MIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
|
|
- Merete Ellen Kjær
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2011
2 Indholdsfortegnelse Indledning 2 Vision og overordnede mål 2 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte, utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3 Vold og narkotika tryghed i nattelivet 3 Tricktyverier og tyverier fra lomme/taske 4 Utryghedsskabende knallertkørsel 4 Særlig indsats mod indbrud i beboelse 5 Konsekvent efterforskning og retsforfølgning af rocker- og bandermedlemmer 5 Intensiveret indsats i de mest belastede by og boligområder (ghettoer) 6 Målrettet indsats på færdselsområdet 6 Fokus på de større sager vedrørende økonomisk og organiseret kriminalitet 7 Større straffesagsproduktion og øget effektivitet i den lokale anklagemyndighed 7 Hurtigere sagsbehandlingstider i straffesager 8 Stram og effektiv økonomi- og ressourcestyring 9 Fastholdelse af hurtige responstider 9 Stærk fokus på brugertilfredshed 10 Borgerne skal hurtigt kunne komme i telefonisk kontakt med politiet 10 Samarbejdet med kommunerne i kredsrådet 11 Effektiv styring af POLSAG-programmet 11 Styrkelse af arbejdet med gennemførelse af konfliktråd 12 Arbejdsmiljø, jobtilfredshed og sygefravær 12 Fokus på målunderstøttende kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere 13 1
3 Indledning I strategien beskrives de væsentligste mål for Midt- og Vestsjællands Politi i Strategien rummer elementer, der (også) på nationalt plan er højest prioriterede såvel som elementer, der vurderes som særligt betydningsfulde for Midt- og Vestsjællands Politi. Vision og overordnede mål Midt- og Vestsjællands Politis vision er: I samarbejde med det øvrige samfund skaber vi tryghed og sikkerhed for borgerne i Midt- og Vestsjællands politikreds Visionen skal ses i forlængelse af den overordnede strategi for hele dansk politi og anklagemyndighed for , som Rigspolitiet og Rigsadvokaten sammen med politikredsene har udarbejdet i tæt dialog med samarbejdspartnere og nøgleinteressenter. De overordnede mål for dansk politi og anklagemyndighed er: Vi bekæmper med fasthed kriminalitet og forhindre konflikter, uro og kriminalitet. Vi fokuserer på kerneopgaverne og øger kvaliteten og effektiviteten i vores opgaveløsning. Vi er servicebevidste, åbne og tilgængelige. Vi er professionelle, samarbejdende og løser opgaverne innovativt. Vi er en attraktiv arbejdsplads med kompetente medarbejdere og ledere. Midt- og Vestsjællands Politis vil i 2011 udmønte disse overordnede mål gennem arbejdet med de nedenfor nævnte fokusområder, der er koncentreret omkring politikredsens operative aktiviteter, sagsbehandlingen og service overfor borgerne, men indeholder også mål, der skal udvikle politikredsen og dens medarbejdere. På hvert enkelt fokusområde er der fastsat en række resultatkrav, hvoraf de væsentligste er anført (i faktaboksene) nedenfor. Udmøntningen af politikredsens strategi skal ses i lyset af de større reformprojekter, der løbende gennemføres i dansk politi, hvor bl.a. arbejdet med effektiviseringsprocessen og implementeringen af et nyt elektronisk sagsbehandlingssystem (POLSAG) for alvor tager fart i
4 Prioriterede fokusområder De højest prioriterede mål for Midt- og Vestsjællands Politi i 2011 er beskrevet nedenfor. I faktaboksene beskrives (de vigtigste) konkrete målkrav på områderne. De procentvise forbedringer i 2011 er - hvis intet andet er angivet relateret til gennemsnittet for perioden Vi bekæmper med fasthed kriminalitet og forhindrer konflikter, uro og kriminalitet Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes Politikredsen har udvalgt 3 former for borgervendt, utryghedsskabende kriminalitet, som det efter en vurdering af det lokale trusselsbillede her i politikredsen, giver særlig god mening at sætte ind over for: Vold og narkotika tryghed i nattelivet Midt- og Vestsjællands Politi har konstateret en svag stigning i antallet af anmeldelser om vold i politikredsen gennem de seneste år. Hvert sjette af disse voldsanmeldelser angik i 2010 vold begået i nattelivet i politikredsens travleste gå i byen områder i Roskilde, Holbæk, Køge, Kalundborg og Ringsted. Netop vold begået i nattelivet er et område, hvor en offensiv og målrettet politimæssig indsats må forventes at kunne gøre en forskel. Midt- og Vestsjællands Politi vil derfor arbejde på at nedbringe antallet af voldsanmeldelser gennem øget tilstedeværelse i og tilsyn med restaurationsområderne i de nævnte gå i byen områder. Endvidere vil dialogen med restauratører mv. blive intensiveret. Målet skal ses i sammenhæng med det mål i samarbejdsplanen, der fokuserer på især de unges tryghed i nattelivet. MÅL FOR INDSATSEN MOD VOLD OG NARKOTIKA TRYGHED I NATTELIVET Mindst 5 % færre voldsanmeldelser i gå i byen områderne i Roskilde, Holbæk, Køge Kalundborg og Ringsted, eller højere sigtelsesprocent for vold i samme områder, og mindst 15% flere sigtelser for besiddelse af narkotika. Eftersom der erfaringsmæssigt er sammenhæng mellem voldsudøvelse og narkotikaindtag vil politikredsen endvidere intensivere indsatsen overfor besiddelse af narkotika. 3
5 Tricktyverier og tyverier fra lomme/taske Midt- og Vestsjællands Politi har endvidere et prioriteret mål om at nedbringe antallet af anmeldelser om tricktyverier og tyverier fra lomme/taske i politikredsen. Særligt for disse former for kriminalitet er, at de ofte rettes mod ældre eller svagelige personer, der er nemmere at forvirre og som erfaringsmæssigt har vanskeligere ved at give signalementer eller andre relevante oplysninger, der kan medvirke til sagens opklaring. Indsatsen vil bl.a. bestå i intensiveret analyse af kriminalitetsmønstrene på området, således at den politimæssige indsats kan koncentreres der, hvor problemerne er størst, ligesom den forebyggende indsats på området styrkes. MÅL FOR INDSATSEN MOD TRICKTYVERIER OG TYVERIER FRA LOMME/TASKE Mindst 5 % færre anmeldelser om tricktyverier og tyverier fra lomme/taske eller højere sigtelsesprocent for samme kriminalitet. Utryghedsskabende knallertkørsel Midt- og Vestsjællands Politi vil endelig sætte markant ind over for utryghedsskabende knallertkørsel i lokalområderne. Politikredsen modtager ganske mange henvendelser fra borgere, der føler sig generet af hensynsløs knallertkørsel, der ofte foregår på stisystemer i boligområder. Knallertkørslen foregår i mange tilfælde på konstruktivt ændrede og/eller brugsstjålne knallerter. Dette har ofte den konsekvens, at kørslen i særlig grad bliver hensynsløs og uforsvarlig, hvorved knallertføreren udsætter sig selv og sine omgivelser for fare. Midt- og Vestsjællands Politi vil i 2011 styrke indsatsen gennem flere målrettede kontroller af knallerter i særligt udpegede områder samt intensivere dialogen med forældrene til de unge knallertførere, der antræffes på ulovlige knallerter. MÅL FOR INDSATSEN MOD UTRYGHEDSSKA- BENDE KNALLERTKØRSEL I LOKALOMRÅDERNE Mindst 10 % flere sigtelser for konstruktive ændringer af knallerter, og mindst 10 % flere sigtelser for tyveri og brugstyveri af knallert. 4
6 Særlig indsats mod indbrud i beboelse Den stigende indbrudskurve i Midt- og Vestsjællands politikreds knækkede sidste år, hvor antallet af anmeldelser om indbrud i beboelse faldt med 13% fra 2009 til Antallet af indbrud er imidlertid stadig højt, og Midt- og Vestsjællands Politi vil derfor i 2011 fortsat styrke indsatsen på indbrudsområdet. Dette vil bl.a. ske gennem en styrkelse af politikredsens særlige indbrudsgruppe, ligesom der vil blive fokuseret yderligere på analyse af indbrudskriminalitet, opfølgning i relation til kendte indbrudstyve og bedre sporsikring på gerningssteder. MÅL FOR DEN SÆRLIGE INDSATS MOD INDBRUD I BEBOELSE Mindst 2 % færre anmeldelser om indbrud i beboelse eller højere sigtelsesprocent for samme kriminalitet. Konsekvent efterforskning og retsforfølgning af rocker- og bandermedlemmer Konflikten på rocker-/bandeområdet har gennem de seneste par år udviklet sig meget markant i især Københavnsområdet, hvor den bl.a. gav sig udslag i en lang række skudepisoder i det offentlige rum. Også i Midt- og Vestsjællands politikreds var der i 2009 og 2010 voldelige konfrontationer mellem grupperinger af bande- eller bandelignende karakter, herunder skyderier og andre former for voldelige overfald samt bilafbrændinger, hærværk mv. Midt- og Vestsjællands politikreds er bl.a. på grund af nærheden til de københavnske bandeopgør udpeget som såkaldt bandekreds, og har gennem de senere år anvendt betydelige ressourcer på området. Politikredsens aktiviteter på bandeområdet sker i tæt samarbejde med den særlige sjællandske bande-taskforce (Task Force Øst), som har til huse på en af politikredsens politistationer. En vigtig del af politikredsens arbejde på bandeområdet er granskning af bandemedlemmernes økonomiske forhold. Formålet med dette efterforskningsspor er af bagvejen at afsløre bandemedlemmernes ulovlige aktiviteter f.eks. når bandemedlemmerne kører i dyre biler og motorcykler, som de efter deres almindelige indtægt ikke burde have råd til. Disse undersøgelser udføres i tæt samarbejde med SKAT, Statsadvokaten for Særlig Økonomisk Kriminalitet (SØK) og politikredsens 10 kommuner. MÅL FOR DEN SÆRLIGE INDSATS MOD ROCKERE OG BANDER Mindst 26 af de rocker-/bandemedlemmer, som moniteres af politiet, skal hen over året gennemsnitligt være fængslet, der skal være opnået positive resultatet af samarbejdet med SKAT og SØK, og et nærmere angivet antal af iværksatte undersøgelser skal være afsluttet, og der skal med udgangspunkt i lokale analyser være iværksat en indsats med henblik på forebyggelse af rekruttering af børn og unge til rocker-/bandemiljøet. 5
7 Intensiveret indsats i de mest belastede by og boligområder (ghettoer) Regeringen lancerede i oktober 2010 handlingsplanen Ghettoen tilbage til samfundet, der rummer en række forskellige initiativer i forhold til særligt udsatte boligområder, herunder kriminalitetsbekæmpelse. I Midt- og Vestsjællands politikreds findes 2 af de udpegede særligt udsatte boligområder: Askerød i Greve og Agervang m.v. i Holbæk. De politimæssige problemstillinger i de 2 boligområder er forskellige. Midt- og Vestsjællands Politi har derfor lavet planer for en styrket politimæssig indsats, der er målrettet problemstillingerne i hver af de 2 områder. Den styrkede indsats vil bl.a. bestå i en øget politimæssig tilstedeværelse i boligområderne og en yderligere intensivering af samarbejdet med kommuner, boligorganisationer mv. omkring især det forebyggende arbejde. MÅL FOR DEN INTENSIVEREDE INDSATS I DE MEST BELASTEDE BOLIGOMRÅDER En højere sigtelsesprocent end i 2010 for straffelovsovertrædelser i boligområderne, og tiltale for straffelovsovertrædelser i boligområderne skal i mindst 65% af sagerne være rejst senest 2 måneder efter sigtelse. Målrettet indsats på færdselsområdet Antallet af trafikuheld og antallet af dræbte og tilskadekomne i trafikken på landsplan og i Midt- og Vestsjællands politikreds er faldet væsentligt gennem de seneste 3 år, men indsatsen på området skal fastholdes, således at den gunstige udvikling kan fortsætte i Midt- og Vestsjællands Politi sætter derfor ind på en række områder, herunder bl.a. i forhold til hastighed, trafikfarlige forseelse og tungvognskontroller. MÅL FOR FÆRDSELSINDSATSEN Antallet af måletimer i forhold til hastighedskontrol (laser og ATK) skal være på mindst samme niveau som i Der indføres et internt pointsystem i forhold til politikredsens kontrol af trafikfarlige forseelser, således at de politimæssigt tidskrævende trafikfarlige forseelse (særligt vigepligtsforseelser og kørsel frem for rødt løs) i øget omfang tilgodeses. Der er gennemført vejkontrol af mindst 960 tunge køretøjer vedrørende overholdelse af køre- og hviletidsbestemmelserne. 6
8 Fokus på de større sager vedrørende økonomisk og organiseret kriminalitet Politiet har gennem de seneste år arbejdet med udvikling af en projektorienteret tilgang til efterforskningen af større sager om økonomisk kriminalitet. Projektmodellen er sidste år udbredt til også at omfatte visse større sager vedrørende organiseret kriminalitet. Politikredsen vil i 2011 arbejde videre efter denne model, ligesom der vil være fokus på hvidvasksager og udbyttekonfiskation. MÅL FOR INDSATSEN MOD STØRRE ØKONOMISK OG ORGANISERET KRIMINALITET Der skal opstilles milepælsplaner i alle relevante større sager vedrørende økonomisk og organiseret kriminalitet, og planerne skal følges. Politikredsen skal efterforske alle modtagne underretninger om hvidvask. Der rejses flere tiltaler for økonomisk kriminalitet end i Vi fokuserer på kerneopgaverne og øger kvaliteten og effektiviteten i vores opgaveløsning Større straffesagsproduktion og øget effektivitet i den lokale anklagemyndighed Politikredsene har siden 2007 arbejdet målrettet på at indhente det produktionstab, som implementeringen af politireformen har betydet for straffesagsbehandlingen i politikredsene. Midt- og Vestsjællands Politi har hvert år efter reformen rejst flere tiltaler end det foregående år, og det er Midt- og Vestsjællands Politis mål, at produktiviteten og effektiviteten i straffesagsbehandlingen forbedres også i MÅL FOR STRAFFESAGSPRODUKTIONEN OG EFFEKTIVITET Produktionen af henholdsvis straffesager og straffelovssager forbedres med henholdsvis 2 og 2,5 % i forhold til Effektiviteten i anklagemyndigheden skal forbedres med 4 % i forhold til 2010 (antal ekspederede standardsager i forhold til lønudgift). Der skal iværksættes et eller flere relevante LEAN-projekter i politikredsens anklagemyndighed. 7
9 Hurtigere sagsbehandling i straffesager Sagsbehandlingstiden hos Midt- og Vestsjællands Politi er ikke tilfredsstillende. Dette gælder især i tiden fra anmeldelse frem til sigtelse/henlæggelse. Der er derfor behov for yderligere initiativer som opfølgning på de tiltag, som blev gennemført i 2010 (som f.eks. indførelse af stationsmodel i hele politikredsen, justering af patruljeplan og LEAN-projekt på politistationen i Køge). Midt- og Vestsjællands Politi vil i 2011 fortsætte bestræbelserne på at sikre, at stationsmodellens fordele omkring øget lokal beslutningskraft og fleksibilitet udkrystaliseres i kortere sagsbehandlingstider. Politikredsen vil i den forbindelse fokusere meget på den indledende visitation af de indkomne anmeldelser samt sikre et bedre sagsflow gennem hele sagsbehandlingen. Politikredsen vil således både i lokalpolitiet og i anklagemyndigheden fortsætte arbejdet med LEAN i tilrettelæggelsen af sagsgange og processer. Samtidig sikres med implementeringen af et nyt ledelsesinformationssystem en bedre ledelsesmæssig styring af sagsforløb og belastning i hele politikredsen. Midt- og Vestsjællands Politi har i 2010 opfyldt målene vedrørende sagsbehandlingstiden i voldsager, men målkravene er i 2011 skærpet yderligere. Politikredsen skal derfor i 2011 fastholde et skarpt fokus på behandlingen af voldsagerne. MÅL FOR INDSATSEN FOR FORBEDREDE SAGS- BEHANDLINGSTIDER I STRAFFESAGER Sagsbehandlingstiden i straffelovssager nedbringes, således at mindst 63% af tiltalerne i disse sager rejses senest 2 måneder efter sigtelsestidspunktet, den gennemsnitlige varighed af de 20% mest langvarige sigtelser nedbringes i forhold til 2010, mindst 65% af tiltalerne i voldssager skal være rejst senest en måned efter sigtelse og den gennemsnitlige sagsbehandlingstid må højest være 50 dage fra sigtelse til tiltale. 8
10 Stram og effektiv økonomi- og ressourcestyring En effektiv styring af politikredsens økonomi kombineret med en velovervejet og fleksibel prioritering af politikredsens ressourcer, udgør det grundlag og den ramme, som politikredsen skal løse alle sine opgaver inden for. Politikredsen vil derfor fortsætte bestræbelserne på at sikre, at ressourcemæssige overvejelser indgår i planlægningen af aktiviteter og indsatser på alle niveauer i organisationen. Iværksættelsen af den effektiviseringsproces, som budgetanalysen og finanslovsaftalen for 2011 har sat i gang i dansk politi har yderligere understreget behovet for en tæt og stram økonomi- og ressourcestyring i politikredsen. MÅL FOR POLITIKREDSENS ØKONOMI- OG RES- SOURCESTYRING Bevilling og låneramme overholdes. Perioderegnskaber er retvisende og indsendes rettidigt. Realisere de effektiviseringer, som er meldt ud til politikredsen i form af iværksatte effektiviseringsprojekter for Vi er servicebevidste, åbne og tilgængelige Fastholdelse af hurtige responstider Midt- og Vestsjællands Politi har hvert år siden politireformen blev gennemført i 2007 forbedret sin gennemsnitlige responstid på hastende henvendelser fra borgerne. Fra 12:23 i 4. kvartal 2006 (sidste måling før reformen) over 11:01 i 2007, 9:58 i 2008, 9:44 i 2009 til 9:17 i Responstiden vil ikke kunne forbedres i det uendelige der vil være en naturlig grænse for, hvor langt den kan komme ned. Politikredsens mål er derfor at fastholde responstiderne på det nuværende niveau, der vurderes som fornuftigt. MÅL FOR INDSATSEN FOR FASTHOLDELSE AF HURTIGE RESPONSTIDER Politikredsens gennemsnitlige responstid skal være bedre end gennemsnittet for de seneste 3 år. 9
11 Fortsat stærk fokus på brugertilfredshed Midt- og Vestsjællands Politi opnåede i 2010 gode resultater i Rigspolitiets årlige undersøgelse af brugertilfredsheden blandt såvel henvendelser via 112 som anmeldelser af indbrud, tyveri og vold. I forhold til 112-hevendelser steg borgertilfredsheden fra 3,21 i 2009 til 3,32 i 2010 (på en skala fra 1 til 4), mens den for anmelderes vedkommende steg fra 3,25 til 3,40. Det er politikredsens mål at fastholde brugertilfredsheden på mindst det samme niveau som i MÅL FOR BRUGERTILFREDSHEDEN Brugertilfredsheden på 112-henvendelse er mindst 3,32. Brugertilfredsheden på anmeldere af indbrud, tyveri og vold er mindst 3,40 Borgerne skal hurtigt kunne komme i telefonisk kontakt med politiet Telefonen er borgernes mest benyttede indgang til politiet, både når det haster (112) og når det gælder ikke-hastende anmeldelser, forespørgsler, videregivelse af information mv. til politiet (114). Midt- og Vestsjællands Politi vil derfor i 2011 sætte yderligere fokus på telefonbetjeningen i politikredsens servicecenter, der modtager alle borgernes ikkehastende telefoniske henvendelser til politikredsen. Det er alene opkald via 114, der behandles i servicecentret. 112-opkald viderestilles direkte fra en alarmcentral til politikredsens vagtcentral. MÅL FOR INDSATSEN FOR EN HURTIG OG EF- FEKTIV TELEFONSERVICE Mindst 95% af alle opkald til politikredsens servicecenter skal være besvaret inden for 2 minutter. 10
12 Vi er professionelle, samarbejdende og løser opgaverne innovativt Samarbejdet med kommunerne i kredsrådet På kredsrådsmødet den 13. december 2010 blev der i lighed med tidligere opnået enighed om en samarbejdsplan mellem politi, kommuner, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. for I planen opregnes i alt 6 indsatsområder, som der skal være særlig fokus på i samarbejdet mellem politi og kommuner m.v. MÅL FOR SAMARBEJDET MED KOMMUNERNE I KREDSRÅDET Politikredsen afrapporterer vedrørende de enkelte indsatsområder på den i samarbejdsplanen fastsatte måde, herunder vedrørende den kriminalpræventive indsats, indbrud, bander og færdsel. Der arbejdes sammen med kommunerne videre på at etablere et Ungesamråd i politikredsen. Politikredsen fremlægger på kredsrådsmødet den 19. september 2011 en plan for lejlighedstilladelser med et klart alkohol- og stofforebyggende sigte. Effektiv styring af POLSAG-programmet Politiets nye elektroniske sagsbehandlingssystem POLSAG rulles ud i politikredsene i løbet af 2011 og Med POLSAG går politiet fra papirbaseret til elektronisk sagsbehandling, hvilket vil påvirke alle sagsgange i politiet. For Midt- og Vestsjællands Politis vedkommende er implementeringstidspunktet fastsat til den 1. marts Implementering af POLSAG kræver allerede i 2011 en række forberedende handlinger, herunder bl.a. en præcis kortlægning af personalets IT-kompetencer samt gennemførelse af IT-undervisning, der kan dække identificerede kompetencegab. Der skal endvidere etableres en lokal POLSAGprojektorganisation, der kan planlægge og styre implementeringen af POLSAG i politikredsen. MÅL FOR EN EFFEKTIV STYRING AF POLSAG- PROGRAMMET I POLITIKREDSEN IT-kompetenceundersøgelse er afviklet blandt medarbejderne senest den 1. maj 2011, og relevant IT-kompetenceundervisning er gennemført senest 1. oktober 2011, samt lokal POLSAG-styregruppe er udpeget og konstitueret senest den 15. august
13 Styrkelse af arbejdet med gennemførelse af konfliktråd En forsøgsordning med konfliktråd, hvor gerningsmand og forurettede til en forbrydelse mødes og drøfter den strafbare handling, blev gjort landsdækkende sidste år. Midt- og Vestsjællands Politi vil i 2011 arbejde for, at et større antal gerningsmænd og forurettede tager imod tilbuddet om konfliktmægling, idet erfaringer viser positive effekter for alle involverede parter. MÅL FOR FORTSAT ARBEJDE MED KONFLIKT- RÅD Der er gennemført konfliktmægling i mindst 40 sager. Vi er en attraktiv arbejdsplads med kompetente medarbejdere og ledere Arbejdsmiljø, jobtilfredshed og sygefravær Arbejdsmiljøet er vigtigt for såvel jobtilfredshed som sygefravær, og politikredsen vil derfor i 2011 udarbejde en ny overordnet strategi på området. Jobtilfredsheden i Midt- og Vestsjællands Politi har været stigende hvert år siden politikredsen blev etableret i Det er politikredsens mål at denne udvikling fortsætter i Politikredsen har netop gennemført et større projekt vedrørende sygefravær. Anbefalingerne herfra skal i 2011 indgå i et pilotprojekt vedrørende sygefravær, der skal gennemføres på en af politikredsens lokalpolitistationer. Det er samlet set politikredsens mål, at sygefraværet nedbringes i forhold til 2010, hvor politikredsens medarbejdere i gennemsnit havde et sygefravær på 10,3 dage. MÅL FOR ARBEJDSMILJØ, JOBTILFREDSHED OG SYGEFRAVÆR Der udarbejdes senest den 1. juni 2011 en ny overordnet arbejdsmiljøstrategi for politikredsen. Der afholdes i første halvår 2011 et arbejdsmiljøseminar for hele politikredsens arbejdsmiljøorganisation. Mindst 75% af medarbejderne deltager i jobtilfredshedsundersøgelse Resultatet af jobtilfredshedsundersøgelsen er mindst 2,69. Sygefraværet nedbringes til 9 dage i gennemsnit pr. medarbejder. Der gennemføres et pilotprojekt vedrørende nedbringelse af sygefraværet på en lokalpolitistation. 12
14 Fokus på målunderstøttende kompetenceudvikling af ledere og medarbejdere Fastholdelse og udvikling af de rette kompetencer blandt politikredsens ledere og medarbejdere er helt centralt for løsningen af politikredsens opgaver og for udviklingen af organisationen. Midt- og Vestsjællands Politi vil derfor med afsæt i de årlige leder- og medarbejderudviklingssamtaler styrke sammenhængen mellem kompetenceudvikling og målopfyldelse. Politikredsen vil som led i kompetenceudviklingen styrke den formaliserede jobrotation (PUtjeneste) internt i kredsen. I 2010 gennemførtes en omfattende lederevaluering i hele dansk politi. Midt- og Vestsjællands Politi vil i 2011 arbejde videre med resultaterne af evalueringen og nyttiggøre den i forbindelse med politikredsens øvrige lederudviklingsarbejde. MÅL FOR EN MÅLUNDERSTØTTENDE KOMPE- TENCEUDVIKLING AF POLITIKREDSENS LEDERE OG MEDARBEJDERE Der afholdes i 2011 medarbejderudviklingssamtaler med samtlige medarbejdere og ledere. Der sikres sammenhæng mellem kompetenceudvikling og strategi. Der oprettes i 2011 et yderligere antal PU-stillinger i politikredsen. Der udarbejdes udviklingsplan for alle ledere inden 1. maj Der afholdes i 2011 et lederseminar om god ledelse og ledelsesudvikling for alle politikredsens ledere. Der iværksættes i 2011 et forsøg med ledernetværk for alle ledere på tværs af politikredsen. Indsatsen omkring spotning af ledertalenter og udvikling af udnævnte ledere styrkes gennem øget fokus på førlederforløb og lederuddannelse. 13
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2012 Indholdsfortegnelse 2 Indledning 2 Vision og overordnede mål 3 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2014 Indholdsfortegnelse 2 Indledning 2 Vision og overordnede mål 3 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI STRATEGI 2013 Indholdsfortegnelse 2 Indledning 2 Vision og overordnede mål 3 Prioriterede fokusområder 3 Den borgervendte og utryghedsskabende kriminalitet skal bekæmpes 3
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Østjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Østjylland Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Østjyllands Politi. Planen træder i kraft
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Bornholms Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Bornholms Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Bornholms Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Bornholms Politi. Planen træder i kraft den
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen træder
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2016
Læs mereVIRKSOMHEDSPLAN 2009
SYDØSTJYLLANDS VIRKSOMHEDSPLAN 2009 1. Indledning skal i 2009 løse en række vigtige og store opgaver. Politikredsen skal overordnet set virke for tryghed, sikkerhed, fred og orden i samfundet ved at udøve
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Midt- og Vestjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Midt- og Vestjyllands
Læs mereSAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012
Læsø Kommune Frederikshavn Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2012 Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1.
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Københavns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Københavns Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Politi. Planen træder i kraft
Læs mereUdmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens plan til bekæmpelse af kriminalitet i ghettoer
POLITIAFDELINGEN januar 2011 Polititorvet 14 1780 København V Telefon: 3314 8888 Telefax: 3343 0006 E-mail: Web: rpcha@politi.dk www.politi.dk Udmøntningen af de politimæssige initiativer i regeringens
Læs mereSAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010
SAMARBEJDSPLAN FOR NORDJYLLANDS POLITI 2010 I. INDLEDNING I 2007 blev Danmarks politikredse og kommuner reformeret ved bl.a. etablering af større og mere bæredygtige enheder, der samtidig fik en række
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2017 Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2017 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen træder
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2017 Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2017 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1. januar 2017
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Syd- og Sønderjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Syd- og Sønderjyllands
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi 2016 Mål- og resultatplanen for Sydøstjyllands Politi 2016 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Sydøstjyllands Politi. Planen træder
Læs mereMål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015
Mål- og resultatplan for Anklagemyndigheden 2015 1. Indledning Anklagemyndighedens mål- og resultatplan for 2015 er indgået mellem Justitsministeriet og Rigsadvokaten og dækker den samlede anklagemyndighed.
Læs mereSTRATEGI 2013-15 SYDSJÆLLANDS OG LOLLAND-FALSTERS
STRATEGI 2013-15 SYDSJÆLLANDS OG LOLLAND-FALSTERS FORORD Strategien for Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi tager afsæt i de gældende langsigtede, landsdækkende politiske aftaler, de centrale strategier
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS MIDT- OG VESTSJÆLLANDS POLITI Ledelsessekretariatet J.nr. 1200-10281-00009-10 Samarbejdsplan 2011 En plan for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre
Læs mereFYNS POLITI. Virksomhedsplan. Publiceret af: LEDELSESSEKRETARIATET Analyse & udviklingsafsnit
FYNS POLITI Virksomhedsplan 2011 Publiceret af: LEDELSESSEKRETARIATET Analyse & udviklingsafsnit Indhold Indledning...3 1.0. Baggrund og forudsætninger...4 Aftale om politiets og anklagemyndighedens økonomi
Læs mereFyns Politis Årsberetning
2017 Fyns Politis Årsberetning Det er ikke forkert at sige, at 2017 blev et af de rigtig travle år i Fyns Politi. Blandt meget andet fortsatte afgivelser, en række tunge sager krævede ekstra opmærksomhed
Læs mereÅRSBERETNING MIDT- OG VESTSJÆLLANDS
ÅRSBERETNING 218 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS Forord Indbrudsindsats Færdselskontrol Målrettet indsats mod hash Kriminelle grupperinger Unges brug af det offentlige rum Beredskabssamarbejde Året i hovedtal MIDT-
Læs mereKøbenhavns Politis strategier og mål for 2013
Københavns Politis strategier og mål for 2013 2 KØBENHAVNS POLITIS STRATEGIER OG MÅL FOR 2013 Indledning Københavns Politi er målt på antal borgere, antal ansatte samt antallet af sager og opgaver - Danmarks
Læs mereog resultatplan for politiet
20 17 Mål- og resultatplan for politiet Indhold Mission og vision 2 Om politiet 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Gennemførsel af udvalgte initiativer i politiets og anklagemyndighedens
Læs mereDagsorden: Beslutningsreferat af møde nr i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 5. december 2011.
Beslutningsreferat af møde nr. 4-2011 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 5. december 2011 Deltagere: LEDELSESSEKRETARIATET Skovbogade 3 4000 Roskilde Den 2. februar 2012 Jour.nr.:
Læs mereSTRATEGI NORDSJÆLLANDS
STRATEGI 2017 NORDSJÆLLANDS NORDSJÆLLAND SKAL VÆRE ET TRYGT OG SIKKERT STED Nordsjællands Politis centrale opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det skal vi
Læs mereSAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2013
Læsø Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2013 Frederikshavn Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1.
Læs mereSamarbejdsplan for Nordjyllands Politi Indledning
Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi 2009 1. Indledning Med ikrafttræden den 1. januar 2007 blev både Danmarks politikredse og hele det kommunale område reformeret gennem etablering af større og mere
Læs mereFYNS Årsberetning 2015
FYNS Årsberetning 2015 Årsberetning 2015 2015 blev et turbulent og usædvanligt år, hvor der blev trukket store veksler på alle i Fyns Politi. Terrorhændelserne den 14. februar 2015 i København husker vi
Læs mereKØBENHAVNS VESTEGNS POLITIS NYTÅRSPAROLE 2013 (9. januar 2013) Politidirektør Kim Christiansens tale
KØBENHAVNS VESTEGNS POLITIS NYTÅRSPAROLE 2013 (9. januar 2013) Politidirektør Kim Christiansens tale Godt nytår alle sammen og velkommen til nytårsparole i Københavns Vestegns Politi. I en tid med forandringer
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS L LEDELSESSEKRETARIATET 3. marts 2010 J.nr. 1200-10279-00002-10 Redegørelse for politikredsens virksomhed i 2009 Indhold 1. Indledning... 3 2. Drift og målopfyldelsen i 2009... 3
Læs mereRIGSPOLITIET. 27. august Analyse. Politikredsenes opgavevaretagelse
RIGSPOLITIET 27. august 2009 Analyse Politikredsenes opgavevaretagelse 1. halvår 2009 Politikredsenes opgavevaretagelse i 1. halvår 2009 Side 2 Politiet er hurtigere tilstede to et halvt år efter politireformens
Læs mereÅRSBERETNING 2011 for Midt- og Vestsjællands Politi
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS ÅRSBERETNING 2011 for Midt- og Vestsjællands Politi Indholdsfortegnelse 2 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 7 7 7 8 9 10 11 12 14 14 15 15 16 16 16 17 17 18 18 19 19 19 20 20 21 21 22 23 FORORD
Læs mereSAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET 2014
Læsø Kommune SAMARBEJDSPLAN KREDSRÅDET Frederikshavn Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune 1. INDLEDNING
Læs mereog resultatplan for politiet
20 16 Mål- og resultatplan for politiet Indhold Mission og vision 2 Om politiet 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Gennemførsel af udvalgte initiativer i politiets og anklagemyndighedens flerårsaftale
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Bornholms Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Bornholms Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Bornholms Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Bornholms Politi. Planen træder
Læs mereSeptember Status. Politiets og anklagemyndighedens opgavevaretagelse. 1. halvår Nøgletalsoversigt
RIGSADVOKATEN RIGSET September 2008 Status Politiets og anklagemyndighedens opgavevaretagelse 1. halvår 2008 Nøgletalsoversigt 00:10:56 00:10:23 00:09:39 00:09:10 00:09:06 00:08:23 00:08:34 00:12:15 00:12:12
Læs mereDagsorden: Beslutningsreferat af møde nr i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 12. marts 2012.
Beslutningsreferat af møde nr. 1-2012 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 12. marts 2012 Deltagere: LEDELSESSEKRETARIATET Skovbogade 3 4000 Roskilde Den 19. april 2012 Jour.nr.: 1200-10219-00004-12
Læs mereSAMARBEJDSPLAN 2013 MIDT- OG VESTSJÆLLANDS
SAMARBEJDSPLAN 2013 for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen Side 1 Samarbejdsplan 2013 En
Læs mereÅRSBERETNING 2010 for Midt- og Vestsjællands Politi
ÅRSBERETNING 2010 for Midt- og Vestsjællands Politi Indholdsfortegnelse 2 3 3 4 5 5 5 6 7 9 9 10 11 11 12 12 13 13 14 14 15 15 16 16 16 16 17 18 FORORD RAMMERNE FOR POLITIKREDSENS ARBEJDE I 2010 STATIONSMODEL
Læs mereBERETNING. 4 2.1. PRÆSENTATION AF POLITIET OG ANKLAGEMYNDIGHEDEN. 4 2.2. ÅRETS FAGLIGE RESULTATER. 5 2.3. ÅRETS ØKONOMISKE RESULTAT. 7 2.4.10 2.4.1.
1. INDLEDNING... 3 2. BERETNING... 4 2.1. PRÆSENTATION AF POLITIET OG ANKLAGEMYNDIGHEDEN... 4 2.2. ÅRETS FAGLIGE RESULTATER... 5 2.3. ÅRETS ØKONOMISKE RESULTAT... 7 2.4. OPGAVER OG RESSOURCER 2010...10
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 17 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4
Læs mereSTRATEGI VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS
STRATEGI 2016 VI ER TIL FOR BORGERNE NORDSJÆLLANDS TRYGHED, SIKKERHED, FRED OG ORDEN Nordsjællands Politis opgave er at skabe tryghed, sikkerhed, fred og orden for borgerne i politikredsen. Det sker gennem
Læs mereHANDLEPLAN 2012 Lokalrådet i Frederikshavns kommune
HANDLEPLAN 2012 Lokalrådet i Frederikshavns kommune Side 1 af 9 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Rammerne for Lokalrådets arbejde... 3 3. Lokalrådet i Frederikshavn kommune... 3 4. Det kriminalitetsforebyggende
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Fyns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Fyns Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Fyns Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Fyns Politi. Planen træder i kraft den 1.
Læs mereLokalrådet i Viborg Kommune
Lokalrådet i Viborg Kommune Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet skal virke som et fremtidsudviklingsorienteret partnerskab. Samarbejdet skal være med til at forebygge og bekæmpe kriminalitet for
Læs mereReferat af kredsrådsmøde i Københavns Vestegns Politikreds den 31. maj 2012
5. juli 2012 J.nr.: 0700-10244-00001-12 Sagsbehandler: sbn LEDELSESSEKRETARIATET Telefon: 4386 1448 E-mail: kbhv@politi.dk Referat af kredsrådsmøde i Københavns Vestegns Politikreds den 31. maj 2012 Københavns
Læs mereMål- og resultatplan. for anklagemyndigheden
20 16 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Anklagemyndighedens
Læs mereTilsynsplan. Tilsyn med politiets og anklagemyndighedens straffesagsbehandling
Tilsynsplan Tilsyn med politiets og anklagemyndighedens straffesagsbehandling December 2018 Indhold Indledning... 3 Tilsynsaktiviteter...4 Generelle tilsynsområder...4 Temaer... 5 1. Digitale sexkrænkelser...6
Læs mereGenerel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune
Generel handlingsplan for 2011 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2011 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,
Læs mereSAMARBEJDSPLAN 2014. Midt- og Vestsjællands
Midt- og Vestsjællands SAMARBEJDSPLAN 2014 En plan for samarbejdet mellem Midt- og Vestsjællands Politi, kommunerne, andre offentlige myndigheder, interesseorganisationer, foreninger mv. i politikredsen
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Københavns Vestegns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Vestegns Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Københavns Vestegns Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Vestegns
Læs mereGenerel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune
Generel handlingsplan for 2012 Lokalrådet i Silkeborg kommune Denne generelle handlingsplan er udarbejdet på baggrund af samarbejdsplanen for 2012 indgået mellem Midt- og Vestjyllands politi, kommunerne,
Læs mereSAMARBEJDSPLAN POLITI - KOMMUNER. Nordsjællands Politi
2011 SAMARBEJDSPLAN POLITI - KOMMUNER Nordsjællands Politi 2 Indledning Det er afgørende for Nordsjællands Politi at have et tæt og frugtbart samarbejde med lokalsamfundet om de opgaver, der kun kan løses
Læs mereÅRSBERETNING 2012 for Midt- og Vestsjællands Politi
ÅRSBERETNING 2012 for Midt- og Vestsjællands Politi Indholdsfortegnelse 2 3 3 4 4 5 5 6 6 7 8 8 8 9 9 10 11 12 13 15 15 16 16 17 17 18 18 18 19 19 20 20 20 21 21 22 22 22 23 23 24-27 28 FORORD KREDSRÅD
Læs mereHermed sendes besvarelse af spørgsmål nr. 925 (Alm. del), som Folketingets Skatteudvalg har stillet til justitsministeren den 14. september 2012.
Skatteudvalget 2011-12 SAU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 925 Offentligt Folketinget Skatteudvalget Christiansborg 1240 København K Politi- og Strafferetsafdelingen Dato: 24. oktober 2012 Kontor:
Læs mereHANDLEPLAN 2013. Lokalrådet i Frederikshavns kommune
HANDLEPLAN 2013 Lokalrådet i Frederikshavns kommune Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Rammerne for Lokalrådets arbejde...3 3. Lokalrådet i Frederikshavn kommune 3 4. Det kriminalitetsforebyggende
Læs mereEn styrket politimæssig indsats mod prostitutionens bagmænd
En styrket politimæssig indsats mod prostitutionens bagmænd Baggrund: Kvindehandel og rufferi et prioriteret indsatsområde for politiet Politireformen gør det muligt at intensivere indsatsen yderligere
Læs mere31. marts Referat af møde i Kredsrådet. onsdag den 23. marts 2017 kl i Slagelse Kommune
31. marts 2017 LEDELSESSEKRETARIATET Referat af møde i Kredsrådet onsdag den 23. marts 2017 kl. 10.00 i Slagelse Kommune Til stede var: Borgmester Knud Larsen Borgmester Carsten Rasmussen Borgmester Knud-Erik
Læs mereAftale om gennemførelse af politireformen og styrkelse af politiindsatsen
Aftale om gennemførelse af politireformen og styrkelse af politiindsatsen Den 4. november 2006 indgik regeringen, Dansk Folkeparti, Socialdemokraterne, Det Radikale Venstre og Socialistisk Folkeparti en
Læs meretil brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål F og G fra Folketingets Retsudvalg den 15. november 2016
Retsudvalget 2016-17 REU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 87 Offentligt Styrings- og Ressourceafdelingen Dato: Dok.: 2123308 UDKAST TIL TALE til brug for besvarelsen af samrådsspørgsmål F og G fra Folketingets
Læs mereFolketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K
Retsudvalget 2010-11 REU alm. del, endeligt svar på spørgsmål 895 Offentligt Folketinget Retsudvalget Christiansborg 1240 København K Civil- og Politiafdelingen Dato: 20. juni 2011 Kontor: Politikontoret
Læs mereKREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN 2017
Frederikshavn Kommune KREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN Læsø Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune Samarbejdet
Læs mereKREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN 2019
Frederikshavn Kommune KREDSRÅDETS SAMARBEJDSPLAN Læsø Kommune Hjørring Kommune Brønderslev Kommune Jammerbugt Kommune Vesthimmerlands Kommune Rebild Kommune Mariagerfjord Kommune Aalborg Kommune Samarbejdet
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Sydøstjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydøstjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Sydøstjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Sydøstjyllands Politi.
Læs mereÅRS BERET NING SYDSJÆLLANDS OG LOLLAND-FALSTERS
2012 ÅRS BERET NING SYDSJÆLLANDS OG LOLLAND-FALSTERS 2 Indhold side Forord 3 indsatsområder i 2012 4 tryghedsindsatser 4 Forstærket indsats mod indbrud i privat beboelse og bekæmpelse af hæleri 4 efterforskning
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Københavns Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Københavns Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Københavns Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Københavns Politi. Planen træder
Læs mereMen vi kan og skal ikke prioritere alt i top.
Mål og strategi 2013-2015 MERE MÅLRETTET STRATEGI Vi arbejder i anklagemyndigheden hver eneste dag målrettet på at skabe de bedst mulige resultater. Ikke for vores eller målenes egen skyld, men for at
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Sydsjællands og Lolland-Falsters Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Syd- og Sønderjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Syd- og Sønderjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Syd- og Sønderjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Syd- og
Læs mereÅrsberetning 2011 Sydøstjyllands Politi
Årsberetning 2011 Sydøstjyllands Politi 2 Udarbejdet af Kommunikationsafdelingen Sydøstjyllands Politi Udgivet 2012 Indhold Indledning til årsberetningen 4 Rammer for årets indsats 5 Den politiske ramme
Læs mereMission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8
Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én stærk og fælles koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen 4 Et mere
Læs mereÅRSBERETNING 2013 for Midt- og Vestsjællands Politi
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS ÅRSBERETNING 2013 for Midt- og Vestsjællands Politi Indholdsfortegnelse 2 3 3 3 4 4 5 5 6 6 7 8 8 8 9 9 10 10 11 12 13 15 16 17 17 17 18 18 19 19 19 20 21 21 22 22 23 23 24 25 26
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Objektivitet, kvalitet og effektivitet Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2017 SYV FOKUSPUNKTER FOR ANKLAGEMYNDIGHEDEN I de seneste år har vi i anklagemyndigheden gennemført
Læs mereHandlingsplan. for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune Formål.
16.juni 2017 Sagsbehandler: Frede Nissen SYDØSTJYLLANDS POLITI Patruljecenter Midt Handlingsplan for samarbejdet via Politiets Lokalråd i Vejle Kommune 2017 1.0 Formål. Lokalrådets formål er at virke som
Læs mereKredsrådet. Kommuner i Østjyllands Politikreds
Kredsrådet Kommuner i Østjyllands Politikreds KRIMINALITET I KREDSEN OG PÅ LANDSPLAN Perioden januar marts 217 Straffelovsovertrædelser pr. 1. indbygger Tyveri 5,6 6,1 Indbrud 2,5 3, Øvrig straffelov,
Læs mereSYDSJÆLLANDS OG LOLLAND-FALSTERS POLITI
SYDSJÆLLANDS OG LOLLAND-FALSTERS POLITI Samarbejdsplan 2011 1 Indledning 1. Samarbejdet i og opgaver for kredsrådet... 4 2. Samarbejdet i og opgaver for lokalrådene... 4 3. Øvrige samarbejdsfora... 4 4.
Læs mereStyrket indsats i de særligt udsatte boligområder. 1. halvår 2012
Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder 1. halvår 2012 Oktober 2012 Styrket indsats i de særligt udsatte boligområder Politiet har styrket indsatsen i de særligt udsatte boligområder, der er
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS Beslutningsreferat af møde nr. 2-2010 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 28. juni 2010 LEDELSESSEKRETARIATET Skovbogade 3 4000 Roskilde Den 27. juli 2010 Jour.nr.:
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Borgeren og kerneopgaven i centrum Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2019 MISSION OG VISION Anklagemyndigheden arbejder for at skabe retssikkerhed og tryghed samt sikre,
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS SAMARBEJDSPLAN
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS SAMARBEJDSPLAN 2015 1 Indhold FORORD ORGANISERING AF LOKALSAMARBEJDET Kredsråd Kontaktudvalg Lokalråd Andre lokale samarbejdsfora Lokale samarbejdsfora 2 3 LOKALPOLITIETS ROLLE I
Læs mere2016 blev endnu et år, hvor der blev trukket store veksler på alle i Fyns Politi.
Årsberetning 2016 2016 blev endnu et år, hvor der blev trukket store veksler på alle i Fyns Politi. Når vi kigger tilbage på 2016 er der især tre områder som står tilbage som afgørende. Afgivelser: For
Læs mereResultatlønskontrakt for Politidirektør Poul Bjørnholdt Løhde
RIGSADVOKATEN RIGSPOLITIET Resultatlønskontrakt for Politidirektør Poul Bjørnholdt Løhde Mellem rigsadvokat Jørgen Steen Sørensen og rigspolitichef Torsten Hesselbjerg samt politidirektør Poul Bjørnholdt
Læs mereHANDLEPLAN 2014. Lokalrådet i Frederikshavns kommune
HANDLEPLAN 2014 Lokalrådet i Frederikshavns kommune 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Rammerne for Lokalrådets arbejde...3 3. Lokalrådet i Frederikshavn kommune 3 4. Det kriminalitetsforebyggende
Læs mereNøgletal 1. kvartal 2016 (1) Rigspolitiet April 2016
Nøgletal 1. kvartal 2016 (1) Rigspolitiet April 2016 INDHOLD Anmeldelser og sigtelser 2016 - antal og sigtelsesprocent Anmeldelser og sigtelser 2015 - antal og sigtelsesprocent Sagsbehandlingstider 2016
Læs mereSamarbejdsplan 2013. for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen
Samarbejdsplan 2013 for samarbejdet mellem Syd- og Sønderjyllands Politi og kommunerne i politikredsen Aabenraa Esbjerg Fanø Haderslev Sønderborg Tønder Varde Vejen Indledning Politiet kan ikke skabe tryghed,
Læs mereVI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED
VI ARBEJDER FOR RETFÆRDIGHED Objektivitet, kvalitet og effektivitet Anklagemyndighedens virksomhedsstrategi 2018 SYV FOKUSPUNKTER FOR ANKLAGEMYNDIGHEDEN I de seneste år har vi i anklagemyndigheden gennemført
Læs mereTilsynsplan. Tilsyn med politiets og anklagemyndighedens straffesagsbehandling
Tilsynsplan Tilsyn med politiets og anklagemyndighedens straffesagsbehandling Januar 2019 Indhold Indledning... 3 Tilsynsaktiviteter...4 Generelle tilsynsområder...4 Temaer... 5 1. Digitale sexkrænkelser...6
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Nordsjællands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Nordsjællands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Nordsjællands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Nordsjællands Politi. Planen
Læs mereRIGSPOLITIET. Mål- og resultatplan for. Midt- og Vestjyllands Politi
RIGSPOLITIET Mål- og resultatplan for Midt- og Vestjyllands Politi 2015 Indledning Mål- og resultatplanen for Midt- og Vestjyllands Politi 2015 er indgået mellem Rigspolitiet, Rigsadvokaten og Midt- og
Læs mereVelkommen til Midt- og Vestjyllands Politi
Velkommen til Midt- og Vestjyllands Politi Politiets overordnede organisering Rigspolitichefen Rigsadvokaten Rigspolitiets Centrale afdelinger Grønlands Politi Færøernes Politi Politikreds Politikreds
Læs mere5. september Status Politiets og anklagemyndighedens opgavevaretagelse 1. halvår 2008
RIGSADVOKATEN RIGSPOLITIET 5. september 2008 Status Politiets og anklagemyndighedens opgavevaretagelse 1. halvår 2008 INDLEDNING... 3 1. RESPONSTID... 5 1.1. Politiet er hurtigere fremme på gernings eller
Læs mereReferat. Kredsrådets møde den 24-5-2012
14. juni 2012 LEDELSESSEKRETARIATET Sagsbehandler: lhk Referat Kredsrådets møde den 24-5-2012 Deltagere: Finn Borch Andersen (PD), Flemming Drejer (CPI), Mogens Hendriksen (VPD), Ida Sørensen (CA), Willy
Læs mereMission og vision 2. Politiets kerneopgaver 3
Indhold Mission og vision 2 Politiets kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 4 Én stærk og fælles koncern 4 Fokus på organiseret og borgernær kriminalitet 4 Sikkerhed samt forebyggelse af terror og radikalisering
Læs mereDagsorden: Beslutningsreferat af møde nr. 2-2013 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 10. juni 2013.
Beslutningsreferat af møde nr. 2-2013 i Kredsrådet for Midt- og Vestsjællands Politi mandag den 10. juni 2013 LEDELSESSEKRETARIATET Skovbogade 3 4000 Roskilde Den 1. juli 2013 Jour.nr.: 1200-10219-00004-13
Læs mereMission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8
Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én sammenhængende koncern 4 Åben og borgerrettet opgaveløsning 4 Kvalitet i sagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen
Læs mereMIDT- OG VESTSJÆLLANDS. Redegørelse for politikredsens virksomhed i 2007
MIDT- OG VESTSJÆLLANDS Redegørelse for politikredsens virksomhed i 1. Indledning Side 2 Det følger af retsplejelovens 112, stk. 2, at politidirektøren i Midt- og Vestsjællands Politi hvert år skal afgive
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen. December 2008
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af implementeringen af politireformen December 2008 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en
Læs mereSamarbejdsplan for Nordjyllands Politi 2007
Samarbejdsplan for Nordjyllands Politi 2007 Indledning Med ikrafttræden den 1. januar 2007 er både Danmarks politikredse og hele det kommunale område blevet reformeret. Der er således etableret større
Læs mere