InvestorDagen, Odense 29. november 2016
|
|
|
- Lone Karlsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 InvestorDagen, Odense 9. november 16 Lars Bonde, COO Følg os på
2 Kort om Tryg (I) Tryg går tilbage til det 18. århundrede Stærkt brand specielt i Danmark Skadeforsikringsselskab i Danmark, Norge og Sverige Ca. 8 % udgør privat- og erhvervskunder Fastholdelsesprocent - Privat 9% 9% 88% 86% 84% 8% DK NO Norge Markedsposition: # Markedsandel: 1,4 % CR i 1: 87,9 Bruttopræmieindtægt opdelt efter produkter Sverige Markedsposition: # Markedsandel:,9 % CR i 1: 8,7 Procent 11 1 Motor Arbejdsskade Sundhed & ulykke Ansvar Brand & løsøre - Privat Brand og løsøre - Erhverv Andet 9% 9% 88% 86% 84% Fastholdelsesprocent - Erhverv NO DK Danmark Markedsposition: #1 Markedsandel: 18,1% CR i 1: 8, Forretningsplit 1 8% Procent 6 Privat Erhverv Industri
3 Kort om Tryg (II) , Aktieudbytte siden børsnotering 6,6 4,,4 1,,6,1,8 1,,6 Ny udbyttepolitik,,4,,,4,8 6,,, H1 H Kontant udbytte Ordinært tilbagekøb Ekstraordinært tilbagekøb Aktiekursudvikling siden børsnotering Trygs ejerskabsstruktur 16 Danske institutioner Udenlandske institutioner 1 Procent 6 Stryrket brand Mindre aktionærer 11
4 Trygs equity story Førende Skandinaviske forsikringsselskab med stærk track record Finansielle mål 17 Kundemål 17 Lav risiko og højt afkast Egenkapitalforrentning: 1 % Combined ratio: 87 % NPS +1 % Fastholdelsesprocent +1 pp Kundepleje der er værd at anbefale Matchende aktiver og passiver Low risk investeringsportefølje Omkostningsprocent: 14 % produkter + pp Udbyttepolitik Tilstræbe et nominelt stabilt stigende udbytte Udbetale 6-9 % af resultatet efter skat Tilpasning af kapital vil kunne ske igennem et ekstraordinært 9 % løst ved første kontakt Årligt forsikringstjek Ledende på effektivitet aktietilbagekøb Next Level Pricing Effektiviseringsprogram på 7 mio. Skadeindkøb Reducering af omkostningsniveauet % af tarifferne skal være bedre end konkurrenternes i 17 Differentierede produkter Langsigtet profitabel vækst og attraktiv værdiskabelse for aktionærer 4
5 Kundefokus Kundebonus NPS 4 Mange nye prisdifferentierede produkter Q 16 Q 1 Mål 17 Kunder med produkter (%) 61, 7, 6,7 4 Q 16 Q 1 Mål 17 Digitalisering Self service Skade Self service Skade Self service Skade Fastholdelsesprocent 88, 88,1 88,9 Q 16 Q 1 Mål 17
6 Fokus på effektivitet Effektiviseringsprogram indtil år 17 (m) Daværende program Nyt program Expense ratio ,4 1,6 1, 1, 16, ,6 14,9 14,6 14, Mål 1 1 Mål 16 Q1-Q 16 Omkostninger Erstatninger Mål Q 1 Q 16 Korrigeret for engangseffekter Antal fuldtidsmedarbejdere - udvikling Nominelle omkostninger for forretningsområderne Q 16 Privat Erhverv Industri Sverige Q 16 Q 1 6
7 Motor profitabelt, men meget at tage højde for Bilforsikring gennemsnitspris (indeks 11 = 1) Gennemsnitspræmieudvikling (Y/Y) -1, %,8 % (Q -,1 %) (Q,9 %) Gennemsnitspris 4..7 NO DK 4.71 Bilforsikring - ulykker Månedligt gennemsnit baseret på mdr. jan-sept Kilde: Forsikring & Pension Risikoen for et trafikuheld er 6 gange større, hvis du sms er og kører bil Kofangere, prisstigning i % fra * Kilde:Transport DTU, September 16 1 Ford Focus 4% 19, Nissan Qashqai 116% 1 Bumper Kofanger,668 1% 6, Bumper Kofanger incl. inkl. Radar sensor (117 ex. VAT) (117 ex moms) % Kofanger Bumper Bumper Kofanger incl. inkl. Radar sensor (44 ex. VAT) (44 ex moms) Kilde: Rådet for Sikker Trafik Kør bil, når du kører bil 7
8 Solid kapitalposition Solvensprocent udvikling Trygs solvensprocent var 17 i. kvartal 16 17% Understøtter udbyttepolitik 1% 6%* Understøtter mindre opkøb Q1 '16 Q '16 Q '16 * 1. halvårsudbytte og helår 1,m tilbagekøb fratrukket Seneste opkøb 1 Skandias børneforsikring i Sverige 14 - Securator 14 Tryg opkøber aktiviteter inden for dyreforsikring i Sverige 14 Fornyelse af Codans landbrugsportefølje , Aktieudbytte siden børsnotering 6,6 4,,4 1,,6,1,8 1,,6 Ny udbyttepolitik,,4,,,4,8 6,,, H1 H Kontant udbytte Ordinært tilbagekøb Ekstraordinært tilbagekøb 8
9 Hvorfor investere i Tryg? Resultat før skat pr. division (1 data) Høj forsikringspenetration i Norden %. Præmier pr. indbygger (USD), 1 1% 1% % % % -1% Skade Liv Bank Andet Bil Combined ratio i Norden vs. internationalt Tryg er en udbytteaktie 1% 11% 1% 9% 8% 1% 8% 6% 4% 9,%, 8,%,4 6,6%,8 6,9% 6, % % 4 6% UK Tyskland Italien Danmark Norge % Samlet afkast Udbytte pr. aktie (højre akse) Samlet afkast (udbytte og tilbagekøb / markedsværdi) ved årets udløb
10 1 Spørgsmål?
11 Forbehold Visse udsagn i denne præsentation er baseret på ledelsens opfattelse, antagelser og oplysninger, som i øjeblikket er til rådighed. Udsagn om Trygs fremtidige driftsresultater, økonomiske stilling, pengestrømme, forretningsstrategi, planer og fremtidige mål er med undtagelse af udsagn om historiske kendsgerninger generelt kendetegnet ved ord som har som målsætning, mener, forventet, har til hensigt, agter, planlægger, søger, vil, kan, forudser, fortsætter eller lignende udtryk. En række forskellige faktorer kan bevirke, at de faktiske resultater afviger væsentligt fra de fremadrettede udsagn I præsentationen, herunder, men ikke begrænset til, de økonomiske konjunkturer, ændrede konkurrenceforhold, udviklingen på de finansielle markeder, ekstraordinære begivenheder som for eksempel naturkatastrofer eller terrorangreb, ændringer i lovgivningen eller retspraksis samt genforsikring. Læs kapitlet Risikostyring i årsrapporten eller på tryg.com/dk for en gennemgang af nogle af de faktorer, som vil kunne påvirke koncernens resultater eller forsikringsbranchen. Hvis en eller flere af disse risikofaktorer eller usikkerhedsmomenter udløses, eller hvis en underliggende antagelse viser sig at være forkert, kan Trygs faktiske økonomiske stilling eller driftsresultater afvige væsentligt fra det, der er beskrevet som forudsat, vurderet, skønnet eller forventet i præsentationen. Tryg er ikke forpligtet til at opdatere nogen af de fremadrettede udsagn eller til at tilpasse sådanne udsagn til faktiske resultater, medmindre dette følger af lovgivningens krav herom. 11
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance
InvestorDagen 22. september 2015 Kunde- og indtjeningsmål i balance Morten Hübbe, koncernchef Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
InvestorDagen 2014. Værdiskabelse for kunder og aktionærer. Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.
InvestorDagen 2014 Værdiskabelse for kunder og aktionærer Morten Hübbe, CEO Tryg Forsikring A/S Download præsentationen på tryg.com Følg os på Twitter: @TrygIR Forbehold Visse udsagn i denne præsentation
1. halvår 2004. Pressemøde. København, 17. august 2004
1. halvår 2004 Pressemøde København, 17. august 2004 1. Finansielle hovedtal Resume af 1. halvår 2004 - Positiv udvikling i resultatet af basisforretningen Overskud efter skat 8 pct. til 4,4 mia. kr. Basisindtægter
Topdanmarks equity story
Topdanmarks equity story Aktieprofil Fokuseret strategi Dansk aktør Stabile forsikringsrisici Lav omkostningsprocent Begrænset finansiel risiko Synergi mellem liv og skade Effektiv kapitalstyring Topdanmark-aktien
SPAR NORD OG SPARBANK PLANLÆGGER FUSION
Skriv dato in Vis hjælpeli ved placerin 1. Højreklik og vælg g 2. Sæt kryds hjælpelinj 3. Vælg OK SPAR NORD OG SPARBANK PLANLÆGGER FUSION Investor- og analytikerbriefing 18. september 2012 DISCLAIMER Oplysningerne
Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006
Topdanmarks resultat Q1-Q3 2006 Highlights 1.-3. kvartal 2006: Resultatet efter skat steg med 44,1 pct. til 1.167 mio. kr. Resultat pr. aktie steg med 50,5 pct. til 60,2 kr. Præmiefremgang på 5,3 pct.
Topdanmarks resultat H1 2006
Topdanmarks resultat H1 2006 Koncernstruktur m.v. 2 Præmie skade 8,5 mia. kr. Topdanmark Topdanmark Forsikring Antal ansatte 2.250 Investeringsaktiver: Kapital- 35 mia. kr. forvaltning Danske Forsikring
Alm. Brand Årsrapport 2002
Alm. Brand Årsrapport 2002 Alm. Brand Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Overblik 2002 Overskud
1. halvår august Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta
1. halvår 2004 25. august 2004 Stine Bosse Koncernchef i TrygVesta 1. halvår kort fortalt Tydeligt forbedrede resultater Ord. resultat 756 mio. DKK. (+302 mio. DKK) Teknisk resultat 688 mio. DKK (+600
Udbytte & kapitalstyring i Tryg
Udbytte & kapitalstyring 30. januar 2014 Udbytte & kapitalstyring i Tryg I december 2012 indførte Tryg en ny udbyttepolitik, hvor fokus er at opnå en højere grad af stabilitet i de årlige udlodninger.
Årsrapport 2003. Pressemøde. København, 5. februar 2004
Årsrapport 2003 Pressemøde København, 5. februar 2004 1. Resumé af 2003 Året 2003 Ny organisation med øget brandfokus på Danske Bank og BG Bank Salg af Danske Prioritet, BG Bolig Plus og afdragsfrie lån
Figur 1 Bruttoerstatningsprocent, bruttoomkostningsprocenter og combined ratio i forsikringsbranchen, 1994-2012
Nordisk Forsikringstidskrift 3/213 Færre skader og et godt finansielt resultat førte til et pænt overskud i de danske skadesforsikringsselskaber 212 Resultatet i de danske skadesforsikringsselskaber blev
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario. v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark
LD Markets Det strategiske puslespil i et recessionsscenario v/ Koncerndirektør Christian Sagild Topdanmark Agenda Kort præsentation af Topdanmark Konkurrencesituationen på markedet for skadeforsikring
Alm Brand. Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod
Alm Brand Fra 7 til 31 på tre år Økonomidirektør Anne Mette Barfod København, 17. september 2014 Fra 7 til 31 på tre år 35,00 30,00 25,00 20,00 15,00 10,00 5,00 0,00 sep 11 jan 12 maj 12 sep 12 jan 13
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR
Alm. Brand A/S Årsrapport 2003 - PR Alm. Brand A/S Koncernen Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring A/S Provinsforsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm.
34 Koncernledelse 36 Samfundsansvar i Tryg REGNSKAB. 38 Regnskab. 107 Produkter
Årsrapport 2014 Menu ledelsesberetning LEDELSESBERETNING 3 Resultatoversigt 16 Erhverv 18 Industri 34 Koncernledelse 36 Samfundsansvar i Tryg Få mere ud af rapporten 4 Forord: Forsikring i verdensklasse
Investorpræsentation Q maj Jesper Arkil, CEO
Investorpræsentation Q1-2017 24. maj 2017 Jesper Arkil, CEO Arkil i punktform 6 hovedaktiviteter I Top 5 af danske entreprenører målt på omsætning - Anlæg - Asfalt - Fundering & Vandbygning - Vejservice
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR
Alm. Brand A/S Halvårsrapport 2004 - PR Alm. Brand A/S Alm. Brand A/S Alm. Brand Bank Alm. Brand Forsikring Alm. Brand Skade Alm. Brand Liv og Pension Kjøbenhavnske Re Alm. Brand A/S Overblik 1. halvår
Topdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark. v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003
Udviklingstendenser i i forsikring og værdiskabelse i i Topdanmark v. v. Michael Pram Rasmussen 3. 3. december 2003 Forsikringsselskaber i 80 erne og 90 erne Karakteristika: Store finansindtægter Overkapitaliseret
Topdanmarks Kapitalmodel
Topdanmarks Kapitalmodel Alternativer til egenkapital Topdanmark anser egenkapital for at være et blandt flere instrumenter til beskyttelse mod risiko. Formålet med at have egenkapital ud over det lovpligtige
Bispebjerg Kollegiet A/S Halvårsmeddelelse for 1. halvår 2008
88 Halvårsmeddelelse for 1. halvår 2008 1 Indberettet til Dansk AMP den 29. august 2008 Bestyrelsen i har i dag afholdt bestyrelsesmøde, hvor selskabets halvårsrapport blev behandlet. Rapporten er vedlagt.
Tryg A/S køber Alka Forsikring
Til NASDAQ Copenhagen Meddelelse nr. 19-2017 4. december 2017 Tryg A/S køber Alka Forsikring Tryg har indgået en aftale om at købe Alka Forsikring ( Alka ), som er det 8. største skadeforsikringsselskab
Nordisk Forsikringstidskrift 2/2013. Konkurrencen på skadesforsikringsområdet. Sammenfatning
Konkurrencen på skadesforsikringsområdet Sammenfatning I denne artikel beskrives konkurrenceforholdene på det danske skadesforsikringsmarked, og der sammenlignes på de områder, hvor talgrundlaget er til
FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015. CVR-nr. 25 07 14 09
FORSIKRINGSSELSKABET PRIVATSIKRING A/S HALVÅRSRAPPORT 2015 CVR-nr. 25 07 14 09 Indholdsfortegnelse Generelle oplysninger 3 Ledelsesberetning 4 Ledelsespåtegning 6 Resultatopgørelse Totalindkomstopgørelse
Danske Bank køber Sampo Bank
P R E S S E M Ø D E Danske Bank køber Sampo Bank Ekspansion i Finland og Baltikum Peter Straarup, Ordførende direktør 9. November 2006 Danske Bank køber Sampo Bank - Finlands tredjestørste bank med aktiviteter
Trygs generalforsamling
Trygs generalforsamling 8. marts 2017 Bestyrelsesformandens beretning og koncernchefen tale. Bestyrelsesformand, Jørgen Huno Rasmussen 2016 var et godt år for Tryg med et forbedret resultat af både forsikringsforretningen
