Lone Stubdrup Innovationschef. Det Gamle Rådhus, Torvet 2A, Silkeborg

Transkript

1 Lone Stubdrup Innovationschef Det Gamle Rådhus, Torvet 2A, Silkeborg M

2 HVEM HVORFOR HVAD HVORDAN

3 HVEM

4 Lone Stubdrup Arkitekt - industriel designer Innovation, strategi, produktudvikling i industrien16 år Innovationschef, Pressalit, 10 år Ledelse & innovationsledelse Ejer, konsulentvirksomhed, innovation & produktudvikling 4 år Co-founder, to tech startups Årets iværksætter 2007 Aarhus Universitet: etablering og ledelse af to incubatormiljøer 7 år Innovation, entreprenørskab, forskningssamarbejder, undervisning Efteruddannelse indenfor ledelse, psykologi, forretningsudvikling og bestyrelsesarbejde

5 Laila Mariann Hansen Kommunikationsuddannet Projektleder for Innovation i SK Med til at vinde priser for SKs innovationsindsats Været med til at skabe fundamentet for InnovationSilkeborg Fast freelance innovationskonsulent Netværk af konsulenter Andre spillere ( Innovaitonsdanmark )

6 HVORFOR

7 Baggrund og historik Silkeborg Kommune sætter innovation på dagsordenen Innovationskultur-projekt, Årets Frontløber og Årets Copycat, Realiseringsværksteder Ekspeditionen, radikal innovation på dagsordenen Samskabelse på dagsordenen. Silkeborg Kommune vil gerne åbne endnu mere op for omverdenen

8 Silkeborg Kommune har således længe arbejdet ambitiøst med innovation og oplevet værdien af at arbejde med disse metoder og værktøjer Forskning viser potentialet indenfor innovation er stort, særligt når man inviterer flere parter ind i opgaveløsningen. Det vil SK gerne blive bedre til. En særlig satsning - i form af en forening - søsættes

9 Foreningens formål er At øge innovationen hos Silkeborg Kommune og virksomheder i området At gøre det nemmere for private, offentlige og halvoffentlige aktører at udvikle og teste værdiskabende løsninger på tværs At skabe viden om og rum for innovation - og dermed bidrage til lokal vækst og beskæftigelse At markere Silkeborg Kommune som et sted, hvor innovation og særligt samarbejdsdrevet innovation er på dagsordenen

10

11 HVAD (og for hvem)

12 Virksomheder og organisationer, der er klar til næste udviklingstrin

13

14

15

16

17

18

19

20

21 Åbne tilbud til SK Innovator-uddannelsen 10 pladser (=1 leder + 1 medarbejder) Awareness-skabende aktiviteter i afdelingerne InnovationSilkeborg netværksmøder Lean Innovation kursus Løbende sparring til afdelingschefer eller andre efter behov ift innovationsledelse

22 HVORDAN

23

24 UNDREN FOKUS SPEC. PROBLEM SPEC. LØSNING

25 Netværksarrangementer 1. Virksomhedens innovationsarbejde: Best Practice fra en virksomhed 2. Træk på die styrker: Vigtigheden af at trække på det, man allerede kan og ved i en virksomhed 3. Innovation ned på jorden: fra luftige formuleringer til step-for-step guide gennem innovationsprocessen 4. Det handler om mindset hvordan kan man som virksomhed ændre sit mindset, så det fremmer innovation 5. Ledelse hvilket ledelsesfokus og hvilken kultur fremmer innovation 6. Innovationscase fra en virksomhed. Rollemodeller er den bedste inspirationskilde! 7. Det handler om bundlinje: at skabe mening og værdi, så det fremmer forretningen 8. Skarp fokus på kunden og brugeren hvordan kan du vide hvad din kunde egentlig vil have? 9. Al den nyeste teknologi hvordan fremmer den min virksomhed?

26 Rolle- og ansvarsfordeling. Silkeborg Kommune og InnovationSilkeborg Dream & Decide Discover & Define Develop & Deliver Implementering aktiviteter Hvilke innovationsmuligheder er der hvorfor er de vigtige - og hvilke indsatser beslutter vi os for at opstarte? Discover undersøge området, muligheden, problemet og udfordringen. Define beslutte udfordringer, målgruppe, ønsker og krav, løsningsramme mm Develop Udvikle ideer og mulige løsninger Deliver teste mulige løsninger gennem interaktion med kunder og brugere. Iterationer Den bedste løsning implementeres, dvs Udvikles endeligt Produceres Igangsættes Løsning bredes ud til bruger/kunde Rolle- og ansvarsfordeling Direktion afdelingschefer SK InnovationSilkeborg andre Leverance Beslutning Bruger-, kunde og markedsindsigter Evaluering ->Rapport? Oplæg? SK InnovationSilkeborg andre Idekatalog Prototyper (tidlige) Brugerfeedback Evaluering ->Rapport? Mockups? SK InnotitonSilkeborg andre Ibrugtaget løsning drift Evaluering

27 ??? CAUTION WORK IN PROGRESS