Fremtidens forretningsservice
|
|
- Camilla Olesen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fremtidens forretningsservice UdviklingsRåd Sønderjylland Udviklingssekretariatet 2. temaundersøgelse december 2006 Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 1
2 Generelt UdviklingsRåd Sønderjyllands Udviklingssekretariat gennemfører 4 årlige tema undersøgelser blandt ca. 300 nøglepersoner i syd- og sønderjylland. Undersøgelserne gennemføres via et baseret spørgeskema, der består af maksimalt 5 spørgsmål. Besvarelserne er anonyme. Alle resultater offentliggøres på Fremtidens forretningsservice Undersøgelsen er gennemført i perioden 23. november til 17. december Svar procent Udsendte spørgeskemaer 292 Besvarede spørgeskemaer 113 Svarprocent 38,7 Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 2
3 Spm.1: Hvilke forretningsserviceydelser køber jeres virksomhed i dag og hvilke tror du I vil købe om 5 år? Købes i dag Købes om 5 år Vi driver det selv internt Ubesvaret Abs. Pct. Abs. Pct. Abs. Pct. Abs. Pct. Basis Ejendomsservice (vicevært funktioner) 20 18% 8 7% 41 36% 53 47% 113 Kantine (madordning) 18 16% 17 15% 25 22% 59 52% 113 Personaleudvikling (kontraktforhold, efteruddannelse, udviklingssamtaler) 21 19% 8 7% 47 42% 50 44% 113 IT (vedligehold af hjemmeside, PC og serverdrift) 34 30% 14 12% 38 34% 48 42% 113 Lagerkapacitet (og styring) 6 5% 6 5% 47 42% 58 51% 113 Produktudvikling (innovation og prototypetest) 15 13% 10 9% 44 39% 59 52% 113 Personalepleje (motion, wellness, stress- og kostvejledning) 18 16% 25 22% 28 25% 56 50% 113 Konsulenthjælp til strategiarbejde 34 30% 15 13% 34 30% 49 43% 113 Salgsarbejde (telefon- og kampagner) 8 7% 13 12% 45 40% 54 48% 113 Sekretær arbejde (mødebooking, kalenderstyring, adresselister, kontaktdatabaser) 7 6% 6 5% 56 50% 47 42% 113 Projektledelse 13 12% 3 3% 55 49% 49 43% 113 Personalegoder til medarbejderne i hjemmet (børnepasning, havearbejde, rengøring) 3 3% 18 16% 22 19% 71 63% 113 Rådgivning om EU-støtteprogrammer (herunder Interreg - dansk/tysk samarbejde) 19 17% 15 13% 27 24% 59 52% 113 Indkøbssamarbejde mellem virksomheder (telefoni, firmabiler, kontorartikler, specialisthjælp) 19 17% 17 15% 37 33% 50 44% 113 Planlægning af personale ressourcer (skiftehold, vagtplaner mm.) 2 2% 2 2% 54 48% 55 49% 113 Kundeservice (reklamationer, vejledning mm.) 5 4% 3 3% 51 45% 57 50% 113 Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 3
4 Spm.1: Hvilke forretningsserviceydelser køber jeres virksomhed i dag? (sorteret) Procent ( basis = 113 svar) Konsulenthjælp til strategiarbejde 30% IT (vedligehold af hjemmeside, PC og serverdrift) 30% Personaleudvikling (kontraktforhold, efteruddannelse, udviklingssamtaler) 19% Ejendomsservice (viceværtfunktioner) 18% Indkøbssamarbejde mellem virksomheder (telefoni, firmabiler, kontorartikler, specialisthjælp) 17% Rådgivning om EU-støtteprogrammer (herunder Interreg - dansk/tysk samarbejde) 17% Personalepleje (motion, wellness, stress- og kostvejledning) 16% Kantine (madordning) 16% Produktudvikling (innovation og prototypetest) 13% Projektledelse 12% Salgsarbejde (telefon- og kampagner) 7% Sekretærarbejde (mødebooking, kalenderstyring, adresselister, kontaktdatabaser) 6% Lagerkapacitet (og styring) 5% Kundeservice (reklamationer, vejledning mm.) 4% Personalegoder til medarbejderne i hjemmet (børnepasning, havearbejde, rengøring) 3% Planlægning af personaleressourcer (skiftehold, vagtplaner mm.) 2% Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 4
5 Spm.1: Hvilke forretningsserviceydelser køber jeres virksomhed om 5 år? (sorteret) Procent ( basis = 113 svar) Personalepleje (motion, wellness, stress- og kostvejledning) 22% Personalegoder til medarbejderne i hjemmet (børnepasning, havearbejde, rengøring) 16% Indkøbssamarbejde mellem virksomheder (telefoni, firmabiler, kontorartikler, specialisthjælp) 15% Kantine (madordning) 15% Konsulenthjælp til strategiarbejde 13% Rådgivning om EU-støtteprogrammer (herunder Interreg - dansk/tysk samarbejde) 13% Salgsarbejde (telefon- og kampagner) 12% IT (vedligehold af hjemmeside, PC og serverdrift) 12% Produktudvikling (innovation og prototypetest) 9% Personaleudvikling (kontraktforhold, efteruddannelse, udviklingssamtaler) 7% Ejendomsservice (vicevært funktioner) 7% Sekretærarbejde (mødebooking, kalenderstyring, adresselister, kontaktdatabaser) 5% Lagerkapacitet (og styring) 5% Projektledelse 3% Kundeservice (reklamationer, vejledning mm.) 3% Planlægning af personaleressourcer (skiftehold, vagtplaner mm.) 2% Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 5
6 Spm.1: Hvilke forretningsserviceydelser køber jeres virksomhed om 5 år? Nykøb er lig dem, der angiver at de vil købe om 5 år, og som ikke køber i dag! Hvilke forretningsserviceydelser køber jeres virksomhed om 5 år? Virksomheder der vil købe om 5 år (ANTAL) Heraf virksomheder der køber i dag Heraf virksomheder der ikke køber i dag (Nykøb!) Personalegoder til medarbejderne i hjemmet (børnepasning, havearbejde, rengøring) 18 0 % 100 % Planlægning af personaleressourcer (skiftehold, vagtplaner mm.) 2 0 % 100 % Salgsarbejde (telefon- og kampagner) 13 8 % 92 % Kantine (madordning) % 88 % Personalepleje (motion, wellness, stress- og kostvejledning) % 84 % Indkøbssamarbejde mellem virksomheder (telefoni, firmabiler, kontorartikler, specialisthjælp) % 76 % Lagerkapacitet (og styring) 6 33 % 67 % Sekretær arbejde (mødebooking, kalenderstyring, adresselister, kontaktdatabaser) 6 33 % 67 % Projektledelse 3 33 % 67 % Rådgivning om EU-støtteprogrammer (herunder Interreg - dansk/tysk samarbejde) % 67 % Kundeservice (reklamationer, vejledning mm.) 3 33 % 67 % Personaleudvikling (kontraktforhold, efteruddannelse, udviklingssamtaler) 8 38 % 62 % Konsulenthjælp til strategiarbejde % 53 % Ejendomsservice (vicevært funktioner) 8 50 % 50 % Produktudvikling (innovation og prototypetest) % 40 % IT (vedligehold af hjemmeside, PC og serverdrift) % 36 % Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 6
7 Spm.2: Beskriv jeres behov for eller dine ideer til forretningsserviceydelser indenfor hovedområderne herunder. Administration Personaleudvikling Salg Produktudvikling Vi arbejder på et evt. adm. samarbejde mellem lignende forsyningsvirksomheder inden for ny kommune Kurser, efteruddannelse, teambuilding Udvikling af salgsmateriale, udvikling af intern information etc Trække bogføringen hjem Mangler et koncept der kunne standardiseres med andre med samme behov Telemarketing Kontorhjælp (spidsbelastninger) Markeds - pr kurser Salgsservice udenfor normal arbejdstid Fælles regnskabs og Udveksle medarbejdere for Salg på nettet prioriteres højere bogholderifunktion. Database kortere tid (2-4 uger) vedligeholdelse i forbindelse med med andre virksomheder - registrering af kunder etc. indenfor samme En del af universitetets. opgaver kunne uden tvivl outsources Der er ikke nogen kategori til dette forslag. Men der er et stigende behov for koordineret service til medarbejdere, der ansættes i virksomhederne fra udlandet. Det handler om samlet (et kontor eller en person) der rådgiver om borgerservice, skolevalgsmuligheder, bosætning m.v. Delopgaver til servicecenter Fælles serverkapacitet Bogholderi, løn Samarbejde med specialister på universiteter Prototypefremstilling, afprøvningsfaciliteter, projektstyring Produktet udvikles efter kundernes behov. Netværksgrupper hvor forskellige firmaer laver fælles udvikling herunder produkter hvor der indgår fra flere funktionsområder. firmaer Kurser, rekruttering Opsøgende reklame Layout og design Fastholdelse af medarbejdere via kurser, wellness, gode arbejdsopgaver evt. via klyngesamarbejde etc Kurser på tværs af fagområder Efteruddannelse og afklaring af behov Fælles salg til kunder mellem forskelige foretningsområder Direct mail, telefoncanvas - målrettet kundekontakt Coaching i forbindelse med tiltag (branding) Co - branding Indlemmelse af nye forretningsområder i virksomheden, tilskudsmuligheder Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 7
8 Spm.2: Beskriv jeres behov for eller dine ideer til forretningsserviceydelser indenfor hovedområderne herunder. Indkøb Kommunikation Logistik Kurser og efteruddannelse Samarbejde Vi arbejder på et evt. adm. samarbejde mellem lignende forsyningsvirksomheder inden for ny kommune Lagertilpasning Både for time- og månedslønnede evt. begge veje med henblik på bedre forståelse af Vi arbejder på et evt. adm. samarbejde mellem lignende forsyningsvirksomheder inden for ny kommune Just in time via edb - praktiseres allerede idag Dannelse af en indkøbskæde Fælles køb i netværk - transportsamarbejde Indkøbsnetværk Annoncering (branding), imageskabelse. Kunne håndteres i fællesskab med flere Fastholdelse af medarbejder ved "rigtig" kommunikation til de forskellige faggrupper Lay out og kommunikationsstrategi samt grafisk profil hinandens behov 3. parts logistik. It kurser Transportsamarbejde både indgående og udgående Fælles transport til ind og udland mellem brancher Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 8
9 Spm.2: Beskriv jeres behov for eller dine ideer til forretningsserviceydelser indenfor hovedområderne herunder. Effektivisering Ledelsesudvikling Finansiering Benchmarking Kan godt bidrage med organisering Kurser, efteruddannelse Iværksætter puljer der er Svært risikovillige Tids-/opgave planlægning. Går gerne med i fælles projekt med Rådgivning/networking Concepter/modeller andre mht uddannelsesprogrammer Samarbejde "Låne" ledere ved hinanden med specielle kompetancer. Støtte og projektledelse til evaluering og opnåelse af fx EU Lean konsulenter / projekter Ja, men hvordan gør vi det positivt så vi har medarbejderne med og unggår stress Lokale kurser af høj standard ønskelig. Evt. erhvervsuddannelsesudvalg. Ledelseskurser Som en del af fastholdelse/tiltrækning af nye medarbejdere Efteruddannelse og coaching samt intensiv sprogundervisning. støtte Rådgivning om leasing og finansiering af større investeringer Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 9
10 Baggrundsspørgsmål Hvor mange ansatte har jeres virksomhed? Abs. Pct % % % % 250 eller flere 13 18% Hvilken branche tilhører jeres virksomhed? Abs. Pct. Fremstilingsvirksomhed 17 23% Handelsvirksomhed 1 1% Servicevirksomhed 20 27% Vidensinstitution 5 7% Uddannelsesinstitution 5 7% Kommune 2 3% Anden branche, beskriv 6 8% Fremtidens forretningsservice, december 2006 side 10
En del af holdet med det samme
2 En del af holdet med det samme Som kunde hos har du adgang til dygtige medarbejdere og til en lang række opgaver og funktioner på kontoret. Det kan være, når du skal bruge flere ressourcer i forbindelse
Læs mereEvaluering af VEU-centre. Tabelrapport
Evaluering af VEU-centre Tabelrapport 1 Dette bilag til EVA s evaluering af VEU-centrene tager udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse blandt konsulenter og vejledere, der rådgiver virksomheder og kortuddannede
Læs mereKonjunkturundersøgelse 2. kvartal 2017
Konjunkturundersøgelse kvartal Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikatoren for kvartal stiger med,2 i forhold til forrige kvartal og lander på 3, Det er fjerde kvartal i træk
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2015
Konjunkturundersøgelse 215 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator for 215 viser en stigning til 2,5 i forhold til 1,5 i forrige kvartal. Det er den største vækst
Læs mereKonjunkturundersøgelse 2. kvartal 2018
Konjunkturundersøgelse kvartal Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikatoren for kvartal lander på 2,9 hvilket er et fald på 0,7 i forhold til forrige kvartal. Forventningerne
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2018
Konjunkturundersøgelse 218 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikatoren for 218 stiger med,5 i forhold til forrige kvartal og lander på 3,6. Forventningerne til afsætningen
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2019
Konjunkturundersøgelse 2019 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikatoren for 2019 lander på 1,7 hvilket er et fald på 0,4 i forhold til forrige kvartal. Det er femte kvartal
Læs mereMarkedsføring og e-handel
Eniro Danmark A/S Markedsføring og e-handel Lederanalyse blandt små og mellemstore private virksomheder Figurrapport, landsdele 14.11.2014 Indhold Om analysen... 3 Resultater... 4 Spørgsmål 1 - Hvor stor
Læs mereANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE VIRKSOMHEDERNES ALDER 10+ 2-10 0-1. +10 år 6-10 år 0-5 år. Antal ansatte. Antal virksomheder. Alder.
2 3 Antal ansatte ANTAL ANSATTE I VIRKSOMHEDERNE 1+ 2-1 -1 1 2 3 4 5 6 Antal virksomheder VIRKSOMHEDERNES ALDER Alder +1 år 6-1 år -5 år 5 1 15 2 25 Antal 4 3 35 4 45 SAMMENSÆTNING AF BRANCHER Basissoftware
Læs mereBetegnelse UVM-fag UVM_fag_betegnelse Beståelsesprocent Antal elever Gennemførelsesprocent Arbejdsmarkedsuddannelser Markedsføringsplanen i
Betegnelse UVM-fag UVM_fag_betegnelse Beståelsesprocent Antal elever Gennemførelsesprocent Arbejdsmarkedsuddannelser 40002 Markedsføringsplanen i detail- og handelserhvervet 93,2 74 93,2 Arbejdsmarkedsuddannelser
Læs mereOpgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015
Opgaver og mål for Business Center Bornholm, 2015 Med Vækstforums erhvervsudviklingsstrategi 2015-2020 Vilje til vækst er erhvervslivet sat i centrum for indsatsen. For at tydeliggøre, at det ikke blot
Læs mereKonjunkturundersøgelse 2. kvartal 2014
Konjunkturundersøgelse kvartal 214 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator for kvartal 214 lander på 2,6 hvilket er stort set uændret i forhold til 1. kvartal
Læs mereKonjunkturundersøgelse 2. kvartal 2016
Konjunkturundersøgelse kvartal Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikator for kvartal lander på 2, og er dermed uændret i forhold til forrige kvartal. Afsætningsforventningerne
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2013
Konjunkturundersøgelse 213 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator stiger i 213 til,6 fra -,8 i forrige kvartal De positive takter er bredt funderet - alle variable
Læs mereKonjunkturundersøgelse 4. kvartal 2018
Konjunkturundersøgelse kvartal Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikatoren for kvartal lander på 2,1 hvilket er et fald på 0,2 i forhold til forrige kvartal. Det er fjerde
Læs mereKonjunkturundersøgelse 4. kvartal 2013
Konjunkturundersøgelse kvartal Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator stiger marginalt til 1,8 i kvartal fra 1,5 i kvartal Afsætningsforventningerne til det
Læs mereKonjunkturundersøgelse 4. kvartal 2014
Konjunkturundersøgelse kvartal 214 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Den samlede konjunkturindikator for kvartal 214 viser et fald til 1,5 i forhold til 1,7 i forrige kvartal Afsætningsforventningerne
Læs mereBetegnelse UVM-fag UVM_fag_betegnelse Arbejdsmarkedsuddannelser 40002 Markedsføringsplanen i detail- og handelserhvervet Arbejdsmarkedsuddannelser
Betegnelse UVM-fag UVM_fag_betegnelse 40002 Markedsføringsplanen i detail- og handelserhvervet 40003 Salgsteknik for salgs- og servicemedarbejdere 40006 Valg af afsætningsalternativer 40007 Regnskabsafstemninger
Læs mereIDA Landerapport 2015. Tyskland. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 2015 Tyskland Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48 Landerapporten En redegørelse af 46 survey-besvarelser i Tyskland
Læs mereplus image marketing og kommunikation Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk
marketing og kommunikation Copyright Image Plus 2003 image plus Image Plus Agernvej 65 DK-8330 Beder T: 2016 9010 E: cp@imageplus.dk W: www.imageplus.dk Image Plus Profil Image Plus ejes og profileres
Læs mereMidtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram
Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed
Læs mereIDA Landerapport 2013 USA. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 203 USA Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 3-33 mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +45 3 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet
Læs mereTid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv
Tid til at se din virksomheds ERP i et nyt perspektiv Siden år 2000 er internettet og WEB blevet en naturlig del af enhver virksomhed. Men i virksomhederne mangler der sammenhæng mellem økonomistyring,
Læs mereKonjunkturundersøgelse 1. kvartal 2016
Konjunkturundersøgelse 216 Greens Analyseinstitut Undersøgelsens hovedpointer Konjunkturindikator for 216 falder en anelse fra 2,2 til 2, i forhold til forrige kvartal. Faldet skyldes primært en nedgang
Læs mereIKV materiale til Handel - og Logistik området Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse
IKV materiale til Handel - og Logistik området Efteruddannelsesudvalget for Handel, Administration, Kommunikation & Ledelse Undervisningsministeriet. 12. januar 2011 Materialet er udviklet af Efteruddannelsesudvalget
Læs mereIDA Landerapport 2013. Sverige. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport Sverige Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 78 København V ida.dk/global +5 8 8 8 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet for at
Læs mereIDA Landerapport 2013. Tyskland. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 20 Tyskland Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +45 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet
Læs mereIDA Landerapport 2013. Qatar. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 03 Qatar Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 3-33 mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +5 3 8 8 8 Landerapporten Hvert anden år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet
Læs mereIDA Landerapport 2013
IDA Landerapport 0 UAE - Forenede Arabiske Emirater Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +45 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey
Læs mereIDA Landerapport 2013. Schweiz. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 03 Schweiz Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 3-33 mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +5 3 8 8 8 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet
Læs mereIDA Landerapport 2013. Norge. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 013 Norge Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48 Landerapporten Hvert anden år foretager IDA en survey af medlemmer i
Læs mereKVIKGUIDE 1. HALVÅR 2019
KVIKGUIDE 1. HALVÅR 2019 TRANSPORT- OG LAGERKURSER EUC Syd Lundsbjerg Industrivej 50 6200 Aabenraa Telefon 7412 4242 Mere info på www.eucsyd.dk Efteruddannelse er billetten til fremtidens job. Når du efteruddanner
Læs mereIDA Landerapport 2013. Singapore. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 0 Singapore Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +5 8 8 8 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet
Læs mereIDA Landerapport Australien. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge IDA DK 1780 København V ida.dk/global
IDA Landerapport 2015 Australien Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48 Landerapporten En redegørelse af 9 survey-besvarelser i Australien
Læs mereVi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som Danmarks 7. største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Læs mereIDA Landerapport 2013. Grønland. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 203 Grønland Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 3-33 mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +45 3 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING e Indholdsfortegnelse Indledning 3 Outsourcing Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource 6
Læs mereMissionen er lykkedes når du leder din virksomhed med vision, kvalitet og viljen til at vinde
business AHead Consulting & Concept Development www.b-ahead.dk Kontaktperson: Henning Jørgensen E-mail: mail@b-ahead.dk Tlf.: +45 40 54 84 80 Velkommen hos business AHead Missionen er lykkedes når du leder
Læs mereTimebasis Årsløn/ 1720 timer 350,00 375,00 131.250. Timebasis Årsløn/ 1720 timer 350,00 210,00 73.500
Business LF Personaleudgifter Beskrivelse af arbejdsopgaver regel for arbejdstid enhedens type Omk pr. enhed DKK Timer Udgifter i alt NN Turismeudviklingschef Koncept- og produkt- og markedsudvikling i
Læs mereHR/Personalerekruttering
HR/Personalerekruttering VI HJÆLPER JER MED REKRUTTERING AF NYE MEDARBEJDERE Kandidatprofiler et udvalg August 2012 Side 1 af 9 Søger I kvalificeret, flersproget personale i Tyskland eller Danmark? VI
Læs mereKVIKGUIDE 2. HALVÅR 2019 TRANSPORT- OG LAGERKURSER. EUC Syd Lundsbjerg Industrivej Aabenraa Telefon Mere info på
KVIKGUIDE 2. HALVÅR 2019 TRANSPORT- OG LAGERKURSER EUC Syd Lundsbjerg Industrivej 50 6200 Aabenraa Telefon 7412 4242 Mere info på www.eucsyd.dk Efteruddannelse er billetten til fremtidens job. Når du efteruddanner
Læs mereVikar & Rekruttering... af kvalificerede medarbejdere. -Yes we do mind...
Vikar & Rekruttering... af kvalificerede medarbejdere -Yes we do mind... Hvem er MatchMind MatchMind blev etableret i 2003, og har siden da løst mange opgaver inden for et bredt felt af brancher og fag
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereIDA Landerapport 2013. Færøerne. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport Færøerne Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 78 København V ida.dk/global +45 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet for
Læs mereIDA Landerapport 2013. Frankrig. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 0 Frankrig Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global + 8 8 8 Landerapporten Hvert anden år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet for
Læs mereCRANET KONFERENCEN 2017
Velkommen til CRANET KONFERENCEN 2017 Hvordan skaber vi meningsfulde organisationer? Hvorfor dagens tema for konferencen? Smircich & Morgan: Leadership is the management of meaning Viden er magt, men
Læs mereRegion Hovedstadens Vækstbarometer
Region Hovedstadens Vækstbarometer Samarbejde med videns- og uddannelsesinstitutioner Region Hovedstadens Vækstbarometer er et repræsentativt panel af mere end 800 direktører for virksomheder i Region
Læs merePartnere i forretningen eller ressourcekrævende vedhæng til organisationen?
Partnere i forretningen eller ressourcekrævende vedhæng til organisationen? HR Partneren indikator 2009 Stor forskel på opfattelsen af, hvad HR beskæftiger sig med mellem HR og kunderne Hvilke opgaver
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereBudgetark for boligsocial indsats inden for midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.)
Budgetark for boligsocial indsats inden for 217-2-midlerne (OBS: hele tusinde kr. i t.kr.) Start boligsocial indsats 1-2-217 Slut boligsocial indsats 31-1-221 Boligområde/områdenavn Helhedsplan AlabuBolig/Lejerbo
Læs mereKvalitet. er altafgørende. Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker
Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker Kvalitet er altafgørende Det handler om tillid og kemi det handler om de rigtige mennesker. Når andre skal være virksomhedens ansigt udadtil,
Læs mereSocial-, Børne- og Integrationsministeriet. Kommunikationsstrategi
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Kommunikationsstrategi 2 KOMMUNIKATIONSSTRATEGI Social-, Børne- og Integrationsministeriet arbejder for at skabe reelle fremskridt for den enkelte borger. Det
Læs mereBilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser
Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser Spørgeskema Øresundsindeks marts 2006 Hvordan har udviklingen på følgende områder været for Deres virksomhed? Omsætning og handel Svar DK DK (=139) S (=253) 1a. Sammenlignet
Læs mereAnsættelse med løntilskud eller anden ordning - Til din virksomhed
Opdateret december 2017 Ansættelse med løntilskud eller anden ordning - Til din virksomhed Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at finde kvalificeret arbejdskraft. Man kan som virksomhed
Læs mereLEDELSE I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN -analyse af behovet for ledelse i byggebranchen.
LEDELSE I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN -analyse af behovet for ledelse i byggebranchen. LEDELSE I BYGGE- OG ANLÆGSBRANCHEN Undersøgelse af behovet for ledelseselementer og hvilke typer i bygge- og anlægsbranchen.
Læs mereBrunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar
Brunatas rapport om virksomhedens samfundsansvar 2011-12 De aktiviteter Brunata a/s rapporterer om, er en integreret del af virksomhedens forretningsstrategi. I indeværende regnskabsår har et særlig fokus
Læs mereLØNADMINISTRATION ansatte
20 100 ansatte e Outsourcing af lønadministration Outsourcing af lønadministration til Amesto sikrer en effektiv og korrekt lønbehandling, samt en kompetent sparring omkring virksomhedens lønfunktion.
Læs mereKaraktergennemsnit, deltidsuddannelser
Karaktergennemsnit, deltidsuddannelser 2012 2013 Akademiuddannelse 5833 7,7 5081 7,6 Finansiel rådgivning 1133 5,2 1322 5,4 Afgangsprojekt fast ejendom 16 6,5 Afgangsprojekt finansiel rådgivning - bank
Læs mereIDA Landerapport 2013. Indien. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport Indien Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge - mc@ida.dk IDA DK 78 København V ida.dk/global +4 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i udlandet for
Læs mereCOPENHAGEN EXPAND & RETAIN AFTERCARE
COPENHAGEN EXPAND & RETAIN AFTERCARE DISPOSITION Hvad er Aftercare? Analyser Segmentering Målsætninger for arbejdet Få større resultater Hvordan kan jeg komme i gang mandag morgen? 2 AFTERCARE HVAD ER
Læs mereErhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september Business Center Bornholm
Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget 16. september 2015 Business Center Bornholm Opfølgning på BCB handlingsplan 16. September 2015 Overordnede aktiviteter En indgang Ombygning, istandsættelse CRM system
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING Indholdsfortegnelse Indledning 3 Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource? 6 Pris på outsourcing
Læs mereLØNADMINISTRATION ansatte
LØNADMINISTRATION 20-100 ansatte Outsourcing af lønadministration Outsourcing af lønadministration til Amesto sikrer en effektiv og korrekt lønbehandling, samt en kompetent sparring omkring virksomhedens
Læs mereCUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning
CUSTOM GROUP Freelance salg, salgsledelse eller salgstræning Introduktion til en styrket og stigende omsætning i din virksomhed. Tak for din interesse for at møde os. Jeg har hermed fornøjelsen af at præsentere
Læs mereForskning og udviklingsarbejde inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) - Forskningsstatistik 2005 Tabelsamling
Forskning og udviklingsarbejde inden for informations- og kommunikationsteknologi (IKT) - Forskningsstatistik 2005 Tabelsamling Udgivet af: Dansk Center for Forskningsanalyse Aarhus Universitet Finlandsgade
Læs mereKVIKGUIDE 2. HALVÅR 2018 TRANSPORT- OG LAGERKURSER. EUC Syd Lundsbjerg Industrivej Aabenraa Telefon Mere info på
KVIKGUIDE 2. HALVÅR 2018 TRANSPORT- OG LAGERKURSER EUC Syd Lundsbjerg Industrivej 0 6200 Aabenraa Telefon 7412 4242 Mere info på www.eucsyd.dk EUC Syd står klar til at hjælpe jer Synes du kurser og efteruddannelse
Læs mereKVIKGUIDE 2. HALVÅR 2018 TRANSPORT- OG LAGERKURSER. EUC Syd Lundsbjerg Industrivej Aabenraa Telefon Mere info på
KVIKGUIDE 2. HALVÅR 2018 TRANSPORT- OG LAGERKURSER EUC Syd Lundsbjerg Industrivej 0 6200 Aabenraa Telefon 7412 4242 Mere info på www.eucsyd.dk EUC Syd står klar til at hjælpe jer Synes du kurser og efteruddannelse
Læs mereKonjunkturanalyse. Holbæk Regionens Erhvervsråd
Konjunkturanalyse Holbæk Regionens Erhvervsråd November 2010 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden: 4. november 16. november 2010 Målgruppe: 744 Virksomheder i Holbæk
Læs merePrivate erhverv bruger mest rådgivning
Pernille Langgaard-Lauridsen, chefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Thomas Peter Sørensen, studentermedhjælp thps@di.dk, 3377 4633 MARTS 2017 Private erhverv bruger mest rådgivning Det offentlige og det private
Læs mereIndkvartering og underhold af.. (Dansk Røde Kors)
Indkvartering og underhold af.. (Dansk Røde Kors) Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens 5 indberette
Læs mereBilag Notat Evaluering af madordning 2010
Bilag 25.10.2010 Notat Evaluering af madordning 2010 1. Evalueringsmetode Evalueringen er kvalitativ. Der er dels afholdt en række interview med pædagoger og køkkenmedarbejdere. Dels har alle medlemmer
Læs mereVi står til regnskab. redmark.dk
Vi står til regnskab redmark.dk Hos Redmark er vi gode til tal, men det er dig der tæller Som en af Danmarks største rådgivnings- og revisionsvirksomhed er Redmark en moderne, effektiv og dynamisk virksomhed.
Læs mereKonjunkturanalyse. Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013
Konjunkturanalyse Udarbejdet af Dansk ErhvervsFremme for Billund ErhvervsFremme Februar 2013 Generelt om undersøgelsen Fakta om konjunkturanalysen Gennemført i perioden 23.01 07.02.2013 Målgruppe 432 virksomheder
Læs mereIVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING
IVÆRKSÆTTER- FORLØB FOR LEDIGE INDIVIDUELLE FORLØB RÅDGIVNING KONTORPLADS NETVÆRK FÆLLESSKAB FORRETNINGSUDVIKLING DRØMMEN OM EGEN VIRKSOMHED Iværksætterforløbet for ledige er et intensivt træningsforløb
Læs mereAdministration. Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet.
Administration Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt og derigennem udvikler hele selskabet. Fra strategi til resultater i forsyningssektoren 2 Når selskaber varetager de rigtige opgaver rigtigt
Læs mereFremtidens arbejdskraft...
PARTNERSKAB MELLEM KOMMUNE OG VIRKSOMHED Fremtidens arbejdskraft... Bekæmp mangel på arbejdskraft og ledighed, lad os sammen finde nye veje til varig beskæftigelse til glæde for alle parter! Det handler
Læs mereIKT. Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland. Sammenligning med året før. Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland
Temperaturen på IKT i Aalborg og Nordjylland Temperaturen på IKT-virksomheder i Nordjylland Hvordan går det med IKT-klyngen i Nordjylland? Hvilke forventninger har IKT-virksomheder til 2015? Få svarene
Læs mereBygningskonstruktøren og arbejdskraftudfordringen
Bygningskonstruktøren og arbejdskraftudfordringen AUA-projekt, juni 2012 Projektledelse: Camilla Treldal Jørgensen, KL Jens Krarup, Konstruktørforeningen Projekter er gennemført i tæt samarbejde med Simon
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del IV: Valgfrit fagelement - Specialemodul - Emnekatalog Ikrafttrædelse: 21. august 2017 Gældende for indskrivning
Læs mereSpørgeskema Øresundsindeks april Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser
Spørgeskema Øresundsindeks april 2008 Bilag 2: Spørgeskema og svarfrekvenser Spørgeskema Øresundsindeks april 2008 Hvordan har udviklingen på følgende områder været for Deres virksomhed? Omsætning og handel
Læs mereInformation om udsendelse og besvarelser.
Spørgeskemaundersøgelse vedrørende afvikling af Handelspladserne 2012 Information om udsendelse og besvarelser. Spørgeskemaet blev udsendt den 7. april, og der var mulighed for at svare indtil den 27.
Læs mereIDA Landerapport 2013. Australien. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 03 Australien Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 3-33 mc@ida.dk IDA DK 780 København V ida.dk/global +45 3 8 48 48 Landerapporten Hvert andet år foretager IDA en survey af medlemmer i
Læs mereHotel- og restaurationsbranchen: Rekruttering til HoReCa er et speciale hos
2 Hotel- og restaurationsbranchen: Rekruttering til er et speciale hos Rekruttering til både vikariater og faste jobs indenfor og fødevareindustrien er et speciale hos. Vi har stor erfaring med at finde
Læs mereLønmodtagere uden ledelsesansvar fordelt efter arbejdsfunktion Standardberegnet månedsfortjeneste ekskl. genetillæg Nedre kvartil
Discokode Arbejdsområde Lønmodtagere uden ledelsesansvar fordelt efter arbejdsfunktion - 2016 Standardberegnet månedsfortjeneste ekskl. Antal Gennemsnit genetillæg Nedre kvartil Median Øvre kvartil 212000
Læs mereDEN RIGTIGE VEJ TIL JOB
REGISTRERET SOCIALØKONOMISK VIRKSOMHED RELATIONSVÆRKET IVÆRKSÆT DIT POTENTIALE DEN RIGTIGE VEJ TIL JOB Med fokus på individuelle, skræddersyede løsninger kommer vi altid sikkert i mål MÅLRETTET BESKÆFTIGELSE
Læs mereIDA Landerapport 2015. Færøerne. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48
IDA Landerapport 5 Færøerne Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 3-33 mc@ida.dk IDA DK 78 København V ida.dk/global +45 3 8 48 48 Landerapporten En redegørelse af 7 survey-besvarelser i Færøerne Hvert andet
Læs mereBrugerundersøgelse af danske universiteters samarbejde med private virksomheder
Brugerundersøgelse af danske universiteters samarbejde med private virksomheder Ved Kim Møller, Oxford Research Danske Universiteters Innovationskonference d. 10 november Oxford Research A/S Falkoner Allé
Læs mereVelkommen til Region Midtjyllands scorecard for: 'Værdiskabelse i forsker og udviklingsparkers inkubationsaktiviteter'.
Formål Velkommen til Region Midtjyllands scorecard for: 'Værdiskabelse i forsker og udviklingsparkers inkubationsaktiviteter'. Det er et ledelsesværktøj for udviklingsparker til måling og styrkelse af
Læs mereMidtvejsevaluering Flere Virksomheder i Vækst
Midtvejsevaluering Flere Virksomheder i Vækst 2010 EXECUTIVE SUMMARY VERSION 1.0 16. SEPTEMBER 2010 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. EVALUERINGENS HOVEDRESULTATER... 3 2.1 Projektets forløb... 3 2.2 Resultater
Læs mereLederudvikling betaler sig i Region Midtjylland
31. maj 2008 Lederudvikling betaler sig i Region Midtjylland Ledelsesudvikling. Lidt under halvdelen af de små og mellemstore virksomheder i Region Midtjylland arbejder bevidst med ledelsesudvikling. 8
Læs mereLedernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008. Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik
Ledernes forventning til konjunktur og rekruttering 2. halvår 2008 Temaer: Rekruttering, kommende ledere, seniorpolitik Maj 2008 Indledning...3 Sammenfatning...3 1. Konjunkturbaggrunden - dalende optimisme
Læs mereDFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 2017
DFM NETVÆRKS MEDLEMSUNDERSØGELSE 217 Af Svend Bie og Poul Henrik Due Facilities Management er under forandring. Medlemsundersøgelsen, der er gennemført op til Årskonferencen, peger på en række udviklingstræk,
Læs mereRapport om Ligestillingsredegørelse
Rapport om Ligestillingsredegørelse 2013 Bygningsstyrelsen Lovgrundlag Alle departementer samt statslige virksomheder, styrelser, institutioner mv. med mere end 50 ansatte skal efter ligestillingslovens
Læs mereOffentlig2012_lønspørgeskema_EndeligVersion.docx side 1
Offentlig2012_lønspørgeskema_EndeligVersion.docx side 1 IDA LØNSTATISTIK 2012 OFFENTLIGT ANSATTE Orlov eller deltid. Er du i september 2012 omfattet af nogle af følgende vilkår? Deltid, jeg er ansat på
Læs merePERSONLIGE DATA ERHVERVSERFARING PROFIL
PERSONLIGE DATA Navn: Gitte Daurehøj Adresse: Herlev Hovedgade 141 2.th., 2730 Herlev Telefon: 26175513 E-mail: daurehoej@gmail.com Fødselsdato: 24.08.1962 Civilstand: Gift PROFIL Inspirerende sælger med
Læs mereEvaluering af de nye læreres møde med praksis
Evaluering af de nye læreres møde med praksis Tabelrapport ledere DANMARKS EVALUERINGSINSTITUT 1 Dette bilag til EVA s evaluering af de nye læreres møde med praksis, tager udgangspunkt i en spørgeskemaundersøgelse
Læs mereDigitale kompetencer i danske handelsvirksomheder
Digitale kompetencer 2016 28. aug. 18 Digitale kompetencer i danske handelsvirksomheder Survey blandt DI Handels medlemmer Oktober 2018 Forord Der er talt og skrevet meget om manglen på e-handelskompetencer
Læs mereP r o j e k t V æ k s t g e n n e m. viden og innovation. o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r
P r o j e k t V æ k s t g e n n e m viden og innovation o m v æ k s t i m i n d r e v i r k s o m h e d e r B a g g r u n d e n : Baggrunden for projektet er en idékonkurrence, som Vejle Amts Regionale
Læs mereUdvidet akademikerkampagne med trainee-forløb. Præsentation af AC s model for udvidet akademikerkampagne med T-forløb i
Udvidet akademikerkampagne med trainee-forløb Præsentation af AC s model for udvidet akademikerkampagne med T-forløb i 2012-13 Dimittendernes udfordringer 13.000 nye LVU ere om året 4.000 LVU ere trækker
Læs mereIDA Landerapport Singapore. Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge IDA DK 1780 København V ida.dk/global
IDA Landerapport 2015 Singapore Ingeniørforeningen, Kalvebod Brygge 31-33 mc@ida.dk IDA DK 1780 København V ida.dk/global +45 31 18 48 48 Landerapporten En redegørelse af 10 survey-besvarelser i Singapore
Læs mere