Fremme af frivillighed og aktivt medborgerskab inden for klimadagsordenen

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Fremme af frivillighed og aktivt medborgerskab inden for klimadagsordenen"

Troels Markussen
7 år siden
Visninger:

1 Fremme af frivillighed og aktivt medborgerskab inden for klimadagsordenen Søren Dyck-Madsen

2 Engagement er centralt Engagement fremkommer, når forskellige parter arbejder sammen med hver deres kræfter på sager, som alle er interesseret i at fremme Udgangspunkt for dette korte oplæg er, hvordan kommunen gennem sin aktive indsats kan medvirke til at forøge frivillig indsats og deltagelse fra borgere og virksomheder

3 Afsøg potentielle interessenter Man skaber engagement om noget som ofte er mere end klima Jobs, lokal overlevelse, liv i landsbyen, energidagsorden, private økonomiske fordele m.v. er ofte stærkere drivkræfter end klima Men klima eller måske især energibesparelser, VE m.v. er ofte svaret på borgernes drivkræfter Kom til borgerne, virksomhederne og vidensinstitutionerne, idræts- og kulturorganisationer, sociale organisationer m.fl., hvor de er, i stedet for at bede dem komme til kommunen

4 Afsøg potentielle interessenter Borgere m.fl. skal mødes omkring deres interesser og tankegange ofte er kommunens tankemåde ikke direkte motiverende for borgerne Mange folk keder sig faktisk og vil gerne deltage i et positivt samarbejde, hvis de føler, at de kan magte opgaven og at deres indsats nytter Der er også andet end klima i det for kommunen Løsningerne skal være de rigtige fikse ideer skal luges ud Og der skal være plads til profilering for virksomhederne m.fl.

5 Samsø kommune Engagementet i VE-Ø er ganske simpelt en lang og grundlæggende viden om, at uden lokalt samarbejdende engagement, så var tiden som selvstændig kommune med eget indtægtsgrundlag ovre Jordvarmepumper blev introduceret positivt til oliefyrsinstallatørerne. Og så ville ingen stå tilbage for de andre ved ikke at tilbyde en varmepumpe først. Nye oliefyr var simpelthen imod øens dagsorden og ville føre til tab af kunder Når efteråret kom stod entreprenøren hos kommunen og spurgte om der ikke skulle lægges mere fjernvarme, da de havde fri kapacitet nu Ved borgermøder ringede man først til drivkræfterne i processen for at sikre sig, at de positive mødte frem og lagde stemningen

6 Projekt Zero i Sønderborg Startede op med støtte fra virksomhederne Linak og Danfoss Det handler om klima, energi og JOBS Det er lykkedes at forklare folk, at hvis de bestiller energirenovering af deres bolig, så skaber de lokale arbejdspladser, som giver skatteindtægter til kommunen, som giver grundlag for mere velfærd Klimadagsorden forenet med lokal udvikling skaber jobs

7 Landsbyerne Uden aktiviteter, så dør landsbyerne ganske langsomt Initiativer omkring bevarelse af købmanden, biblioteket og skolen Kulturelle initiativer eller klima- og selvforsyningsinitiativer holder simpelthen liv i landsbyen og tiltrækker de spændende folk Det er vigtig at se på hvad der har skabt drivkraften lokalt, så man ikke risikerer at slukke den ved at samarbejde Vurder, hvem der er ildsjælene, hvad der driver dem, og om det er holdbart

8 Vindmøller den gode proces Hvis kommunen kører som sædvanligt med udpegning af placering og lokalplan, så møder man kun de folk, som er negative Skal man rejse vindmøller, så bør man kommunalt beslutte, at det vil man, at man selv vil investere, og det skal ske sammen med lokale borgere og virksomheder Herefter skal man aktivt søge positive tilkendegivelser og potentielle investorer Og så bør man tage en snak med berørte borgere og høre, om man kan klare tingene i mindelighed, før man udpeger placeringen Så er man først klar til lokalplan og VVM

9 Tag politikerne i ed Når de rigtige indsatsområder er fundet og de rigtige personer identificeret, så skal der etableres et reelt samarbejde De rigtige folk skal have noget at skulle have sagt i processen Politikerne skal acceptere dette æren skal deles

10 Klimarådets muligheder Roskilde Klimaråd er faktisk et godt eksempel på inddragelse vi har kompetencen, vi har engagementet, vi bliver inddraget og hørt, og vi føler, at vi har reel indflydelse på løsningerne Klimarådet har ikke fælles lokalt ståsted og kan derfor ikke direkte bruges som samarbejdspartner i konkrete lokale initiativer Vi kan bakke op om kommunale initiativer, hvis kommunen ønsker Vi kan i kraft af personlige / organisationsinteresser være med til at skabe initiativer og engagement Vores hovedrolle er som et hørings-, initiativ- og forslagsskabende råd

11 Tak for opmærksomheden Søren Dyck-Madsen Oplægget vil blive lagt på vores hjemmeside

Relaterede dokumenter

Kommunens muligheder for at gå i spidsen

Kommunens muligheder for at gå i spidsen Søren Dyck-Madsen Indledning Kommunen har flere funktioner Myndighedsrolle, politisk aktør på borgernes vegne, egen driftsvirksomhed m.fl. Man er nødt til at betragte