MIDT- OG VESTSJÆLLANDS

Transkript

1 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS LEDELSESSEKRETARIATET 10. marts 2009 Redegørelse for politikredsens virksomhed i 2008

2 1. Indledning Side 2 Det følger af retsplejelovens 112, stk. 2, at politidirektøren i Midt- og Vestsjællands Politi hvert år skal afgive en redegørelse til kredsrådet for politiets virksomhed i politikredsen (virksomhedsredegørelse). På den baggrund har Midt- og Vestsjællands Politi udarbejdet denne redegørelse, der indeholder en kort gennemgang af politikredsens væsentligste prioriteringer og indsatsområder samt målopfyldelse i det forløbne år. Virksomhedsredegørelsen indledes i afsnit 2 med en kort beskrivelse af reformforløbet i politikredsen i I afsnit 3 redegøres for de væsentligste indsatsområder og for målopfyldelsen i relevante dele af politikredsens organisation. Endelig indeholder redegørelsen i afsnit 4 og 5 en gennemgang af kriminalitetsudviklingen i Midt- og Vestsjællands Politi og en omtale af politikredsens forventninger til det kommende år. 2. Reformforløbet i Midt- og Vestsjællands Politi Politireformen trådte i kraft den 1. januar 2007, hvilket bl.a. indebar, at landets politikredse blev reduceret fra 54 til 12 nye, store politikredse, herunder Midt- og Vestsjællands Politi. Ved politireformens ikrafttræden påbegyndte Midt- og Vestsjælland Politi et meget ressourcekrævende arbejde med at udvikle politikredsens organisation, hvilket bl.a. fandt sted i en række arbejdsgrupper med repræsentanter for politikredsens medarbejdere og ledelse, der blev nedsat med henblik på at fremsætte forslag til den endelige og detaljerede organisering af politikredsen. På baggrund af bl.a. anbefalingerne fra arbejdsgrupperne blev politikredsen organiseret i tre søjler Politisøjlen, Anklagesøjlen og Den Administrative Søjle. Politisøjlen er opdelt i Beredskabet, Lokalpolitiet og Efterforskningsafdelingen, Anklagesøjlen i fem politiadvokaturer og Den Administrative Søjle i tre afdelinger. Politikredsens nye organisation blev iværksat den 15. oktober 2007, hvor politikredsen samtidig tog den nye politigård i Roskilde i brug. Allerede i forbindelse med arbejdet med organiseringen af politikredsen blev det besluttet, at der senest 6 måneder efter ikrafttræden af den nye organisation skulle iværksættes en samlet evaluering af politikredsens organisation. Evalueringen blev påbegyndt i foråret I forbindelse med evalueringen er der blevet identificeret en række forslag. Forslagene spænder lige fra forslag om uddannelse og tjenesteplanlægning og forslag om oprettelse af nye funktioner, ændrede arbejdsgange og ændrede

3 opgavefordeling til sammenlægning af organisatoriske enheder. Nogle af forslagene er implementeret løbende og resten forventes gennemført senest samtidig med etableringen af det nye servicecenter, jf. nærmere nedenfor. Side 3 I juni 2008 blev det besluttet, at politiet skulle iværksætte en landsdækkende analyse af sager om såkaldt politisvigt. Midt- og Vestsjællands Politis bidrag til politisvigtsredegørelsen blev offentliggjort på politikredsens hjemmeside den 9. september Efter en række artikler i Berlingske Tidende i december 2008 offentliggjorde politikredsen den 23. december 2008 en særskilt redegørelse vedrørende en række sager, der efter en nærmere vurdering ikke var blevet medtaget i politikredsens oprindelige bidrag. Konklusionerne i rigspolitiets landsdækkende analyse svarede i alt væsentligt til konklusionerne i Midt- og Vestsjællands Politis bidrag. Læringspunkterne fra analysen, herunder om et behov for bedre kundeservice, er indgået i overvejelserne om den ovenfor nævnte ændring og tilpasning af politikredsens organisation. Politikredsen har på denne baggrund bl.a. indført en ny telefonpolitik og arbejder nu mod i første halvdel af 2009 at etablere et nyt centralt servicecenter for alle politikredsens telefoniske henvendelser. I efteråret 2008 foretog Rigspolitichefen på grundlag af bidrag fra politikredsene en samlet gennemgang af politireformen, som blev grundlaget for den politiske aftale mellem forligspartierne om gennemførelse af politireformen og styrkelse af politiindsatsen. Aftalen indebærer bl.a. en styrkelse af indsatsen mod kriminelle bander samt en styrkelse af det lokale, borgernære politiarbejde, herunder bl.a. en effektiv forebyggelse og efterforskning af f.eks. indbrud og vold. Aftalen indebærer endvidere en styrkelse af borgerbetjeningen ved etablering af servicecentre i alle politikredse. 3. Drift og målopfyldelsen i 2008 I bl.a. resultatkontrakten for Midt- og Vestsjællands Politi samt i PRES (Politiets ResultatevalueringsSystem) er fastsat en lang række udviklings- og driftsmål for politikredsens virksomhed. Hertil kommer drifts- og udviklingsmål, som Midt- og Vestsjællands Politi selv har fastsat. Det vil komme for vidt at redegøre for opfyldelsen af alle de fastsatte mål i denne virksomhedsredegørelse, og i dette afsnit er der derfor alene redegjort for opfyldelsen af de væsentligste mål.

4 3.1. Politisøjlen Side Beredskabet Opgavevaretagelse og organisering Beredskabet varetager de hastende og udrykningskrævende opgaver, patruljeringsopgaver og de øvrige opgaver, som naturligt knytter sig hertil, herunder færdselsmæssige, uddannelsesmæssige og logistiske opgaver samt sporings- og eftersøgningsopgaver og opgaver i forbindelse med politikredsens målopfyldelse. Beredskabet består af vagtcentralen, døgnberedskabet, hundeafdelingen og færdselsafdelingen. Vagtcentralen er placeret på politigården i Roskilde, og fra vagtcentralen styres alle situationer, hvor borgerne har behov for akut assistance fra politiet. Døgnberedskabet udgøres af personalet fra politikredsens politistationer og sikrer, at borgerne får hurtig hjælp fra politiet. Hundeafdelingen er placeret på politigården i Roskilde og benyttes bl.a. i forbindelse med eftersøgninger og til søgning efter spor på gerningssteder. Hundeafdelingen råder desuden over 6 sprængstofhunde og 2 narkotikahunde. Færdselsafdelingen der er placeret i Ringsted løser opgaver, der har til formål at højne trafiksikkerheden, herunder bl.a. færdselskontroller og automatisk hastighedskontrol, ligesom afdelingen varetager samarbejdet med staten og kommunerne som vejmyndigheder. Endelig behandler færdselsafdelingen alle ansøgninger fra Sjælland om tilladelser til tunge og brede transporter Indsatsområder og målopfyldelse mv. Responstid Det væsentligste mål på beredskabets område var i 2008 at fastholde responstiden sammenholdt med niveauet for 4. kvartal 2006 (sidste måling før politireformens ikrafttræden). Responstiden omfatter den tid, der går fra en anmeldelse (modtaget via 112) indgår til politiet og indtil en politipatrulje er fremme ved gerningsstedet. Responstiden måles elektronisk via politiets flådestyringssystem. Politiet måler responstid på følgende hastende politiopgaver: 1. Overfald/slagsmål 2. Husspektakler 3. Spirituskørsel 4. Røveri 5. Igangværende indbrud

5 6. Andre hastende politiopgaver Side 5 Udviklingen i responstiden fra før politireformen til udgangen af 2008 i Midt- og Vestsjællands fremgår af følgende tabel: Midt- og Vestsjællands Politi 4. kvartal :23 10:56 Året :01 10:29 Året :58 09:38 Landsgennemsnit Som det fremgår af tabellen, er responstiden blevet forbedret betydeligt i 2008 i forhold til såvel tiden før reformen (4. kvartal 2006) som i forhold til 2007, hvilket er tilfredsstillende. Baggrunden for forbedringen er efter Midt- og Vestsjællands Politis opfattelse bl.a., at der i overensstemmelse med intentionerne bag politireformen blandt politikredsens ledelse og medarbejdere er en særlig fokus på at sikre den kortest muligt responstid ved hastende udrykninger. Færdselsområdet Et af de centrale mål for landets politikredse var, at antallet af dræbte og tilskadekomne i trafikken ikke måtte overstige niveauet for Der blev derfor i 2008 iværksat planer for målrettede færdselskontroller. Udviklingen i antallet af færdselsuheld i Midt- og Vestsjællands politikreds i 2008 viste samlet en positiv udvikling i forhold til Imidlertid viste første halvår af 2008 en meget bekymrende udvikling i antallet af færdselsdræbte, hvor spiritus og/eller høj hastighed var medvirkende årsager. Der blev derfor i de sidste 6 måneder af 2008 på bekostning af bl.a. den såkaldte tungvognskontrol - sat markant ind med spiritus- og hastighedskontroller. Antallet af alvorlige færdselsuheld og antallet af færdselsdræbte faldt i 2. halvår af 2008 markant i forhold til 1. halvår af Uheldsstatistik Midt- og Vestsjællands politikreds ( ). År Uheld Med person- Lettere Alvorligt Dræbte i alt skade tilskadekomne Tilskadekomne Midt- og Vestsjællands politi overopfyldte på denne baggrund målkravene på hastigheds- og spiritusområdet medens målene vedrørende kontrol af tunge køretøjer og særlige forseelser (manglende sele, styrthjelm, mobiltelefonsnak mv.) ikke blev opfyldt i fuldt omfang.

6 Særligt på området for Automatisk Trafikkontrol blev målet for antal af måletimer ikke indfriet. Baggrunden herfor er en omprioritering af færdselsafdelingens indsats i perioder af året, hvor færdselspatruljerne måtte understøtte det øvrige beredskab for at sikre responstiden ved hastende udrykninger. Side 6 Der er for 2009 dedikeret ressourcer til færdselsområdet med henblik på at kunne indfri målkravet for Politikredsen er i øvrigt i 2009 testkreds for Automatisk Trafikkontrol med fast opstillede fotostandere ( stærekasser ), som er placeret på 10 særligt uheldsbelastede vejstrækninger i Midt- og Vestsjællands og Nordsjællands politikredse. Blandt andre færdselsmæssige indsatser, som Midt- og Vestsjællands Politi har taget del i 2008, kan nævnes deltagelse i Vejdirektoratets Regionale Færdselsudvalg, hvor færdselssikkerhed og kampagner vedrørende statsvejnettet drøftes og koordineres. Endvidere indgår politikredsen i et samarbejde med kommunerne i politikredsen om etablering af lokale trafiksikkerhedsudvalg, ligesom der foregår et løbende samarbejde med kommunerne (vejmyndighederne) om sikring af vejene og om det færdselspræventive arbejde, som udføres i form af færdselsundervisning i skolerne, cyklistprøver og andre færdselssikkerhedsmæssige initiativer for børn og unge. Det kan endelig nævnes, at teori- og køreprøveområdet ligesom i har været en udfordring for politikredsen i Selvom området har været højt prioriteret, har det ikke vist sig muligt konstant at opfylde målet om, at ventetiden fra bookningen af en teori- eller køreprøve ikke må overstige to uger. Det bemærkes i den forbindelse, at der stadig forekommer en del uhensigtsmæssigheder i forbindelse med det elektroniske køreprøvebookingsystem, herunder hamstring af tider, hvilket bevirker, at ressourcerne på området ikke i alle tilfælde kan nyttiggøres optimalt. Andre indsatser Som nævnt varetager beredskabet de hastende og udrykningskrævende opgaver, patruljeringsopgaver og de øvrige opgaver, som naturligt knytter sig hertil. Som eksempel på en større opgave i politikredsen i 2008, som krævede en længerevarende og koordineret indsats kan nævnes urolighederne i ugerne 7 og 8, hvor der skete ildspåsættelser af biler, containere mv. flere steder i politikredsen. Disse opgaver blev løst med udgangspunkt i Vagtcentralen, som koordinerede den samlede indsats, hvori deltog flere afdelinger i politikredsen. Opgaven blev i øvrigt løst i et godt og positivt samarbejde med kommunerne og boligforeninger mv. Som et led i varetagelsen af dagligdagens opgaver, har beredskabet ved Midt- og Vestsjællands Politi også deltaget i større indsatser sammen med andre politikredse, f.eks. i forbindelse med uroligheder i København, Roskilde

7 Festivalen og andre musikarrangementer samt superliga- og andre fodboldkampe i og uden for politikredsen. Side 7 Hundepatruljen, som råder over i alt 33 hunde, har gennem året ydet en stor indsats, for patruljehundenes vedkommende typisk som støtte for beredskabspatruljerne ved uroligheder, ved humanitære eftersøgninger samt eftersøgninger af gerningsmænd og/eller koster mv. Politikredsens afdeling for Operativ Planlægning og Analyse har i 2008 udarbejdet en mængde analyser over kriminalitetsudviklingen i politikredsen, som har dannet grundlag for såvel større og mindre målrettede indsatser som for egentlige patruljeoplæg. Disse patruljeoplæg har medvirket til, at den daglige patruljering i politikredsen er blevet målrettet aktuelle kriminalitetsformer. Afdelingen har desuden arbejdet med samordning af de gamle politikredses mange plansæt for indsatser ved ulykker og katastrofer, ligesom afdelingen udarbejder planer for politiets indsats ved festivaler, dyrskuer og andre større arrangementer, som kræver en større koordineret indsats Lokalpolitiet Opgavevaretagelse og organisering Lokalpolitiet er omdrejningspunktet for den almindelige borgernære politimæssige indsats og varetager alle de politimæssige opgaver, der ikke specifikt varetages af Beredskabet og af Efterforskningsafdelingen. Lokalpolitiet er placeret på politistationerne i Holbæk (herunder Nykøbing Sjælland), Kalundborg, Karlslunde, Køge, Roskilde og Ringsted. Lokalpolitiet beskæftiger sig navnlig med de borgernære opgaver, herunder bl.a. sager om vold, tyveri, indbrud, røveri, sædelighedssager, hærværk, bedrageri, miljø og dyreværn samt det kriminalitetsforebyggende arbejde og publikumsbetjening på politistationerne mv. Der er endvidere i lokalpolitiet oprettet tre specialpatruljer, hvis primære opgave er at foretage operativ patrulje- og tilsynsvirksomhed i restaurationsmiljøet, gademonitering, indsats mod narko på gadeplan samt øvrige indsatser, der har til formål at forebygge vold og øvrig utryghedsskabende adfærd i lokalområdet Indsatsområder og målopfyldelse mv. Styrket lokalt samarbejde Som et led i gennemførelsen af politireformen er det et mål, at politiet inden for den nye struktur bevarer og udbygger det fornødne lokalkendskab og en tæt

8 kontakt til lokalsamfundet. Dette arbejde er forankret i de kreds- og lokalråd, som blev etableret i Side 8 Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi har til opgave at drøfte spørgsmål af almindelig karakter vedrørende politiets virksomhed og organisation i politikredsen samt spørgsmål vedrørende kriminalitetsudviklingen og samarbejdet mellem politiet og lokalsamfundet. Lokalrådene, der findes i hver af politikredsens 10 kommuner - og som består af repræsentanter for politiet, kommunerne og det øvrige lokalsamfund - har bl.a. til opgave at fremme det løbende praktiske samarbejde om den kriminalitetsbekæmpende og kriminalpræventive indsats i lokalområdet. Der udarbejdes hvert år en plan for samarbejdet mellem politikredsen, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen. Planen for 2008 indeholdt primært en oversigt over bestående og kommende samarbejdsfora i politikredsen, herunder en nærmere beskrivelse af de emner, som de enkelte fora behandler. Samarbejdsplanen for 2009 som er udarbejdet og drøftet i kredsrådet i slutningen af 2008 er i forhold hertil udbygget med en beskrivelse af en række fokusområder for kreds- og lokalrådsarbejdet i 2009, herunder bl.a. en strategi for en kriminalpræventiv indsats overfor børn og unge. I løbet af 2008 blev der afholdt 4 møder i kredsrådet og mindst 4 møder i hvert lokalråd. Møderne har styrket og udbygget det tætte tværsektorielle samarbejde i de enkelte kommuner, ligesom de 3 medlemmer fra lokalsamfundet er inddraget og involveret i det allerede eksisterende samarbejde mellem kommunale myndigheder og politiet. I efteråret 2008 afholdt politikredsen en fælles temadag for de 10 lokalråd. Målet var bl.a. at synliggøre de tanker, der førte til tilføjelse af lokale samarbejdsfora (lokalrådene) i loven om en politireform. Temadagen skulle således bl.a. tydeliggøre for de kommunale repræsentanter og repræsentanterne fra lokalområdet, at de har en vigtig rolle i det lokalt forankrede tværsektorielle samarbejde. I 2008 blev der i forbindelse med urolighederne i uge 7 og 8 etableret lokale tværsektorielle netværk, der også inddrog boligselskaber og repræsentanter fra etniske minoritetsgrupper mv. Netværksgrupperne er helt bevidst sammensat på forskellige måder, således at der tages højde for de konkrete behov og lokale forskelle i de enkelte kommuner. I kommuner med socialt belastede boligområder er der gennem lokalrådet opbygget et tæt samarbejde med kommunen både på det politiske niveau samt på det udførende niveau - samt med boligselskaber mv. For at sikre en stærk forankring af det lokale samarbejde mellem politiet og kommunerne på det kriminalpræventive område, oprettede Midt- og Vestsjællands Politi allerede i 2007 et særligt forebyggelsessekretariat, der bl.a. har til

9 opgave at koordinere og udvikle det kriminalitetsforebyggende samarbejde, det færdselspræventive arbejde og arbejdet i lokalrådene mv. I slutningen af 2008 blev der indgået et formaliseret samarbejde mellem politikredsens forebyggelsessekretariat og SSP-samrådets kreds i Midt- og Vestsjællands politikreds, hvor alle 10 kommuner er repræsenteret. Her er det tanken, at det kriminalpræventive samarbejde skal koordineres og udbygges til gavn for såvel politikredsens 10 kommuner som politikredsen. Side 9 Det er politikredsens vurdering, at det lokalt forankrede samarbejde med udgangspunkt i lokalrådene er ved at finde ind i gode og brugbare strukturer, der lover godt for det fremtidige samarbejde. Dyreværnsenhed Midt- og Vestsjællands Politi har i 2008 fortsat forankret arbejdet på dette område i en særlig politikredsdækkende dyreværnsenhed, der er etableret i særlovssektionen i lokalpolitiet i Roskilde. Der er oprettet en kontaktpersonsordning mellem dyreværnsenheden og dyreværsorganisationerne, og det fremtidige mødeforum er aftalt. Medarbejderne gennemgår løbende kompetenceudvikling, da området kræver en høj grad af specialviden. I forbindelse med flere større dyreværnssager i 2008 har dyreværnsenheden vist sin berettigelse. Dyreværnsenheden tilrettelægger sit arbejde efter en fleksibel model, og kan således allerede efter anmeldelsens modtagelse selv overtage behandlingen af en sag, den kan overtage sagen efter beredskabets umiddelbare optagelse af hastende dispositioner eller den kan yde råd og vejledning til andre enheders behandling af dyreværnssager. Illegal arbejdskraft Midt- og Vestsjællands Politi har oprettet en politikredsdækkende udlændingeafdeling, der organisatorisk er placeret i lokalpolitiet i Roskilde. Afdelingen tager sig af sager vedrørende illegal arbejdskraft, deltagelse i Fair Play -aktioner mv. Der et er etableret et overordnet mødeforum med deltagelse fra politikredsen, SKAT, beskæftigelsesregionen samt arbejdstager- og arbejdsgiverorganisationer. Formålet med dette overordnede samarbejde er at koordinere fælles indsatser og at udveksle viden og erfaringer vedrørende bekæmpelse af illegalt arbejde. Derudover er der etableret en kontaktmandsordning mellem politikredsens udlændingeafdeling og de øvrige myndigheder mv., der deltager i samarbejdet på dette område. Indbrud Antallet af anmeldelser om indbrud i privat beboelse i Midt- og Vestsjællands politikreds steg fra 2006 til 2007 med mere end anmeldelser og den markante stigningen i antallet af anmeldelser er fortsat i 2008.

10 Midt- og Vestsjællands Politi iværksatte derfor i efteråret 2008 en målrettet indsats mod indbrudstyverier i privat beboelse. Indsatsens formål var at forebygge indbrudstyverier og at pågribe så mange gerningsmænd som muligt, således at antallet af indbrud begrænses mest muligt. Side 10 Der blev i november 2008 etableret to indbrudsgrupper, der blev placeret i Holbæk (dækkende kommunerne Holbæk, Odsherred og Kalundborg) og i Karlslunde (dækkende kommunerne Ringsted, Roskilde, Lejre, Greve, Solrød, Køge og Stevns). Indbrudsgrupperne består af knap 20 medarbejdere fra flere af politikredsens afdelinger. I øvrigt blev der i politikredsen i 2008 sigtet ca. 50 procent flere personer for indbrud end i 2007, ligesom antallet af indbrudsforhold, hvori der er rejst sigtelse, steg med mere end 50 procent. Politikredsen fastholder efter planen indsatsen med de dedikerede indbrudsgrupper frem til 30. juni i 2009, og indbrudsområdet og herunder særligt præventive tiltag i forbindelse hermed - er et af fokusområderne i samarbejdsplanen for Efterforskningsafdelingen Arbejdsopgaver og organisering Efterforskningsafdelingen varetager efterforskningen i de mere alvorlige, komplicerede og ressourcetunge straffesager. Afdelingen er organiseret med sektioner for henholdsvis personfarlig kriminalitet, organiseret kriminalitet, økonomisk kriminalitet og sektionen for teknisk efterforskning, der alle er tæt knyttet til anklagesøjlens advokaturer for henholdsvis personfarlig, økonomisk og organiseret kriminalitet, jf. afsnit om Anklagesøjlens arbejdsopgaver og organisering. Efterforskningsafdelingen er placeret på politigården i Roskilde Indsatsområder og målopfyldelse mv. Rockere og bander I Midt- og Vestsjællands Politi er indsatsen mod den organiserede kriminalitet, herunder navnlig indsatsen mod rockere og bander, højt prioriteret. Personer i disse miljøer er i vidt omfang involveret i alvorlig kriminalitet f.eks. narkotikakriminalitet, røverier, trusler, vold samt forskellige former for økonomisk kriminalitet.

11 I Midt- og Vestsjællands politikreds er der 2 Bandidos-afdelinger i henholdsvis Roskilde og Holbæk, ligesom Black Cobra er til stede med grupperinger i Roskilde, Kalundborg og Greve. Endelig er Borhan-gruppen (nu Bloodz) hjemmehørende i Askerødområdet i Greve. Side har generelt været præget af stor usikkerhed i rocker- og bandemiljøerne på grund af de mange skyderier i Københavnsområdet. I Midt- og Vestsjællands Politikreds har der ikke været konkrete skudsager eller hændelser, som kan relateres til de aktuelle sager i Københavnsområdet. Alligevel har året været præget af uro i særligt Askerødbebyggelsen i Greve Nord, hvor der i 2008 var både skudepisoder og en forsætlig påkørsel af en person med personbil. Det er imidlertid politiets opfattelse, at de nævnte hændelser i vid udstrækning hidrører fra interne stridigheder i grupperingerne og/eller personlige uoverensstemmelser mellem de implicerede, og således ikke umiddelbart kan relateres til en konflikt bander imellem. Der er i løbet af året beslaglagt narkotika hos flere personer med relationer til Black Cobra-miljøet i Kalundborg, og 2 fremtrædende medlemmer blev i efteråret varetægtsfængslet for mistanke om narkotikahandel og omfattende bedragerier. I slutningen af 2008 er der i samarbejde med SKAT påbegyndt et projekt om udpegning af relevante målpersoner til et skattemæssigt eftersyn efter den såkaldte Al Capone-model. Prostitutionens bagmænd og bordeldrift Midt- og Vestsjællands Politi fastholdt i 2008 en styrket indsats mod kvindehandel og prostitutionens bagmænd. Prostitutionsmiljøet i Midt- og Vestsjællands Politi er kendetegnet ved, at bordeller/klinikker der var ved udgangen af 2008 identificeret i alt 11 aktive bordeller i politikredsen - hovedsageligt drives af danske kvinder, enten som enkeltmandsforretninger eller i samarbejde med op til 2 kvinder. 2-3 steder i politikredsen er der klinikker med udenlandske prostituerede. Der er i årets løb gennemført i alt 19 kontrolbesøg, således at hvert af de 11 bordeller fik mindst ét besøg Der blev i den forbindelse truffet i alt 20 prostituerede, heraf 5 udenlandske. Ingen af de trufne prostituerede var under 18 år. Midt- og Vestsjællands Politi samarbejder bl.a. med SKAT på dette område både generelt og i forbindelse med de konkrete kontroller. Der er ikke konstateret synlig gadeprostitution i politikredsen Anklagesøjlen Arbejdsopgaver og organisation

12 Anklagesøjlen er organiseret i 5 specialiserede advokaturer vedrørende henholdsvis personfarlig kriminalitet, økonomisk kriminalitet, organiseret kriminalitet, særlovskriminalitet og særlige sagsområder, der i overensstemmelse med bemærkningerne til loven om politireformen er samlet på hovedstationen (i Roskilde). Side Indsatsområder, målopfyldelse mv. I 2008 har målet for anklagesøjlen udover at prioritere det fortsatte arbejde med at justere arbejdsgange og -processer - været at forbedre effektiviteten i straffesagsbehandlingen, herunder navnlig at øge produktiviteten sammenholdt med Anklagesøjlens effektivitet Det har imidlertid ikke i 2008 været muligt fuldt ud at indhente produktionstabet set i forhold til 2006, men hvor produktionstabet fra 2006 til 2007 var på 29 %, var det i 2008 reduceret til 20 % i forhold til Anklagemyndigheden har således øget produktiviteten fra 2007 til 2008, og der blev i 2008 produceret i alt tiltaler mod i 2007, hvilket er en stigning på 18 %. Anklagesøjlens medarbejdere har i årets løb nedbragt antallet af sager betydeligt, og sagsbeholdningen befinder sig nu på et acceptabelt niveau. Det bemærkes i den forbindelse, at det også i 2009 er et væsentlig mål for politikredsen at forbedre effektiviteten i straffesagsbehandlingen. Straffesager af særlig offentlig interesse Anklagesøjlen har i det forløbne år ført en lang række alvorlige sager i retten, herunder bl.a. en alvorlig hjemmerøverisag fra Rørvig, en skudsag fra Askerød i Greve, en række brandsager i bl.a. Roskilde og Greve fra uge 7 samt en stor narkotikasag med bl.a. udsmugling af amfetamin fra Danmark til Norge. Politikredsen har i 2008 afleveret i alt 8 nævningesager til statsadvokaten. 4. Kriminalitetsudviklingen i Midt- og Vestsjællands Politi Nedenfor følger en grafisk fremstilling af kriminalitetsudviklingen i Midt- og Vestsjællands Politi fordelt på nogle af de væsentligste, borgervendte kriminalitetsområder - indbrud i villa og lignende samt vold og røveri mod andre. Det bemærkes, at opgørelsen over antallet af anmeldelser i 2006 som følge af bl.a. de ændrede kommunegrænser er behæftet med en vis usikkerhed. Som det fremgår af de grafiske fremstillinger nedenfor, er antallet af anmeldelser af indbrud i villa og lignende steget markant de seneste 2 år der er tale om en fordobling siden Udviklingsmønstret er i alle kommuner ganske ensartet

13 antallet er steget fra 2006 til 2007 og igen fra 2007 til 2008 bortset fra i Ringsted Kommune, hvor antallet af indbrud i villa og lignende faldt fra 2007 til Der henvises i øvrigt til bemærkningerne om indbrud i afsnit Side 13 Modsat er antallet af voldsanmeldelser i politikredsen faldet fra godt 750 i 2006 til lige over 600 i 2008, svarende til et fald med ca. en femtedel. Udviklingsmønstret i de enkelte kommuner er ikke ensartet, men der har i 7 af de 10 kommuner været færre voldsanmeldelser i 2008 end i Antallet af røverier (mod andre) i politikredsen er steget fra 118 til 174 svarende til en stigning på over 50 %. Udviklingsmønstret i de enkelte kommuner er noget uensartet, men der har i 7 af de 10 kommuner været flere røverier i 2008 end i 2006.

14 Side 14

15 Side 15

16 Side 16

17 5. Politikredsens forventninger til det kommende år Side 17 Arbejdet med implementeringen af politireformen fortsætter i Der er som det også fremgår af afsnit 2 i 2008 gennemført flere omfattende og generelle initiativer knyttet til udrulningen af reformen, men det er fortsat planen, at politireformen vil blive udmøntet gradvist, og at det fulde effektiviseringspotentiale først nås i Midt- og Vestsjællands Politi vil i 2009 i betydeligt omfang prioritere bekæmpelsen af den borgervendte kriminalitet, herunder særligt indbrud og personfarlig kriminalitet. Politikredsen har i 2008 særligt på indbruds-, tyveri- og røveriområdet set meget markante stigninger i antallet af anmeldelser, og ser det som en væsentlig opgave i 2009 at knække kurven på disse områder gennem målrettet og effektiv efterforskning samt gode præventive tiltag. Politikredsen vil endvidere prioritere bekæmpelsen af den organiserede kriminalitet, herunder de kriminelle bander, ligesom arbejdet med de større økonomiske sager skal sikres den fornødne fremdrift. Endelig vil færdselsområdet ligesom tidligere fortsat nyde stor bevågenhed i Midt- og Vestsjællands politikreds. Et af de vigtigste projekter i 2009 bliver at forbedre politikredsens tilgængelighed og borgerbetjening. Etableringen af det ny servicecenter bliver omdrejningspunktet i denne sammenhæng. Samtidig skal de forbedrede responstider fastholdes og kontakten til lokalsamfundet, herunder navnlig på det forebyggende område, styrkes yderligere. På det mere organisatoriske plan skal arbejdet med at evaluere politikredsens nye organisation afsluttes, ligesom arbejdet med leder- og medarbejderudvikling/- tilfredshed skal fortsættes.