Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune
|
|
- Olivia Berg
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Aftale om medindflydelse og medbestemmelse for Dragør kommune Afsnit 1. Formål 1 Denne aftale følger reglerne i den til enhver tid gældende rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, som er indgået imellem Kommunernes Landsforening og Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (i det følgende benævnt rammeaftalen). Ved denne aftales indgåelse er rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, der trådte i kraft , med senere ændringer tiltrådt. Rammeaftalen er overordnet denne aftale, se også Formålet med denne lokale aftale om medindflydelse og medbestemmelse i Dragør kommune er at skabe rammerne for samarbejde, således at kommunens personalepolitiske holdninger, som de er nedfældet i personalepolitikken og de underliggende delpolitikker, danner rammen om medindflydelse og medbestemmelse i Dragør kommune inklusive selvejende dag- og døgninstitutioner. Det betyder, at de personalepolitiske regler, som er vedtaget i MED-udvalg og Økonomi- og Planudvalg, er en del af regelsættet for MED-arbejdet. Vigtigst er, at de holdninger til indflydelse og ansvar, som er en hjørnesten i Dragør kommunens personalepolitik, forudsætter engagement fra alle ansatte. MED-strukturen er udfærdiget, så den skal fremme udviklingen af dette primært lokale engagement. 3 De personalepolitiske formål, som dermed bliver bærende i MED-arbejdet, er: Vi løser vores opgaver professionelt Vi har et højt serviceniveau Vi er engagerede medarbejdere Vi er en organisation, som hele tiden udvikles i takt med de stigende krav til os Vi er en arbejdsplads, som er kendetegnet ved tryghed, trivsel og udvikling Vi har medansvar og tror på, at de bedste resultater opnås gennem samarbejde. Med et menneskesyn, der indeholder: Kompetence og ansvar er i størst muligt omfang lagt ud til medarbejderne Ordrer gives kun i nødvendigt omfang Hierarkiet anvendes af praktiske grunde Åben kommunikation ønskes og kræves Retningslinier i organisationen er praktiske hjælpemidler, som ændres, når de ikke længere opfylder deres formål Version 6.0 maj 2004 side 1 af 7
2 Loyalitet og ansvarlighed er hjørnesten i vores arbejde Relevant information skal være tilgængelig for alle Kompetenceudvikling er en forpligtelse og en mulighed. At kompetenceudvikling sker, er et fælles ansvar for ledelse og medarbejdere. Medarbejderne er den vigtigste ressource for Dragør Kommune og medarbejdernes medbestemmelse tages alvorligt. Dvs. at alle går ind i arbejdet i medbestemmelsesorganer, afdelingsmøder og lignende ud fra en oprigtig tro på, at vi med medarbejderindflydelse får en bedre arbejdsplads. Det betyder, at der gives klare udmeldinger om, hvilke emner, der er medarbejderindflydelse på, og rammerne for denne indflydelse. Ledelsens kompetence er udgangspunktet for medindflydelse og medbestemmelse inden for et givent område. Hvis en leder ikke har kompetence i forhold til et givent emne, er der i princippet ikke grund til at inddrage emnet i samarbejdet. Samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere bør i stedet finde sted på det niveau, såvel højere som lavere, hvor ledelsen har kompetencen. 4 Denne aftaler omfatter hele kommunen og alle arbejdspladser, inklusive selvejende dag- og døgninstitutioner. I det omfang, det er nødvendigt at udfærdige særlige bestemmelser på et bestemt område, vil sådanne bestemmelser være underlagt denne aftale. Alle medarbejdere har ret til medindflydelse og medbestemmelse. Lederne skal sørge for, at det sker i praksis, så personalegrupper eller enkeltpersoner ikke bliver glemt i arbejdet. På det enkelte område eller i den enkelte institution kan det aftales, at der skal et særligt regelsæt til, f.eks. nærmere regler for, hvordan medarbejderne kan afholde møder i relation til MED-strukturen uden ledelsens tilstedeværelse. Men ansvaret for strukturens funktion lægges entydigt på lederen. Aftalen gælder endvidere for selvejende daginstitutioner, som Dragør Kommune har indgået driftsoverenskomst med. Den fremtidige varetagelse af sikkerhedsgruppernes og sikkerhedsudvalgenes opgaver inklusive de selvejende institutioner, er beskrevet i bilag 1. Afsnit 2. Indhold 5 (rammeaftalens 6) Der er gensidig pligt for parterne til at informere og drøfte alle forhold af betydning for arbejdspersonale- samarbejds- og arbejdsmiljøforhold. Der er endvidere medbestemmelse ved fastlæggelse af politiker og generelle retningslinier for disse forhold. Hvis en af parterne ønsker det, skal der optages drøftelser med henblik på at forhandle forholdene eller indgå aftaler herom. Informationspligten er nærmere gennemgået nedenfor. Fastlæggelse af politikker og generelle retningslinier forudsættes i strukturen kun at kunne finde sted, hvis det har været bearbejdet i MED-strukturen. Det betyder, at hvis Økonomi- og Planudvalget ikke kan godkende en politik, skal denne igen drøftes i MED. Version 6.0 maj 2004 side 2 af 7
3 6 (rammeaftalens 7) Information skal begge veje gives således, at den anden part har mulighed for at tage stilling til dem og drøfte dem med henblik på, at den anden parts synspunkter og forslag kan indgå i beslutningsgrundlaget. Informationen fra kommunalbestyrelsen og udvalg sker ved offentliggørelse af referaterne på kommunens hjemmeside. Information er et kernepunkt i MED. Både ledelse og medarbejdere skal give den anden part informationer, som har betydning for samarbejdet, så tidligt som muligt. En del informationer kan hentes elektronisk på kommunens intranet og medarbejderne har en selvstændig forpligtelse til at hente informationer der, f.eks. referater af møder mv. Ved igangværende diskussioner af betydning for personale-, samarbejds- og arbejdsmiljøforhold informeres særskilt, f.eks. gennem personalenyt eller lign. 7 (rammeaftalens 8) De områder, hvor KL og KTO har aftalt en aftale- eller drøftelsespligt, tages op i hovedudvalget med de intervaller, der er fastlagt i reglerne. Hvis hovedudvalget er enige, kan der udfærdiges skriftlige retningslinier og politikker på de områder, hvor der ikke er forpligtelse hertil. Konkrete retningslinier for proceduren for drøftelse af de emner, der tages op i hovedudvalget, aftales i hvert enkelt tilfælde således, at det følger gældende aftaler, og således, at det sker i respekt for personalepolitikken. Frister mv. aftales således, at kravet om information og drøftelse kan finde sted, før en eventuel politisk beslutning. Hvert år afholdes inden udgangen af maj måned et møde mellem hovedudvalget og borgmesteren. Mødet har til formål at sikre at medarbejderrepræsentanternes synspunkter og forslag kan indgå i grundlaget for den politiske behandling af det kommende budget sammen med eventuelt andre relevante emner for mødet. Der udarbejdes referat fra mødet. 8 ( 9 i rammeaftalen) Opgaverne for de enkelte niveauer i MED-strukturen er: 1. Hovedudvalget - Information, retningslinier og politikker, der har betydning for hele kommunen. - Vejledning om MED-aftalen - Fortolkning af aftale retningslinier og politikker på alle niveauer og behandling af uoverensstemmelser herom. Eventuel indbringning af uenighed for de centrale forhandlingsparter. - Sikkerheds- og sundhedsarbejdet. Alle medlemmer af hovedudvalget kan tage sådanne spørgsmål op. Eksempler på områder, hvor der skal indgås aftaler om retningslinier, er budgettets konsekvenser, personalepolitik, lønpolitik, tillidsmandsforhold, efter- og videreuddannelse, og større rationaliserings- og omstillingsprojekter, herunder IT politik. Hovedudvalget koordinerer sikkerheds- og sundhedsarbejdet i hele den kommunale organisation. 2. Centrale Med-udvalg under hovedudvalget - Information, retningslinier og politikker, der har betydning for udvalgets område. Version 6.0 maj 2004 side 3 af 7
4 - Indbringning af sager, som har generel betydning, for det nærmeste højere udvalg. - Sikkerheds- og sundhedsarbejde på det centrale plan. Det betyder, at når et udvalg diskuterer en sag, er udgangspunktet, at udvalget selv afslutter sagen. Hvis det viser sig, at den har generelle implikationer, er udvalget endvidere ansvarlig for det videre forløb. 3. Andre udvalg / personalemøder - Hvor personalemødet træder i stedet for et udvalg, håndteres personalemødets pligter som ovenfor beskrevet under pkt Hvor der er nedsat underudvalg, eller hvor et emne er udlagt til diskussion på personalemøder, skal indholdet af information, retningslinier og politikker ses ud fra området som udvalget / personalemødet dækker. - Sikkerheds- og sundhedsarbejdet er en integreret del af strukturen. 9 Der afholdes møde efter behov på alle niveauer, dog mindst 4 årlige møder. Det enkelte MEDorgan udarbejder selv sin forretningsorden. Forslag til forretningsorden er vedlagt som bilag 2. For Hovedudvalg og det centrale udvalg gælder, at formand og næstformand udarbejder dagsorden i fællesskab. Afsnit 3. Struktur 10 Strukturen i Dragør er grundlæggende enstrenget. På enkelte lokalområder er sikkerhedsarbejdet skilt ud fra det resterende MED-arbejde i dagligdagen. På disse områder påhviler det sikkerhedslederen at tage sikkerhedsdrøftelser, som har betydning generelt, op i det relevante MEDudvalg. Strukturen omfatter både samarbejdsarbejdet og sikkerheds- og sundhedsarbejdet i henhold til arbejdsmiljølovgivningen. 11 Udvalgsstrukturen følger i princippet kommunens sektorer, jf. MED organisationsstrukturen beskrevet i bilag 0. Hovedudvalget beslutter, efter indstilling, om der skal nedsættes egentlige udvalg på de enkelte decentrale arbejdspladser, eller om arbejdet skal foregå på personalemøder. Såfremt et område ønsker at have en særskilt sikkerhedsorganisation, skal de søge om dette i det centrale MED-udvalg, som afgør, om der er behov herfor. Eventuelle uenigheder tages op i hovedudvalget. Det forventes, at de områder, der finder det nødvendigt at have et særskilt sikkerhedsudvalg, indstiller dette til hovedudvalget. Besked om beslutningen meddeles Personaleafdelingen, som fører register over systemet. En oversigt over særskilte sikkerhedsudvalg og sikkerhedsgrupper er vedlagt i bilag De to parter vælger repræsentanter til hovedudvalget på følgende måde: L-siden (ledelsen): Kommunaldirektøren og personalechefen er fødte medlemmer. Derudover kan der udpeges op til 2 øvrige repræsentanter, idet der dog ikke må være flere ledere end medarbejderrepræsentanter i udvalget. Version 6.0 maj 2004 side 4 af 7
5 M-siden (medarbejdere): 4 (fire) repræsentanter fra LO, 2 (to) repræsentanter fra FTF, 1 (en) repræsentant fra AC og 1 (en) sikkerhedsrepræsentant valgt blandt sikkerhedsrepræsentanterne. Den øverste sikkerhedsansvarlige, hvis denne ikke er en af ovenstående, deltager i møderne. Kommunaldirektøren er født formand for udvalget, og næstformanden skal være fra M-siden. De nærmere regler for udvalgets virksomhed fastsættes af udvalget i en forretningsorden, der vedlægges denne aftale som bilag. 13 De to parter vælger repræsentanter til de centrale MED-udvalg på følgende måde: L-siden (ledelsen): Forvaltningschefen eller en af ham/hende udpeget repræsentant er født medlem. Derudover kan der udpeges op til 2 øvrige repræsentanter, idet der dog ikke må være flere ledere end medarbejderrepræsentanter. M-siden (medarbejdere): Fastlægges i forbindelse med vedtagelse af MED-aftalen og indarbejdes efterfølgende som rettelse til 13. Minimum en sikkerhedsrepræsentant deltager i møderne, såfremt en af de valgte ikke er sikkerhedsrepræsentant. 14 Principper for tillidsrepræsentanternes forhold aftales i Hovedudvalget i overensstemmelse med Kapitel 3 i rammeaftalen og aftalen om tillidsrepræsentanter i den til enhver tid gældende overenskomst på det kommunale arbejdsmarked. 15 I øvrigt er rammeaftalens regler gældende i det omfang, de ikke er udbygget ved denne aftale. 16 Retningslinier, indgået i MED-hovedudvalg eller MED-underudvalg, kan opsiges med 3 måneders varsel af parterne. Denne aftale kan opsiges dels af Dragør kommune, dels af Medarbejdernes hovedorganisationer, med 9 måneders varsel til udgangen af september måned i ulige år. Ved aftalens opsigelse optages forhandlinger om indgåelse af en ny aftale. I en eventuel periode uden en gældende aftale gælder rammeaftalen. Nærværende aftale, dets struktur, arbejdsformer og resultater evalueres hvert 2. år, første gang inden udgangen af Version 6.0 maj 2004 side 5 af 7
6 Sagsgang i den nye struktur: Når sagen starter oppefra Når sagen starter nedefra Hovedudvalg Formand sikrer videresendelse Formand sikrer besvarelse og opfølgning og tilbagesendelse Centralt udvalg Formand sikrer egen besvarelse Formand sikrer egen besvarelse og videresendelse/opfølgning og videresendelse/opfølgning Lokalt udvalg Formand sikrer egen besvarelse Formand sikrer videresendelse og tilbagesendelse. og opfølgning eller Lokalt personalemøde Mødeleder sikrer egen besvarelse Mødeleder sikrer og tilbagesendelse videresendelse og opfølgning eller Sikkerhedsgruppe Leder sikrer egen besvarelse Leder sikrer og tilbagesendelse videresendelse og opfølgning Mødelederen, uanset om det er formanden for et udvalg, eller det er mødelederen på et personalemøde, har til opgave både at sikre besvarelse og videresendelse af forespørgsler eller høringer, samt at følge op på tilbagemeldinger fra de øvrige niveauer. Personalemøder skal for at fungere som MED-organ udfærdige dagsordener og referater samt til den tilbagemelding og opfølgning, som også kræves af et udvalg. Sikkerhedsorganisationen ses på samme måde, hvor hovedudvalg og centralt udvalg samtidig fungerer som SI, men hvor det på lokalt niveau, hvor der er en sikkerhedsgruppe, er det en forpligtelse for gruppen (lederen + sikkerhedsrepræsentanten) at tage sikkerhedsproblemer op i personalemødet eller i det lokale Med-udvalg. Formanden er ansvarlig for indkaldelserne, dagsordener og referater. Alle medlemmer kan rejse punkter. Alle medlemmer er beskyttet af tillidsmands-reglerne, dog ikke, når det er personalemødeformen. Version 6.0 maj 2004 side 6 af 7
7 Særligt om personalemøder: Der vælges mødeleder blandt medarbejdere og ledelse. Mødelederen er ansvarlig for at sikre indkaldelse, dagsorden og referater samt kobling til sikkerhedsgruppe. På alle MED-møder sker der information fra sikkerhedsrepræsentanten. Dagsordener skal alle medarbejdere have adgang til, også til at sætte punkter på. Referater skal udfærdiges og offentliggøres. Forud for MED-møder må medarbejderne have lejlighed til at mødes uden ledelsen. Ved eventuel uenighed herom forelægges uenigheden for det centrale MED-udvalg. Uddannelse. Alle medlemmer af MED-udvalg, skal gennemgå MED-uddannelse efter hovedudvalgets bestemmelse. Hvor personalemødet er MED-organ skal minimum lederen, mødelederen og sikkerhedsrepræsentanten gennemgå MED-uddannelsen. Dragør maj 2004 Per Ullerichs Kommunaldirektør Dorit Kristensen (AC) Grith Mesick (LO) Peter Olsen (FTF) Lars H.Olsen Personalechef Holger Markussen (LO) Arne Holten (LO) Lars Bojsen (FTF) Børge Schaltz, beredskabschef, sikkerhedsansvarlig Version 6.0 maj 2004 side 7 af 7
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Rudersdal Kommune Kapitel 1 Aftalens område, formål m.v. 1 Område Stk. 1. Aftalen gælder for alle ansatte i Rudersdal Kommune herunder selvejende dag- og døgninstitutioner,
Læs mereMED-strukturen i Børn og Unge omfatter en række MED-udvalg, som dækker hver sin del af organisationen. Fælles for alle MED-udvalg gælder følgende:
Indledning Denne aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse i Børn og Unge er indgået på grundlag af Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse, der er indgået mellem de centrale overenskomst- og
Læs mereLokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse KØBENHAVNS AMT INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning.................................................... 3 1. Område (rammeaftalens 1)...................................
Læs mereIndholdsfortegnelse. Forord...2. Kapitel 1, område, form og struktur...3
MED-aftale 1.1.2007 Indholdsfortegnelse Forord...2 Kapitel 1, område, form og struktur...3 1 Område... 3 2 Formålet med aftalen... 3 3 Samarbejds- og sikkerhedsstrukturen... 3 4 Ledelsens kompetenceområde...
Læs mereDirektionscenter. Lokal MED-aftale, Juni 2011. Lokal MED-aftale
Direktionscenter Lokal MED-aftale, Juni 2011 Lokal MED-aftale Juni 2014 1 Bilag 1a MED-udvalgenes sammensætning Direktionscentret Dato: 27. marts 2014 Journalnummer: Sagsbehandler: MED-udvalgenes
Læs mereLokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE
Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i AARHUS KOMMUNE Indhold Forord... 3 1 Område... 3 2 Formål... 3 3 Medindflydelse og medbestemmelse... 4 4 Form og struktur... 4 5 MED udvalgenes sammensætning...
Læs mereMED-aftale. Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune
MED-aftale Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune Indholdsfortegnelse Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Billund Kommune Kapitel 1: Lokalaftalens område og formål
Læs mereForord. Jens Andersen Administrerende direktør Januar 2007 Jens Andersen Administrerende direktør Januar 2007
MED-AFTALE a a Forord Den politiske vision for Region Sjælland sætter den overordnede vision for Region Sjælland: Region Sjælland vil i kraft af sin særlige placering, gennem dialog og vidensdeling skabe
Læs mereLokalaftale MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE. i Odder Kommune
Hovedudvalget Senest ajourført d. 1. sep. 2003 Dok.nr. 416519 Lokalaftale om MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE i Odder Kommune Forord Lokalaftalen om medindflydelse og medbestemmelse har til formål at skabe
Læs mereLokalaftale for. Esbjerg Kommune. om medindflydelse og medbestemmelse. MED-systemet
1 Lokalaftale for Esbjerg Kommune om medindflydelse og medbestemmelse MED-systemet Februar 2012 2 Forord Lokalaftalen om MED-systemet har til formål at skabe grundlaget for en fortsat udvikling og styrkelse
Læs mereMED-aftale - Region Sjælland
MED-aftale - Region Sjælland - Endelig version, juni 2014 Forord Sammen skaber vi udvikling, nye muligheder og bedre sundhed Region Sjælland er til for dig Sådan lyder visionen for Region Sjælland. Regionsrådet
Læs mereMED-grunduddannelse. Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen
MED-grunduddannelse Albertslund Kommune PUF MED-underviser Joan Bendiksen 1 MED-grunduddannelsen Dag 2 - Program Velkomst præsentation af program Opfølgning på arbejde i eget MED-udvalg Læringsmål: Information
Læs mereMED aftale November 2010
November 2010 Indhold Forord.... 4 Formål... 5 Indhold... 6 Form og struktur... 10 Hovedudvalgets sammensætning...11 Arbejdsmiljø... 12 Tillidsvalgte... 14 Uddannelse... 16 Rammen... 16 Aftalens område...
Læs mereArbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling
Arbejdsmiljøaftale for Hoved-MEDudvalget for administrationen inklusive Regional Udvikling Aktiviteter til styrkelse af arbejdsmiljøet 1. Beskrivelse af de aktiviteter/metoder, der kan anvendes med henblik
Læs mereAllerød Kommune. Allerød Kommune MED-aftale 2013. Personale
Allerød Kommune Personale Allerød Rådhus Bjarkesvej 2 3450 Allerød Tlf: 48 100 100 kommunen@alleroed.dk www.alleroed.dk Dato: 21. februar 2014 Allerød Kommune MED-aftale 2013 Indholdsfortegnelse: Forord...
Læs mereKommunale Tjenestemænd og MED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med de (amts)kommunale parters fælles vejledning
KL Amtsrådsforeningen Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte (KTO) MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med de (amts)kommunale parters
Læs mereKapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse 6. Medindflydelse og medbestemmelse 7. Information og drøftelse
Kapitel 2. Medindflydelse og medbestemmelse 6. Medindflydelse og medbestemmelse Bestemmelserne i denne paragraf er minimumsbestemmelser. Medindflydelse og medbestemmelse indebærer: 1. Gensidig pligt til
Læs mereMED-AFTALE gældende pr. 1. januar 2013
gældende pr. 1. januar 2013 Indholdsfortegnelse 1 Aftalens område side 3 2 Formål... side 4 3 Lokale aftalemuligheder. side 7 4 Form og struktur.. side 9 5 Kompetence. side 17 6 Medindflydelse og medbestemmelse..
Læs mereVelkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg. oao.dk
Velkommen som MED-repræsentant i et Hovedudvalg oao.dk 1 Kære MED-repræsentant Din opgave er at være med til at sikre, at alle medarbejdere kan få medindflydelse og medbestemmelse på deres arbejdsforhold.
Læs mereMED-aftale for Brøndby Kommune 2014
MED-aftale for Brøndby Kommune 2014 Vedtaget i Forhandlingsorganet 26.6.2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Aftalen og dens gyldighedsområde... 4 2. Formål... 4 3. Kompetence... 4 4. Medindflydelse
Læs mereKernen i MED. Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA
Kernen i MED Sanne Kjærgaard Nikolajsen FOA 1 De 3 aftale niveauer De 3 procedureretningslinjer Den lokale MED-aftale MED-rammeaftalen 2 Fortolknings mulighederne Lokale procedureretningslinjer (aftaler)
Læs mereLokalaftale. medindflydelse og medbestemmelse. Lyngby-Taarbæk Kommune
Lyngby-Taarbæk Kommune Journalnr. 2008092939 Økonomisk forvaltning Dato: 08.12.2008 Personaleafdelingen Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Lyngby-Taarbæk Kommune Indholdsfortegnelse: 1.
Læs merePROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Side 1 AMTSRÅDSFORENINGEN KOMMUNERNES LANDSFORNING KØBENHAVNS KOMMUNE FREDERIKSBERG KOMMUNE KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE PROTOKOLLAT OM FREMTIDIG UDDANNELSE PÅ MEDINDFLYDELSES- OG MEDBESTEMMELSESOMRÅDET
Læs mereFOKUS PÅ KL S POLITISK BESLUTNINGSKALENDER FOR SAMMENLÆGNINGSUDVALGET 2006 INSPIRATION TIL
FOKUS PÅ KL S POLITISK BESLUTNINGSKALENDER FOR SAMMENLÆGNINGSUDVALGET 2006 INSPIRATION TIL MEDARBEJDERREPRÆSENTANTER I MIDLERTIDIGE TVÆRGÅENDE HOVEDSAMARBEDSUDVALG (MTSU) Indledning KTO s primære sigte
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse i Holstebro Kommune
Aftale om medindflydelse og medbestemmelse i Holstebro Kommune Juni 2012 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 3 KAPITEL1 - OMRÅDE OG FORMÅL... 4 Område... 4 Formål... 4 KAPITEL 2 - FORM, STRUKTUR OG OPGAVER...
Læs mereForord 3. Kapitel 4. De centrale parter 21. De centrale parters opgaver og kompetence 19 22. Voldgift vedrørende 21, stk. 2 19
MED-aftale 1 Indholdsfortegnelse Forord 3 Kapitel 1. Lokalaftalens område, formål m.v. 1. Område 4 2. Formål 4 3. Lokale aftalemuligheder 4 4. Form og struktur 5 5. Kompetence 7 Kapitel 2. Medindflydelse
Læs mereAftale om. Medindflydelse og medbestemmelse. i Holbæk Kommune
Aftale om Medindflydelse og medbestemmelse i Holbæk Kommune Januar 2007 MED-aftale for Holbæk Kommune Indledning Denne MED-aftale er resultatet af arbejdet i forhandlingsorganet nedsat af de 5 kommuner
Læs mereMED-aftale for Greve Kommune. Aftale om medindflydelse og medbestemmelse
MED-aftale for Greve Kommune Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Indholdsfortegnelse Kapitel 1. Aftalens gyldighedsområde...3 Kapitel 2. Formål...3 Kapitel 3. Værdier...4 Kapitel 4. MED organisationens
Læs mereMED-HÅNDBOG RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE
MED-HÅNDBOG 2013 RAMMEAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE I REGIONERNE Rammer for medindflydelse og medbestemmelse Hvorfor, hvordan og hvornår? Det er I selv med til at bestemme MED-HÅNDBOG 2013
Læs mereSamarbejde i regioner og kommuner
FORBUND Samarbejde i regioner og kommuner Information om dit arbejde i MED 2 FOA MED-HOVEDUDVALG Indhold Kære MED-repræsentant 3 Din udpegning 3 Din opgave 4 MED-aftalens formål 4 MED-systemets opbygning
Læs mereRetningslinier i MED-udvalgene på det kommunale/regionale
Bilag 2 til TR-uds. nr. 026 af den 25. oktober 2013 oktober 2013 Retningslinier i MED-udvalgene på det kommunale/regionale område I MED-systemet har medarbejderne ret til medindflydelse og medbestemmelse.
Læs mereRammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. 08.86 O.13 8/2014 Side 1
Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse KL Sundhedskartellet 08.86 Side 1 Indholdsfortegnelse Side 08.86 Side 2 Bilagsoversigt... 3 Forord... 4 Kapitel 1. Rammeaftalens område, formål m.v.... 6
Læs mereIndhold. MED i Tønder Kommune
Indhold... 4 Formål... 4 Hvad er MED-indflydelse... 4 Hvad er MED-bestemmelse... 4 Arbejdsopgaver.... 5 MED-organisationen... 6 Flere niveauer... 7 Arbejdsmiljø... 9 Valg af tillidsrepræsentant... 9 Valg
Læs mereProcedureretningslinjer
Procedureretningslinjer DATO 14-04-2011 SAGSNR. 326-2011-18747 SAGSANSVARLIG Rita Jeppesen HR og Personale HR og Personale I henhold til Kalundborg Kommunes lokale MED-aftale er der udarbejdet nedenstående
Læs mereMalling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg
Malling Skoles sikkerhedsorganisation og MED-udvalg I dette afsnit er skolens sikkerhedsorganisation og MED-udvalg beskrevet. Herunder hvem der er repræsentanter og hvilke opgaver de varetager. Sikkerhedsgruppens
Læs mereLokalaftale om. medindflydelse og medbestemmelse. i Gladsaxe Kommune
GLADSAXE KOMMUNE Center for Personale og Udvikling 11. januar 2011 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Gladsaxe Kommune med bilag 1 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 Lokalaftale
Læs mereRAMMEAFTALE om medindflydelse og medbestemmelse
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE RAMMEAFTALE om medindflydelse og medbestemmelse **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende overenskomst/aftale
Læs mereBEMÆRKNINGER MED-LOKALAFTALE Januar 1999
LOKALAFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMEL- SE I ÅRHUS KOMMUNE: Nedenstående lokalaftale er - med forbehold af Byrådets vedtagelse - indgået i det nedsatte forhandlingsudvalg, bestående af lederrepræsentanter
Læs mereSupplerende vejledning om Selvejende institutioner og MED aftaler arbejdsmiljø og fælles sikkerhedsorganisation
Supplerende vejledning om Selvejende institutioner og MED aftaler arbejdsmiljø og fælles sikkerhedsorganisation Rammeaftalen om medindflydelse og medbestemmelse gælder for ansatte i selvejende dag- og/eller
Læs mereArbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie
Inspirationsnotat nr. 4 til arbejdet i MED-Hovedudvalg 4.11.2007 Arbejdsbetinget stress Indgå en retningslinie Anbefalinger o Bemærk at der er forskel på en retningslinie og en stresspolitik. o Retningslinien
Læs mereVilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger
Vilkår for organisationsændringer, der medfører reduktion af stillinger Hovedudvalget Forord Region Syddanmark har et personalepolitisk værdigrundlag, som skal efterleves af ansatte i forbindelse med varetagelse
Læs mereLO-repræsentant i MED-hovedudvalget
FORBUND LO-repræsentant i MED-hovedudvalget Information om dit arbejde i MED Indhold Kære MED-repræsentant 3 Din udpegning 3 Din opgave 4 MED-aftalens formål 4 MED-systemets opbygning 5 Procedureretningslinjer
Læs mereMED-aftale. Midtjysk Brand og Redning
MED-aftale Midtjysk Brand og Redning April 2016 Forord: Denne aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere og gælder for alle ansatte i MJBR. MED-aftalen er et vigtigt
Læs mereHolmstrupgård. Retningslinje for arbejdsmiljø
Holmstrupgård Februar 2016 Indholdsfortegnelse Arbejdsmiljøaftale for Holmstrupgård...3 Aftalens område...3 Arbejdsmiljøaftale gælder for alle ansatte på Holmstrupgård...3 Arbejdsmiljøstruktur...3 Organisationsplan
Læs mereIndhold. Forord. Aftalens område, formål m.v. 1 Område 2 Formål 3 Lokale aftalemuligheder 4 Form og struktur 5 Kompetence
Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og medansvar for Haderslev Kommune Januar 2016 Indhold Forord Aftalens område, formål m.v. 1 Område 2 Formål 3 Lokale aftalemuligheder 4 Form og struktur 5
Læs mereAftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF
Aftale om medarbejderindflydelse gennem MIO-udvalg på Vesthimmerlands Gymnasium og HF Fundamentet for aftalen er Personalestyrelsens Cirkulære om aftale om Samarbejde og samarbejdsudvalg i statens virksomheder
Læs mereLokalaftale om. Medindflydelse og Medbestemmelse. Varde Kommune
Lokalaftale om Medindflydelse og Medbestemmelse i Varde Kommune # 443523 1/25 Forord Varde Kommunes lokalaftale er resultatet af arbejdet i Forhandlingsudvalget. Aftalen danner rammen for MED-organisationen
Læs mereRammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler
REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SHK11.05.2 Side 1 SUNDHEDSKARTELLET Rammeaftale om decentrale arbejdstidsaftaler 1999 Side 2 Indholdsfortegnelse 1. AFTALENS OMRÅDE... 3 2. AFTALENS FORMÅL... 4 3. DECENTRALE
Læs mereValg til MED- og sikkerhedsorganisationen
Valg til MED- og sikkerhedsorganisationen Så er det igen blevet tid til valg til MED- og sikkerhedsorganisationen! Nu skydes valghandlingen for valgperioden 1. januar 2011 31. december 2013 i gang. I
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse.
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Kapitel 1. Aftalens område, formål m.v. Side 2 1. Område Denne aftale gælder for ansatte ved Læsø konunune samt ansatte i selvejende daginstitutioner, som
Læs mereRAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN SUNDHEDSKARTELLET RAMMEAFTALE OM SENIORPOLITIK **NYT** = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale **NYT** med virkning fra dato = Hvis en bestemmelse træder
Læs mereIndstilling. Ansættelsesformer for chefer i Århus Kommune. Til Århus Byråd via Magistraten. Borgmesterens Afdeling. Den 31. maj 2006.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 31. maj 2006 Århus Kommune Personaleafdelingen Borgmesterens Afdeling 1. Resume Byrådet vedtog den 26. april 2000 en indstilling om
Læs mereLokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune
Lokalaftale vedr. Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund Kommune Billund Kommune Den 23. januar 2007 Oplæg til Lokalaftale vedrørende Medindflydelse og Medbestemmelse i Billund kommune. Aftalen træder
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune
I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...2 4. Kompetence...5 Kapitel 2. Arbejdsmiljøindsatsen... 5 5. Målene med arbejdsmiljøindsatsen
Læs merePersonalepolitik 2015
Personalepolitik 2015 Godkendt af Økonomiudvalget på møde den 9. december 2015 Personalepolitik FORORD Personalepolitikken er udarbejdet og vedtaget af Frederikssund Kommunes Hoved MED-udvalg og godkendt
Læs mereBrønderslev Kommune. Fællesmøde for Hovedudvalget og MTHSU. Referat
Brønderslev Kommune Fællesmøde for Hovedudvalget og MTHSU Referat Dato: 26. juni 2007 Lokale: Byrådssalen Tidspunkt: Kl. 13.00 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 1. Drøftelse af forslag til forretningsorden...
Læs mereU D K A S T. Dato Journalnr Sagsbehandler e-mail Telefon 1. september 2010 1-01-77-1-10 Jytte Groth jgr@midttrafik.dk 8740 8223
U D K A S T Dato Journalnr Sagsbehandler e-mail Telefon 1. september 2010 1-01-77-1-10 Jytte Groth jgr@midttrafik.dk 8740 8223 Referat fra HMU-mødet den 31. august 2010. Sted Mødetidspunkt Mødedeltagere
Læs mereTemaguide om forhandling af nye MED-aftaler
Temaguide om forhandling af nye MED-aftaler København den 3. maj 2006 følg med på www.kl.dk/kommunalreformen og www.kl.dk/323366 Indholdsfortegnelse 1 Indledning... 3 Indholdsoversigt... 4 2 Fakta om forhandlingen...
Læs mereRetningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune,
Retningslinjer for ansatte i løntilskud i Frederiksberg Kommune, Frederiksberg Kommune er som offentlig arbejdsgiver forpligtet til at deltage aktivt i de arbejdsmarkedsordninger og reguleringer som vedtages.
Læs mereMED AFTALE SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE
MED AFTALE AFTALE OM MEDINDFLYDELSE OG MEDBESTEMMELSE SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN KØBENHAVNS KOMMUNE MED-aftale Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Kontakt Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Personaleafdelingen
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse 2 Indholdsfortegnelse Forord.................................................... 5 1. Aftalens område.........................................6 2. Formål................................................6
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Vedtaget af Forhandlingsudvalget: 30. maj 2013 Læsevejledning: Den lokale aftale om medbestemmelse og medindflydelse i Frederikssund Kommune er inddelt
Læs mereLønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015. Kultur og Stab HR og Jura
Lønpolitik og lønstrategi for Horsens Kommune 2013-2015 Kultur og Stab HR og Jura Side 2/11 INDHOLD INDHOLD... 2 I. LØNPOLITIK... 4 FORMÅL OG FORUDSÆTNINGER... 4 LØNDANNELSEN... 5 GRUNDLØN... 5 FUNKTIONSLØN...
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Ikast-Brande Kommune
om medindflydelse og medbestemmelse Ikast-Brande Kommune November 2006 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 2 1. Område...2 2. Formål...2 3. Form og struktur...3 4. Kompetence...6
Læs mereDIALOGVÆRKTØJ DRØFTELSE AF SAMMENHÆNG MELLEM RESSOURCER OG OPGAVER PÅ ARBEJDSPLADSER OG I MEDUDVALG I RANDERS KOMMUNE
DIALOGVÆRKTØJ DRØFTELSE AF SAMMENHÆNG MELLEM RESSOURCER OG OPGAVER PÅ ARBEJDSPLADSER OG I MEDUDVALG I RANDERS KOMMUNE Rammer for drøftelse af ressourcer og arbejdsmængde på arbejdspladsen Budget på MED
Læs mereIndhold: -numrene henviser til Cirkulære om samarbejde og samarbejdsudvalg (8. maj 2008)
Vejledning om samarbejde og samarbejdsudvalg ved frie grundskoler, udarbejdet i fællesskab af Dansk Friskoleforening, Frie Grundskolers Fællesråd, BUPL, forbundet af pædagoger og klubfolk Danmarks Lærerforening
Læs merePolitik for den attraktive arbejdsplads. i Gentofte Kommune
Politik for den attraktive arbejdsplads i Gentofte Kommune Indhold personalepolitik 1. Indledning: Gentofte Kommune, landets mest attraktive kommunale arbejdsplads 4 1.1. Forankring i MED-systemet 5 1.2.
Læs mereVelkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant. Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg.
Velkommen til dit nye hverv som MED-repræsentant Du er udpeget af FTF s regionsbestyrelse til at være repræsentant i et Hovedudvalg. Kære FTF-repræsentant Tak fordi du stiller dig til rådighed. Der venter
Læs mereLPnyt nr. 2015:2 Forlig med Forhandlingsfællesskabet
LPnyt nr. 2015:2 Forlig med Forhandlingsfællesskabet 2015 Indholdsfortegnelse Resumé... 2 Indhold... 2 Generelle lønstigninger... 2 Reguleringsordningen og Privatlønsværnet... 2 Økonomien ved organisationsforhandlingerne...
Læs mereDagsorden. Møde i MED-Hovedudvalget Torsdag den 13. august 2015 kl. 13:00 Rådssalen. Deltagere:
Dagsorden Møde i MED-Hovedudvalget Torsdag den 13. august 2015 kl. 13:00 Rådssalen Deltagere: Ledelsesrepræsentanter: Formand Jens Andersen Lars Onsberg Henriksen Per Bennetsen Henrik Dalsgaard Villadsen
Læs mereVedtægt Bilag 03.3 Side 1 af 1 Tryllefløjten, Langebjerg 40, 2850 Nærum
Side 1 af 1 Vedtægt for den selvejende private institution Børnehaven Tryllefløjten 1. Institutionens navn Stk. 1 Den selvejende institutions navn er. Institutionen har hjemsted i Rudersdal Kommune. Institutionen
Læs mereVedtægt for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup
Vedtægt for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup 1 Forankring Privat institutionen Foreningen Troldehulen Bistrup er driftsherre og arbejdsgiver for Den Private Børnehave Troldehulen Bistrup og drives
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune
Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse for Fanø Kommune Indhold: Paragraf Titel Side Forord 3 1 Område 4 2 Formål 4 3 Form og struktur 5 4 Kompetence 5 5 Information, drøftelse og forhandling
Læs mereMED-HÅNDBOG. Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse. Med KL s og SHK s fælles vejledning
MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og SHK s fælles vejledning MED-HÅNDBOG Rammeaftale om medindflydelse og medbestemmelse Med K s og SHK s fælles vejledning K-kommentar:
Læs mereKapitel 1: Aftalens område og formål m.v.
1 Svendborg Kommunes lokale MED-aftale Indledning Den lokale MED- aftale for Svendborg Kommune er udarbejdet som er en aftale, der er gældende for alle medarbejdere og er et værktøj for ledelsesrepræsentanter
Læs mereAftale om medindflydelse og medbestemmelse
ISHØJ KOMMUNE Aftale om medindflydelse og medbestemmelse Ishøj Kommune 1 Indledning... 3 1. Formålet med aftalen... 4 Aftalens område og afgrænsning:... 4 2. Medindflydelse og medbestemmelse... 4 3. Struktur...
Læs mereLokalaftale om MED. INDFLYDELSE og BESTEMMELSE. i Odder Kommune
Lokalaftale om MED i Odder Kommune INDFLYDELSE og BESTEMMELSE Forord Denne lokale MED aftale udgør den overordnede ramme for samarbejdet mellem ledelse og medarbejdere i Odder kommune. Den skal medvirke
Læs merePersonalepolitik for Holstebro Kommune
Lønpolitik Personalepolitik for Holstebro Kommune Politikken omfatter Løn ved ansættelse af personale Lokale lønmidler Vi har dråber af kultur i alt Indhold Indledning...3 Formål...4 Principper for lønpolitikken................................
Læs mereInformation ind og ud af MED
Information ind og ud af MED Januar 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA Inger Winther Johannsen, Reflexio Formiddagens program Hvem repræsenterer du i MED? Gensidig
Læs mereLokalaftale. om medindflydelse og medbestemmelse i Ikast-Brande Kommune
Revideret november 2012 I N D H O L D S F O R T E G N E L S E Kapitel 1. Formål og struktur... 3 1. Område... 3 2. Formål... 3 3. Form og struktur... 3 4. Kompetence... 6 Kapitel 2. Arbejdsmiljøindsatsen...
Læs mereLedelsesgrundlaget. Fem grundholdninger til ledelse
Ledelsesgrundlaget Fem grundholdninger til ledelse 2 Indhold 3 Fakta - Ledelsesgrundlaget og visionen................................. 4 Forord..................................................................
Læs mereSide 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN
Side 1 REGIONERNES LØNNINGS- OG TAKSTNÆVN KOMMUNALE TJENESTEMÆND OG OVERENSKOMSTANSATTE SUNDHEDSKARTELLET AFTALE OM KOMPETENCEUDVIKLING = Nyt i forhold til tidligere gældende aftale med virkning fra dato
Læs mereLokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Roskilde Kommune
DEN NYE KOMMUNE Gundsø Ramsø Roskilde Personaleafdelingen 12. december 2006 Lokalaftale om medindflydelse og medbestemmelse i Roskilde Kommune Kapitel 1. Aftalens område, formål og vision. 5 1. Aftalens
Læs mereAftale om kompetenceudvikling. 05.31 O.11 50/2011 Side 1
Aftale om kompetenceudvikling KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 05.31 Side 1 1. Indledning... 3 2. Hvem er omfattet af aftalen... 3 3. Formål... 3 4. Hovedudvalget... 4 5. Udviklingsmål...
Læs mereAftale om aflønning af chefer
Aftale om aflønning af chefer KL Arkitektforbundet Danmarks Jurist- og Økonomforbund eningen af Kommunale Chefer HK/KOMMUNAL Ingeniørforeningen i Danmark Lærernes Centralorganisation 30.01 Side 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereOfte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre
NOTAT Ofte stillede spørgsmål og svar om: samarbejdsudvalg i jobcentre Baggrund KL har tidligere orienteret om aftalen om samarbejde og samarbejdsudvalg i jobcentre på KLs hjemmeside. Selve aftalen og
Læs mereLokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse. Allerød Kommune
Lokal aftale om MED-indflydelse og MED-bestemmelse Allerød Kommune Indhold Forord...3 1. Område...3 2. Formål...3 3. Arbejdsmiljø...3 4. Form og struktur...6 5. Kompetence...8 6. Medindflydelse og medbestemmelse...8
Læs mereOK 08 personalepolitiske opgaver for MED/SU
08-0424 - TOPE - 07.04.2008 Kontakt: Torben Petersen (Tope) - tope@ftf.dk - Tlf: 3336 8838 OK 08 personalepolitiske opgaver for MED/SU Der er i notatet taget udgangspunkt i teksterne fra KTO/KL-forliget,
Læs mereArbejdet i HovedMED - Kernen i MED
Arbejdet i HovedMED - Kernen i MED November 2018 Magnus Bryde, OAO Lars Kehlet Nørskov, FTF Sanne Kjærgaard Nikolajsen, FOA MED-rammeaftalen 1. Kapitel 1 er til de lokale forhandlinger ( 1, 2, 3, 4 (og
Læs mereKommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte. Medarbejderinddragelse og TR-rettigheder ved en kommunalreform. hvad gælder?
Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Medarbejderinddragelse og TR-rettigheder ved en kommunalreform hvad gælder? Denne publikation er tilrettelagt af: Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte
Læs mereLigestillingsredegørelse 2011 Nyborg Kommune Kvinder skal springe ind i kampen om topposterne og mændene skal springe ind i ligestillingsdebatten.
hklljkkjnionny8 Ligestillingsredegørelse 2011 Nyborg Kommune Kvinder skal springe ind i kampen om topposterne og mændene skal springe ind i ligestillingsdebatten. 1 Indhold Krav til ligestillingsredegørelser
Læs mereARBEJDSMILJØAFTALE FOR. Aarhus Kommune
ARBEJDSMILJØAFTALE FOR Aarhus Kommune Indhold Forord... 3 1 Aftalens område... 3 2 Struktur og opbygning... 3 3 Formål, aktiviteter og metode... 4 4 Procedure for gennemførelse og opfølgning af virksomhedsaftalen
Læs mereDelpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune
Delpolitik om Arbejdsmiljø i Gentofte Kommune 1. Indledning 2. Formål Det er Gentofte Kommunes ambition, at vi i fællesskab fastholder og udvikler et godt fysisk og psykisk arbejdsmiljø, hvor trivsel og
Læs mereIndhold. MED-aftale frederikshavn kommune. Forord 3. Indledning 4. Kapitel 1: MED-aftalens område, formål mv. 6. 1. Område 6. 2.
MED - aftale 2014 Indhold Forord 3 Indledning 4 Kapitel 1: MED-aftalens område, formål mv. 6 1. Område 6 2. Formål 7 3. Lokale aftalemuligheder 9 4. Form og struktur 13 5. Kompetence 21 Kapitel 2: Medindflydelse
Læs merePårørendepolitik for Børn og unge med handicap
Pårørendepolitik for Børn og unge med handicap Forord: Ny politik styrker samarbejdet Handicaprådet i Aalborg Kommune har opfordret til, at der med udgangspunkt i Aalborg Kommunes overordnede handicappolitik
Læs mere(http://www.samarbejdssekretariatet.dk/rammer_for_su/) og fastlægger de rammer, inden for
Aftale om oprettelse af MIO-udvalg på Roskilde Katedralskole, 2012, Kap. 1: Rammer og struktur for MIO-udvalget ved Roskilde Katedralskole 1: Område Nedenstående aftale om MIO gælder for den samlede selvejende
Læs mere04.85 O.11 39/2011 Side 1. Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal
Side 1 Aftale om deltidsansattes adgang til et højere timetal KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte Indholdsfortegnelse Side Side 2 Forord... 3 1. Anvendelsesområde... 4 2. Formål... 4 3. Pligt
Læs mere4. januar 2007 Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø i Region Syddanmark
4. januar 2007 Lokalaftale om medindflydelse, medbestemmelse og arbejdsmiljø i Region Syddanmark Indhold: Forord side 2 Formål side 3 Indhold og opgaver Information, drøftelse og retningslinier side 5
Læs mereRammeaftale om deltidsarbejde. 04.83 42/2014 Side 1
Rammeaftale om deltidsarbejde KL Kommunale Tjenestemænd og Overenskomstansatte 04.83 Side 1 Side 2 Indholdsfortegnelse Side Bemærkninger til aftalen... 3 1 Formål... 3 2 Anvendelsesområde... 3 3 Definitioner...
Læs mereAllerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik
Allerød Kommunes Personale- og Arbejdsmiljøpolitik INDHOLD FORORD 2 VISION 3 ALLERØD KOMMUNES VÆRDIGRUNDLAG 4 ALLERØD KOMMUNES MED-AFTALE 5 FORMÅL 5 HVAD KAN MED-UDVALGET TAGE STILLING TIL? 5 INFORMATION
Læs mere