Videncenter for Innovation

Transkript

1 Helene E. Pedersen 9. februar 2012 videncenterchef Videncenter for Innovation Videncenter for Innovation FUTURE INNOVATORS MADE IN DENMARK

2 Født 2005 på Erhvervsakademi SydVest 2010 udnævnt til best practice af UVM 2012 udnævnt til national videncenter for Innovation & iværksætteri Videncenter for Innovation Formål: - DRIVE INNOVATIVE UDVIKLINGSPROJEKTER - AGERE SOM VIDENGENERATOR OG FORMIDLER - SKABE VÆKSTIVÆRKSÆTTERE

3 Vores største kompetence ligger i viden om innovation, og vi ser os selv som eksperter i selve innovationsprocessen, og at innovation er en proces der kan læres, er altid udgangspunktet for vores arbejde. Videncenter for Innovation ARBEJDSPROCESSEN I PRAKSIS

4 Produktidéer inden for velfærd Innovation på tværs InnoWeek 46

5 MEGATRENDS SCENARIER WILDCARDS Fremtidsforskning VI SER 1-3 år frem VIA MEGATRENDS

6 Hængsler I historien Wildcards ET HÆNGSEL HVERT ÅR 1914: 1. VERDENSKRIG 1929: KRAKKET I WALL STREET 1945: EFTERKRIGSTIDEN 1963: MORDET PÅ KENNEDY 1973: MELLEMØSTKRIG + OLIEKRISE 1981: DEN PERSONLIGE COMPUTER 1989: MURENS FALD 1993: World Wide Web 2001: 11. SEPTEMBER 2008: FINANSKRISE + RECESSION + NY TIDSÅND??? 2020:???

7 Hvad er væk om 15 år? Wildcards på arbejdspladser KASSEDAMEN??? TOGKONTROLLØRER? SUPERMARKEDET? BUTIKKER (FYSISKE)? TRANSALATØR?

8 Hvad ser 1-3 år frem i tiden? Megatrends 8 mulighedsveje 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed

9 Acceleration- & udviklingshastigheder 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Forandringshastighed Facebook har i million brugere

10 Kilde: Instituttet for Fremtidsforskning Hvad arbejder vi med?

11 Kilde: Instituttet for Fremtidsforskning Hvad arbejder vi med?

12 Kilde: Instituttet for Fremtidsforskning 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Globalisering VERDENS NAVLE ER FLYTTET

13 Kilde: Instituttet for Fremtidsforskning 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Globalisering MIDDELKLASSEN NU MIDDELKLASSEN I 2030

14 Kilde: Instituttet for Fremtidsforskning 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Viden - 99& AF NY VIDEN KOMMER FRA UDLANDET - VIDEN TILGÆNGELIG PÅ NETTET - FORDOBLING AF VIDEN PÅ ÅR

15 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Oplevelser skaber ny forretning DRIVKRAFTEN FOR PRODUKTINNOVATION

16 Robotterne tager over! 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Ny teknologi FYSISKE OG DIGITALE VERDEN SMELTER SAMMEN

17 Ny teknologi CHEFEN MODTAGER NY MEDARBEJDER???

18 Sociale medier og P2P kommunikation (person til person) 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Individualisering People trust the opions of others

19 Aflys alderdomme 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Aldring EN GLOBAL UDFORDRING! - 7 mia I mia I 2045

20 Grøn energi 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Miljø/ressourcer HVILKET LAM ER MEST ENERGIVENLIGT?

21 Grøn energi KINA har et mål om at hæve deres andel af vedvarende energi til 15% i Verdens efterspørgsel Kina står for verdens største investeringer i vedvarende energi. For andet år i træk er Kinas investering i vedvarende energi verdens højeste med 50 mia. USD. Hamborg opbygger en grøn by Esbjerg markedsføre sig selv som energimetropol nr. 1

22 Langsigtet vækstområde 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed Sundhed SOCIALE FORSKELLE

23 Identificere udfordringer I omverden Scenarier i praksis PROCESSEN STEP BY STEP 0) Problem (finansiel krise minus vækst) 1) De 8 megatrends og konsekvenser heraf 1. Acceleration/forandring 2. Globalisering 3. Viden 4. Ny teknologi 5. Individualisering 6. Aldring 7. Miljø/ressourcer 8. Sundhed

24 Identificere udfordringer I omverden Scenarier i praksis PROCESSEN STEP BY STEP 2) Identifikation og valg af usikkerheder

25 Identificere udfordringer I omverden Scenarier i praksis PROCESSEN STEP BY STEP 3) Opstilling af omverdenscenarier Ændringer I forhold til I dag: 1. Tidsånd 2. Politik (regulering) 3. Økonomi 4. Marked, behov og målgruppe 5. Konkurrenter og andre aktører

26 Identificere udfordringer I omverden Scenarier i praksis PROCESSEN STEP BY STEP 3) Opstilling af omverdenscenarier Ændringer I forhold til I dag: 1. Tidsånd 2. Politik (regulering) 3. Økonomi 4. Marked, behov og målgruppe 5. Konkurrenter og andre aktører 4) Profilering af virksomheden I hvert af scenarierne

27 Identificere udfordringer I omverden Scenarier i praksis PROCESSEN STEP BY STEP 5) Strategi I scenarierne BRUG AF SCENARIER: 1. Hvad er mest sandsynligt? 2. Hvad er mest ønskeligt? 3. Hvor er vi I dag? 4. Hvor er vi på vej hen?

28 Innovationsprocessen Vejen til innovation i praksis CREA LAB INNO LAB TEC LAB BIZ LAB

29 Creativity Lab Kreativitet kan defineres som: EVNEN TIL NYSKABELSE/IDERIGDOM EVNEN TIL AT GØRE IDEER TIL VIRKELIGHED EVNEN TIL AT KOMBINERE EKSISTERENDE VIDEN PÅ EN NY MÅDE

30 Creativity Lab Kreativitet kan defineres som: EVNEN TIL NYSKABELSE/IDERIGDOM EVNEN TIL AT GØRE IDEER TIL VIRKELIGHED EVNEN TIL AT KOMBINERE EKSISTERENDE VIDEN PÅ EN NY MÅDE

31 Creativity Lab Kreativitet handler også om AT TAGE RISICI INGEN KRITIK!!!!