7. Forslag om optagelse af standarden OVF i OIO Kataloget (B)

Transkript

1

2 Et emne, som allerede har affødt en del debat, er den obligatoriske brug af elektronisk kommuni kation, som blandt andet sidestiller en e mailhenvendelse med en henvendelse modtaget med pa pirpost, hvilket indebærer, at alle borgere skal kunne modtage elektronisk post. Det tættere offentlige digitale samarbejde skal blandt andet afføde en mere robust digital infra struktur dette ses overordnet som en komplettering af den infrastruktur som den tidligere stra tegi lagde grunden for. Grunddata er en kritisk fælles ressource, implementeringsprogrammet for grunddata er allerede i opstartsfase. Grunddataområder færdiggør analyser af datakvalitet og analyserer betalingsmodel ler. Arkitektur og business case beskrives, så de kan indgå i beslutningsoplæg i det tidlige forår. De fleste grunddatadistributører har behov for inden for nær fremtid at opgradere distributionsp latforme. Måske kan samdrift og koordination forbedre business casen. Det blev bemærket, at f leste databrugere har komplicerede behov og derfor anvender lokale kopier af grunddata I mange tilfælde er systemernes forretningslogik knyttet tæt sammen med de eksi sterende grunddataservices. Dette må nødvendigvis indgå i arkitekturen for datafordeleren. En række lovændringer må forudses for at gøre lovgivningen digitaliseringsklar, blandt andet mere tidssvarende regler for Cloud Computing og bedre rammer for it udbud og anskaffelse STS videreføres, og der oprettes en følgegruppe for digitaliseringsstrategien. Herunder opsættes rammer for dokumentation af fremdrift for strategiens fokusområder. Formodentlig i form af en Score Card løsning 5. Høring af Sag og Dokumentstandard Person (D) Carsten Ramsdal Rohde, ITST, orienterede om udviklingen i høringen af personstandard. Ud af de 43 høringssvar var der ca. 10, som stillede mere overordnede spørgsmål til standardens omfang og domænemæssige tilhørsforhold. Standarden var oprindelig tænkt som en modellering af parts begrebet i relation til elektronisk dokumenthåndtering. Som sådan ville standarden kun være gældende for snitflader for ESDH systemer. Imidlertid har standarden udviklet sig til at være en mere generel modellering af begre bet Person som sådan. Hermed vil standardens virkningsområde være langt bredere end oprinde lig tiltænkt, og en række aktører, som håndterer personoplysninger, men som ikke har været in volveret i udviklingen af standarden i regi af Sags og Dokument arbejdsgruppen, vil blive berørt af standarden. Derfor er der god ræson i at løfte standarden fra Sags og Dokument arbejdet og i stedet behand le standarden som en national standard på tværs af alle domæner. Dette vil betyde, at de relevan te aktører kan blive involveret og bidrage med forbedring til standarden, så den kan omfatte deres behov. I forhold til Sag og Dokument arbejdet står herefter behovet for at afslutte standardiseringsar bejdet. Dette kan i praksis løses ved at anvende en implementering af en tidligere version af stan darden, som er i brug i Gentofte kommunes CPR broker. Såfremt der senere udarbejdes en stan dard for person, vil denne skulle indarbejdes i Sags og Dokumentstandarderne. Samtidig skal der så sættes fokus på, at der er et behov for at det overordnede person begreb håndteres af en relevant gruppe af myndigheder. Der eksisterer ikke i øjeblikket et oplagt forum for denne behandling af begrebet, men ITST er opmærksom på problematikken og vil eventuelt i forlængelse af digitaliseringsstrategien søge at finde en løsning på dette behov. En mulighed kunne være at tænke personstandarden sammen med grunddataarbejdet.

3 Komitéen drøftede fremlæggelsen og hæftede sig blandt andet ved, at det er væsentligt, at speci ficere at det er den databeskrivelse, som ligger til grund for CPR brokerens udformning, og altså ikke arbejdsgange eller teknisk udformning af brokeren, som i praksis kan anvendes i stedet for personstandarden. Komitéen enedes om at støtte fremgangsmåden beskrevet af arbejdsgruppen. 6. Vedligeholdelse af indhold i OIO kataloget (D) Adam Arndt, ITST, orienterede om OIO sekretariatets overvejelser omkring forskellige scenarier for fremtidig vedligeholdelse af OIO kataloget, som beskrevet i mødematerialet. Det blev præciseret, at med OIO kataloget menes udelukkende den samling af OIO komité anbe falinger/anvendelighedsgrader for it tekniske standarder, som OIO sekretariatet vedligeholder. På Digitalisér.dk findes derudover en række specifikationer og standarder, som er udviklet af ITST ofte i OIO regi samt de obligatoriske åbne standarder. Opbevaringen og vedligeholdelsen af disse specifikationer og standarder er ikke berørt under dette punkt. Komitémedlemmerne blev bedt om at kvalificere, om og hvordan de og deres organisation anvender OIO Kataloget. Flere medlemmer pegede på, at det er relevant at bruge kataloget som en reference for, hvilke standarder, der er brugbare, når der for eksempel skrives udbud til systemudvikling. Det er nød vendigt at have et samlet sted, hvor det offentlige udstiller og finder anbefalinger. Samtidig pege de flere på, at det kan være svært at finde relevant information på Digitalisér.dk, især fordi det ikke er tydeligt for hvem og for hvad, de enkelte standarder er relevante. Komitéen mente ikke, at der var behov for grundlæggende ændringer af, hvordan kataloget dri ves, men at nogle tekniske og fremvisningsmæssige forbedringer kunne gøre nytten af kataloget større. Specielt pegedes der på følgende løsninger: En automatisk udløbsdato for gyldigheden af en standard. En standard får en eller flere vedligeholdere, som siger god for dens gyldighed indenfor et specifikt domæne. Disse skal forny gyldigheden med jævne mellemrum efter en nøjere beskrevet plan Domænespecifikke kataloger, hvor et domæne (fx Sundhed) kan udstille og vedligeholde sine anbefalinger. Bedre modellering af forretning og organisationer således, at det mere entydigt fremgår til hvad og for hvem anbefalingen gælder. OIO sekretariatet giver på det kommende møde en oversigt over, hvad der ligger indenfor de muligheder, der er i almindelig udviklingsarbejde for Digitalisér.dk, og hvad der eventuelt vil kræve yderligere bevilling. Desuden udarbejder OIO sekretariatet et forslag til model for fremti dig vedligeholdelse af OIO kataloget. 7. Forslag om optagelse af standarden OVF i OIO Kataloget (B) Adam Arndt fremlagde OIO sekretariatets indstilling. Komitéen præciserede, at OVF ikke kun er en standard for Cloud Computing, men for alle virtu elle maskiner. Komitéen godkendte indstillingen

4 8. Videreudvikling af katalogerne på Digitalisér.dk (D) Thomas Maarup, ITST, orienterede om planerne for en forestående videreudvikling af kataloger ne på Digitalisér.dk. Komitémedlemmerne drøftede, hvilke indgange, kataloger og funktioner i relation til en fore lagte opgavebeskrivelse de finder det mest vigtigt at forbedre. Komitemedlemmerne anførte, at de måske ikke altid opfatter sig selv som avancerede brugere af Digitalisér.dk, men at det, de skal bruge Digitalisér.dk til, ofte må siges at være avanceret. Derfor er der brug for, at Digitalisér.dk hjælper brugeren med at finde frem til det mere konkrete, standardiseringsrelaterede indhold. Forsiden af Digitalisér.dk er i øjeblikket primært rettet mod de brugere, der ønsker at deltage i debatten omkring digitalisering, i mindre grad mod dem, som skal finde og anvende en specifik standard eller softwarekomponent. Dette kunne efter medlem mernes opfattelse forbedres. Direkte adspurgt mente flere komitémedlemmer, at XML kataloget samt det mulige fremtidige begrebskatalog er de kataloger, de har mest nytte af. Videreudvikling af API'et med det formål, at der kan udvikles selvstændige applikationer, som bruger data fra Digitalisér.dk er også vig tigt. ITST tager disse input med i overvejelserne om, hvordan Digitiser.dk kan forbedres. 9. Eventuelt Punkter til de næste møder: Oplæg om NSIs arkitekturproces, Talegenkendelse i offentlige digi taliseringsløsninger, effektivitetsforbedringer i ESDH systemer som følge af standarder. Punkter mærket B, D, E, O er til henholdsvis (B) Beslutning (D) Drøftelse (E) Efterretning (O) Orientering

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

20