Københavns Kongres- og mødestrategi

Transkript

1 Københavns Kongres- og mødestrategi

2 København skal være i kongresbyernes superliga Placering By Antal kongresser 1 Vienna Paris Berlin Madrid Barcelona London Singapore COPENHAGEN Istanbul Amsterdam 122 Kilde: City & Country Rankings ICCA

3 Vækst i kongresforretningen Forretning sikret for København Forretning sikret for København Målsætning for København internationale møder og kongresser 182 internationale møder og kongresser 240 internationale møder og kongresser delegerede delegerede delegerede solgte værelser 1,1 mio solgte værelser 1,6 mio solgte værelser 2.1 mia DKK 3.5 mia DKK 4.9 mia DKK

4 Vækst i kongresforretningen

5 Nøgleord for fremtidig vækst Stærke partnerskaber Stærk strategi Stabile ressourcer

6 Stærke partnerskaber Meetingplace Wonderful Copenhagen er mødeindustriens samlingspunkt Samlet strategi styrker markedsføringen Medlemsbaseret forening med cirka 100 aktører i mødeindustrien Egen medlemsvalgt bestyrelse sekretariat placeret i WoCo Hotel, PCO, venues, flyselskab, lufthavn og andre aktører inden for erhvervsturisme Medlemsfordele Møde- og kongresleads Deltagelse i siteinspections og pressebesøg Profilering på websites International markedsføring af København som mødedestination Repræsentation på fagmesser og workshops Eksklusiv adgang til kampagnesalgsaktiviter

7 Partnerskab med videnindustrien

8 Euroscience Open Forum 2014 Europas største videnskabspolitiske konference Afholdes hvert andet år i skiftende europæiske storbyer 4-5 dage med deltagere (50 pct. under 35 år) Videnskabsministeriet som officiel vært Afholdes i juni 2014 på hele Carlsberggrunden København tabte 2010-kongressen i 2006, men bød igen og vandt i 2011 kongressen til København efter at have engageret stærke nationale kræfter i hele Danmark

9 Euroscience Open Forum 2014 Samarbejde på tværs vinder nøglekongresser til København

10 Partnerskab i Danmark Kongreskonsortiet MeetDenmark Konsortiets hovedaktører tæller Danmarks største konferencebyer VisitAalborg VisitAarhus Inspiring Denmark Wonderful Copenhagen VisitDenmark Herudover bidrager en række regionale og kommunale institutioner samt private virksomheder til projektet Formålet er at styrke indsatsen for at positionere Danmark som værtsland for internationale kongresser

11 Internationale partnerskaber

12 Strategi for tiltrækning af kongresser En 2-sporet indsats Man kan ikke bringe sig i en position til at byde på en international kongres uden tilstedeværelse af en lokal kongresvært Man vinder ikke et bud på en international kongres uden påvirkning af relevante internationale beslutningstagere

13 Strategi for tiltrækning af kongresser Kortlægning af internationale kongresser Identifikation af lokale kongresværter Research Lead-time ½ - 6 år Gensalg Motivering af lokale kongresværter Rådgivning og salg Udvikling af bids Site inspections Salg Vundet kongres Markedsføring Turistinformation

14 Strategi for tiltrækning af kongresser Fokus Fokus på kongresser inden for områder hvor København er stærk enten videnskabeligt eller kommercielt Pharma, IT og Clean-Tech Fokus på medium/store kongresser og events minimum 300 pax Fokus på strategisk vigtige kongresser med High Brand Value IOC, EWEA, AAIC, ESOF, WWF, FENS

15 Nødvendige ressourcer Medlemmer i mødenetværket Meetingplace Wonderful Copenhagen Kommuner og regioner Staten Videnindustrien

16 Fremtidens udfordringer Intensivering af international konkurrence: Kapacitetsudvidelse og nye destinationer især i Østeuropa, Mellemøsten og Asien Finanskrisen har skabt fokus på omkostninger samt forventninger om lavere priser - kongresser er vigtige indtægtskilder for foreninger og organisationer Mange positive gevinster ved værtskab for internationale kongresser Økonomisk afkast Vitamintilskud til Danmarks videnøkonomi International profilering

17 Tak for opmærksomheden