Fremtidens job og kvalifikationer

Transkript

1 Fremtidens job og kvalifikationer Niels Bøttger-Rasmussen Øksnehallen, 20. april 2012 Custom Implant Organ Designer Genetic Counselor Bioinformatician Stem Cell Researcher Space Tour Guide Fremtidens jobs og kompetencer Cyber Security Specialist Regulatory Compliance Officer Casual Game Developer Brancher i vækst/tilbagegang? Arbejdsfunktioner i vækst/tilbagegang? Hvilke kompetencer kræver fremtidens arbejdspladser? Hvilke kompetencer møder fremtidens arbejdskraft med? Nanotechnologist Medical Roboticist Employment Recruiter 2012

2 Megatrends - drivkræfter for forandring Netværk Globalisering Polarisering Økonomisk vækst Immaterialisering DreamSociety Kommercialisering Digitalisering Tidspres Forandringer Hyperkompleksitet Vidensamfund Aldring Sundhed Individualisering Demokratisering Klima/Miljø Zombies hvad er væk om 15 år??? Kassedamer? Togkontrollører? PC-serviceteknikere? Supermarkeder? Privatliv? Offentlige rum? Diktaturer Mellemledere 2012

3 Hvad arbejder vi med? Creativity Udviklingen i branchebeskæftigelse,

4 Fire logikker for værdiskabelse Drømmesamfunds logik Emotionelt Etiske værdier Oplevelser Branding Industrisamfundslogik Systemer Standardisering Arbejdsdeling Automatisering Stordrift Vidensamfundslogik Rationelt Kompetenceudvikling Videnbaseret Specialisering Creative Man logik Mennesker Mangfoldighed Skab det selv Involvering Big is better or small is beatiful? Banker Callcentre Storcentre Supertankere Sygehuse Kommuner Told&Skat Fagforeninger EU Svineproduktion. Svin i 40 etager? 2012

5 Ændrede typer af arbejde over tid (1) Jobs og kompetencer i vidensamfundet - Ledere - Medarbejdere Udvikling Drift, ren rutine Krise, kaos Automatisering +Acceleration Skiftende typer af arbejde over tid (2) Jobs og kompetencer i drømmesamfundet Arbejde med muskler Arbejde med hjerne Arbejde m. følelser, oplevelser, kreativitet, kommunikation

6 Transcendens Selvrealisering Anerkendelse Samhørighed Sikkerhed Fysiske behov Maslows hierarki over behov CREATIVE MANS LOGIK Forbrugeren som medskaber Kreativitet giver status, oplevelse og mening i arbejde, forbrug og fritid Skræddersyede løsninger Selvrealisering Skab-det-selv Brugerdrevet innovation Selvstændige og frie agenter 15 Megatrends brancher i v 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Vidensvækst 6. Netværksøkonomi 7. Demokratisering 8. Aldring 9. Sundhed 10. Miljø og ressourcer 11. Kommercialisering 12. Individualisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet brancher i vækst/tilbagegang Mulighed Trussel Forskellen er, hvor tidligt du bliver opmærksom på den 2012

7 Fra velfærdsstat til konkurrencestat Konkurrenceevnen forværret i DK Kilde: OECD, januar 2012 Rekord i offentlige udgifter Vækst i det offentlige: Historisk: 1,6% p.a. Mod 2020: 1,6%, 0,8% eller 0 %? Kilde: OECD, januar

8 Oplevelser skaber ny forretning 15 Megatrends brancher i v 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Vidensvækst 6. Netværksøkonomi 7. Demokratisering 8. Aldring 9. Sundhed 10. Miljø og ressourcer 11. Kommercialisering 12. Individualisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet brancher i vækst/tilbagegang Mulighed: Underholdning, sport, spil, Livsstilsprodukter Turisme Kultur Sundhed Sikkerhed Trussel: Lavvækst Nedskæring og/eller privatisering i den offentlige sektor? 2012

9 Det nye verdenskort De andre 85% 2012

10 Naver 1.0 Naver Megatrends brancher i v 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Demokratisering 8. Aldring 9. Sundhed 10. Miljø og ressourcer 11. Kommercialisering 12. Individualisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Mulighed: Efterspørgsel De andre 85% Luksusprodukter Design, mode, livsstil Ny Nordisk Mad Boligindretning Investeringsgoder Miljøløsninger brancher i vækst/tilbagegang Trussel: Konkurrence Arbejdsintensiv rutinepræget produktion Opkøb og flytning Kamp om ressourcer og talenter Krav om specialisering Krav om globalisering 2012

11 Automatisering: Alt hvad du kan, kan jeg gøre g bedre Robotterne tager over! 2012

12 Co workers Chefen modtager den nye medarbejder Mobile services 2012

13 Service polarisering Self-service check-in for Lufthansa An Air Canada agent uses wireless mobile technology to check in passengers Anarconomy= Anarchism+Economy Gratis (digitale) ydelser Freeware (lovlig) Piratkopier (ulovlig) Open Content Open Source Fra B2C til P2P 2012

14 Anarconomy og forretningsområder Forretningsområde Udfordrere 2005 CD/DVD Napster 2009 Telefon Skype 2011 Paperbacks Kindle m.fl. 2015? TV-kanaler Internet-TV 2015? Bolighandel ? Aviser OhmyNews 2020? Banker P2P banking (Zopa m.fl.) 2020? Forbrugsgoder 3D-printere 2030? Medicinalindustri Open Source Drug Discovery 2030? Byggeri Contour Crafting Contour Crafting print et hus 2012

15 15 Megatrends brancher i v 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Vidensvækst 6. Netværksøkonomi 7. Demokratisering 8. Aldring 9. Sundhed 10. Miljø og ressourcer 11. Kommercialisering 12. Individualisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Mulighed Automatisering Robotter (co-workers) Big data Intelligente produkter Intelligente systemer Nanoteknologi Forskning og uddannelse brancher i vækst/tilbagegang Trussel Automatisering Robotter Anarconomy Aldring en global udfordring 2012

16 Aflys Aflys alderdommen Fra version XL til version Medium og Small 96 år Wizened or Wonderful? Jeanine 62 år med tvillinger Omkari Panwar, 70 år 2012

17 Samlede udgifter til sundhed i pct. af BNP ,0 18,0 16,0 14,0 12,0 10,0 8,0 6,0 4,0 2,0 0, Denmark France Germany Japan Portugal Spain Sweden United Kingdom United States OECD Health data, Megatrends brancher i v 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Demokratisering 8. Aldring 9. Sundhed 10. Miljø og ressourcer 11. Kommercialisering 12. Individualisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Mulighed Lifesciences Lægemidler Bioteknologi Medicoteknologi Alderdomsindustri Selværdsteknologi Sygehusbyggerier Sundhedscentre brancher i vækst/tilbagegang Trussel Faldende arbejdsstyrke 2012

18 Mens klimaforskerne strides Fem drivkræfter for mere cleantech & energonomics 1. Klima/CO2 2. Uafhængighed af slyngelstater 3. Vækstscenarie: 150 USD pr. tønde 5. Behovet for flere skatter 4. Recessionsscenarie: Behovet for nye vækstmotorer 2012

19 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Demokratisering 8. Aldring 9. Sundhed 10. Miljø og ressourcer 11. Kommercialisering 12. Individualisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Mulighed Danmarks 2. elektrificering Vindmøller Elbiler Smart grid Bioethanol Riv ned og byg energivenligt nyt Grøn transport 15 Megatrends brancher i vækst/tilbagegangv Trussel Olieeventyr på lånt tid Miljøbelastende produktion/transport 15 Megatrends arbejdsfunktioner i v 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering Vækst 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Aldring 8. Sundhed 9. Miljø og ressourcer 10. Kommercialisering 11. Individualisering 12. Demokratisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Udvikle Planlægge, koordinere/overvåge Rådgive/vejlede Kommunikere/formidle Sælge Personlig service Kunsthåndværk arbejdsfunktioner i vækst/tilbagegang Tilbagegang Standardiserbare funktioner 2012

20 Danmarks kompetencer Vi har handelstalent Vi er uformelle/fleksible Vi er anti-autoritære Vi kan tænke selv Generel høj standard og moral God samfunds infrastruktur Kompetenceudvikling

21 15 Megatrends kompetencekrav i fremtiden 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Aldring 8. Sundhed 9. Miljø og ressourcer 10. Kommercialisering 11. Individualisering 12. Demokratisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Kompetencer, læring og udforskning Basale + vindende Fra at beherske procedurer til at tackle udfordringer Håndtere nye medier Fra reproduktion til reflektion Fra autoritet til empati Fra undervisning til læring fra praksis Social intelligens: respondere, stimulere, overbevise Arbejde i netværk Omstillingsevne og handlekompetence Tværfaglighed, (T-formede) og tværkulturelle kompetencer Håndtere kompleksitet: filtrere, fokusere, helhed, integrere Hire for attitude train for skill! 2012

22 Hvad vil Start du være here... kendt for? 15 Megatrends og kompetencer 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Aldring 8. Sundhed 9. Miljø og ressourcer 10. Kommercialisering 11. Individualisering 12. Demokratisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Konsekvenser/udfordringer Mere praktik i uddannelser på alle niveauer Fra lønmodtagerkultur til selvstændighedskultur Indsats mod 2/3-dels samfund Øget delegering? Øget lønspredning? Fra velfærd til selvværd'? Øget geografisk mobilitet? 2012

23 Erhvervsfrekvens i top Arbejdskraftmangel og - overskud 2020 Arbejderbevægelsens Erhvervsråd: Økonomiske tendenser,

24 Ungdomsledighed Andel uden ungdomsuddannelse Frafald påp ungdomsuddannelser 2012

25 Opsummering 1. Velstandstigning 2. Immaterialisering 3. Globalisering 4. Ny teknologi 5. Viden 6. Netværksøkonomi 7. Aldring 8. Sundhed 9. Miljø og ressourcer 10. Kommercialisering 11. Individualisering 12. Demokratisering 13. Polarisering 14. Acceleration/forandring 15. Hyperkompleksitet Brancher/sektorer med muligheder Klima, miljø, energi, ressourcer Lifescience Lægemidler, bioteknologi, medicoteknik Digitalisering Livsstilsprodukter Udfordringer Specialister i global konkurrence Fra velfærd til selvværd Jobskabelse fremfor jobformidling Mere praksisnære uddannelser Ungdomsuddannelserne (kvalitet) 2012