FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI
|
|
|
- Mads Ludvigsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI Et stærkere og mere trygt digitalt Samfund Maj 2016 Ny version på vej!
2 PROCES NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI Hvor er vi nu? Drøftet på embedsmandsniveau hele efteråret og vinteren KLs og DR bestyrelse har godkendt de overordnede linjer Behandles i regeringens ø-udvalg de kommende uger Aftales endeligt på politisk møde og efterfølgende pressemøde i Finansministeriet forhåbentlig i løbet af maj Indhold Vision og mål Strategipublikation Aftalepapirer for 34 selvstændige initiativer (én side) samt initiativbeskrivelser (5-10sider)
3 NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGS STRATEGI Fælles strategi og ansvar hver for sig Fælles strategi, men også lokalt ansvar De fællesoffentlige strategiske digitaliseringsindsatser gør det muligt at foretage fælles investeringer på områder, som er særligt komplekse, og hvor der samtidig er afhængigheder på tværs af myndigheder og sektorer. De enkelte myndigheder har et ansvar for at realisere de digitale potentialer inden for deres egne områder En blandt mange strategier Parallelt med den fællesoffentlige indsats er der fortsat behov for sektorvise digitaliseringsprojekter og -strategier Hvem er med? De fællesoffentlige digitaliseringsstrategier vedrører myndigheder i både stat, kommuner og regioner, dvs. Både de administrative led i form af ministerier, styrelser samt kommunernes og regionernes forvaltninger og de udførende institutioner som fx hospitaler, folkeskoler, universiteter mv.
4 VÆSENTLIGSTE RESULTATER INY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGS STRATEGI Udvalgte resultater 1. Samarbejde om og forbedring af rammevilkårene som bærende og gennemgående element fx via - datadeling, samarbejde om arkitektur, standarder og sikkerhed - fælles infrastruktur og komponenter bl.a. vedr. selvbetjening og affald 2. Styrket anvendelse af data på tværs af myndighederne baseres på, at det skal være nemmere for myndighederne at dele data, når det giver bedre indsats og uden centralisering og samling af data. 3. Lovgivning tilpasset behovene med nedsættelse af et stående udvalg, der skal sikre, at udfordringer adresseres og håndteres. 4. Professionalisering af offentlig systemforvaltning bl.a. via deling af information om driftsstatus mv på fælles systemer og på sigt også andre hvor der er kritiske afhængigheder 5. Bedre data på handicap- og udsatte voksne-området gennem standarder fra den kommunale rammearkitektur
5 SAMLET OVERSIGT OVER INITIATIVER NY FÆLLESOFFENTLIG DIGITALISERINGSSTRATEGI Samlet initiativoversigt Fokusområde 1 En mere overskuelig offentlig sektor 1.1 Mere sammenhængende digitale brugerrejser 1.2 Bedre digital kommunikation 1.3 Overblik over egne sager og ydelser 1.4 Bedre support til borgere og virksomheder 1.5 Alle meddelelser fra det offentlige er digitale Fokusområde 2 Bedre brug af data og effektiv sagsbehandling 2.1 Klare juridiske rammer for digital forvaltning 2.2 Videre med gode grunddata 2.3 Korrekte udbetalinger og bedre borgerdata Fokusområde 3 Bedre og mere sammenhængende velfærd 3.1 Sammenhængende velfærdsforløb for borgere 3.2 Bedre data på handicap- og udsatte voksne-området 3.3 Udbredelse af digitale velfærdsløsninger 3.4 Fælles kortgrundlag til navigation i offentlige bygninger 3.5 Digital læring og undervisning 3.6 Offentligt ansattes digitale kompetencer Fokusområde 4 Bedre rammer for erhvervslivet 4.1 Automatisk erhvervsrapportering 4.2 Digitale udbud og indkøb 4.3 Cloud computing i den offentlige sektor Fokusområde 5 Offentlige data som vækstdriver 5.1 Åbne offentlige data 5.2 Smart City partnerskab 5.3 Infrastruktur for positionerings- og navigationsdata Fokusområde 6 En effektiv forsyningssektor 6.1 Fælles data om terræn, klima og vand 6.2 Åbne data om energiforsyning 6.3 Udveksling af data om nedgravet infrastruktur 6.4 Samlet it-arkitektur for affaldsdata Fokusområde 7 Den offentlige sektor passer godt på data 7.1 Styr på informationssikkerhed i alle myndigheder 7.2 Fælles standarder for sikker udveksling af information 7.3 Digitale identiteter og rettighedsstyring 7.4 Nye generationer NemID, NemLog-in og Digital Post 7.5 Sikre ID-løsninger til børn og unge Fokusområde 8 En robust digital infrastruktur 8.1 Gode data og effektiv datadeling 8.2 Robust drift af den fælles infrastruktur Fokusområde 9 Digitalisering for alle 9.1 Digital dannelse for børn og unge 9.2 Kommunikation og hjælp til borgere og virksomheder 9.3 Højt kendskab til informationssikkerhed
6 FOKUSOMRÅDE Digitale identiteter og rettighedsstyring Formål: Systemer og data skal kun kunne tilgås af de rette personer. Det skal sikres via korrekt tildeling af digitale identiteter (e-identiteter) og rettigheder. Den fælles metode til tildeling af korrekte digitale identiteter fx til personer og virksomheder, der flytter til Danmark, skal forbedres. Muligheden for at afgive digital fuldmagt og samtykke skal understøttes. Og øgede krav fra EU om blandt andet gensidig anerkendelse af eidentiteter på tværs af landegrænser skal imødekommes. Indsæt lækkert og sigende billede!
7 FOKUSOMRÅDE Digitale identiteter og rettighedsstyring Initiativer betyder, at der skal findes løsninger på At sikre fælles håndtering af tildeling af identiteter på tværs af myndigheder og imødegå risiko for misbrug af digitale identiteter. Fx personer, der ikke har gyldigt identifikationsnummer. At sikre digitalt samtykke til situationer uden lovhjemmel til datadeling. Evt. også til virksomheder At sikre digital fuldmagt så borgere kan afgive digital fuldmagt til en anden betroet part og det skal undersøges om den kan bruges til i selvbetjeningssystemer At imødekomme krav fra EU i herunder fortolkning af eidas-forordningen, der skal sikre gensidig anerkendelse af e-identiteter på tværs af landegrænser inden for EU. At udarbejde en handlingsplan og retningslinjer for fællesoffentlig brugerrettighedsstyring så de lokale løsninger kan bygges efter behov, men ud fra fælles retningslinjer. Pilotprojekter og løbende vedligeholdelse som væsentligt element Konkret produkt: Standarder, komponenter, krav og arbejdsgange Sammenhæng til øvrige fællesoffentlige initiativer: Gode data og effektiv datadeling (8.1), klare juridiske rammer (2.1) Sammenhæng til øvrige fælleskommunale initiativer: Det fælleskommunale program vedr. sikkerhed Kommunernes opgave: Skal foretage implementering af standarder og komponenter
8 FOKUSOMRÅDE Gode data og effektiv datadeling Formål: Der udvikles en fællesoffentlig itarkitektur, som skal sætte rammerne for deling af data mellem myndigheder. Offentlige myndigheder vil blandt andet kunne benytte arkitekturen i deres arbejde med at standardisere og forbedre data, samt når de har brug for at dele data med eller bruge data fra andre myndigheder, fx i en sagsbehandlingsgang. Arkitekturen består af en fælles styring af offentlige arkitekturprincipper og retningslinjer samt fælles rammer for, hvordan man skaber gode data og kan dele dem.
9 FOKUSOMRÅDE Gode data og effektiv datadeling Initiativer betyder, at arkitekturen skal udvikles og anvendes ud fra følgende principper: Arkitekturen skal udvikles iterativt startende med elementer, som er nødvendige for specifikke initiativer i digitaliseringsstrategien, og kan herefter anvendes bredere i den offentlige sektor. Arkitekturen skal være drevet af business cases, så initiativerne bidrager til, at fælles standarder og infrastruktur etableres, hvor det samlet set medfører besparelser eller andre fordele for den offentlige sektor. Arkitekturen skal bygge videre på myndighedernes og det fællesoffentlige arkitekturarbejde fra bl.a. OIO og Grunddataprogrammet, på erfaringer fra it-markedet og eksisterende it-systemer i det offentlige - herunder standardsystemer, samt internationale standarder. Arkitekturen på tværs af det offentlige skal respektere, at sektorernes aktører og deres it-systemer fortsat skal kunne anvende domænespecifikke sprog, standarder og datamodeller. Arkitekturen skal være åben og uafhængig af bestemte teknologier og leverandører, og skal understøtte driftssikkerhed i et marked med flere leverandører Arkitekturen skal tage højde for lovgivning, mål, regler og rammer for informationssikkerhed Arkitekturen, herunder de fælles standarder, skal fremadrettet vedligeholdes pba. erfaringer og feedback fra projekter, itleverandører og myndigheder og pba. den teknologiske udvikling.
10 INDSÆT EMNE fortsat Konkret produkt: Fælles arkitekturstyring, fælles rammer for gode data, fælles rammer for infrastrukturer for datadeling. Sammenhæng til øvrige fællesoffentlige initiativer: Initiativets standarder skal udvikles i samspil med de øvrige initiativer i strategien og skal anvendes i disse. Sammenhæng til øvrige fælleskommunale initiativer: Det fælleskommunale program for sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen Kommunernes opgave: Der er ingen konkret forpligtelsesgrad for kommunerne udover initiativerne i strategien. Men initiativet vil komplementere det fælleskommunale arkitekturarbejde og derfor er perspektivet en bredere kommunal anvendelse.
11 FOKUSOMRÅDE Videre med gode grunddata Formål: Vi skal arbejde videre med at skabe gode, offentlige grunddata. Derfor igangsættes en indsats for at forbedre kvaliteten af og komme helt i mål med de nuværende grunddata. Muligheden for at igangsætte nye potentielle grunddataprojekter, herunder indkomstoplysninger, samt fælles løsninger og services, fx skræddersyede dataudtræk, undersøges. Der etableres en varig styringsstruktur, så myndighederne kan videreføre arbejdet med at skabe pålidelige og sammenhængende grunddata af høj kvalitet.
12 FOKUSOMRÅDE Videre med gode grunddata Initiativer betyder, Fortsættelse af fælles governance for grunddata til at varetage den tværgående koordinering og styring af de nuværende grunddataområder, samt prioritere og igangsætte udvikling af yderligere grunddataaktiviteter og udvidelse med nye grunddataområder. De nuværende grunddata forbedres gennem en konsolidering og kvalitetsforbedring Udvikling af grunddataområdet. Der igangsættes analyser af nye grunddataprojekter, der er drevet af den offentlige sektors forretningsbehov og begrundet i analyser og business cases. Dette kan danne baggrund for at kunne igangsætte: Udvidelse af grunddataprogrammet. Forbedring af kvalitet, ensrettet registrering, bedre adgang til og distribution af udvalgte dataområder. Et muligt område er persondata i bred forstand, herunder indkomst- og formuedata data om civilstatus og værge, mv., samt data om udenlandske borgere, herunder også et kommende lovvalgsregister. Fælles løsninger for grunddata. Fælles løsninger og forretningsservices for grunddataområdet, fx skræddersyede dataudtræk, case competitions om nye services, udstilling af gode praksisser eller understøttelse af anvendernes mulighed for fejlmeldinger af data, eksempelvis gennem en fælles service Konkret produkt: Bedre data, flere data/standarder Sammenhæng til øvrige fællesoffentlige initiativer: Gode data og effektiv datadeling (8.1) ), klare juridiske rammer (2.1) Sammenhæng til øvrige fælleskommunale initiativer: Det fælleskommunale program for sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen Kommunernes opgave: skal foretage implementering af standarder og komponenter
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
Lokal og digital et sammenhængende Danmark
1 of 15 Lokal og digital et sammenhængende Danmark Oplæg til høringssvar på Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2016-2020 2 of 15 Proces Forslag til den fælleskommunale digitaliseringsstrategi
OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE
SESSION OFFENTLIG INFRASTRUKTUR I VERDENSKLASSE TIL INFORMATIONSMØDER OM NYE STRATEGIER Peter Falkenberg, IT-arkitekt, KL ([email protected]) (NemID og NemLogin) Anders Lillienfryd, chefkonsulent, KL, ([email protected])
TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER
TEKNOLOGI GIVER BEDRE FYSISKE RAMMER Anne Marie Carstens, chefkonsulent og Morten Steffensen, specialkonsulent, Kontor for teknik og miljø Agenda Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi v/ Anne Marie
ET STÆRKERE OG MERE TRYGT DIGITALT SAMFUND
ET STÆRKERE OG MERE TRYGT DIGITALT SAMFUND Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2016-2020 Regeringen / KL / Danske Regioner / Maj 2016 ET STÆRKERE OG MERE TRYGT DIGITALT SAMFUND Den fællesoffentlige
Digitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
Effektiv digitalisering. - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015. April 2012
April 2012 Effektiv digitalisering - Digitaliseringsstyrelsens strategi 2012-2015 Baggrund Danmark står med væsentlige økonomiske udfordringer og en demografi, der betyder færre på arbejdsmarkedet til
LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH ([email protected]) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015. Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen
Den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi 2011-2015 Oplæg Ved Charlotte Münter, Direktør, Digitaliseringsstyrelsen Dagsorden Baggrund Strategi indhold og status Fokus på grunddata Økonomisk modvind
KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN. V/ Chefkonsulent Morten Hass
KOMBITS UDMØNTNING AF RAMMEARKITEKTUREN V/ Chefkonsulent Morten Hass Tre budskaber Rammearkitekturen er kommunernes fælles krav og infrastruktur Hvert fælles projekt udbygger rammearkitekturen Når ny fælles
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR
DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR FDA2017 DEN FÆLLESKOMMUNALE RAMMEARKITEKTUR - FRA VISION TIL PRAKSIS FDA 2017 Agenda Digitaliseringsstrategien og kommunernes udfordringer Rammearkitekturen som et fælles
Digitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde
Regeringen KL Danske Regioner Digitaliseringspagt En ny retning for det fællesoffentlige samarbejde Danmark er i dag i front, når det gælder digitalisering af den offentlige sektor. Siden årtusindeskiftet
DIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE
DIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE Kirsten Jørgensen, Chefkonsulent Kontoret for Børn og Folkeskole Kit Roesen, Programchef BPI Leverancer i den fælleskommunale digitale handlingsplan 4.1 Bedre sammenhæng
It- og digitaliseringsstrategi. Sønderborg Kommune
It- og digitaliseringsstrategi Sønderborg Kommune 2017-2020 Indhold Baggrund 3 Rammerne 3 Mål og Tema 3 Hvordan arbejder vi med målsætningen? 4 Illustration af elementerne i it- og digitaliseringsstrategien
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Den fælleskommunale Rammearkitektur. - en arkitektur for den kommunale digitalisering
Den fælleskommunale Rammearkitektur - en arkitektur for den kommunale digitalisering Fundament Vision & Strategi Logik Rammearkitektur Fysik Udvikling/Implementering 2 13.10.2014 Fælles it-arkitekturstyring
It-principper. Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune
It-principper Bilag 1 til It- og Digitaliseringsstrategi for Sønderborg Kommune Indledning It-principperne er grundstenene for it-arkitekturen i Sønderborg Kommune. Principperne skal bidrage til, at vi
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor. Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen Projekter Dilemmaer
Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Sikkerhed & Revision 2012 6. september 2012 Digitalisering og sikkerhed i den offentlige sektor Om Digitaliseringsstyrelsen Sikkerhedsopgaverne i Digitaliseringsstyrelsen
DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen ([email protected]) og Flemming Engstrøm ([email protected]) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 [email protected] www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune
www.pwc.dk Handlingsplan for digital modenhed i Albertslund Kommune 21. juni 2016 Revision. Skat. Rådgivning. Baggrund Digital modenhed bliver i stigende grad kritisk for kommunens mulighed for at udnytte
Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund
Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele
Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen v Michael Bang Kjeldgaard
FDA2018 2 Fra hvidbog til rammearkitektur FDA konferencen 2018 v Michael Bang Kjeldgaard Agenda Strategi Begreber Indhold Anvendelse Styring 3 4 FDA Rammearkitekturs rolle Understøtte fælles forretningsmål
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI
DIGITALISERINGS- OG IT-STRATEGI SKANDERBORG KOMMUNE 2017-2020 Strategiens formål og baggrund Med Digitaliserings- og IT-strategien skal borgere, virksomheder og medarbejdere i Skanderborg Kommune opleve
Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018
1 Den fællesoffentlige digitale arkitektur Rammearkitektur (UDKAST) FDA-Talk 30. januar 2018 AGENDA RUNDT OM FDA RAMMEARKITEKTUR Strategi og styring Indhold og metode Anvendelse og værdi Status og næste
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne
Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
Digitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Perspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol
Perspektiver på datadreven og risikobaseret kontrol Oplæg på SAS-Institute formiddagsseminar November 2016 AGENDA 1. Digitaliseringsstrategiens bidrag til datadreven og risikobaseret kontrol 2. Kontrolsamarbejdet
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling
PARADIGMESKIFTET - en grundfortælling MODEL TIL HÅNDTERING AF FREMTIDENS DIGITALE UDFORDRINGER. UDARBEJDET I ET SAMARBEJDE MELLEM SORØ OG RINGSTED KOMMUNE. EXECUTIVE SUMMARY Et paradigmeskift er et skift
It-arkitekturprincipper. Version 1.0, april 2009
It-arkitekturprincipper Version 1.0, april 2009 Fælles it-arkitekturprincipper Som offentlig it-chef, projektleder eller professionel, der arbejder med digitalisering, skal du træffe mange valg i en hektisk
Velkommen. Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-
1 of 18 Velkommen Velkommen til høringen af forslaget til en ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 "Lokal og digital - et sammenhængende Danmark". Med henblik på det videre arbejde med strategien
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN
DEN LILLE SKARPE OM RAMMEARKITEKTUREN HVORFOR EN FÆLLESKOMMUNAL RAMME ARKITEKTUR? Digitalisering er afgørende for udviklingen af de kommunale kerneopgaver, fordi Borgerne skal møde en nær og sammenhængende
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT. Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration
Peter Thrane Enterprisearkitekt KL+KOMBIT Den fælleskommunale Rammearkitektur - Inspiration REGIONERNE Selvstyre Egen økonomi Konkurrence = bedre priser Samarbejde Koordinering Udveksling SAMMENHÆNG
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning
Kommissorium for Domænebestyrelsen for Bygninger, Boliger og Forsyning Introduktion Besluttet af Styregruppen for Tværoffentligt Samarbejde, marts 2008 I forlængelse af den fællesoffentlige strategi for
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune
Principper for digitalisering og ny teknologi i Brønderslev Kommune v. 1.0 22032017 Godkendt i Økonomiudvalget Dette dokument beskriver Brønderslev kommunes 5 overordnede digitaliseringsprincipper: 1.
Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune
Digitaliseringsstrategi i Vejle Kommune 2017-2021 2 KOMMUNIKATIONS DIGITALISERINGS Digitaliseringsstrategi Forord Digitalisering er et vilkår i dagens samfund. Nye digitale teknologier har præget samfundets
Den digitalt sammenhængende offentlige sektor Hvidbog om fællesoffentlig digital arkitektur
Den digitalt sammenhængende offentlige sektor Hvidbog om fællesoffentlig digital arkitektur Version 1.0, juni 2017 Fællesoffentlig digital arkitektur Borgerne og virksomhederne skal opleve, at behandling
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018
IT-ARKITEKTURPRINCIPPER 2018 5 It-arkitekturmål 5 Arkitekturprincipper Følg eller forklar Fælleskommunale arkitekturprincipper og -regler IT-ARKITEKTURMÅL Billigere it Sammenhængende it Mere robust og
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Grunddataprogrammet. Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur
Grunddataprogrammet Præsentation den 24. februar 2016 Deniz Gøgenur [email protected] Overordnede mål og perspektiver Strategiske mål for programmet: Grunddataprogrammet skal sikre korrekte grunddata, der
Aftale om digitaliseringsklar lovgivning
Aftale om digitaliseringsklar lovgivning I lovgivningen er der mange undtagelser og uklare begreber, som både gør det svært for borgerne at gennemskue, hvilke regler der gælder, men også giver lange sagsbehandlingstider
Brokere i Identitetsinfrastrukturen
Brokere i Identitetsinfrastrukturen Juni 2018 Introduktion Dette notat beskriver forhold vedr. identitetsbrokere i den kommende, nationale identitets-infrastruktur bestående af MitID og NemLog-in3. Notatet
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL
Ny fælleskommunal digitaliseringsstrategi 2016-2020 v. Pia Færch, kontorchef, KL Vision En decentralt funderet offentlige sektor, der på en gang yder og faciliterer nær og tilgængelig, sammenhængende og
Arkitekturrapport: <PROJEKTNAVN>
Arkitekturrapport: Denne orienteringsrapport udarbejdes for it-projekter i henhold til brug af den fælleskommunale rammearkitektur. Rapport ejes af projektets it-arkitekt. Det er projektlederens
Den digitale vej til fremtidens velfærd
Den digitale vej til fremtidens velfærd V. Ulla Larney, Erhvervsstyrelsen Midtjysk Erhvervsakademi 21/8-2013 Danmark i front med digitalisering Fællesoffentlig digitaliseringsstrategi 2011-2015 Ansøgninger,
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI
OPGAVEUDVALG FOR DIGITALISERING OG TEKNOLOGI VIDEN PEJLEMÆRKER POLITISK MODEL Indholdsfortegnelse 1. Hvorfor opgaveudvalg for digitalisering og teknologi side 3 2. Digitalisering i DIS-modellen (digitalisering,
Styregruppen for data og arkitektur. Reviewrapport for: Referencearkitektur for deling af data og dokumenter (RAD)
Styregruppen for data og arkitektur Reviewrapport for: data og dokumenter (RAD) Indhold Arkitekturreview (scopereview) af referencearkitektur for deling af data og dokumenter 2 Reviewgrundlag 2 Projektresume
Den kommunale digitaliseringsdagsorden
Program for dagen 9.30: Overblik og sammenhænge i de to digitale strategier 10.30: Strategierne i fagligt perspektiv 12.00: Betydningen for din kommune 12.30: Opsamling, sandwich og tak for i dag! Den
Digitalisering i den offentlige sektor i fremtiden Adam Lebech, digitaliseringschef. DUBEX Security & Risk Management Summit 30.
Digitalisering i den offentlige sektor i fremtiden Adam Lebech, digitaliseringschef DUBEX Security & Risk Management Summit 30. oktober 2012 Økonomi- og Indenrigsministeriet Afdelingen for offentlig fornyelse
Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund
Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere
