Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området
|
|
|
- Tobias Kjeldsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dato Sagsbehandler Pind/Frans Strategi for Jobcenter Esbjerg 2013-indsats på energi og offshore området Indledning Energi og offshore branchen er vigtigt vækstområde i Esbjerg Kommune, Region Syddanmark og Danmark som helhed. Branchens vækstrateprognoser er positive de mange kommende år frem, og der forventes en forsat stor stigning i efterspørgslen efter kvalificeret arbejdskraft. Jobcenter Esbjerg vil gerne spille en aktiv rolle i forhold til, at hjælpe energi og offshore virksomhederne med at skaffe den arbejdskraft de har brug for, samtidigt med at Jobcentret også finder at branchen rummer potentialer i forhold til Jobcentrets ledighedsindsats. Jobcenter Esbjerg har derfor besluttet, at udarbejde en særskilt strategi i forhold til energi og offshore branchen, som supplement til Jobcentrets øvrige virksomhedsrettede strategier. Dette papir beskriver kort hovedindholdet i denne strategi. Formål med strategi Med formulering af en særskilt strategi for energi og offshore branchen ønsker Jobcenter Esbjerg først og fremmest, at understøtte væksten og den forsatte positive beskæftigelsesmæssige udvikling indenfor området. Sekundært, og i forlængelse heraf, skal strategien bidrage til at understøtte Jobcentrets generelle ledighedsindsats.
2 Strategiens hovedpunkter Jobcenter Esbjergs strategi på energi og offshore området omfatter følgende hovedpunkter: Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med de lokale energ- og offshore virksomheder. Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med de uddannelsesinstitutioner og kursuscentre som opererer indenfor energi og offshore området. Styrkelse af samarbejdet med andre jobcentre i Danmark om formidling og rekruttering af arbejdskraft til energi og offshore branchen. Styrkelse af samarbejde med de lokale A-kasser om rekruttering og formidling af arbejdskraft til energi og offshore branchen. I det følgende beskrives hovedindholdet i disse punkter. Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med energi og offshore virksomhederne En grundlæggende forudsætning for, at kunne understøtte væksten og den forsatte positive beskæftigelsesmæssige udvikling indenfor energi og offshore branchen, er kendskabet til de konkrete arbejdskraftbehov. Der er lavet flere analyser om branchens behov for arbejdskraft og der kommer løbende udmeldinger fra forskellig side om de rekrutteringsvanskeligheder branchen har, især i forhold til de højtuddannede. Det er i midlertidig Jobcenter Esbjergs erfaring og oplevelse, at disse analyser og udmeldinger ofte bevæger sig på et relativt overordnet og generelt niveau, hvilket indebærer at Jobcentret reelt mangler viden om, hvilke medarbejderkompetencer, der helt konkret efterspørges indenfor visse dele af branchen. Hertil kommer, at de særlige branche- og markedsvilkår som virksomhederne opererer indenfor, indebærer at der stilles høje krav om fleksibilitet og hurtig reaktionstid i forhold til rekruttering af medarbejdere, hvilket gør at Jobcentret ofte på den korte bane kan have store ufordringer med, at imødekomme branchens krav 1. 1 For at øge fleksibiliteten og service overfor virksomhederne generelt har Jobcenter Esbjerg indført en praksis, hvor Jobcentret på forhånd kan udsøge relevante kandidater, som virksomhederne så selv efterfølgende kan kontakte. Denne praksis vil naturligvis også blive anvendt i forhold til energi og offshore branchen.
3 Derfor ønsker Jobcenter Esbjerg, at etablere en mere direkte og åben dialog med de lokalt placerede energi og offshore virksomheder, om hvordan Jobcentret kan understøtte virksomhedernes vækst og imødekomme behovet for arbejdskraft. Følgende initiativer er i den forbindelse tænkt igangsat: Kontakt og invitation til de større lokalt placerede energi og offshore virksomheder (enkeltvis) til en uformel dialog og drøftelse af virksomhedernes ønsker og behov i forhold til rekruttering, samt hvordan og i hvilket omfang Jobcenter Esbjerg kan bidrage til at imødekomme dette behov. 2 Afvikling af et åbent dialog- og samarbejdsmøde for alle interesserede energi og offshore virksomheder med præsentation af de ydelser og services som Jobcentret kan levere. 3 Udsendelse af særskilt og målrettet invitation/opfordring til de lokalt placerede energi og offshore virksomheder om, at tilmelde sig Jobcenter Esbjergs virksomhedspanel. Etablering af særskilt energi- og offshore team i Jobcentret, bestående af medarbejdere som har særligt ansvar, viden og kompetencer i forhold til energi og offshore branchen. Herudover vil der endvidere fra Jobcentres side forsat blive arbejdet på, at etablere jobrotationsprojekter i virksomheder som har tilknytning til energi og offshore branchen 4. Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med uddannelsessteder og kursuscentre Ansættelse i energi og offshore branchen kræver meget ofte specifikke kompetencer og kvalifikationer. Såfremt ledige skal have mulighed i forhold til en eventuel ansættelse indenfor branchen, kræver det derfor, at de ledige tilegner sig disse specifikke kompetencer og kvalifikationer. Jobcenter Esbjerg må derfor, i forhold til den del af sin ledighedsindsats som målrettes energi- og offshore branchen, være i løbende dialog med de uddannelsesinstitutioner og kursuscentre som udbyder relevante kurser og uddannelser indenfor området. 2 I denne dialog med virksomhederne vil der bl.a. blive præsenteret mulighederne for formidling og koordinering af samarbejdet med relevante a-kasser og øvrige jobcentre i Danmark, samt præsenteret muligheden for at gøre brug af Esbjergs kommunes bosætningskoordinator. 3 Tilsvarende møde som Jobcenter Esbjerg blev med stor succes afholdt for små og mellemstore industri- og fremstillingsvirksomheder den 27. februar Medio marts 2013 er der indgået aftale om etablering af 3 jobrotationsprojekter indenfor energi og offshore området.
4 Dels for at have aktuel viden om de konkrete udannelsesmæssige krav og muligheder, dels for eventuelt at kunne etablere formaliserede aftaler om uddannelsesforløb for ledige i de tilfælde hvor jobcentret vil søge, at imødekomme konkrete efterspørgsler efter en bestemt type arbejdskraft. Jobcenter Esbjerg samarbejder allerede i dag, med de lokale kursuscentre og udannelsesinstitutioner i forbindelse med køb af kurser mv. til ledige, med det formål at skaffe dem ansættelse indenfor især offshore. Med den planlagte etablering af Danish Offshore Academy (DOA) vil der forhåbentligt blive skabt ét samlet organ, der kan koordinere og levere det samlede kursus- og uddannelsesudbud til energi og offshore branchen. Jobcenter Esbjerg finder det derfor naturligt, at det fremadrettede arbejde med at styrke samarbejdet med de lokale uddannelsesinstitutioner og kursuscentrene i relation til energi og offshore branchen, skal forsøges knyttet op på netop etableringen af DOA. Jobcenter Esbjerg har derfor også deltaget i en mindre del af udviklingsarbejdet omkring formulering af DOA-projektet, og har samtidigt overfor DOA-partnerskabskredsen tilkendegivet, at ville stille sig til rådighed i forhold til den styregruppe som nedsættes i relation til den egentlige etablering af DOA. Styrkelse af samarbejdet med andre jobcentre i Danmark Energi og offshore virksomhederne i Esbjerg kommune mangler højtuddannet arbejdskraftkraft, herunder især ingeniører. Energi og offshore virksomhederne betegner således det, at finde kvalificeret arbejdskraft som en af de aktuelle og fremtidige hovedudfordringer. Jobcenter Esbjerg får til tider henvendelse fra andre jobcentre rundt om i Danmark vedr. formidling af arbejdskraft til energi og offshore branchen, herunder også fra jobcentre i de byer, hvor der uddannes ingeniører og anden relevant højtuddannet arbejdskraft. Jobcenter Esbjerg vil derfor, som en del af forsøget på at imødekomme de lokalt placerede energi og offshore virksomheders behov for højtuddannet arbejdskraft, tage initiativ til, at der etableres et mere formaliseret samarbejde med disse jobcentre omkring formidling af højt uddannede ledige.
5 Jobcenter Esbjerg vil ligeledes indgå og være en aktiv del af det netværkssamarbejde på energi og offshore området, som Beskæftigelsesregion Syddanmark (BRS) har etableret på tværs af de syddanske jobcentre. I disse samarbejder, vil Jobcenter Esbjerg primært tage afsæt i det konkrete behov for arbejdskraft, der kan afdækkes og indkredses hos de lokale energi og offshore virksomheder 5. Styrkelse af samarbejde med A-kasser og faglige organisationer De lokale A-kasser og faglige organisationer har de senere år spillet en ikke uvæsentlig rolle i forhold til rekruttering af især ufaglært og faglærte til offshore området, herunder primært indenfor ISO-fagene (Isolering, Stillads og Overfladebehandling). Jobcenter Esbjerg har således allerede samarbejdet konkret med de lokale a-kasser og faglige organisationer om rekruttering af medarbejdere til offshore branchen, ligesom Jobcentret har indgået i et lokalt netværkssamarbejde med a-kasserne og de faglige omkring mindskelse af de strukturelle barrierer, der knytter sig til lediges erhvervelse af sikkerhedscertifikater. Jobcenter Esbjerg finder i midlertidigt, at der med fordel kan ske en yderligere formalisering af samarbejdet med de lokale a-kasser og faglige organisationer om rekruttering af arbejdskraft. Jobcentret vil derfor tage initiativ til, at der opstartes en dialog med disse omkring hvorledes dette mest hensigtsmæssigt kan ske. Herudover vil Jobcenter Esbjerg tage kontakt til og etablere et samarbejde med Ingeniørforeningen (IDA) Ingeniørernes A-kasse (IAK), såfremt der i dialogen med de lokale energi og offshore virksomheder viser behov og ønske herom 5. 5 Jf. afsnit om Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med energi- og offshore virksomhederne
6 Grundskitse for tids- og handleplan i strategi på energi og offshore området mar. apr. maj juni juli aug. sep. okt. nov. dec. Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med energi- og offshore virksomhederne Kontakt og dialog med de større energi- og offshore virksomheder Særskilt indbydelse til energi- og offshore virksomheder ift. virksomhedspanel Afvikling af dialog- og samarbejdsmøde for energi og offshore virksomheder Etablering af særskilt energi og offshore team i jobcenter Esbjerg Styrkelse af dialog- og samarbejdsrelationer med uddannelsessteder og kursuscentre Bidrag i udvikling af Danish Offshore Academy Styrkelse af samarbejdet med andre jobcentre i Danmark Etablering af samarbejde med andre jobcentre om formidling af højt uddannede Aktiv deltagelse i BRS netværkssamarbejde omkring energi og offshore Styrkelse af samarbejde med A-kasser og faglige organisationer Formalisering af samarbejde med a-kasser/faglige organisationer
Kommunikationsstrategi for Jobcenter Esbjergs virksomhedsrettede indsats
Postadresse Exnersgade 33. 6700 Esbjerg Torvegade 74. 6700 Esbjerg Dato 22. oktober 2012 Sagsbehandler Kenneth L. Nordestgaard Telefon direkte 76 16 74 60 E-mail [email protected] Kommunikationsstrategi
Beskæftigelsespolitik 2014-2017
Beskæftigelsespolitik 2014-2017 September 2014 1 Forord I Greve Kommune skal borgerne være helt eller delvist selvforsørgende. Det skal være undtagelsen, at borgere er på fuld offentlig forsørgelse. Derfor
Vejledning til ledelsestilsyn
Vejledning til ledelsestilsyn Ledelsestilsynet er et væsentligt element i den lokale opfølgning og kan, hvis det tilrettelægges med fokus derpå, være et redskab til at sikre og udvikle kvaliteten i sagsbehandlingen.
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik
Ved aktivt medborgerskab kan vi gøre Silkeborg Kommune til en attraktiv kommune med plads til alle. Silkeborg Kommunes Socialpolitik 1 Indhold Socialpolitikken og Socialudvalgets MVV... 3 Politikkens fokusområder...
Beskæftigelsesplan 2016. Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune
Beskæftigelsesplan 2016 Beskæfigelsesplan 2016 for Varde Kommune Beskæftigelsesområdet er kompliceret og i stadig bevægelse. Der er mange målgrupper, et vidt forgrenet arbejdsmarked, mange lovkrav i nye
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I LANGELAND KOMMUNE Til BUSKE-udvalget og LBR OPFØLGNING 1. kvartal 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Langeland Kommune I denne rapport sættes der hvert
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I AABENRAA KOMMUNE Til Arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 2014 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Aabenraa Kommune I denne kvartalsrapport beskrives
Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer
11. januar 2008 Mangel på arbejdskraft - virksomheder siger nej til ordrer Manglen på arbejdskraft i erhvervslivets vækstlag fortsætter om end på en anelse lavere blus det sidste halvår. I januar 2007
NEXTWORK er for virksomheder primært i Nordjylland, der ønsker at dele viden og erfaringer, inspirere og udvikle hinanden og egen virksomhed.
Erfagruppe Koncept NEXTWORK er et billigt, lokalt netværk for dig som ønsker at udvikle dig selv fagligt og personligt og gøre dig i stand til at omsætte viden og erfaringer til handlinger i dit daglige
Målet med reformen er således, at flere kontant- og uddannelseshjælpsmodtagere kommer i beskæftigelse eller uddannelse.
N O T A T Kontanthjælpsreformen Status maj 2016 8. juni 2016 Mål Kontanthjælpsreformen bygger på følgende centrale intentioner: Færre personer på kontanthjælp og uddannelseshjælp. Kontanthjælp må ikke
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn
De 4 handleplaner under Strategi- og udviklingsplan 2016 RAR Fyn Bedre match mellem arbejdsløse og virksomheder Langtidsledigheden skal bekæmpes Flere unge skal have en uddannelse Borgere i udkanten af
Praktisk hjælp til indkøb
Praktisk hjælp til indkøb Efter servicelovens 83 Kvalitetsstandard Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang. Vi tager udgangspunkt i, at du er ansvarlig for dit eget liv og ønsker
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold
Strategi for Natur- og Kulturhistorisk formidling i Jammerbugt Kommune Indhold 1. Baggrund... 2 2. Vision... 3 3. Det handler om:... 3 At løfte i flok... 3 At gå nye veje... 4 At skabe synergi... 4 4.
Landssupporten 11. august 2015 Vejledningstekster til planer Gældende fra 29. juni til 11. august 2015
Dette dokumenter indeholder vejledningsteksterne til planer. Vejledningsteksterne er gyldige fra og med releasen den 29. juni 2015 til 11. august 2015 Vejledningstekst til dagpengemodtager og dimittend...
Job- og personprofil. Jobcenterchef Greve Kommune
Job- og personprofil Jobcenterchef Greve Kommune Indledning Greve Kommune har bedt Genitor ApS om at assistere i forbindelse med rekrutteringen af en ny Jobcenterchef. Job- og personprofilen er udarbejdet
Beskæftigelsesregion Syddanmark. Langtidsledighed Udfordringer, Udvikling og Indsats
Langtidsledighed Udfordringer, Udvikling og Indsats Beskæftigelsesregion Syddanmark Ledigheden rammer forskelligt Nye mønstre i hvem der bliver ledige 12 Høj ledighedsprocent mindre stigning Høj ledighedsprocent
Strategi. flere unge skal have en uddannelse 2015-2016
Strategi flere unge skal have en uddannelse 2015-2016 2 Flere unge skal have en uddannelse Indledning Virksomhedernes krav til medarbejdernes kvalifikationer stiger og antallet af stillinger, som kan udføres
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED. Frivilligpolitik - Social og Sundhed
FÆLLESSKAB & FRIVILLIGHED Frivilligpolitik - Social og Sundhed 2016 /2 Ollerup Plejecenter Vi vil Frivillighed i Svendborg Kommune Den første frivilligpolitik udkom i 2009. Her blev grundstenen til det
NOTAT. GLADSAXE KOMMUNE Projekt Kommunale plejefamilier
GLADSAXE KOMMUNE Projekt Kommunale plejefamilier Kommissorium for netværkssupervision af kommunale plejefamilier i forbindelse med udviklingsprojekt i perioden 2011-2013 NOTAT Dato: november 2012 Navn:
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland
Status på den beskæftigelsespolitiske indsats i RAR-Sydjylland Juni 2015 1 Status på beskæftigelsesreformen Den 1. januar 2015 trådte de første dele af beskæftigelsesreformen i kraft. Reformen sætter fokus
Ny teknologi kræver nye kompetencer i dansk produktion
9. maj 2016 Ny teknologi kræver nye kompetencer i dansk produktion Dansk industri og dansk økonomi står over for en stor mangel på teknisk uddannede. Det gælder både faglært arbejdskraft og ingeniører.
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform
Implementeringsstrategi vedr. førtidspension- og fleksjobreform Indhold Formål:...2 Organisatorisk forankring:...2 Projektstyring:...2 Økonomi...2 Særlige afsatte puljemidler...2 Eksterne aktiviteter:...3
Spørgsmål og svar om håndtering af udenlandsk udbytteskat marts 2016
Indhold AFTALENS FORMÅL... 2 Hvilken service omfatter aftalen?... 2 Hvad betyder skattereduktion, kildereduktion og tilbagesøgning?... 2 AFTALENS INDHOLD OG OPBYGNING... 3 Hvilke depoter er omfattet af
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013. Natur og Udvikling
Kanalstrategi en strategi for henvendelseskanaler til og fra kommunen [Udkast] Juni 2013 Natur og Udvikling Kanalstrategi Hvert år håndterer Halsnæs Kommune rigtig mange henvendelser til og fra borgere
Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET
Forældresamarbejde om børns læring FORMANDSKABET Forord Børn i 0-6 års alderen lærer hele tiden. De lærer, mens de leger selv og med andre børn, synger, lytter, tager tøj på og de lærer rigtig meget i
Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling
PROJEKTBESKRIVELSE Styrk fagligheden på tværs gennem kompetenceudvikling Baggrund for projektet Siden kommunalreformen i 2007 har kommunerne håndteret en mængde forskelligartede og tværgående opgaver,
SURVEY BLANDT FLEKSJOB- AMBASSADØRER
Beskæftigelsesudvalget 2014-15 BEU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 100 Offentligt SURVEY BLANDT FLEKSJOB- AMBASSADØRER Projekt Rådgivning til virksomheder om fleksjobansatte med psykiske lidelser Kunde
Kl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup
D A G S O R D E N REGION HOVEDSTADEN PSYKIATRI OG HANDICAPUDVALG Onsdag den 30. marts 2011 Kl. 16.00 til 19.00 på Psykiatrisk Center Ballerup, Ballerup Boulevard 2, 2750 Ballerup Møde nr. 4 Medlemmer:
Handicappolitik Silkeborg Kommune
Handicappolitik Silkeborg Kommune Indhold: Forord...3 Handicapbegrebet...4 Mission...4 Vision...5 Menneskesyn...5 Samfundssyn...6 Værdigrundlag...6 Kompensationsprincippet...6 Solidaritetsprincippet...7
Jobrotation. Efteruddannelse af pædagoger i arbejde. - og andre med en videregående uddannelse
Jobrotation Efteruddannelse af pædagoger i arbejde - og andre med en videregående uddannelse Jobrotation går ud på, at en ansat går på efteruddannelse i arbejdstiden og bliver afløst af en ledig. Der kan
KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Dato: 22. oktober 2008 Kontor: Sekretariatet J.nr.: 2003-0120-74 Sagsbeh.: tas KONCERNPERSONALEPOLITIK MINISTERIET FOR SUNDHED OG FOREBYGGELSE 1. KONCERNPERSONALEPOLITIKKENS
Leder- AkAdemiet. - i samarbejde med DIF og DGI
Leder- AkAdemiet - i samarbejde med DIF og DGI En stærk forening med en god leder DIF og DGI har en fælles drøm. Vi drømmer om, at flere danskere vil dyrke motion. Derfor har vi sat os det mål, at der
Udkast til Samarbejdsaftale
Udkast til Samarbejdsaftale mellem INNOVATIONSFONDEN, ERHVERVSSTYRELSEN og REGION MIDTJYLLAND Innovationsfonden Østergade 26a 1100 København K og Erhvervsstyrelsen Langelinie Allé 17 2100 København Ø og
Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010
Evaluering af mentorordningen 1. april 2009-31. marts 2010 Faaborg-Midtfyn Kommune Pleje og Omsorg Måske kan jeg hjælpe dig En mentor er én, du kan snakke med om alt muligt. Jeg er ansat i Pleje og Omsorg
Individuel lønforhandling
KOM I GANG MED Individuel lønforhandling Dialog om løn betaler sig Få mere ud af lønforhandlingerne end kroner og øre I får mere ud af lønkronerne, når den enkelte leder får ansvar for at prioritere og
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune
VISIONER OG MÅL En kort introduktion til den psykosociale indsats i Rudersdal Kommune Rudersdal Kommune 2012-2022 VISIONER OG MÅL for den psykosocial indsats i Rudersdal Kommune 2012-2022 Indledning Rudersdal
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014. Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret?
Folkeskolereform - Munkegårdsskolen 2014 Hvad betyder reformen for dit barn? Hvilke nye tiltag bliver introduceret? Skolereform hvorfor? 17 % aflægger ikke afgangsprøve eller opnår karakteren 2 i dansk
FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB
September 2007 FLERE FØRTIDSPENSIONISTER I JOB Undersøgelse og anbefalinger vedr. den lokale indsats Pixiversion af rapport Præsentation af undersøgelsen Målsætningen for regeringens handicapstrategi er,
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN. Sorø Kommune Byrådet
SORØ KOMMUNE POLITIK FOR MØDET MED BORGEREN Sorø Kommune Byrådet Sorø Kommune - Politik for mødet med borgeren. Indledning og formålsbeskrivelse God servicering af borgerne handler om Mødet med borgeren
GOD KOMMUNIKATION I BUF: ALLE MEDARBEJDERE KOMMUNIKERER VI KOMMUNIKERER EFTER MODTAGERNES BEHOV VI KOMMUNIKERER ÅBENT OG TROVÆRDIGT
KOMMUNIKATION I BUF ORES VISION Børne- og Ungdomsforvaltningen arbejder for, at alle københavnske børn og unge skal få de bedste muligheder for at vokse op og skabe sig en tilværelse på egen hånd. Vi skal
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune
Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv
Idrætspolitik. for Esbjerg Kommune
Idrætspolitik for Esbjerg Kommune 2011-2014 Forord Esbjerg er en af de førende idrætskommuner, hvad angår talentudvikling, tilskudsordninger og gode fysiske faciliteter. Denne nye idrætspolitik præsenterer
(inkl. optagelseskrav til diplomingeniørstudierne på Aarhus Universitet)
juni 2016/mrl Lokal studieordning for adgangskursus og suppleringskursus, Ingeniørhøjskolen Aarhus Universitet (inkl. optagelseskrav til diplomingeniørstudierne på Aarhus Universitet) Gældende fra august
