Videregående: Implementering og optimering af IKT & BIM:

Transkript

1 Videregående: Implementering og optimering af IKT & BIM: Modul 2: 08. november november sæson 1. Dag: Niveauer og formater / Paradigmeskiftets juridiske konsekvenser PROGRAM: 08. november 2016 Tid: Emne: Underviser: Ankomst Indskrivning / Morgenkaffe Introduktion til uddannelsen og til modul 2 / Introduktion til dagen Juridiske konsekvenser lov- og aftalegrundlag, ydelser og ansvar, ophavsret Den lovmæssige baggrund, herunder ophavsret og regler for udbud Hvordan får man ansvarsforholdene på plads indenfor dansk retspraksis Har IKT bekendtgørelsen ændret overordnet på det juriske ansvar for henholdsvis bygherre, rådgiver, entreprenør og byggematerialeleverandør Har det rykket på det indbyrdes ansvarsforhold imellem de 3 parter Juridiske konsekvenser fortsat - IKT-Lederens pligter og ansvar - Bygningsmodellen eller bygningstegninger som bevis - Kan dansk retspraksis ændres, kan den traditionelle byggejura ændres - Ansvar for objekter og deling af objekter, herunder rådgivernes egenudviklede objekter - Ansvar for producenternes objekter, hvem har det - Ansvaret mellem parterne ved tværfaglig brug af modeller Forsikringsmæssige konsekvenser overordnet set - Byggeriets forsikringer kort intro - Entreprenørens ansvarsforsikring - All Risk / Udvidet entrepriseforsikring - Hvordan dækker den almindelige kollektive rådgiveransvarsforsikring, og en evt. projektforsikring, BIM projekteringen - Konsekvensen af krav forbundet med IKT - Ansvarsforhold set fra et forsikringsmæssigt synspunkt Plenum: Hvilke problemer kan byggejuraen og byggeriets forsikringer give i en projekterings- og udførelsessituation med een model, hvor alle arbejder i real time Overvejelser i f. m.: - Ophavsret - Ansvar i f. m. fejl, mangler og forsømmelser Advokat Peter Fauerholdt Thommesen Partner, LL.M., VILTOFT Advokat Peter Fauerholdt Thommesen Partner, LL.M., VILTOFT Forsikringsmægler & Partner, Ejendomme/Real Estate Jan Linde, Willis Towers Watson 1

2 Frokost D-modelbaseret tid- og økonomistyring (4D+5D) Hvad er 4D og 5D, med fokus på projekterende og udførende Udtag af mængder fra modellen, herunder faldgruber og risici Hvordan måler man op til tilbud og udbud med mængder Hvordan kontrolleres mængderne Håndtering af ændringer i bygningsmodeller, tegninger og tilbudslister Bedre overblik og færre risici med cyklogram planlægning Brug af data i stedet for gæt i tidsplanlægningen Kort Introduktion til mængde- og ressourcedrevne tidsplaner IFC som hands-on Fra en specifik dataformat til IFC udvekslingsformatet Kursisten medtager egen PC/tablet Værktøj: Følger Skal downloades og installeres på kursisternes maskine inden kurset GreenBIM metode, proces og simuleringer - Projektering med bæredygtighed og energiminimering - Grønne simuleringer i BIM modellen - Grønne simuleringer i det daglige BIM arbejde - Hvor langt er man kommet i DK og i udlandet? Plenum / Workshop: Overblik og svar på valg af objekter, informationsniveauer og klassificering i projekteringen Strategiske overvejelser i f. m.: - Objekter - Informationsniveauer / LOD - Klassificeringer / Kodning (Typekodning) Generelle spørgsmål og opsummering Gruppeopgaver til løsning og fremlæggelse 2. dag Pause Tak for i dag og på gensyn i morgen Troels Primdahl, projektleder og civilingeniør, Exigo David A. Fink Architect MAA/RA / BIM Manager Rambøll A/S / > Middag 2

3 Modul 2: 08. november november sæson 2. Dag: Gennemførelsen af IKT krav i projekterings- og udførelsesfasen, samarbejdsformer og kommunikation. PROGRAM: 09. november 2016 Tid: Emne: Underviser: Morgenkaffe Introduktion til dagen og gennemgang af opgaverne fra 1. dag : Fælles opstart: Fælles introduktion til dagen: - Krav, processer og værdiskabelse for alle samarbejdspartnere, set fra både rådgiverens og entreprenørens side. - Forventningsafstemning: Hvad forventer vi, at I har fået indsigt i, når dagen slutter? og VDC coordinator NCC Construction : Rådgivers tilrettelæggelse af IKT krav i projekteringsfasen - Den kreative proces og projekteringen - IKT bekendtgørelsen / vejledning - IKT aftale granskes - Klassifikation / Kodning - Eksempler, på struktur og klassifikation, der bygger på praksis - Koordinering af fagmodeller/fællesmodel : Kort pause : - IKT Organisation / Funktionsbeskrivelser - Optimeringen af metode og processer Opgave 1: Prioritere mellem de 10 vigtigste IKT ydelser : Rådgivers tilrettelæggelse af IKT krav i projekteringsfasen - Sæt BIM projektholdet internt i organisationen - Ansvarspådragelse - Grænseflader mellem IKT Lederne og Projektlederen - Fall back plan - IKT Leder på projektet fra dag 1 / Samarbejdsrelationer : - Opgave 2: Kend din IKT / BIM organisation Frokost 3

4 BIM krav til rådgivere i samarbejde med totalentreprenører : Samarbejdsformer og Kommunikation - Hvorfor VDC - VDC samarbejdsplatform - Scenen for IKT - IKT aftalens IKT ledelse - Kort intro til samarbejdsform NCC Project Studio - Opgave 3: Mødestruktur : Kort pause Procesforløb / Indsigt for bygherren - Udbud og Entrepriseformer - Værdi for bygherren ved brug af VDC - Opgave 4: Kend dit Udbud Praktisk brug af VDC i NCC - VDC i projektering - Modelhåndtering - Granskning - Mængder - Planlægning Produktion og Byggeplads - Digitale byggepladser - Optimering - Logistik - Udfordringer - Opgave 4. Udbud Kort fremlæggelse af opgave Fælles afslutning: - Krav, processer og værdiskabelse Fælles refleksion: - Hvad ser I som de 3 vigtigste arbejdsopgaver i jeres egen organisation og i forhold til jeres egen IKT uddannelse Generelle spørgsmål og opsummering Gruppeopgaver til løsning og fremlæggelse 3. dag Pause Tak for i dag og på gensyn i morgen VDC coordinator NCC Construction VDC coordinator NCC Construction VDC koordinator NCC Construction og / Christian Bolding 4

5 > Middag Modul 2: 08. november november sæson 3. Dag: Modelleringsprocessen, Kommunikationsmulighederne og implementeringen PROGRAM: 10. november 2016 Tid: Emne: Underviser: Morgenkaffe Introduktion til dagen og gennemgang af opgaverne fra 2. dag Anvendelsen af BIM i kendt ikonisk byggeri: DNU - Eksempel på byggerier hvor BIM har været projekteringsmetoden - Aftaler / IKT aftalen - Samarbejdsrelationer / Nye samarbejdsformer - Kommunikation / Projektweb - Værktøjer / Software og applikationer - Arbejdsmetode / Ændring af arbejdsmetoder - Arbejdsprocessen i case projektet - Standarder / Implementering af standarder - Resultatet af BIM projekterings processen - Hvad var positivt og hvad var negativt i processen - Hvilke erfaringer kan tages med til næste projekt Chefkoordinator for BIM Jan Stausholm Bundgaard, CF Møller og DNU Kommunikation som basis for nye samarbejdsrelationer og nye samarbejdsmuligheder - Nye roller i virksomheden - Strategier ift. eksterne samarbejdspartnere - Kultur og strategi i forandringsprocessen - Videndeling i en digital verden - Åbne standarder i BIM-samarbejdet Frokost Kristian Stenild, Indehaver CADit NLP teorien som basis for personlig kommunikation Budskabernes opfattelse / NLP og almenpsykologien De 4 forskellige måder at opfatte på NLP selvtest Plenum omkring selvtesten

6 Implementering af IKT og BIM i virksomheden - overordnet - Implementeringen af paradigmeskiftet - Strategiske og taktiske overvejelser i virksomheden - De 7 søjler - Resultatafstemning af implementeringen Plenum / Workshop: Overblik og svar på de næste skridt i implementeringen i virksomheden Strategiske overvejelser i f. m. implementering af BIM i virksomheden: - Nye arbejdsmetoder - Nye samarbejdsrelationer - Nye aftaleformer - Nye kommunikationsformer - Nye værktøjer - Nye standarder - Nye muligheder for vidensdeling Kristian Stenild, Indehaver CADit Kristian Stenild, Indehaver CADit / Generelle spørgsmål og opsummering / Christian Bolding Afsluttende opgave / Hjemmeopgaven Introduktion: Gruppeopgaver til løsning efter modul > Tak for i dag! På gensyn på modul 3 6