Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune

Transkript

1 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Albertslund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Albertslund Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 19,0% 17,0% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,1% -2,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Albertslund Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,8% 2,1% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

2 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Albertslund Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 7,6% 5,2% -46,7% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 46,1% 56,9% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Albertslund Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,1% 4,9% Antal fuldtidsmodtagere i alt 458-5,3% 0,0% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Albertslunds samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Albertslund Hele landet

3 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Allerød Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Allerød Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 8,8% 9,5% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,4% -3,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.2013 Allerød Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,1% 3,9% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

4 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Allerød Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 3,3% 5,4% -78,8% -54,8% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 55,9% 52,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Allerød Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 5,7% 5,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,8% 7,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Allerød Allerøds samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Allerød Allerød Hele landet

5 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Assens Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Assens Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 18,4% 18,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,7% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Assens Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,7% 1,0% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på Jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

6 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Assens Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 5,9% 5,5% -60,7% -64,0% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 56,4% 57,0% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Assens Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 9,5% 7,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt 387-0,3% 5,7% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Assens samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Assens Hele landet

7 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Ballerup Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne ud af offentlig forsørgelse. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af jobcentrets indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Ballerup Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 18,0% 15,2% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,7% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Ballerup Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,8% 2,1% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

8 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Ballerup Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 5,2% 5,4% -53,6% -54,8% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 53,8% 52,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Ballerup Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 8,6% 6,6% Antal fuldtidsmodtagere i alt 550-5,8% 5,9% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Ballerups samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Ballerup Hele landet

9 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Billund Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Billund Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 16,6% 17,0% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% -2,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Billund Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,3% 2,1% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

10 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Billund Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 3,6% 5,1% -60,0% -61,3% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 64,5% 56,2% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Billund Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 5,6% 7,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% 5,7% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Billunds samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Billund Hele landet

11 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Bornholm Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Bornholm Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 20,6% 21,3% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% -4,9% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Bornholm Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,4% -0,3% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

12 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Bornholm Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 5,5% 5,5% -62,2% -64,0% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 61,4% 57,0% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Bornholm Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,4% 6,4% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,9% 1,4% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Bornholms samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Bornholm Hele landet

13 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Brøndby Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Brøndby Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 21,2% 18,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,8% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Brøndby Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,2% 1,0% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

14 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Brøndby Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 7,3% 5,1% -37,0% -61,3% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 47,0% 56,2% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Brøndby Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,1% 4,9% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,4% 0,0% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brøndbys samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brøndby Hele landet

15 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Brønderslev Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Brønderslev Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 18,5% 18,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,7% -4,3% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.13 Brønderslev Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,3% 1,0% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

16 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Brønderslev Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 3,7% 5,2% -66,2% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 59,0% 56,9% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Brønderslev Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 9,1% 7,5% Antal fuldtidsmodtagere i alt 356-6,3% 5,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brønderslevs samarbejdsgrad med virksomhederne i kommunen Brønderslev Hele landet

17 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Dragør Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Dragør Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 8,9% 12,2% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,4% -4,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.2013 Dragør Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,0% 2,2% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

18 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Dragør Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 0,0% 5,3% -100,0% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 50,0% 53,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Dragør Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 4,7% 5,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,3% 7,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Dragør Dragørs samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Dragør Dragør Hele landet

19 Kend din kommune på beskæftigelsesområdet - centrale nøgletal for Egedal Kommune En effektiv beskæftigelsesindsats gør en forskel. Det kan mærkes på bundlinjen, hvis kommunen investerer i en effektiv indsats, som får borgerne hurtigt tilbage i arbejde. Kommuner med forskellige rammevilkår har forskellige vilkår for at gennemføre en effektiv beskæftigelsesindsats. Derfor er kommunerne på beskæftigelsesområdet inddelt i klynger af kommuner med sammenlignelige rammevilkår. Ved at anvende benchmarking af kommunens resultater i forhold til klyngen, er det muligt at vurdere kommunens indsats og identificere områder, hvor indsatsen bør styrkes. Her præsenteres nogle helt centrale nøgletal, som bør indgå i den løbende opfølgning på effekten af kommunens indsatser for borgere og virksomheder. Målingen i den første tabel viser antal fuldtidsmodtagere af offentlig forsørgelse som andel af de årige i Målingen kommunale udgifter pr. person i befolkningen viser de kommunale forsørgelsesudgifter pr. person i befolkningen mellem 16 og 66 år. Udgifterne er målt i faste priser. for 2014) på tværs af alle ydelser. Borgere på offentlig forsørgelse En af de vigtigste indikatorer for, om kommunen har en effektiv beskæftigelsesindsats, er, hvor stor en andel af befolkningen i kommunen, som er på offentlig forsørgelse og hvad de samlede udgifter til forsørgelse er. Disse nøgletal giver mulighed for en samlet vurdering af kommunens performance, og er et udtryk for, hvordan kommunen klarer sig på bundlinjen. Alle ydelser under ét - Samlede andel på forsørgelse af befolkningen 3.kvt.13 Egedal Gns. klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 10,2% 9,5% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,6% -3,8% Alle ydelser under ét - Samlede forsørgelsesudgifter 4.kvt.12-3.kvt.2013 Egedal Gns. klyngen Kommunale udgifter pr. person i befolkningen (forsørgertryk) (kr.) ,4% 3,9% Nye klynger i jobindsats I jobindsats er det muligt for den enkelte kommune at benchmarke sig med kommuner, der har samme rammevilkår. Samme rammevilkår vil sige, at kommunerne har en række grundlæggende træk til fælles, der har betydning for, hvor lang tid borgerne kan forventes at modtage offentlig forsørgelse. SFI og KORA har opdateret grundlaget for rangeringen af kommunerne. De nye opdaterede klynger implementeres på jobindsats.dk i januar Med opdateringen tages der højde for befolkningsmæssige ændringer samt ændringer i efterspørgslen efter arbejdskraft. Den nye rangering giver dermed et bedre billede af den aktuelle strukturelle situation i kommunerne. Derudover er den nye inddeling af kommunerne ydelsesopdelt. Det betyder at der fremover vil være fem forskellige klynger for hhv. a-dagpenge, kontanthjælp (inkl. revalidering, forrevalidering og ressourceforløb), sygedagpenge, permanente ydelser (inkl. ledighedsydelse, fleksjob og førtidspension) og alle ydelser under ét.

20 I målingen Andel forløb med varighed over 52 uger indgår kun forløb, som er i gang ved månedens slutning. Målingen Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3. mdr. efter afsluttet forløb opgøres som procentdel af det samlede antal afsluttede arbejdsløshedsdagpengeforløb i perioden. for 2014) for A- dagpengemodtagere. Fokus på langtidsledighed Der vil altid være personer, der er berørt af ledighed. Opgaven er at sikre, at det er så lille en andel af befolkningen som muligt, der er berørt at ledighed, og at varigheden af den enkeltes ledighedsperiode er så kort som mulig. En vigtig indikator for, hvor godt kommunen lykkes med at få ledige hurtigt tilbage i arbejde er andelen af A- dagpengeforløb, der har en varighed på mere end 52 uger, samt hvor stor en andel af de ledige der kommer tilbage på arbejdsmarkedet, som formår at fastholde jobbet. A-dagpenge - Hurtigere i job og fastholdelse i job August 13 Egedal Gns. Klyngen Andel forløb med varighed over 52 uger 4,2% 5,3% -59,6% -58,5% Antal forløb i alt (alle varigheder) kvt.13 Andel der er i beskæftigelse/uddannelse 3 mdr. efter afsluttet forløb 54,7% 53,6% Målingen her viser antal unge fuldtidsmodtagere af kontanthjælp som andel af de årige i for 2014) for kontanthjælpsmodtagere. Fokus på unge Stadig flere unge er på kontanthjælp. De fleste unge på kontanthjælp har ingen uddannelse. Opgaven er at sikre, at alle unge får en uddannelse og dermed har større chance for at få et job. Derfor er det altafgørende at følge med i, om indsatserne for unge kontanthjælpsmodtagere i kommunen har en effekt. Med andre ord, om de indsatser der sættes i værk får de unge i uddannelse eller job. Kontanthjælp, unge under 30 år - Flere i job/uddannelse 3.kvt.13 Egedal Klyngen Andel fuldtidsmodtagere ift. befolkningen 5,2% 5,1% Antal fuldtidsmodtagere i alt ,8% 7,1% Til brug for opfølgning på det 4. ministermål om tættere kontakt med virksomhederne kommer i jobindsats en ny måling for kommunernes samarbejdsgrad med virksomhederne. De to målinger præsenteret i tabellen viser i hvor høj grad jobcentrene (hhv. alle jobcentre og det lokale jobcenter) har samarbejde med virksomheder i den enkelte kommune. I opgørelsen indgår samarbejde i form af løntilskud, virksomhedspraktik, voksenlærlinge, jobrotationsvikarer, skånejob, fleksjob, opkvalificeringsjob, mentor og personlig assistance. Fokus på samspil med virksomhederne Samspillet med virksomhederne er en af krumtapperne i kommunernes beskæftigelsesindsats. Et tættere samarbejde med virksomhederne vil også indgå i den kommende reform af beskæftigelsesindsatsen. Det er derfor vigtigt at følge med i, i hvilket omfang potentialet for samspillet med virksomhederne udnyttes. OBS: Offentliggørelsen af denne måling er forsinket. Målingen forventes offentliggjort på jobindsats.dk i løbet af januar Samspil med virksomhederne (privat løntilskud og virksomhedspraktik) Samlet samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Egedal Egedals samarbejdsgrad med virksomhederne beliggende i Egedal Egedal Hele landet