Randers Bibliotek AFTALE NOVEMBER 2014
|
|
|
- Kjeld Strøm
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Randers Bibliotek AFTALE NOVEMBER
2 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen er effektiv service med høj kvalitet til borgerne, mere udvikling, råderum til kommunale ledere og medarbejdere samt bedre muligheder for det kommende byråd til at styre kommunen. Aftalen har desuden til formål at skabe sammenhæng mellem byrådets politik og de udførende enheders faktiske handlinger, koble den økonomiske styring med de politiske mål og dermed øge mulighederne for strategisk planlægning. Hensigten er ligeledes at skabe klarhed for ledere og medarbejdere over, hvilke mål de skal forfølge, og inden for hvilken ramme dette skal foregå. Aftalen indgås inden for rammerne af lovgivningen, byrådets visioner og politikker samt aftaleenhedens budget. Byrådet har fortsat det juridiske og bevillingsmæssige ansvar. Byrådet kan derfor til enhver tid tilbagekalde eller ændre i aftalen i kraft af det almindelige over- /underordnelsesforhold. Denne aftale gælder fra januar 2015 til december 2016, og aftalen er indgået mellem Randers Bibliotek og Randers Byråd. 2. Aftaleenheden I nedenstående fremgår centrale informationer om aftaleenheden, f.eks. lovgrundlag, kontaktinformationer, den pædagogiske/faglige profil og budgettet for Kontaktinformation Institution Institutionstype Randers Bibliotek Folkebibliotek Adresse Stemannsgade 2 Tlf Leder [email protected] Hans Nielsen (konstitueret bibliotekschef) Lovgrundlag Aftaleenheden drives i henhold til Lov om biblioteksvirksomhed. Folkebibliotekernes formål er at fremme oplysning, uddannelse og kulturel aktivitet ved at stille bøger, tidsskrifter, lydbøger og andre egnede materialer til rådighed såsom musikbærende materialer og elektroniske informationsressourcer, herunder internet og multimedier (Lov om biblioteksvirksomhed 1). Bibliotekets formål skal opfyldes med vægt på: kvalitet, alsidighed og aktualitet ved udvælgelse af det materiale, der stilles til rådighed. Ved udvælgelsen må alene disse kriterier og ikke de i materialet indeholdte religiøse, moralske eller politiske synspunkter være afgørende. Ifølge biblioteksloven skal bibliotekerne formidle kommunal og statslig information. Lån af materialer, adgang til internettet og betjening på biblioteket er vederlagsfrit for borgerne. 2
3 Hovedopgave Fri adgang til viden og information er en grundpille i et demokrati, og biblioteket løser dermed en vital samfundsmæssig opgave. Biblioteket er samtidig et neutralt, offentligt mødested, hvor alle er velkomne uden betaling og tidsbestilling. Biblioteket bidrager til at skabe sammenhængskraft på tværs af alder, uddannelse og social baggrund. Med attraktive lokaler, velredigerede samlinger og et engageret personale er biblioteket med til at gøre Randers til en attraktiv kommune at bo, arbejde og studere i. Biblioteket understøtter aktivt borgerne i at mestre deres eget liv. Det sker bl.a. når biblioteket hvert år underviser tusindvis af borgere i at tackle de digitale udfordringer, og når biblioteket sætter læseinitiativer i gang for børn og voksne. Biblioteket løfter dermed en nødvendig kommunal opgave. Målgruppe Biblioteket har en forpligtigelse til at henvende sig til alle borgere i hele Randers Kommune. Der er gratis adgang for alle kommunens borgere til bibliotekets samlinger, digitale tilbud og lokaler. Derudover har biblioteket specifikke tilbud til en række særlige målgrupper (arrangementer for børn, kurser for ældre, tilbud til studerende m.m.). Den primære målgruppe er alle borgere i Randers Kommune, og biblioteket er den kulturinstitution randersborgerne besøger mest. Men biblioteket er også et vigtigt sted for kommunens gæster; turister, ind-pendlere og studerende, der bor i andre kommuner, men som bruger byen. Biblioteket er dermed et repræsentationsrum, der tegner Randers Kommune udadtil. Økonomi Tabel over indtægter og udgifter for 2015 (i kr.): kr. / 2015 priser Udgifter Indtægter Netto Personale Materiale og aktivitetsudgifter IT, inventar og materiel Grunde og bygninger Betalinger fra regioner og stat Øvrige indtægter I alt Budgettet suppleres af ekstern finansiering til udviklingsprojekter. Beløbet for 2015 kendes endnu ikke, da flere ansøgninger afventer svar. Projekterne er af stor betydning for bibliotekets udviklingsarbejde. Det er i dette arbejde, de nye ideer afprøves, og det er her, mange værdifulde partnerskaber etableres. Biblioteket arbejder fortsat på at indarbejde erfaringer fra udviklingsprojekterne i sin praksis, og mange af bibliotekets nye tiltag er startet som udviklingsprojekter. 3
4 3. Udviklingsmål for institutionen Randers Bibliotek vil sætte borgernes oplevelse af biblioteket i centrum. Baggrund for det overordnede udviklingsmål Fremgang og velstand i kommunen bygges på oplyste, nysgerrige og veluddannede borgere. Derfor er der en klar fælles interesse i, at borgerne bruger deres bibliotek så meget som muligt. Kun ved at tage udgangspunkt i borgernes egen oplevelse af bibliotekstilbuddet kan det optimeres og tilpasses det lokale behov. Borgerne er ikke eksperter i at drive bibliotek, men de er eksperter i at opleve det bibliotek, de får tilbudt. Det er denne viden hos borgerne, biblioteket vil sætte i spil med årets udviklingsmål. Borgerne, og den service, de oplever, skal i centrum. Sociale medier, brugerundersøgelser, dialog, brugerpanel og frivilligkorps er nogle af vejene til indsigt i borgernes oplevelse af biblioteket, og med dette fokusområde bliver kommunens borgere frivillige medproducenter af biblioteket. Initiativer, der understøtter udviklingsmålet 1. Biblioteket vil øge samarbejdet med byens grundskoler Den nye skolereform har forandret skolernes grundlæggende arbejdsvilkår og har indført nye krav om interaktion med den omkringliggende verden. Samtidig er der et fokus på, at alle børn skal blive så dygtige, som de kan. Med dette initiativ ønsker biblioteket at bringe sig i spil som samarbejdspartner, når skolereformens potentiale skal forløses. Biblioteket vil - sammen med skolerne afdække, hvor biblioteket kan spille en rolle for børnene og deres familier. I aftaleperioden vil biblioteket styrke sit læringstilbud og tage initiativ til nye samarbejder med skolerne. Biblioteket vil etablere et nyt fælles it-system for biblioteket og skolernes læringscentre, der skal understøtte samarbejdet. 2. Biblioteket vil styrke sin rolle som læringscenter Biblioteket vil i aftaleperioden styrke sin rolle som læringscenter for alle borgere. Biblioteket vil støtte borgere, der vil dygtiggøre sig og tilegne sig kompetencer, der gør, at de kan mestre deres eget liv. For mange borgere handler udfordringerne i øjeblikket om at håndtere det digitale. Biblioteket er med sine it-kurser årligt i kontakt med flere end 5000 borgere, og behovet er stigende. Biblioteket skal med disse initiativer opleves som stedet, der tager hånd om dette behov. Undervisningstilbuddene skal styrkes og fornys, og i særlig grad skal frivillige inddrages. Biblioteket skal udvikle sin rolle som koordinator og påtage sig oplæring af frivillige, der vil undervise og vejlede andre borgere. 3. Borgernær biblioteksudvikling Biblioteket vil skærpe interessen for den oplevede service. Dette fokus vil være grundlaget i disse initiativer: Et antal nøglemedarbejdere tager en uddannelse i servicedesign, og metoderne herfra bliver taget i anvendelse i serviceringen af borgerne. 4
5 Biblioteket udbygger sit samarbejde med frivillige på områder, hvor det med fordel kan supplere de professionelles indsats. 4. Bedre forhold for studerende Randers Kommune har i sin 2021-vision til hensigt at være et af landets stærkeste centre for ungdoms- og kortere videregående uddannelser. For at støtte op om den vision og for at studerende skal opleve, at deres særlige behov tages alvorligt, vil biblioteket etablere bedre fysiske forhold for studerende. Uddannelsesinstitutioner i Randers, der ikke i øjeblikket har et bibliotekstilbud, vil desuden få et nyt tilbud om samarbejde om en biblioteksfunktion eller anden biblioteksfaglig indsats på uddannelsesstedet. 5. Udvikling af en model for det gode møde mellem sårbare familier og Randers Bibliotek Dette initiativ er et af de fælles aftalemål, der er resultatet af årets proces omkring aftalerne. Randers Bibliotek vil sammen med Familieområdet Udfører, Ungeområdet Udfører og Randers Krisecenter udvikle en model for det gode møde mellem sårbare familier og biblioteket. I aftaleperioden vil biblioteket - samarbejdsparterne sammen med målgruppen afdække familiernes barrier for at benytte biblioteket. Derefter vil biblioteket sammen med familierne udvikle en model for det gode møde. Indsatsen tager sit udspring i et tværfagligt samarbejde, hvor alle bidrager med det, de er bedst til. Biblioteket ønsker at styrke erfaringsudvekslingen og samarbejdet på tværs af institutionerne med afsæt i borgerne. Der søges ekstern støtte hos Kulturstyrelsen til at fremme initiativet. 6. Udvikling af et fælles formidlingscenter sammen med de andre institutioner i Kulturhuset. Randers Bibliotek har gennem 2013 og 2014 samarbejdet med Museum Østjylland og Randers Kunstmuseum om udvikling af fælles visioner med fælles værdier for Kulturhusets fremtid. Blandt visionerne er et fælles formidlingscenter indrettet dels i det nuværende Kulturhus, dels i en kommende tilbygning til Kulturhuset. Ideerne omkring indholdet og anvendelsen af et kommende formidlingscenter udvikles i aftaleperioden i samarbejde med andre institutioner under Børn, Skole og Kultur. Biblioteket udvider det nuværende samarbejde med Museum Østjylland og Randers Kunstmuseum til også at omfatte Værket og Randers Eventsekretariat og gerne en eller flere skoler og/eller daginstitutioner. Biblioteket udvikler og afprøver i samarbejde med de øvrige parter og under inddragelse af brugere mulige idéer og visioner for formidlingen i det kommende center. 4. Evaluering af aftalen Aftalen evalueres medio 2016 med en markedsplads, hvor alle aftaleenheder på stande og i plenum informerer om effekterne og erfaringerne fra arbejdet med aftalemålene. Formålet med evalueringen er at opsamle, evaluere og formidle institutionens resultater og effekter af arbejdet med udviklingsmålet. Det er ligeledes hensigten at skabe grundlag for en vidensbaseret dialog internt i institutionen, institutionerne imellem samt med forvaltningen i forhold til det opstillede udviklingsmål. 5
6 Der er opsat tre overordnede effektmål, som alle aftaleenheder i Børn, Skole og Kultur arbejder ud fra: Børn og unge oplever, at de bliver inddraget aktivt i sammenhænge, de indgår i. Familierne oplever, at de forskellige institutioner har et anerkendende børne- og ungeperspektiv med fokus på ressourcer og potentialer. Der er udarbejdet standarder omkring den enkelte institutions arbejde med sammenhænge. Med standarder menes en beskrivelse af procedurer, der sikrer sammenhænge omkring og for barnet, den unge og forældrene. Derudover har biblioteket opstillet følgende effektmål: Bibliotekets tilbud til grundskolerne er tilpasset folkeskolereformen, og der samarbejdes med skolerne på nye måder. Resultatet af en brugerundersøgelse i 2016 viser, at Randers Biblioteks oplevede service er blandt de bedste i landet. Der er gennemført indretningsmæssige forandringer i biblioteket, der af studerende opleves som klare forbedringer
Ung og familie udførerområdet
Ung og familie udførerområdet AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Museum Østjylland AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers) AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers)
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers) AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i
Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR)
< Pædagogisk Psykologisk Rådgivning (PPR) AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune.
Lions Børnehus AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
Lions Børnehus AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med
Dagtilbud Nordvest, PPR, Asferg Skole, Fårup Skole, Blicherskolen, Vestervangsskolen AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014
< Dagtilbud Nordvest, PPR, Asferg Skole, Fårup Skole, Blicherskolen, Vestervangsskolen AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås
Vorup Børne- og Ungdomshus
Vorup Børne- og Ungdomshus AFTALE 2015 2016 NOVEMBER 2014 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Dagtilbud Nordvest Aftalemål
Dagtilbud Nordvest Aftalemål 07-08 . Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra. januar 007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen
Dagtilbud Sydøst Aftalemål
Dagtilbud Sydøst Aftalemål 07-08 . Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra. januar 007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede mål med aftalestyringen er
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers) Aftalemål November 2016
Ungdommens Uddannelsesvejledning Randers (UU Randers) Aftalemål 2017 November 2016 1 1. Indledning Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers
Strategiske fokusområder
5 Strategiske fokusområder Stemannsgade 2. 8900 Randers C. Tlf.: 8710 6800. www.randersbib.dk. [email protected] Strategiske fokusområder og handleplan 2018 Randers Bibliotek bestræber sig
Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen
Hørsholm Bibliotek i Kulturhus Trommen Åbningstider: Alle dage kl. 8 22. Betjening man. fre. fra kl. 11-18 og lørdag 10-14 Folkebibliotekernes formål og virksomhed 1. Folkebibliotekernes formål er at fremme
BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE
BIBLIOTEKSPOLITIK FOR STRUER KOMMUNE 1 INDLEDNING Bibliotekspolitikken er udarbejdet under hensyntagen til lovgivning, nationale biblioteksstrategier, Struer Kommunens værdier, kulturpolitik og kulturstrategier.
Aftale mellem Randers Byråd og GRØNHØJSKOLEN. Side 1 af 7
Aftale 2012-14 mellem Randers Byråd og GRØNHØJSKOLEN Side 1 af 7 1. Formål med aftalen Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2008 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune.
Infanterivej 33 - familier
Infanterivej 33 - familier AFTALE 2011 2012 23. NOVEMBER 2010 1 1. Form l med aftalen Randers Byr d har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indg s aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune.
Vejen Kommunes Biblioteker
Vejen Kommunes Biblioteker Drifts- og Afdelingschef Institutionsleder Gyldigheden af aftalen bekræftes herved: Borgmester Direktør 1. Drifts- og udviklingsaftaler i Vejen Kommune Aftalestyring er en central
Københavns Bibliotekers kerneopgave er at skabe ivrige læsere, kritiske kulturforbrugere og engagerede borgere.
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Biblioteksudvikling og Hovedbiblioteket NOTAT 16. januar 2019 Kerneopgave, mål, fokusområder, indsatser og greb i en ny biblioteksplan Københavns Bibliotekers
BIBLIOTEKSPOLITIK. Varde kommunes. BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket.
Varde kommunes BIBLIOTEKSPOLITIK BIBLIOTEKSPOLITIKKEN opstiller mål for 2012 til 2016 og indgår i Varde Kommunes aftalestyring af biblioteket. Rådhusstræde 2 6800 Varde Tlf. 7522 1088 www.vardebib.dk Forord
Kristrup Børnehus AFTALE JANUAR 2013
Kristrup Børnehus AFTALE 2013 2014 1. JANUAR 2013 1 1. Formål med aftalen Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014
AFTALE mellem Randers Byråd og Randers Eventsekretariat For årene 2013 og 2014 Foto fra Randers Ugens afslutningskoncert 2011 på Skovbakken Formål med aftalen: Randers Byråd har besluttet, at der fra januar
Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne. Ni udsagn
Bibliotekspolitik for Vejle Bibliotekerne Ni udsagn Indholdsfortegnelse Forord s. 2 1. Vejle Bibliotekerne er lokale kulturcentre s. 5 2. Vejle Bibliotekerne støtter kulturel mangfoldighed gennem vores
Kristrup Vuggestue AFTALE 2013 2014 1. JANUAR 2013
Kristrup Vuggestue AFTALE 2013 2014 1. JANUAR 2013 1 1. Formål med aftalen Randers Byråd har besluttet, at der fra 1. januar 2007 skal indgås aftaler med alle arbejdspladser i Randers Kommune. De overordnede
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Byrådet, forår syddjurs.dk
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Byrådet, forår 2017 syddjurs.dk Sammen løfter vi læring og trivsel Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år. Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune
Sammen om læring og trivsel for alle børn og unge mellem 0 og 18 år Lærings- og trivselspolitik i Syddjurs Kommune Byrådet, forår 2017 1 Forord I Syddjurs Kommune er vores mål, at alle børn og unge lærer
Stillings- og personprofil Skoleleder
Stillings- og personprofil Skoleleder Maglegårdsskolen Marts 2015 Generelle oplysninger Adresse Maglegårdsskolen Maglegård Skolevej 1 2900 Hellerup Telefon: 39 98 56 00 Stilling Skoleleder Reference Ansættelsesvilkår
DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune
DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt
Fødevareministeriets kommunikationspolitik
Fødevareministeriets kommunikationspolitik 2 Fødevareministeriets kommunikationspolitik Indhold Indledning... 5 Formål... 6 Målsætninger... 7 Principper for god kommunikation... 8 Målgrupper... 9 Roller
Behovet for en biblioteksdidaktik v. fagredaktør Cecilie Laskie, Hans Reitzels Forlag
Behovet for en biblioteksdidaktik v. fagredaktør Cecilie Laskie, Hans Reitzels Forlag Bibliotekschef/leder-møde i Region Hovedstaden, Gentofte Bibliotekerne d. 6. oktober 2017 Slides @ 2017 CecilieLaskie.dk
Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune.
HOLSTEBRO KOMMUNES DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 Indledning Holstebro Byråd ønsker med Dagtilbudspolitik 2015-2018 at skabe rammen for den fortsatte udvikling af dagtilbuddene i Holstebro Kommune. Byrådet
Horsens Kommunes biblioteksstrategi. Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum
Horsens Kommunes biblioteksstrategi Det fællesskabende bibliotek med borgeren i centrum Indledning Det moderne folkebibliotek navigerer i et komplekst og digitaliseret samfund. Det er under konstant udvikling
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE
DAGTILBUDSPOLITIK 2015-2018 HOLSTEBRO KOMMUNE Indhold Indledning 3 Formål for dagtilbud 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune 5 Det anerkendende dagtilbud 6 Visioner for dagtilbuddene i Holstebro
Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Viborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
