Redegørelsen er udarbejdet ud fra punkterne i 135b i Regnskabsbekendtgørelsen.
|
|
- Kaare Bech
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2018 jf. 135b i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. (Regnskabsbekendtgørelsen) Offentliggjort den 26. februar 2019 Nærværende redegørelse udgør den lovpligtige redegørelse for samfundsansvar for Bankens årsrapport for 2018 indeholder en henvisning til redegørelsen. Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar december Redegørelsen er udarbejdet ud fra punkterne i 135b i Regnskabsbekendtgørelsen. Redegørelsen skal ses i samspil med bankens politik for samfundsansvar, som årligt gennemgås og godkendes af bankens bestyrelse. Bestyrelsen har ved den årlige opdatering af politikken foretaget tilretninger i denne. Bankens forretningsmodel (Regnskabsbekendtgørelsens 135b, stk. 2, nr. 1) Efterfølgende er kort redegjort nærmere for bankens forretningsmodel. Ringkjøbing Landbobanks forretningsmodel er baseret på bankens vision og værdigrundlag samt bankens historie, geografiske placering og position i lokalområdet. Banken har en to-brand strategi. Banken har et fælles logo Faklen og herudover anvender banken to navnetræk, nemlig Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank. Nordjyske Bank anvendes i Nordjylland, mens Ringkjøbing Landbobank anvendes i resten af Danmark. Der kan ske dobbeltbranding i de tilfælde, hvor det findes formålstjenligt. Banken ønsker at være en relationsbank, og bankens forretningsmodel baserer sig på en konservativ tilgang til kreditgivning kombineret med effektive forretningsprocesser, og fokuserer på dels at være en lokalbank i Nord-, Midt- og Vestjylland og dels på at være nichebank inden for udvalgte segmenter i hele Danmark. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 1
2 Politik for samfundsansvar samt risici forbundet hermed (Regnskabsbekendtgørelsens 135b, stk. 2, nr. 2 og nr. 4) Efterfølgende er redegjort for bankens politik for samfundsansvar, ligesom der redegjort nærmere for risici i relation til bankens aktiviteter. Ringkjøbing Landbobanks politik for samfundsansvar tager udgangspunkt i bankens mangeårige forankring i de lokalsamfund, hvor banken opererer. Banken ønsker at være en ansvarlig og værdiskabende bank, og banken arbejder på at skabe de bedste resultater for bankens aktionærer og banken selv som pengeinstitut med positiv påvirkning på kunder og medarbejdere, de respektive lokalsamfund, det omgivende miljø samt det danske samfund, som banken er en interageret og naturlig del af. Det er endvidere overordnet bankens målsætning at være kendt som en solid og nærværende samarbejdsparter blandt alle sine interessenter. Bankens politik for samfundsansvar er opdelt med specifik fokus på de fem interessentgrupper; kunder, medarbejdere, miljø, det danske samfund og lokalsamfund. Banken anvender ikke specifikke standarder, retningslinjer eller principper for samfundsansvar. Efterfølgende er politikken for hver af de 5 interessentgrupper nærmere gennemgået og oplyst i henhold til den opdeling, som findes i Regnskabsbekendtgørelsens 135b, stk. 2, nr. 2. Den gældende politik er anført med kursiv skrift. Herudover er der nærmere redegjort for de risici, som banken vurderer, der kan være i relation til bankens aktiviteter. For alle risici gælder generelt, at banken prøver at begrænse og håndtere disse ud fra den vedtagne politik og ud fra den måde, som banken drives på. Politik for miljø, herunder for at reducere klimapåvirkningen Miljø Ringkjøbing Landbobank ønsker at begrænse bankens miljøpåvirkning og miljørelaterede risici i videst muligt omfang. Vi arbejder for at mindske vores egen negative påvirkning af miljøet ved en vedvarende fokusering på reduktion af vores ressourceforbrug samt løbende vurdering af mulighederne for alternative og energibesparende tiltag, at øge medarbejdernes miljøbevidsthed og -kompetencer, at øge kundernes miljøbevidsthed gennem relevant bolig- og energirådgivning, og at fortsætte med at udvikle vores udlån til klimavenlig og grøn energi, herunder vindmøller og andre miljøvenlige teknologier. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 2
3 Risici for banken på miljøområdet kan være: Et forkert energiforbrug kan give banken et dårligt miljømæssigt omdømme Fossile energikilder forventes at stige i pris i fremtiden Sociale forhold og medarbejderforhold Kunder Ringkjøbing Landbobank lægger stor vægt på den personlige kontakt og dialogen i mødet med vores kunder, og vi prøver altid at møde kunderne i øjenhøjde og på et personligt og engageret plan. Vi ser det som vores fornemste opgave at give vores kunder en troværdig og konstruktiv rådgivning og i øvrigt at gøre os fortjent til deres tillid, der er afgørende for bankens succes og eksistensberettigelse i det hele taget. Vi vil arbejde for, at kunderne møder engagerede og kompetente rådgivere, at kunderne har let adgang til banken, dens medarbejdere og den kvalificerede rådgivning, som vi tilbyder, og at kunderne opfatter os som en troværdig og solid samarbejdspartner. Risici for banken på kundeområdet kan være: Skader på bankens omdømme kan medføre tab af forretninger, kunder etc. Manglende kontakt og støtte til lokalsamfundene kan skade bankens identitet som relationsbank, hvilket også kan medføre tab af forretninger, kunder etc. At der opstår en kløft imellem medarbejdernes og dermed bankens kompetencer og kundernes efterspørgsel, hvilket igen kan medføre tab af forretninger, kunder etc. Det danske samfund Ringkjøbing Landbobank ønsker at bidrage positivt til udviklingen af Danmark og det danske samfund. Som virksomhed indgår vi i et tæt samarbejde med landets myndigheder for at sikre den finansielle stabilitet, skabe transparens og lette offentlige opgaver inden for skatteindberetninger, hvidvaskovervågning og digitalisering. Vi arbejder tæt sammen med offentlige instanser for at sikre finansiering i samfundet gennem Vækstfonden, Danmarks Grønne Investeringsfond, Den Nordiske Investeringsbank, Den Europæiske Investeringsbank, EKF Danmarks Eksportkredit og tyske KfW Bankengruppe. Herudover er vi tæt knyttet til uddannelsesinstitutioner og deltager aktivt i uddannelse af elever i den finansielle sektor, ligesom vi arbejder for grundlæggende finansiel forståelse i ungdomsårgangene. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 3
4 Endelig bidrager vi til samfundet med betydelige skattebetalinger gennem selskabsskat og lønsumsafgift. Risici for banken på samfundsområdet nationalt kan være: Skader på sektorens og bankens omdømme ved negative sager om eksempelvis hvidvask, hvilket også kan medføre tab af forretninger, kunder etc. for banken Bøder ved manglende compliance, hvilket vil påføre banken de hermed direkte forbundne omkostninger, ligesom det kan medføre øgede følgeomkostninger Omkostninger for hele samfundet, hvis tilliden til det finansielle system daler Lokalsamfund Ringkjøbing Landbobank blev grundlagt i 1886, og ved organisk vækst og forskellige fusioner, herunder fusionen i 2018 med Nordjyske Bank, er banken vokset meget siden grundlæggelsen. Selvom vi i dag har aktiviteter over hele landet primært i Nordjylland og Midt- og Vestjylland er vi fortsat et lokalt pengeinstitut med stærke rødder i de lokalsamfund, hvor vi er repræsenteret under de to brands Ringkjøbing Landbobank og Nordjyske Bank. Med baggrund i vores forankring i de forskellige lokalområder har vi et naturligt ønske om at understøtte udviklingen i lokalområderne, og vi vil derfor udnytte vores indgående kendskab til de forskellige lokalområder, deres beboere og erhvervsdrivende ved at forene ansvarlig kreditgivning samt en redelig og kompetent rådgivning primært til gavn for kunderne, men også for lokalområderne. Ringkjøbing Landbobank ser det således som sin rolle at være en vigtig og ansvarlig samarbejdspartner vedrørende finansieringen af det lokale erhvervsliv. Forankret i ønsket om nærhed til de respektive lokalsamfund engagerer vi os aktivt heri, og vores politik er at bidrage til udviklingen i lokalområderne både på et kulturelt og socialt niveau. Dette sker ved, at vi støtter det lokale idræts- og kulturliv i lokalområderne, fordi både idræts- og kulturoplevelser skaber sammenhold og bidrager til et sundt og indholdsrigt liv. Konkret ønsker vi at støtte en bred vifte af foreninger i de respektive lokalsamfund, hvori Ringkjøbing Landbobank er repræsenteret. Risici for banken på samfundsområdet lokalt kan være: Skader på bankens omdømme, hvilket kan medføre tab af forretninger, kunder etc. Manglende kontakt og støtte til lokalsamfundene kan skade bankens identitet som relationsbank, hvilket også kan medføre tab af forretninger, kunder etc. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 4
5 Medarbejdere Ringkjøbing Landbobank ønsker at give sine medarbejdere attraktive betingelser og muligheder. Vi vil aktivt arbejde for at skabe rammerne for et godt og udfordrende arbejdsliv ved, at opretholde de bedst mulige relationer til relevante medarbejderorganisationer, at sikre en attraktiv og god arbejdsplads for alle medarbejdere, at sikre medarbejderne et godt psykisk og fysisk arbejdsmiljø, at sikre løbende fokus på medarbejdernes kompetenceudvikling, at understøtte initiativer, der fremmer trivsel og sundhed på arbejdspladsen, og at fastholde en lønpolitik uden nogen form for incitamentsaflønning og variable løndele til bankens bestyrelse og direktion Konkret har vi et ønske om løbende at uddanne og efteruddanne vores medarbejdere, en årlig udviklingssamtale med hver enkelt medarbejder, hvor medarbejderens udviklingsønsker og behovet for kompetenceudvikling drøftes, en sundhedspolitik, som blandt andet betyder, at alle medarbejdere har en sundhedsforsikring, en seniorpolitik, som muliggør skræddersyede senioraftaler til gavn for såvel den enkelte medarbejder som banken, en stresspolitik med henblik på at minimere stress blandt andet i samarbejde med en psykolog, et periodisk tilbud til medarbejderne om gennemgang af deres arbejdsplads i samarbejde med en fysioterapeut, et ønske om at rådgive og vejlede vores medarbejdere og afdelinger efter behov med henblik på forebyggende at hjælpe den enkelte medarbejder i en optimal håndtering af de daglige IT-værktøjer, en personaleforening, der løbende arrangerer sociale og kulturelle tilbud, hvortil banken giver et årligt tilskud, samt en faglig personaleforening, der varetager medarbejdernes faglige interesser, og en whistleblowerordning i overensstemmelse med gældende lovgivning. Risici for banken på medarbejderområdet kan være: For høj medarbejderudskiftning, hvilket kan medføre et dårligt omdømme og øgede udgifter Psykiske og fysiske arbejdsskader, hvilket kan medføre et dårligt arbejdsmiljø og / eller et dårligt omdømme At der opstår en kløft imellem medarbejdernes og dermed bankens kompetencer og kundernes efterspørgsel, hvilket igen kan medføre tab af forretninger, kunder etc. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 5
6 Respekt for menneskerettigheder Det oplyses, at banken ikke har udarbejdet en egentlig menneskerettighedspolitik. Banken bakker dog selvfølgelig op om at sætte menneskerettigheder højt på dagsordenen, men som et lokalt pengeinstitut har banken for nærværende ikke fundet anledning til at udarbejde en særskilt politik herfor. I bankens adfærdskodeks er der dog indarbejdet nærmere retningslinjer omkring respekt for menneskerettigheder, jf. følgende uddrag af adfærdskodekset: Værdighed og respekt Det er vigtigt, at bankens medarbejdere behandler alle kunder og andre interessenter med værdighed og respekt. Banken accepterer således ikke diskrimination på grund af køn, alder, etnisk baggrund, seksuel observans eller religion, ligesom chikane og mobning heller ikke tolereres på nogen som helst måde. Risici for banken på menneskerettighedsområdet kan være: Manglende respekt for menneskerettigheder og uetisk adfærd kan give et dårligt omdømme for banken og dermed tab af forretninger, kunder etc. samt utilfredshed blandt medarbejderne Antikorruption og bestikkelse Det oplyses, at banken ikke har udarbejdet en egentlig politik for antikorruption og bestikkelse. Banken bakker dog selvfølgelig op om at sætte antikorruption og bestikkelse højt på dagsordenen, men som et lokalt pengeinstitut har banken for nærværende ikke fundet anledning til at udarbejde en særskilt politik herfor. I bankens adfærdskodeks er der dog indarbejdet nærmere retningslinjer omkring antikorruption og bestikkelse, jf. følgende uddrag af adfærdskodekset: Anti-korruption og bestikkelse Banken er i mod enhver form for korruption og bestikkelse. Omkring korruption og bestikkelse gælder således, at banken og dens medarbejdere hverken må modtage og/eller betale nogen form for bestikkelse, og at medarbejderne heller ikke hverken må give og/eller tage imod gaver, hvis værdi overstiger det rent symbolske. Medarbejdere, der måtte være involveret i bestikkelse eller anden form for korruption, kan retsforfølges og drages personligt til ansvar. Det kan af og til være svært at skelne mellem rigtigt og forkert på grund af kulturelle forskelle. Hvis en medarbejder kommer i tvivl, skal han eller hun derfor kontakte bankens compliancefunktion. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 6
7 Risici for banken på antikorruptions- og bestikkelses-området kan være: Tab for kunder og banken ved kriminelle handlinger Et dårligt omdømme for banken kan medføre tab af forretninger, kunder etc. -o- I bankens adfærdskodeks er der endvidere indarbejdet nærmere retningslinjer omkring bekæmpelse af hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme m.v., jf. følgende uddrag af adfærdskodekset: Bekæmpelse af hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme m.v. Banken ønsker at medvirke til at bekæmpe enhver form for hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme m.v. Som en væsentlig del af det at drive bankvirksomhed i en globaliseret verden, er banken forpligtet til at opretholde høje standarder for bekæmpelse af hvidvaskning af penge og finansiering mod terrorisme samt overvågning og efterlevelse af økonomiske sanktioner. Alle medarbejdere i banken har pligt til at bidrage til disse foranstaltninger ved at overholde de tilhørende forretningsgange m.v., som er tilgængelige på bankens intranet, og især ved at være opmærksom på og informere bankens hvidvaskafdeling om enhver usædvanlig og / eller mistænkelig aktivitet eller transaktion, de måtte støde på i deres daglige aktiviteter. Risici for banken på området for bekæmpelse af hvidvaskning af penge og finansiering af terrorisme m.v. kan være: Tab for kunder og banken ved kriminelle handlinger Et dårligt omdømme for banken kan medføre tab af forretninger, kunder etc. -o- Bankens politik for samfundsansvar og adfærdskodeks kan ligeledes findes på bankens hjemmeside på adressen: Ringkjøbing Landbobank A/S Side 7
8 Omsætning af politik til handling samt opnåede resultater og forventninger (Regnskabsbekendtgørelsens 135b, stk. 2, nr. 3 og 6) Efterfølgende redegøres nærmere for bankens aktiviteter i 2018 rettet mod de nævnte fem interessentgrupper på hvilke, der er udarbejdet en egentlig politik, herunder hvordan banken omsætter politikken til handling samt opnåede resultater. Endvidere redegøres for fremadrettede forventninger. Miljø Både som pengeinstitut og som arbejdsplads tager banken et medansvar for miljøet. Vedrørende bankaktiviteterne har dette i 2018 blandt andet omfattet: Udlån til finansiering af vedvarende energi omfattende vindmøller, solcelleanlæg og biogasanlæg Finansiering af andre energibesparende tiltag Som arbejdsplads har banken gennem mange år haft fokus på forskellige energibesparende og miljømæssige tiltag, hvilket blandt andet har omfattet følgende tiltag og fokusområder: Banken har og har haft en fokuseret indsats på at få både privatkunder og erhvervskunder til at anvende muligheden for at foretage elektronisk underskrift af dokumenter, og omfanget og anvendelsen af papirdokumenter har historisk set dermed aldrig været lavere. Vedrørende privatkunder underskrives mere end 90% af de kunderelaterede dokumenter nu elektronisk, og det tilsvarende tal for erhvervskunder er mere end 70%. Banken har også fokuseret på afholdelse af net-møder med kunderne. Fortsat fokus på optimering og effektivisering af arbejdsgange og processer i sagsbehandlingen via fortsat digitalisering og anvendelse af robotter. Banken har anvendt de etablerede mødelokaler med videokonferenceudstyr, således der afholdes endnu flere bankinterne møder, møder med bankens IT-leverandør, Bankdata (til reduktion af medarbejdernes tids- og ressourcemæssige forbrug ved kørsel til Bankdatas afdelinger i henholdsvis Silkeborg og Fredericia) og kundemøder m.v. som videomøder. Banken anvender automatiske lysafbrydere, hvilket medfører en energioptimering. Banken har endvidere udskiftet belysningen i flere af bankens afdelinger til LED belysning, hvilket også har medført en energioptimering. Banken har udskiftet og omlagt ventilations- og køleanlæg på hovedkontoret, således at der sker genanvendelse af varmen, hvorved spildvarmen minimeres. Banken foretager affaldssortering. Ved alle ovennævnte tiltag er der fokuseret på en reduktion af bankens miljømæssige belastning, herunder reduktion af CO2 udslip, mindre el- og papirforbrug m.v. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 8
9 I 2019 vil banken fortsat have fortsat fokusering på reduktioner gennem følgende tiltag: Fortsætte med at finansiere vedvarende energi. Fortsætte optimeringen af arbejdsgange og processer via fortsat digitalisering og anvendelse af robotter. Ibrugtagning af nyt arbejdspladskoncept, herunder udskiftning af hardware og anvendelse af Skype for business. Fortsat fokus på energiforbruget i de enkelte afdelinger. Fortsætte anvendelsen af det installerede videokonferenceudstyr til kundemøder, interne møder, møder med samarbejdspartnere, intern uddannelse m.v. Fortsætte udskiftningen af installationer i banken til energirigtige løsninger, herunder automatiske lysafbrydere og LED belysning. Banken har endvidere takket ja til i 2019 at indtræde med et direktionsmedlem i et af Finans Danmark nedsat forum, benævnt Rådgivende Forum for Bæredygtig Omstilling. Forummet er nedsat af Finans Danmark, idet sektoren ønsker at bidrage til arbejdet med efterlevelsen af FNs verdensmål for bæredygtig udvikling med særligt henblik på en hurtig og effektiv dansk udmøntning af den fælles EU-målsætning om reduktioner af CO2-udslippet. I det Rådgivende Forum for Bæredygtig Omstilling vil Finans Danmark samle repræsentanter for danske virksomheder og andre specialister med særlig indsigt i bæredygtig udvikling sammen med repræsentanter for den finansielle sektor, som i løbet af 2019 skal drøfte, hvordan den finansielle sektor i Danmark fortsat kan understøtte en bæredygtig omstilling i den danske økonomi bedst muligt. Banken ønsker at bidrage aktivt til arbejdet med bæredygtig omstilling og har derfor takket ja til at indtræde det Rådgivende Forum for Bæredygtig Omstilling under Finans Danmark. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 9
10 Kunder Banken har gennem årene og også i 2018 arbejdet med udvikling af bankens rådgivnings- og produktudbud m.v. til kunderne. Dette arbejde har blandt andet omfattet: Fortsat fokusering på bankens koncept inden for pensionsrådgivning, hvor bankens rådgivere giver kunden et samlet overblik over pensionsopsparing og forsikringsmæssig dækning i tilfælde af invaliditet og død. Banken arbejder blandt andet sammen med Letpension og PFA Pension for sikring af, at bankens kunder opnår attraktive og konkurrencedygtige pensionsprodukter. Samarbejde med Privatsikring Privat og Erhverv for at kunne tilbyde bankens privatog erhvervskunder attraktive og konkurrencedygtige skadesforsikringsløsninger. Udbygning af kundefordele ved samarbejdet med de kundeejede selskaber Totalkredit og PFA Pension. Fortsat fokusering på udbredelsen af bankens betalingsløsning via mobiltelefon og tablet. Fokusering på muligheden for at privatkunder og erhvervskunder kan anvende elektronisk underskrift på dokumenter, herunder udbredelse af NEMid-app en. Afholdelse af digitale net-møder med bankens kunder. Sikring af at bankens medarbejdere har et højt kompetenceniveau til gavn for kunderne i form af kompetent rådgivning. Medarbejdernes høje kompetenceniveau sikres gennem deltagelse i uddannelses- og efteruddannelsesprogrammer samt certificering i henhold til diverse certificeringsordninger. Vedrørende rådgivnings- og produktudbuddet m.v. forventes der i 2019 blandt andet: Fortsat udvikling af bankens mobilbank- og netbank-løsninger, herunder implementering af et it-system til sikring af lettere kunde on-boarding. Udbygning og vedligeholdelse af medarbejderkompetencer ved gennemførsel af uddannelses- og efteruddannelsesprogrammer samt yderligere certificering Yderligere styrkelse af Private Banking rådgivningen, hvor bankens Private Banking rådgivere yder specialiseret rådgivning til kunder med kompleks økonomi. Fortsat fokusering på afholdelsen af digitale net-møder. Udbygning af produktpaletten fra MasterCard til gavn for kunderne. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 10
11 Det danske samfund Som et lokalt pengeinstitut i Danmark ønsker banken at bidrage positivt til udviklingen af det danske samfund. Dette sker på mange forskellige måder. Først og fremmest bidrager banken økonomisk til det danske samfund via betaling af selskabsskat og lønsumsafgift på i alt 191 mio. kr. i 2018, hvoraf selskabsskatten udgjorde 150 mio. kr. Endvidere havde banken pr. ultimo 2018 ansat i alt 674 medarbejdere (omregnet til fuldtidsansatte), hvilket også bidrager positivt til den danske samfundsøkonomi via betaling af personskatter. Herudover bidrager banken også på mange andre områder til udviklingen i det danske samfund: Uddannelse af finanselever og finanstrainees, herunder opnår de pågældende en uddannelse på bachelorniveau. Efteruddannelse og videreuddannelse af medarbejdere generelt - for sikring af kompetent rådgivning af kunderne. Lovpligtig certificering af bankens medarbejdere - også til sikring af kompetent rådgivning af kunderne. Tæt samarbejde med SKAT omkring lovpligtige indberetninger af kunders renter, bankindeståender, bankgæld og depotværdier. Overvågning og indberetning af mistanke om hvidvaskning af penge og terrorfinansiering m.v. - dermed medvirken til bekæmpelse af hvidvaskning af penge og terrorfinansiering m.v. Tæt samarbejde med folkeskoler og ungdomsuddannelser omkring undervisning i privatøkonomi og dermed forståelse for økonomisk planlægning. Være med til at sikre, at landets borgere kan få en transaktionskonto. Kreditformidling i Danmark med primær fokus på Nord-, Midt- og Vestjylland og dermed bidrage til samfundsudviklingen i de pågældende landsdele. Samarbejde med offentlige institutioner og instanser for at sikre finansiering i samfundet - gennem Vækstfonden, Danmarks Grønne Investeringsfond, Den Nordiske Investeringsbank, Den Europæiske Investeringsbank, EKF-Danmarks Eksportkredit og tyske KfW Bankengruppe. Arbejde for gennemsigtighed og overskuelighed i bankens produkter til gavn for kunderne og dermed landets borgere - opbakning til pensionsinfo, lovpligtige prisportaler, god skik lovgivning, MiFID, etc. Støtter op om den offentlige digitaliseringsdagsorden, herunder brugen af NEMid. Sikring af kundernes og dermed borgernes og virksomhedernes opsparingsmuligheder i en højt rated bank samt understøtning af offentligt regulerede opsparingsordninger som ratepension, børneopsparing, aktiesparekonto etc. Opbakning til arbejdet omkring bæredygtig omstilling (se afsnittet Miljø ). Banken vil også fremadrettet have fokus på at støtte op om udviklingen i det danske samfund generelt. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 11
12 Lokalsamfund Med baggrund i bankens forankring i de lokalområder i Nord-, Midt- og Vestjylland, hvor banken opererer, har banken et naturligt ønske om at understøtte udviklingen i de pågældende områder. I 2018 har dette blandt andet omfattet følgende: Uddelinger til almennyttige formål fra følgende: o Sdr. Lem Andelskasses Fond o Ulfborg Sparekasses Fond o Sulsted-Ajstrups Sognes Spare- og Lånekasses Mindelegat o Bankens resultatdisponering Sponsoraftaler med mere end klubber og foreninger i bankens lokalområder. Dette omfatter sponsorbidrag og tilskud til kulturelle aktiviteter samt bredde- og eliteidræt med det formål at understøtte målet om at få lokalsamfundene på landkortet samt sikring af gennemførsel af sådanne forskellige kultur- og idrætsaktiviteter i lokalområderne. Banken vil også i 2019 fortsætte med at være en aktiv støtte til de mange klubber, foreninger og arrangementer i bankens lokalområder, herunder har banken i 2019 indstiftet en foreningspris i Nordjylland. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 12
13 Medarbejdere I relation til bankens medarbejdere er der i løbet af 2018 gennemført følgende: Afholdt medarbejderudviklingssamtaler med samtlige medarbejdere. På ny gennemført undervisning og tests af medarbejderne vedrørende bekæmpelse af hvidvask og terrorfinansiering m.v. efter den 2-årige turnus, som banken følger. Gennemført undervisning og certificering af rådgivere vedrørende finansielle produkter med henblik på at kunne yde kompetent rådgivning i sådanne produkter, herunder nyansatte, der ikke tidligere har gennemført et sådant forløb, i henhold til gældende regler. Herudover er der efter en turnus gennemført den krævede recertificeringer. Lederuddannelse for bankens mellemledere. For rekruttering af finansbachelorer, -økonomer og -elever til ansættelse senere i 2019 gennemførte banken i efteråret 2018 en række tiltag over for gymnasier og erhvervsakademier. Sikring af lokale videregående uddannelsesforløb i banken og dermed medvirket til skabelse af et grundlag for sikring af kvalificerede karrieremuligheder. Banken er således med til at skabe jobmuligheder i lokalområderne. Optimering og effektivisering af arbejdsgange og processer i sagsbehandlingen for derigennem at sikre glade medarbejdere, mindre stress og bedre rådgivning af bankens kunder. Støttet sociale aktiviteter i banken, herunder ydet økonomisk støtte til personaleforening. Teambuilding aktiviteter med bankens rådgivere under uddannelse. I 2019 vil der blandt andet være fokus på følgende i relation til interessentgruppen Medarbejdere : Gennemførelse af faglig undervisning af bankens medarbejdere inden for rådgivning omkring pension og formueoptimering. Fortsat fokusering på effektivisering og optimering af de administrative processer og rutiner, herunder en optimal udnyttelse af digitale muligheder. Gennemførelse af certificeringer om boligkreditrådgivning for de af bankens medarbejdere, som udfører boligkreditrådgivning. Gennemførsel af certificeringer og recertificeringer for de af bankens medarbejdere, der udfører rådgivning vedrørende investeringsprodukter. Fokusering på medarbejderintegration og organisering som følge af fusionen. Ringkjøbing Landbobank A/S Side 13
14 Anvendelse af ikke-finansielle nøglepræstationsindikatorer (Regnskabsbekendtgørelsens 135b, stk. 2, nr. 5) Banken har for nærværende ikke fundet det nødvendigt at anvende ikke-finansielle nøglepræstationsindikatorer. Bestyrelsen for Ringkjøbing Landbobank A/S den 26. februar 2019 Ringkjøbing Landbobank A/S Side 14
Det er endvidere overordnet bankens målsætning at være kendt som en solid og nærværende samarbejdsparter blandt alle sine interessenter.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014 jf. 135 i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Offentliggjort den 28. januar 2015 Nærværende redegørelse
Læs mereDet er endvidere overordnet bankens målsætning at være kendt som en solid og nærværende samarbejdsparter blandt alle sine interessenter.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2017 jf. 135 i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Offentliggjort den 31. januar 2018 Nærværende redegørelse
Læs mereDet er endvidere overordnet bankens målsætning at være kendt som en solid og nærværende samarbejdsparter blandt alle sine interessenter.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2015 jf. 135 i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Offentliggjort den 27. januar 2016 Nærværende redegørelse
Læs mereDet er endvidere overordnet bankens målsætning at være kendt som en solid og nærværende samarbejdsparter blandt alle sine interessenter.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2016 jf. 135 i Bekendtgørelse om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Offentliggjort den 31. januar 2017 Nærværende redegørelse
Læs mereRingkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)
Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2016 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereMøns Banks redegørelse for samfundsansvar
Møns Banks redegørelse for samfundsansvar Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne redegørelse
Læs mereHvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct)
Hvidbjerg Banks Adfærdskodeks 2017 (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Hvidbjerg Bank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke regler og retningslinjer til bankens medarbejdere, bestyrelse og
Læs mereAdfærdsregler (Code of conduct)
Adfærdsregler (Code of conduct) Indledning Danske Bank-koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde lovene og andre regler i de lande, hvor koncernen driver virksomhed, beskytter
Læs merePolitik for samfundsansvar (CSR) i vestjyskbank
Politik for samfundsansvar (CSR) i vestjyskbank Politikken Nærværende politik for Vestjysk Bank er udarbejdet med udgangspunkt i årsregnskabsloven 99a vedrørende virksomheders samfundsansvar Formål Formålet
Læs mereAdfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen)
Adfærdsregler (code of conduct) Sparekassen Sjælland - Fyn A/S (koncernen) 24.11.2016 Bestyrelses møde Side 1 Indledning Sparekassen Sjælland - Fyn koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved
Læs mereAdfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn
Adfærdsregler - Code of Conduct Sparekassen Sjælland-Fyn Indledning -koncernen har den største respekt for lovgivningen. Ved at overholde landets love og regler beskytter vi vores integritet og omdømme.
Læs mereDS/16/157 Den 23. november Politik for samfundsansvar
DS/16/157 Den 23. november 2016 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere...
Læs mereCSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2016 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR HARTMANNS SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på
Læs merePolitik for samfundsansvar
Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Målsætning... 4 4 Fokusområder... 4 4.1 Miljø- og klimahensyn... 4 4.2 Medarbejdere... 4 4.3 Korruption og usædvanlige
Læs merePolitik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank
Politik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank Politikken Nærværende politik for Vestjysk Bank er udarbejdet med udgangspunkt i årsregnskabsloven 99a vedrørende virksomheders samfundsansvar Formål Formålet
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014, jf. 135 i Bekendtgørelsen om finansielle rapporter for kreditinstitutter og fondsmæglerselskaber m.fl. Denne lovpligtige redegørelse for Frøs Herreds Sparekasses
Læs mereCSR Redegørelse. for Nordjyske Bank A/S 19. januar 2017
CSR Redegørelse for Nordjyske Bank A/S 19. januar 2017 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning..... 3 2. Kunder 3 3. Medarbejdere 3 4. Miljø. 5 5. Lokalsamfund 5 2 Nordjyske Banks lovpligtige redegørelse for
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport)
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. årsregnskabslovens 99a (CSR- rapport) Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i årsrapport 2014 for Dansk Avis Omdeling A/S, som dækker
Læs mereADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)
ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT) ~ 1 ~ 1 ADFÆRDSREGLER (CODE OF CONDUCT)... 3 2 FORMÅL... 3 3 OVERTRÆDELSE... 3 4 FORHOLDET TIL MEDLEMMERNE... 3 5 VÆRDIGHED OG RESPEKT... 4 6 INTERESSEKONFLIKTER... 4 7
Læs mereKommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans
Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere
Læs mereDS/18/ januar Politik for sustainability
DS/18/142 17. januar 2019 Politik for sustainability Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 4 3 Ansvar for Sustainability... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret november 2012 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereDS/17/129 Den 13. december Politik for samfundsansvar
DS/17/129 Den 13. december 2017 Politik for samfundsansvar Indholdsfortegnelse 1 Formål... 3 2 Regelgrundlag... 3 3 Ansvar for CSR... 4 4 Målsætning... 4 5 Fokusområder... 5 5.1 Miljø- og klimahensyn...
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret februar 2013 Indhold Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse for aktionærer
Læs mereMøns Banks redegørelse for samfundsansvar 2014
Møns Banks redegørelse for samfundsansvar 2014 CVR-nr. 65746018 Møns Bank har åbnet filial i Næstved i november 2014. Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar, jf. 135 i Bekendtgørelse for finansielle
Læs mereCODE OF CONDUCT
CODE OF CONDUCT Indledning Draware A/S code of conduct angiver de grundlæggende principper for Draware A/S professionelle, sociale og etiske ansvar, og er dermed en rettesnor for vores daglige arbejde
Læs mereIndledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2014.
Indledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2014. Kreditbanken politik for samfundsansvar bygger på bankens værdier, mening
Læs mereOplysningerne nedenfor er ikke omfattet af revisors udtalelse i årsrapporten.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2013 jf. Regnskabsbekendtgørelsen 135 Denne redegørelse udgør grundlaget for den sammenfatning af initiativer på CSR-området, som findes i ledelsesberetningen
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR KONSULENTHUS ER UDEN FOR KATEGORI - MEN FREMTIDENS SVAR PÅ DET AGILE JOBMARKED Vi specialiserer os i flere kompetencer end kategorien
Læs mereIndledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2018.
Indledning Bankens rapport om samfundsansvar er at betragte som en integreret del af ledelsesberetningen i årsrapporten for 2018. Kreditbankens politik for samfundsansvar bygger på bankens værdier, mening
Læs mereDjurslands Banks miljøpolitik Banken ønsker at efterleve og understøtte udviklingen i den danske miljøpolitiske lovgivning.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2016 jf. Regnskabsbekendtgørelsen 135 Denne redegørelse udgør grundlaget for den sammenfatning af initiativer på CSR-området, som findes i ledelsesberetningen
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2014 jf. Regnskabsbekendtgørelsen 135 Denne redegørelse udgør grundlaget for den sammenfatning af initiativer på CSR-området, som findes i ledelsesberetningen
Læs mereEtisk regelsæt for leverandører
Etisk regelsæt for leverandører Indledning Det er Koncernens overbevisning, at forretningsstrategier baseret på viden om, hvordan man begrænser udledninger til miljøet og beskytter vores forretningsgrundlag
Læs mereCSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR
CSR 2017 REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR REDEGØRELSE FOR SAMFUNDSANSVAR Hartmanns er en virksomhed, der har som kernekompetence at skabe positive forandringer for organisationer og mennesker på jobmarkedet.
Læs mereCSR-politik for Danske Andelskassers Bank A/S
CSR-politik for Danske Andelskassers Bank A/S Indledning Danske Andelskassers Bank A/S (DAB) har gennem mange år haft principper som god opførsel, etik og lokalt engagement som et ikke nedskrevet men væsentligt
Læs mereBankens lokale afdelinger er omdrejningspunktet for den personlige og individuelle rådgivning.
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2011 Bankens politik for samfundsansvar Bankens værdigrundlag udgør sammen med bankens miljøpolitik fundamentet i bankens løbende arbejde med samfundsansvar. testversion
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt måltal for det underrepræsenterede køn. Jf. årsregnskabslovens 99a og 99b for samfundsansvar.
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt måltal for det underrepræsenterede køn. Jf. årsregnskabslovens 99a og 99b for samfundsansvar. Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i
Læs mereCSR Politik for Intervare A/S
CSR Politik for Intervare A/S 1 Indhold Indledning... 3 FN Global Compact... 3 Menneskerettigheder... 3 Arbejdstagerrettigheder... 4 Miljø... 4 Antikorruption... 4 Forhold til samarbejdspartnere... 4 Afslutning...
Læs merePFA S CR-STRATEGI Investering i et bæredygtigt samfund
PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA S CR-STRATEGI 2017-2020 INVESTERING I ET BÆREDYGTIGT SAMFUND For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs merePolitik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank
Politik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank Politikken Nærværende politik for Vestjysk Bank er udarbejdet med udgangspunkt i årsregnskabsloven 99a vedrørende virksomheders samfundsansvar Formål Formålet
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2018
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2018 Denne redegørelse er udarbejdet i henhold til Regnskabsbekendtgørelsen 135, og tjener som grundlag for sammenfatningen, der kan læses i årsrapportens ledelsesberetning,
Læs merePolitik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank
Politik for samfundsansvar (CSR) i Vestjysk Bank Politikken Nærværende politik for Vestjysk Bank er udarbejdet med udgangspunkt i årsregnskabsloven 99a vedrørende virksomheders samfundsansvar Formål Formålet
Læs mereBæredygtighedspolitik. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Bæredygtighedspolitik Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Omfang... 2 3. Formål... 2 4. Definition af bæredygtighed...
Læs mereInvesteringsforeningen Sparinvest. Politik for samfundsansvar i investeringer
Investeringsforeningen Sparinvest Sidst opdateret den 20. marts 2019 Indhold 1. Formål... 3 2. Samfundsansvar i investeringsprocessen... 3 2.1. Samfundsansvar og ansvarlighed... 4 3. Aktivt ejerskab...
Læs mereFast gage inkl. pension (mio. kr.) Variabel gage (mio. kr.) Antal. Heraf aktier eller aktielignende. Heraf kontant udbetaling. instrumenter.
Lønoplysninger m.v. - regnskabsåret 2016 Jf. Bekendtgørelse om lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, fondsmæglerselskaber, investeringsforvaltningsselskaber, finansielle holdingvirksomheder
Læs mereHolmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.
CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til
Læs mereLovpligtig redegørelse for samfundsansvar jf. Regnskabsbekendtgørelsen 135
Lovpligtig redegørelse for samfundsansvar 2012 jf. Regnskabsbekendtgørelsen 135 Denne redegørelse udgør grundlaget for den sammenfatning af initiativer på CSR-området, som findes i ledelsesberetningen
Læs mereIndkøb i Aalborg Forsyning. Udbuds- og Indkøbspolitik
Indkøb i Aalborg Forsyning Udbuds- og Indkøbspolitik UD T S KA Indhold Forord... 3 Formål og indhold... 5 Samfundsansvar og FN s Verdensmål... 7 Effektivitet og innovation... 9 Samarbejde og kommunikation...
Læs mereSamfundsmæssigt ansvar i Nordea. Skaber tillid hver dag
Samfundsmæssigt ansvar i Nordea Skaber tillid hver dag Skaber tillid hver dag Hvad betyder samfundsmæssigt ansvar? Samfundsmæssigt ansvar (CSR) handler om virksomhedens vilje til at tage hensyn til sin
Læs mereTryghed i din økonomi
Tryghed i din økonomi Velkommen i Sparekassen Faaborg Sparekassen Faaborg er en bank med rødderne solidt plantet i den fynske muld. Lige siden stiftelsen i 1846, hvor 24 borgere i Faaborg hver indskød,
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør
Code of Conduct / Adfærdskodeks - leverandør DK Da HCS A/S er involveret med forskellige leverandører, er det vigtigt for os at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder
Læs mererevisors tjekliste hvad: Årsregnskabslovens 99 a vedr. redegørelse for samfundsansvar hvem: Virksomheder i regnskabsklasse store C og D
revisors tjekliste hvad: Årsregnskabslovens 99 a vedr. hvem: Virksomheder i regnskabsklasse store C og D hvornår: Gældende for regnskabsår startende 1. nuar, 2018 eller senere Juni, 2018 årsregnskabslovens
Læs mereVI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867
VI HAR ARBEJDET MED NYTÆNKNING SIDEN 1867 VI UDVIKLER, TÆNKER NYT OG SIKRER EN BÆREDYGTIG FREMTID Vi er aktivt med til at løse den klimamæssige udfordring I alle dele af EWII arbejder vi strategisk og
Læs mereFlexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald
Flexiket A/S: Katalysator for kundernes genanvendelse af affald For virksomheden Flexiket A/S blev Region Midtjyllands projekt Rethink Business startskuddet til at give indspil til kundernes ressourcestrategier.
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2013
Redegørelse om samfundsansvar 2013 Redegørelse om samfundsansvar 2013 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereOverskud til dig. Samfundsansvar i Middelfart Sparekasse
Overskud til dig Samfundsansvar i Middelfart Sparekasse 2 Overskud til dig Middelfart Sparekasse var ved grundlæggelsen i 1853 tænkt som en sparekasse til fælles bedste, og filosofien var, at Sparekassen
Læs mereStrategiplan Administration og Service
Strategiplan 2019-2022 Administration og Service Udgiver: Miljø- og Energiforvaltningen Administration og Service Udgivelse: 31.05.2018 Sagsnr.: 2018-012993 Dok.nr.: 2018-012993-9 Tekst: Strategiplanlægning
Læs mereStrategi Energi Viborg Kraftvarme A/S
Strategi 2018-2022 Energi Viborg Kraftvarme A/S Energi Viborg Kraftvarme A/S vision Energi Viborg Kraftvarme vil gennem en professionel, kompetent og målrettet indsats være en attraktiv varmeleverandør
Læs mereStrategi Energi Viborg A/S
Strategi 2018 2022 Energi Viborg A/S Energi Viborg A/S vision Energi Viborg vil gennem en professionel og målrettet indsats sikre og udbygge sin position som et stærkt og kompetent multiforsyningsvirksomhed
Læs mereShells generelle forretningsprincipper
Shells generelle forretningsprincipper Royal Dutch Shell plc Indledning Shells generelle forretningsprincipper er grundlaget for den måde, hvorpå alle virksomheder i Shell Gruppen* driver forretning.
Læs mereSKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR)
1 (11) SKANDIA DANMARKS POLITIK OM VIRKSOMHEDERS SAMFUNDSANSVAR (CORPORATE RESPONSIBILITY CR) Besluttet af Bestyrelsen i Skandia Livsforsikring A/S, Skandia Livsforsikring A A/S, Skandia Link Livsforsikring,
Læs mereRingkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct)
Ringkjøbing Landbobank s Adfærdskodeks (Code of Conduct) Indledning Bestyrelsen i Ringkjøbing Landbobank ønsker med dette Adfærdskodeks at udstikke er række regler og retningslinjer til bankens medarbejdere
Læs merePFA s CR-strategi Investering i et bæredygtigt samfund
PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund PFA s CR-strategi 2017-2020 Investering i et bæredygtigt samfund For PFA er det en grundlæggende del af forretningsmodellen at tage et medansvar
Læs mereRedegørelse om samfundsansvar 2012
Redegørelse om samfundsansvar 2012 Redegørelse om samfundsansvar 2012 Jyske Bank er bevidst om banksektorens generelle betydning for samfundet, herunder den finansielle stabilitet, og med afsæt i lovgivningen
Læs mereCSR & Employer Branding. Ledelsesdag 08-13. juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk
CSR & Employer Branding Ledelsesdag 08-13. juni 2008 Pia Justesen, Advokat og PhD pj@justadvice.dk Oversigt! Hvad I ikke får med hjem?! Employer Branding?! Hvad betyder CSR?! Hvorfor kan CSR betale sig?!
Læs mereVores fokus. Code of Conduct. PolyTechs 10 leveregler. PolyTech respekterer og støtter overholdelsen af internationale menneskerettigheder
Code of Conduct Code of Conduct PolyTechs 10 leveregler PolyTech A/S er en global udviklingsvirksomhed med hovedsæde i Bramming. Vi arbejder i vind- og olie/gas-industrien, flyindustrien og bilindustrien,
Læs mereCode of Conduct / Adfærdskodeks
Code of Conduct / Adfærdskodeks DK For HCS A/S er det vigtigt at have et fælles sæt etiske metoder og standarder. Denne Code of Conduct gælder for alle medarbejdere hos HCS, og dækker arbejdstagernes rettigheder,
Læs mereAflønningsrapport for 2017
Aflønningsrapport for 2017 Forord Denne rapport beskriver PFA Banks principper for aflønning, og hvordan gældende regler efterleves. Rapporten er udformet med afsæt i regler i lov om finansiel virksomhed
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereGod selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009
God selskabsledelse/corporate Governance redegørelse fra Frøs Herreds Sparekasse ultimo 2009 Side 1 af 7 God selskabsledelse God selskabsledelse i Frøs Herreds Sparekasse handler om de mål, som sparekassen
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dragsholm Sparekasse Gældende for regnskabsåret 2017 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereKoncern Personalepolitik
Koncern Personalepolitik Personalepolitik med omtanke Et menneske er skabt ej for sig selv alene. Sådan lyder de allerførste ord i den første udgave af den avis, der 2. januar 1767 blev begyndelsen til
Læs mererevisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. redegørelse for samfundsansvar
revisors tjekliste HVAD: Årsregnskabslovens 99 a vedr. HVEM: Virksomheder i regnskabsklasse D med 500 eller flere medarbejdere HVORNÅR: Gældende for regnskabsår startende 1. nuar, 2016 eller senere November,
Læs mereom lønpolitik og aflønning i pengeinstitutter, realkreditinstitutter, finansielle holdingvirksomheder og investeringsforeninger
Rapport om efterlevelse af regler om aflønningspolitik i henhold til Europa-Parlamentets og Rådets forordning nr. 575/2013 af 26. juni 2013 om tilsynsmæssige krav til kreditinstitutter og investeringsselskaber
Læs mereAdfærdskodeks. Have a safe journey
Adfærdskodeks Have a safe journey Nøgleprincipper Saferoad skal drive forretning på grundlag af en sund, etisk forretningspraksis, sætte høje standarder for os selv og for vores indvirkning på miljøet
Læs mereAt tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge
At tage ansvar, er ikke en forpligtelse... det er en selvfølge Sikkerhed og tryghed ligger i naturlig forlængelse af samfundsansvar og derfor er CSR så vigtigt for os. Det har altid været naturligt for
Læs mereIndkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
Læs mereHolstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Læs mereIntroduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3
Side 1/16 Indhold Introduktion... 3 Opsummering af hovedpointer... 3 Kort om metoden... 3 Analysens resultater... 4 1. CSR i virksomheden... 4 Erfaring med CSR... 4 Forankring i organisationen... 4 Betydning
Læs mereDronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks
Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks Indledning Vores garanter, kunder og andre interesserede kan i det følgende læse mere om, hvorledes Dronninglund
Læs mereHvert fokusområde angiver et politisk fokus med tilhørende politiske målsætninger.
Beskæftigelses og vækstpolitik Forord Beskæftigelses- og vækstpolitikken er en del af Middelfart Kommunes kommunalplan: Middelfartplanen. Med Middelfartplanen ønsker vi at skabe et samlet dokument, spændende
Læs mereCOMPLIANCE. Effektiv overholdelse af lovgivningen
COMPLIANCE Effektiv overholdelse af lovgivningen HVOR MEGET FOKUS HAR DIN VIRKSOMHED PÅ COMPLIANCE? Arbejder du i en virksomhed med værdier som: troværdighed, pålidelighed, sikkerhed, og er du en del af
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs mereEtisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB
Etisk værdigrundlag for organisationsbestyrelsen og HAB Introduktion Organisationsbestyrelsen og HAB tiltræder hermed nedenstående etiske værdigrundlag. Et etisk værdigrundlag er vigtigt, fordi det bestemmer
Læs mereCode of Conduct Vores Ansvar
Code of Conduct Vores Ansvar Forord Hos IAT arbejder vi målrettet på at udvikle vores forretning på en ansvarlig måde. Vi ved, at vi kun opnår succes på langt sigt, hvis vi tilfører værdi til kunder, partnere
Læs mere2.1 Omfang NCC-koncernens politik omfatter alle NCC s forretningsområder og aktiviteter.
NCC-koncernens bæredygtighedspolitik 1. Indledning Vi er nødt til at forandre vores samfund radikalt, hvis vi skal kunne takle de globale udfordringer, vi står over for, såsom klimaforandringer, affaldsproduktion,
Læs mereFRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område
FRIVILLIGHEDSPOLITIK for det sociale område Forord...4 Den overordnede vision...6 Bærende principper...8 Understøttelse af frivilligheden...10 Mangfoldighed og respekt...12 Synliggørelse af det frivillige
Læs mereCSR-POLITIK. Domino Systems A/S, 2017/18
CSR-POLITIK Domino Systems A/S, 2017/18 Forord Domino Systems A/S ønsker at være den førende spiller på markedet for kodning og mærkning forstået således at: Vi er den mest pålidelige og troværdige samarbejdspartner.
Læs mereLovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99a og 99b.
Lovpligtig redegørelse om samfundsansvar samt redegørelse for den kønsmæssige sammensætning af ledelsen, jf. årsregnskabslovens 99a og 99b. Nærværende redegørelse udgør en del af ledelsesberetningen i
Læs mereRetningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.
N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereCode of Conduct for leverandører til GlobalConnect
Code of Conduct for leverandører til GlobalConnect 2018 Code of Conduct for GlobalConnects leverandører GlobalConnect er en virksomhed, som kontinuerligt bestræber sig på at opretholde høje etiske standarder
Læs merePRIVATE BANKING AARHUS
PRIVATE BANKING AARHUS Private Banking i Ringkjøbing Landbobank, Aarhus I Ringkjøbing Landbobank tilbyder vi et godt og afprøvet setup til erhvervs- og privatkunder, holdingselskaber, fonde og foreninger
Læs mereEjerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019
Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1 Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereAdfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner. Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016.
Adfærdskodeks for leverandører og samarbejdspartner Denne politik er vedtaget af Castellum AB s (publ) bestyrelse den 20. januar 2016. Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 2. Forretningsetik... 2 3.
Læs mereHolstebro Kommunes integrationspolitik
Page 1 of 9 Holstebro Kommunes integrationspolitik Vedtaget på byrådsmødet den 7. oktober 2008 Page 2 of 9 Indhold Indledning Holstebro Kommunes vision Integrationspolitikkens tilblivelse Vision, værdier
Læs mere