Erfaringer fra granskning af projekternes kvalitet mht. arbejdsmiljø og bygbarhed

Transkript

1 Århus og Ballerup Erfaringer fra granskning af projekternes kvalitet mht. arbejdsmiljø og bygbarhed V2C er inviteret, fordi vi har specialiseret os i granskning med entreprenørbriller på. Erfaringer fra granskning af projekternes kvalitet mht. arbejdsmiljø og bygbarhed. Bud på hvor og hvorfor det går galt. Hvordan kan man få arbejdsmiljø og bygbarhed i fokus under projekteringen, herunder arbejdsmiljøkoordinering i projekteringsfasen

2 HVAD/HVEM ER V2C 2

3 Baggrund Value 2 Construction Etableret januar medarbejder Ingeniører Arkitekter Konstruktører Byggeøkonomer Gennemsnitsalderen er +50 år Tidligere entreprenører og/eller bygherrer Ejet af Lars Blaaberg og Peer Kisbye Søren Hougaard Madsen Bygningskonstruktør og Arkitekt Bygherre Bygherrerådgiver Entreprenør 3

4 V2C Ydelser CLIENT CONSTRUCTION Bygherrerådgivning Bygherresparring Uvildig projekt- projekterings- og byggeledelse Sikkerhedskoordinering og byggepladsstyring Arbejdsmiljøkoordinering Risk Management ENTREPRENØRGRANSKNING Granskning af projekter ved projektets 3. øje Bygbarhed og optimeringer Projekt- og processparring Markedsanalyse og udbudsstrategi COST PLANNER Budgettering og økonomistyring Optimering Ejendomsvurdering Kravvalidering Levetidsøkonomi

5 V2C Ydelser BIM, VDC & IKT IKT-ledelse og styring Konsistens og kollosionsanalyse Mængdeverificering & mængdeudtræk 3D og 4D simulering COMMISSIONING Lean Comissioning Teknisk Granskning Driftsoptimering TIME PLANNER Tidsplanlægning Lean Construction Arealbaseret Planlægning Tidsoptimering

6 UVILDIG ENTREPRENØRGRANSKNING 6

7 FORMÅLET MED ENTREPRENØRGRANSKNING Med entreprenørgranskning menes en ekstern projektgranskning foretaget af en uvildig part, som gennemgår og gransker et projektmateriale med henblik på bygbarhed. Målet er at udpege uhensigtsmæssige forhold i projektmaterialet, således de kan behandles og udbedres, inden det går ud over kvalitet, tid og økonomi i forbindelse med udførelsen af byggeriet. Hensigten er at udpege kritiske forhold, fejl, mangler og uhensigtsmæssigheder, som granskningsteamet vurderer bør undersøges eller afklares nærmere. Der kan udføres afgrænset fagspecifik granskning eller tværfaglig granskning af hele byggeprojektet. 7

8 INDHOLD AF UVILDIG ENTREPRENØRGRANSKNING BYGBARHED KVALITET/ØKONOMI/TI D TEKNISK BYGBARHED Byggeprocesser Arbejdsmiljø Materialer Løsninger Tolerancer Byggetakt og rækkefølge Processammenhæng Arbejdsmiljø Byggeplads Udførelsestidsplan Budgetter Tilbudslister IKT 8

9 Program TID BG = Bygbarhed ØG = Økonomi TID = Tid BYGGE CYKLUS 9

10 UVILDIG ENTREPRENØRGRANSKNING De største udfordringer 10

11 OMFANG OG ANTAL - ultimo 2016 V2C har pt. gennemført 72 uvildige entreprenørgranskninger. ANTAL SAGER Bygbarhed Tid Økonomi /mængde Generelle dokumenter

12 HVAD VISER GRANSKNINGERNE? Fordeling af anmærkninger på bygbarhedsindeks, fag og art Nøgletal målt ud fra de første 25 granskninger BBI FAG ART A B C D 15 % 50 % 25 % 10 % Konstruktioner Teknik Facade Aptering 20 % 50 % 10 % 20 % Bygbarhed Driftsbart 92 % 8% 12

13 Projekteringen Det er de projekterendes ansvar. Rollen AMK- P tages ikke alvorligt. Stop and go ved faseskifte overses. Granskning fra projektforslagsfasen. Overblik i forhold til udbud. (brugerinddragelse osv.) Rapporten fra AMK- P mangler.

14 Projektet Ugennemtænkt planlægning. Fagseparerede procesplaner. Problemet med store elementer. Manglende fagkoordinering. Store byggerier store byggepladser. Manglende ind tænkning af byggeplads, tidligt i projekteringen. Pressede tidsplaner.

15 Teknik Teknik ca. 50 % af de kommentarer vi har Teknikområdet er blevet markant stører. Stører og stører elementer. (BR krav, m.v.) Store anlæg placeret i kældre, ol. Snitflader disciplinerne imellem. Prefab. element udsparinger mangler/forkert afsat. Manglende plads til teknik samt udskiftning af elementer Comissioning er fortsat på udviklingsniveau

16 Rettesky?

17 På pladsen Alle u-planlagte stop, er potentielle risici. Koordineringen overdrages til Entreprenøren AMK- B bliver skematiseret Mangler oftest et alternativ (en plan B) Tilgængelighed i byggeperioden. Adgangsveje. Ukoordinerede kranløft. Ikke tænkt over driften udskiftning af komponenter. Afleveringen specielt fokus på de visueller fejl og mangler

18 Hvad kan gøres bedre? 18

19 Ting i projekteringen der kan gøre sikkerheden under udførelse bedre De projekterende påtager sig deres ansvar AMK - P tages lige så seriøs som AMK B. Bygherren er mere opmærksom på at ansvaret for arbejdsmiljøet starter under projekteringen. Der ikke arbejdes videre i næste fase, før den man er i gang med er godkendt og afsluttet. Udbudsmaterialet afspejler at der er fokus på Arbejdsmiljø. 3D projektering udnyttes optimalt. At der bruges de planlægningsværktøjer man ved give værdi f.eks.: Cyklogrammer, tegneserier, Lean m.v.

20

21

22 Kontakt V2C Torveporten Valby Partner og direktør Peer Kisbye [email protected] Tlf Partner og direktør Lars Blaaberg [email protected] Tlf