13.00: Den officielle del 13.30: Det københavnske perspektiv v/ Lars Bernhard Jørgensen 14.30: Pause med kaffe og kage 14.45: Det globale perspektiv

Transkript

1

2 13.00: Den officielle del 13.30: Det københavnske perspektiv v/ Lars Bernhard Jørgensen 14.30: Pause med kaffe og kage 14.45: Det globale perspektiv v/ Tony Lai 15.30: Tak for i dag København

3 &

4

5

6

7 Bestyrelsen indstiller nyvalg for følgende: Leif Lønsmann, Koncerthuschef, Danmarks Radio Dorte Gleie, Adm. direktør, Den Blå Planet Anette Sørensen, Kulturchef, Gribskov Kommune Mikael Fock, Kulturværftschef, Kulturværftet Helsingør Ole Sorang, Marketingdirektør, Rezidor Hotel Group Thorkild Fogde, politidirektør i København København

8 Bestyrelsen indstiller genvalg for følgende: Christian Wichmann Matthiessen, Professor, KU Henrik Busch, Formand for Repræsentantskabet Henrik Rørbæk, Linjechef, Scandlines Jørgen Selmer, Direktør Handel- og Søfartsmuseet Lars Goldschmidt, Direktør, DI Lars Lundov, Direktør, Sport Event Denmark Peter Maskell, Professor, CBS Rasmus Bo Bojesen, Restauratør, Bojesen på Axelborg Jette Sandahl, Direktør, Københavns Museum Dorthe Kiilerich, Direktør, VisitNordsjælland København

9

10 Bestyrelsen indstiller følgende personer til valg til bestyrelsen for Fonden Wonderful Copenhagen Michael Metz Mørch, formand for Wonderful Copenhagens bestyrelse Eva Kruse, direktør for Danish Fashion Institute Elisabeth Milton, Vice President, SAS Global B2B Sales København

11 v) Lars Bernhard Jørgensen København

12 Wonderful Copenhagen er en erhvervsdrivende fond, der ikke skal skabe driftsøkonomisk overskud for sig selv. I stedet styres mod et balanceret regnskab. Wonderful Copenhagens egenkapital pr. 31. december 2012 var DKK Hovedtal i DKK Offentlig basisfinansiering Salg af CPH Card Øvrige indtægter Indtægter i alt Projektomkostninger CPH Card Løn- og kapacitetsomkostninger Omkostninger i alt Finansielle indtægter, netto Afskrivninger Resultat før skat Skat 0 0 Resultat efter skat Egenkapital pr. 31. december Netværker uden for WoCo s regnskab København

13

14 13.00: Den officielle del 13.30: Det københavnske perspektiv v/ Lars Bernhard Jørgensen 14.30: Pause med kaffe og kage 14.45: Det globale perspektiv v/ Tony Lai 15.30: Tak for i dag København

15

16 #1 Kontekst #2 Status #3 Must-win battles #4 Vision #5 Value propositions #6 WoCo: To Do København

17 #1

18 Konteksten vccc STRATEGI København

19

20 ,3 % ,1 mio. 3,8 % ,6 mio København

21 Virksomheder mv. (formelle forretnings netværk) Global Connected City Break CPH Card VIBE/ÖEC OPEN Copenhagen CPH Alliance Cruise Baltic Meetingplace CPH 50 0 Cruise CPH Network København

22 Netværk 11 mio. kr. Projekttilskud og salg 88 mio. kr. Projektbidrag (Københavns Kommune) Erhvervs- og Byggestyrelsen (EU-midler) Projektbidrag (Region Hovedstaden) 14 mio. kr. 12 mio. kr. 16 mio. kr. Basisbevilling (Region Hovedstaden) 41 mio. kr. København

23 Turisme strategisk Turisme classic WONDERFUL COPENHAGEN Cruise Copenhagen Convention Bureau Turistinformation Destination marketing?????? World Water Forum Matitime Forum Euroscience Chinavia City Break network IOC VisitNordsjælland Global Connected Videncenter for begivenheder BIKE CITY MeetDenmark OPEN Copenhagen Copenhagen Cooking Eventures Copenhagen Goodwill Ambassadors Cruise Baltic IMO & PIMCO BestCities INDEX Meetingplace Culture Bridge København

24 Markedsføringsorganisation Turisme classic Turismevirksomheder Partnere i hovedstaden Basisbevilling Operatør Udviklingsorganisation Strategisk turisme Non T- virksomheder Partnere i hele verden Projektbaseret gearing Facilitator København

25 Økonomi

26

27

28

29

30

31 NY MULIGHEDER I

32

33 MANGEL PÅ

34

35

36 ROLLEN FOR

37

38 lokal markedsføring markedskommunikation København

39 Destinationsudvikling Udnytte nye markeder Kultur som vækstskaber Hamburg / Femern Øresund Event Center København

40 markedskommunikation Fælles story line PR Kampagner (tematiserede, eventbårne & på sociale medier) København

41 Cruise Copenhagen/Baltic Global Connected Meetingplace

42 Wondercool Wonderfall Copenhagen Cooking ESC 2014 Maritime Forum ESOF Green 14

43 Turistinformation nu også på cykel ( besøgende) Web platforme (+3 mio. besøgende) Copenhagen Card ( besøg) lokal markedsføring København

44 Kompetenceudvikling i Kongernes Nordsjælland Welcome DK (Open Arms II) København

45 lokal markedsføring markedskommunikation København

46

47

48

49

50 1. Hvad er Wonderful Copenhagen bedst til? 2. Hvor og hvordan skaber organisationen størst værdi for hovedstadens turisme? 3. På hvilke områder under-performer Wonderful Copenhagen? Hvad skal vi gøre bedre? 4. Hvad bør være byens næste store vækst- eller udviklingsprojekt (hvor Wonderful Copenhagen kan gøre en forskel)? København

51 13.00: Den officielle del 13.30: Det københavnske perspektiv v/ Lars Bernhard Jørgensen 14.30: Pause med kaffe og kage 14.45: Det globale perspektiv v/ Tony Lai 15.30: Tak for i dag København