Endelig. Endelig er det lykkedes at få rød blok til at finde fælles fodslag og tage ansvar for den fælles velfærd.

Transkript

1 Budgettale første udkast BSN Indledning: Yes. Yes. Yes. Endelig. Endelig er det lykkedes. Endelig er det lykkedes at bryde med de brede forlig, hvor blå blok har sørget for at begunstige erhvervslivet og dem, der har mest, på bekostning af den fælles velfærd og de svageste og mest udsatte borgere her i Odense. Endelig. Endelig er det lykkedes at få rød blok til at finde fælles fodslag og tage ansvar for den fælles velfærd. Enhedslisten har de sidste mange år råbt op om de massive nedskæringers konsekvenser, og om nødvendigheden af flere midler til den fælles velfærd. Himmelvendte øjne og ligegyldige træk på skuldrene var svaret fra flertallet. Men det er slut nu. For nu er det endelig lykkedes os at få rød blok med på at skaffe flere penge til den fælles velfærd. Vi har indgået aftalen om Velfærdsprocent. Om at skaffe 300 mio. kr. på sigt, låst til flere hænder og mere velfærd. Og hvor var det dejlig i fredags, da meldingen kom, om, at vi med velfærdsprocenten allerede næste år skaffer 127 mio. kr. til den fælles velfærd. Til flere pædagoger til vores børn. Flere lærere til vores unge. Til bedre forhold for vores ældre og til investeringer i handicapområdet. Det er nu klart for alle, hvad rød blok vil. Og det er klart for alle, at vi kan levere. For allerede nu ser vi resultaterne af, at der er femten medlemmer af dette byråd, der tør tage ansvar for den fælles velfærd. I Enhedslisten jubler vi. 1

2 Velfærdsprocenten: Det var den fælles velfærd og de svageste og mest udsatte borgere, der betalte for krisen. Massive nedskæringer var dagsordnen i flere år i træk. Og velfærdsområderne blødte. Forældre oplevede pludselig, at der knap var én stresset pædagog på arbejde, når de skulle aflevere deres børn. Skolebørnene måtte tage til takke med forældede skolebøger og understøttende undervisning med 40 elever til en voksen. Der blev meget færre hænder hos de ældre på vores plejecentre på vores plejecentre. Og senest har handicapområdet været udsat for byrådets sparekrav. De ansatte oplevede at deres kollegaer forsvandt. At de skulle løbe endnu hurtigere og varetage endnu flere opgaver indenfor den samme arbejdstid. At man knap kunne nå de mest basale kan-opgave. At der ikke var nogen til at støtte op, når man havde brug for hjælp. Og så er det de ansatte, der må stå for skud i hverdagen, når de skal forklare borgerne, at det er sådan serviceniveauet er, mens de slider og slæber for at få enderne til at nå sammen. Det går ikke længere. Og det har det sådan set ikke gjort længe. Status quo er ikke godt nok. Vi skal videre af en helt anden vej. En vej, der prioriterer den fælles velfærd. En vej, der sikrer, at vores børn får den bedste start på livet. En vej, hvor kommunen træder til og hjælper en på fode, når der er behov for det. En vej, hvor mennesker med handicap også har mulighed for at gå efter deres drømme. Og en vej, hvor man trygt kan se frem til at blive gammel i Odense kommune. 2

3 Derfor er vi i Enhedslisten også helt vildt glade for, at det endelig er lykkedes at mobilisere det nødvendige politiske mod til at prioritere den fælles velfærd og skaffe de nødvendige midler. Og det var en kæmpe politisk sejr for os, da vi kunne sættes vores underskrift på aftalen om Velfærdsprocenten. For Velfærdprocenten sikrer på sigt i 300 mio. kr. til den fælles velfærd hvert år. 300 mio. kr., der er bundet til flere hænder. I vores dagtilbud. Vores folkeskoler. Til vores udsatte unge. Og til de ældre og de handicappede. Velfærdsprocenten bliver startskuddet til genopretningen og udviklingen af den fælles velfærd. Aftalen om Velfærdsprocenten er klar og tydelig. ¼ går til børnene i dagtilbud. ¼ går til de unge i folkeskolen. ¼ går til at give udsatte børn og unge en bedre start på livet. Og endelig går ¼ til investeringer i bedre vilkår for de ældre og de handicappede. Det er 75 mio. kr. pr. område hvert år på sigt. 75 mio. kr. til at sikre, at pædagogerne er glade og fulde overskud, når vi afleverer vores børn. At vores unge får den bedst mulige folkeskole og mod på livet og fremtiden. At ingen skal opleve en barn- og ungdom, der giver ar på sjælen. At de handicappede også får mulighed for at gå efter deres drømme. Og til at sikre, at der kommer mere personale ud til de ældre på vores plejecentre og i hjemmeplejen. 3

4 Og det her er ikke bare fugle på taget. Vi fodrer ej heller hunden med dens egen hale, som Venstre. Nej vi leverer varen allerede i For allerede her skaffer Velfærdsprocenten os lidt over 127 mio. kr. til den fælles velfærd, og det giver hvert område knap 32 mio. kr. allerede i Vi kan således allerede i år fjerne planlagte besparelser og investere i udviklingen af den fælles velfærd. Og vi glæder os i Enhedslisten til at påbegynde arbejdet i udvalgene. Det kan kun gå for langsomt. For vi skal have bragt pengene i spil allerede fra 1. januar. Velfærdsprocenten skal kunne mærkes både for borgere og ansatte. Jeg har allerede foreslået, at vi bruger 10 mio. kr. af ældre- og handicapområdets andel til investeringer i handicapområdet, der modsvarer byrådets sparekrav. Og i dag vil jeg gerne forslå, at vi ser på flere aftenvagter på vores plejecentre, for det er der brug for. Og at vi bruger de resterende midler til et opgør med ulighed i alderdom gennem forebyggelse. Alle har nemlig ret til en god alderdom. Men vi er kun lige begyndt. Det her er kun år et. Og vi skal holde fast. Vi skal gå efter at indfri hele velfærdsprocenten. Og med lidt held kan vi allerede næste år hente alle 300 mio. kr. hjem og investere yderligere i den fælles velfærd i vores børn, unge, ældre og handicappede. 4

5 Alle skal med ud af krisen: Men krisen har også været hård ved andre end den fælles velfærd mennesker sidder lige nu hjemme på sofaen her i Odense, uden mulighed for at bidrage til byens transformation. Deres eneste problem er, at vi er for dårlige til at finde arbejde til dem. Det er en kæmpe tragedie for den arbejdsløse, der ikke får lov til at bidrage, og som må overleve på fattigdomsydelser. Men det er også et problem for Odense kommune, for udgifterne til overførselsindkomster er ved at banke et kæmpe hul i vores kasse. Og vi går glip af skatteintægter, som vi ellers kunne have brugt på velfærd. At vi er for dårlige til at finde arbejde til vores ledige hænder, betyder, at udgifter til overførselsindkomster hvert år æder af de penge, vi kunne bruge på velfærd. Og det bliver skruen uden ende, hvis vi ikke snart får gjort noget seriøst ved ledigheden. Og vi skal gøre noget. For alle skal have mulighed for at bidrage. Ingen er arbejdsløse for sjov. Ingen sidder hjemme på sofaen uden grund. Og vi har en forbandet pligt til at gøre, hvad vi kan, for at hjælpe mennesker videre, ud af krisen og tilbage på arbejdsmarkedet. Derfor er vi i Enhedslisten også rigtig glade for, at det er lykkedes os at omprioritere 10 mio. kr. i forbindelse med aftalen om Velfærdsprocenten. Ti mio. kr. til at ansætte flere sagsbehandlere, mindske sags-bunkerne, skabe et bedre arbejdsmiljø og få flere ledige i arbejde. For vi ved godt, hvad der virker. Det gør netop flere sagsbehandlere, mindre sags-bunker og deraf følgende bedre sagsbehandling. Derfor vil vi i forbindelse med budgetforhandlingerne kæmpe for flere midler til og muligheder for investeringer på beskæftigelsesområdet. Vi skal investere i det, der virker. Vi skal hjælpe de ledige i arbejde. Det betyder så meget for den enkelte og for kommunens kasse. Men det betyder også rigtigt meget for Beskæftigelsesog socialforvaltningen, der er under pres. Derfor skal vi også gøre, hvad vi kan, for at skabe rum og økonomi til at prioritere det sociale arbejde. For uligheden i Odense vokser. Og med kontanthjælpsloftet og alle de andre reformer, så bliver det kun værre. Dette område vil derfor være en prioritet for Enhedslisten i forbindelse med budgetforhandlingerne. For vi skal have øje for vores allermest svage og udsatte medborgere, der bliver tvunget ud i fattigdom og armod. Alle skal med ud af krisen. Også den hjemløse, stofmisbrugeren, den enlige mor på kontanthjælp eller drankeren henne på bænken. 5

6 Brug for omprioriteringer: Når man sammenligner Odense med andre kommuner, så ligger vi udgiftsmæssigt blandt de laveste på alle velfærdsområder. Og det billede kender vores ansatte og borgere alt for godt. For det er det, de ser i deres hverdag. Det skal vi have gjort noget ved. Og her er velfærdsprocenten et første skridt. Men et andet skridt er omprioriteringer af de penge, der allerede er i budgettet. For der er faktisk områder, hvor vi ligger relativt højt set i forhold til velfærdsområderne. Det gælder blandt andet administration, hvor Odense er dyrere end sammenlignelige kommuner. Vi er allerede i gang på dette område, men vi kan og skal gøre det endnu bedre. For ingen bliver lykkeligere af unødig administration og bureaukrati. Lad os i stedet se på, om det er muligt at fjerne nogle postgange. Lad os se på, om vi kan gøre sagsbehandlingen lettere og mere smidig. Lad os erstatte kontrol med tillid. Og lad os være ambitiøse. For vi skal bruge vores penge på de rigtige områder. Vi ligger også højt på kultur. Og det gælder både kulturbudgettet i By- og kulturforvaltningen og de mange festivaller og events under Odense og Co. Også her er der efter Enhedslistens opfattelse penge at hente. Vi skal selvfølgelig have et rigt og godt kulturudbud. Særligt i bredden og for det kulturelle vækstlag. Men vi skal også sætte tæring efter næring. For lige meget hvor mange festivaller og arrangementer, vi afholder, så kan det ikke dække over, at der er brug for midler på velfærdsområderne. Derfor går vi til budgetforhandlingerne med en ambition om, at vi skal omprioritere midler fra de nævnte områder og over til den fælles velfærd. Vi skal bruge vores midler klogt og rigtigt. Vi skal vende hver en femøre. Og for Enhedslisten kommer den fælles velfærd altså først. 6

7 Vores fælles fundament: Vi skal også have øje for det, der er vores fælles fundament. For de frivillige foreninger og organisationer, der gør det muligt for os som borgere at leve et aktivt liv. For det civilsamfund, der betyder så meget i forhold til nogle af vores svageste og mest udsatte medborgere. Og for de mennesker, som skaber liv, udvikling og fællesskaber rundt om i hele byen. Her er 2:1 puljen et vigtigt værktøj. Den gør det nemlig muligt at forstærke de kræfter, der allerede er ude i foreningerne, og herigennem få renoveret de forskellige faciliteter og lokaler, som skaber rammerne for vores foreningers mange aktiviteter. Derfor vil Enhedslisten arbejde for, at der tilføres flere midler til denne pulje i forbindelse med budgetforhandlingerne. For det er en effektiv måde at skabe gode rammer for vores civilsamfund på, og for den enorme forskel, de gør over hele Odense. For os kan civilsamfundet ikke begrænses til bestemte områder eller bestemte aktiviteter. Skal vi være en dansk storby, skal vi understøtte et aktivt civilsamfund indenfor alle områder og over hele Odense kommune. Vi skal skabe muligheder for vores kulturelle iværksættere, for breddeidrætten, den selvorganiserede idræt, for skatere og graffitimalere, for up-n-coming bands, for lokale foreninger, lokaleområder og alt muligt andet. Vi skal sikre, at hele Odense bobler af liv og skabertrang. Og derfor skal vi have kigget på de forskellige støttepuljer og sikre, at de kommer aktive borgere hele Odense til gode. 7

8 Kampen fortsætter: Velfærdsprocenten er en kæmpe politisk sejr for Enhedslisten. Og den er et stort skridt i den rigtige retning hen imod genopretningen og udbygningen af den fælles velfærd. Og jeg havde ikke, da jeg blev valgt ind i byrådet ved sidste valg, drømt om, at vi rent faktisk ville nå så langt. Heraf kunne så man slutte, at det skaber resultater, når Enhedslisten tredobler sine mandater. Men det er selvfølgelig ikke den eneste forklaring på, at vi er nået så langt. Tværtimod, så skyldes det også forældre, mennesker med handicap, de faglige organisationer, interesseorganisationer og alle mulige andre, som har lagt et solidt pres på byrådet. Og der skal lyde en stor ros og tak til jer alle, men også et ønske om, at I fortsætter kampen. For vi er langt fra i mål endnu. Vi skal for det første hente den sidste halve procent næste år, så vi kommer i mål med Velfærdsprocenten, og får tilført velfærdsområderne alle de 300 mio. kr. Og vi skal sikre en omprioritering af de eksisterende midler til velfærdsområderne. Men kampen er heller ikke slut for Enhedslisten. Alle ved, at vi hellere havde set, at det var dækningsafgiften og grundskylden, som vi satte op for at finde penge til velfærd. Det kræver dog, at der er politisk mod til at bryde med de forlig, som forgylder erhvervslivet på velfærdens bekostning. Det politiske mod vil vi stadig forsøge at mobilisere. Og vi vil kæmpe for, at vi næste år finder indtægterne til at komme i mål med Velfærdsprocenten på enten grundskylden eller dækningsafgiften. Vi vil også fortsætte arbejdet for de reformramte og forbedringen af deres vilkår. Vi kan ikke leve med, at den nuværende og tidligere regeringer har held med forsøget på at fattiggøre og forarme alle, der står uden for arbejdsmarkedet. Vi vil arbejde for, at vi alle kommer med ud af krisen, og at vi alle skal kunne leve og bidrage til Odenses transformation. Ligeledes kan vi ikke løbe fra en fremtid med flere ældre, opgaveglidning fra sundhedsvæsenet og meget andet. Og det er udfordringer, som vi bliver nødt til at finde løsninger på fremadrettet. Det bliver ikke nemt, men det skal gøres. Men vigtigst af alt, så vil vi kæmpe for at holde fast i det røde flertal, der nu viser viljen til at prioritere den fælles velfærd. Borgere og ansatte i Odense kommune vil en anden vej. Derfor vil vi presse på for at det politiske nybrud også resulterer i konkrete forbedringer, vi alle kan mærke. Nu kan vi påbegynde genopretningen og udbygningen af den fælles velfærd. Og denne mulighed vil vi ikke lade os glide af hænde. 8