 3 Lovgivning... 3 Formål... 3 Mål... 4 Organisering...
Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab
Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab Frivillighed, civilsamfund og AAK CFTF kerneopgaver, forebyggelse og tværfaglighed Frivillige, De frivilliges hus Integrationsråd, helhedsplaner, boligsociale
Handleplan for Hotspot på Løvvangen
på Løvvangen den 24.3.2011 Handleplan for Hotspot på Løvvangen Kort om Løvvangen Løvvangen er et boligområde i Nørresundby i Aalborg Kommune. Boligområdet består primært af alment boligbyggeri med 818
Bogtrykkergården afd. 108. Bagergården afd. 142. Rådmandsbo 3B. Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd.
Bogtrykkergården afd. 108 Bagergården afd. 142 Rådmandsbo 3B Allersgade/Dagmarsgade - afd. 147 Her er projektkontoret Runddelen afd. 127 HELHEDSPLAN FOR MIMERSGADEKVARTERET Med Helhedsplanen for Mimersgadekvarteret
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland
Ansøgning til kommunepuljen cirkulær økonomi, Region Midtjylland Titel: Full Circle Island Samsø som levende laboratorium og udstillingsvindue for cirkulær økonomi (CØ). Vision: Samsø skal være det første
Strategi 2016-2018. Lars Stevnsborg
Strategi 2016-2018 I Forsvarets Auditørkorps arbejder vi sammen med forsvarets øvrige myndigheder hver dag for Danmarks sikkerhed, interesser og borgernes tryghed. Auditørkorpsets unikke bidrag til forsvarets
STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN. Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet
STRATEGISK SAMARBEJDE OM KORSKÆRPARKEN Initiativaftale mellem Fredericia Kommune og Socialministeriet 2011 Det strategiske samarbejde Med strategien Ghettoen tilbage til samfundet et opgør med parallelsamfund
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER. Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense?
UDSATTE BOLIGOMRÅDER OG GHETTOER Hvordan undgår vi flere hårde ghettoer i Odense? UDSAT BOLIGOMRÅDE: ALMENT BOLIGOMRÅDE MED MINDST 1000 BEBOERE, DER OPFYLDER 2 UD AF FØLGENDE 4 KRITERIER: BESKÆFTIGELSE
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015
FællesBo 2015-2018 Kursusweekend for afdelingsbestyrelses- og repræsentantskabsmedlemmer 22. februar 2015 Hvor skal vi hen? Strategisk Overblik, vision, værdier, retning Taktisk Fokusområder, styring,
JOB- OG KRAVPROFIL STILLINGSPROFILBESKRIVELSE
REKRUTTERING OG UDVÆLGELSE STILLINGSPROFILBESKRIVELSE FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER FRITIDS- OG UNGDOMSSKOLELEDER () Byrådet har den 27. august 2014 vedtaget en ny organisering af fritids- og ungdomsskoleområdet
LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL
LØVVANGEN I BEVÆGELSE FRA BOLIGAFDELING TIL ATTRAKTIV BYDEL VELKOMMEN I KVARTERETS HUS Du er altid velkommen i Kvarterets Hus, Vangen 83 C. Vi er her på forskellige tidspunkter men som udgangspunkt i dagtimerne.
Budget for boligsocial helhedsplan
Budget for boligsocial helhedsplan Boligområde/projektnavn Boulevardbebyggelserne i Varde Journal nr.: Jnr: 171 Udgifter pr. år Samlede udgifter Finansiering LBF/CFBU 213 214 215 216 217 Landsbyggefonden
Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune. Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017
der er gældende for folkeskolen i Svendborg Kommune Vision for læring og dannelse - for de 0-18-årige i Svendborg Kommune Svendborg Kommunes Sammenhængende Børne- og Ungepolitik frem mod 2017 Vision, formål
FREMTIDENS VOLLSMOSE PROGRAM Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen i Reg Syd
PROGRAM 20190513 Baggrund ift. Vollsmose Vision og mission Den sidste Vollsmoseplan Den fysiske transformation Investorperspektiv Samlede tiltag Spørgsmål FREMTIDENS VOLLSMOSE Udvalget for det Nære Sundhedsvæsen
Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune
NORDDJURS KOMMUNE Det gode liv på landet i Norddjurs Kommune Landdistriktspolitik 2013 2016 1. Indhold 2. Indledning...2 3. Fakta om Norddjurs Kommune...3 4. Mål og udviklingstemaer...4 4.1. Dialog, samarbejde
Odder Kommunes vision
Odder Kommunes vision 2014-2018 Dokumentnummer: 727-2014-95229 side 1 Odder Kommune skaber rammerne for det gode liv gennem fællesskab, nærhed og åbenhed I Odder Kommune har borgerne mulighederne for et
Bilag til Helhedsplanen 2012-2016. Strategi og handlingskatalog
Bilag til Helhedsplanen 2012-2016 Strategi og handlingskatalog Indholdsfortegnelse Vollsmose 2020 - Vision, Mission og Strategi... 2 Vision... 2 Mission... 2 Strategi... 2 Uddybning af Strategien for Vollsmose
VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE
BYRÅDS- OG DIREKTIONSSEKRETARIATET ADELGADE 44 8660 SKANDERBORG WWW.SKANDERBORG.DK SKANDERBORG KOMMUNE MED HJERTET I LEDELSE! KODEKS FOR GOD LEDELSE OKTOBER 2007 Indholdsfortegnelse 1. PROCESSEN... 3 2.
Organisering og samspil med helhedsplan
Kontaktoplysninger Per Faurby Boligsocial koordinator T 38 38 18 86 F 38 38 18 02 Videreførelse af beboerrådgiverfunktion og aktivitetspulje i AKB, Lundtoftegade [email protected] Boligselskabet AKB, København
Præsentation af Vollsmose Sekretariatet
Præsentation af Vollsmose Sekretariatet Introduktion til Vollsmose Rammen om Vollsmose Sekretariatet Paradigmeskiftet Indsatserne Status pr. 1. december 2013 Vores metode Introduktion til Vollsmose Hele
Fælles ansvar - fælles indsats VERSION 2.0
Fælles ansvar - fælles indsats VERSION 2.0 Indsatsområder for arbejdet med børn og unge i Hjørring Kommune 2016-2019 Indhold Hvorfor denne publikation? INDLEDNING Hvorfor denne publikation?... 2 Indledning...
