Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab

Transkript

1 Hvidovre Kommunes Ungepartnerskab Udmøntningsplan

2 Baggrund I Hvidovre gennemfører ca. 85 procent af alle unge en ungdomsuddannelse. Det er et udmærket tal, men der skal sættes målrettet ind for, at kommunen kan indfri den nationale målsætning om, at 95 procent af en ungdomsårgang i 2015 skal gennemføre en ungdomsuddannelse. Uddannelse ruster de unge til at indgå i arbejdsstyrken som voksne, og sikrer dem et godt og sundt voksenliv. De unge er i disse tider hårdt ramt af ledighed også i Hvidovre. Konsekvensen af høj ungdomsarbejdsløshed er, at de unge får ringere tilknytning til arbejdsmarkedet og en lavere indkomst resten af livet. Derfor skal indsatsen mod ungdomsarbejdsløshed styrkes. Det skal ske gennem en helhedsorienteret indsats for de unge, som enten ikke er klar til at begynde på en ungdomsuddannelse eller som falder fra. En indsats der også tager hånd om de unges eventuelle misbrug eller sociale problemer, deres boligsituation osv. Målsætningen om at 95 procent af en ungdomsårgang skal gennemføre en ungdomsuddannelse samt kommunens egne ambitioner for de unges vej til arbejdsmarkedet er ambitiøse. For at kunne indfri de ambitiøse mål har et flertal i Kommunalbestyrelsen i forbindelse med vedtagelsen af budgettet for 2013 besluttet, at der skal etablere et Ungepartnerskab. Der er allerede en række initiativer i kommunal regi, der bidrager til at de unge kommer i uddannelse og job. Det sker bl.a. gennem UU-vejledningen, Ungekontakten, kommunens erhvervskontaktudvalg, et pilotprojekt om garantiskole i regi af UU:Center-Syd m.v. Garantiskolen er et forpligtende samarbejde mellem en lang række skoler, institutioner og vejledere, der sætter de unge i centrum og sikrer de unges vej gennem uddannelsen. Ligesom der er forskellige lovgivninger på området, der skal tages hensyn til. 2

3 Formål Formålet med Ungepartnerskabet er: at opprioritere samarbejdet med og mellem vores vigtigste uddannelsesinstitutioner, nemlig Hvidovre Gymnasium, TEC og VUC. at etablere endnu tættere bånd til vores lokale erhvervsvirksomheder og sikre praktikmuligheder for vores unge. bidrage til implementering af de nationale ambitioner om ungdomsuddannelse i Ungepakkerne. Ungepartnerskabet skal fungere som sparringspartner for Kommunalbestyrelsen og repræsentere nytænkning og innovation indenfor uddannelsesområdet. Målgruppen for partnerskabets arbejde er unge i alderen (30) år, og særligt de procent der har vanskeligt ved at finde fodfæste i voksenlivet. Ungepartnerskabet skal være kendetegnet ved samarbejde, engagement og handlekraft. Deltagerne i partnerskabet er: Rektor for Avedøre Gymnasium, Leder af VUC Hvidovre/Amager, leder af TEC, leder af UU:Center-Syd, leder af Ungeindsatsen, repræsentanter for 3-4 større lokale virksomheder, politikere og embedsmænd. Det skal overvejes, hvordan andre aktører på uddannelsesområdet fx folkeskolen, Ungdomsskolen, CPH West og produktionsskolen inddrages. Herudover skal det sikres, at Det lokale beskæftigelsesråd bliver inddraget aktivt i partnerskabet. Målet for Ungepartnerskabet at sikre at de unge kommer i gang med en ungedomsuddannelse, og at de også gennemfører den. 3

4 Organisering Ungepartnerskabets deltagere: Politikere Borgmester 2 KB medlemmer Børne- og velfærdsdirektør Rektor Hvidovre Gymnasium Leder VUC Hvidovre/Amager Leder TEC Leder UU Center-Syd Leder arbejdsmarkedsafdelingen Leder Ungeindsatsen 3-4 repræsentanter fra lokale virksomheder Aktører der inddrages ad hoc: Folkeskolen Ungdomsskolen Produktionsskolen Det lokale beskæftigelsesråd CPH West Sosu-skolen Børne- og familieafdelingen væk væk væk væk Sekretariat for Ungepartnerskabet forankres i Skoleafdelingen i Børne- og Velfærdsforvaltningen. Sekretariatet sikrer fremdrift, koordinering og samarbejde. 4

5 Forankring Der skal etableres et sekretariat for Ungepartnerskabet. Sekretariatets opgave er: Fungere som sekretær for partnerskabet Udarbejdet beslutningsoplæg Koordinere indsatser mellem kommunes forvaltninger, virksomheder og uddannelsesinstitutioner Politisk koordinering Planlægge møder m.v. Sikre fremdrift i partnerskabet Etc. Sekretariatet forankres i Skoleafdelingen i Børne- og Velfærdsforvaltningen. Her er der i forvejen en koordinator for ungeområdet, som bl.a. er projektleder for etableringen af Ungecenter Enghøj. Ungecenter Enghøj samler en række ungeindsatser; Ungeindsatsen, Ungdommens Uddannelsesvejledning og Ungdomsskolen i Hvidovre Kommune i Enghøjbygningen. Formålet med centeret er at sikre et endnu mere finmasket samarbejde, der kan arbejde målrettet på at sikre uddannelse og beskæftigelse til kommunens unge. Dette samarbejde skal medvirke til at sikre opfyldelsen af både den lokale og den nationale ambition om højere uddannelsesgrad og mindre ungdomsarbejdsløshed, hvilket ligger i naturlig forlængelse af Ungepartnerskabets mål. Ungecenter Enghøj kommer til at spille en central rolle i forhold til udmøntningen af den kommunale del Ungepartnerskabets indsatser, hvorfor det vil være naturligt at samle sekretariatetsfunktionen for Ungepartnerskabet med koordineringen af Ungecenter Enghøj. 5

6 Samarbejde Formål: Ungepartnerskabet At opprioritere samarbejdet med og mellem vores vigtigste uddannelsesinstitutioner i området Hvidovre gymnasium, TEC og VUC. At etablere endnu tættere bånd til vores lokale erhvervsvirksomheder og sikre praktikmuligheder for vores unge. Bidrage til implementering af de nationale ambitioner på ungdomsuddannelse i Ungepakkerne. Mål: At 95 % af en ungdomsårgang gennemfører en ungdomsuddannelse. Ungecenter Enghøj Formål: Et endnu tættere samarbejde mellem Ungdommens Uddannelsesvejledning Ungeindsatsen Ungdomsskolen Mål: At 95 % af en ungdomsårgang gennemfører en ungdomsuddannelse. At minimum 40 % af de unge ledige under 25 år uden uddannelse påbegynder en uddannelse. At sikre en koordineret og helhedsorienteret indsats omkring de udsatte unge på kanten af uddannelsessystemet og arbejdsmarkedet. 6

7 Udmøntning af Ungepartnerskabet Ungepartnerskabet samler en række centrale aktører fra kommunens forvaltning, politikere, uddannelsesinstitutioner og erhvervsliv. Det er en for det første en stor gruppe, som kan være svær at samle og for det andet skal deltagerene motiveres til samarbejdet for at tage ejerskab til partnerskabet. Derfor er det essentielt, at alle deltagere får noget ud af at deltage, og sætter sig selv i spil for at indfri partnerskabets mål. Ungepartnerskabet skal bygge videre på de samarbejder og relationer, der allerede er på området. Ungekontakten og UU fx samarbejder om udmøntningen af Ungepakkerne. Der er også allerede et samarbejde mellem virksomheder og uddannelsesinstitutioner i kommunens erhvervskontaktudvalg. Det vil være relevant at inddrage det forum i Ungepartnerskabets udmøntning for at sikre at værdifuld viden ikke går tabt samt undgå at der ikke arbejdes i parallelle spor. Blandt andet kan kontakten til TEC også skabes ad den vej. Kontakten til de virksomheder, der skal inviteres ind i Ungepartnerskabet sker via Virksomhedsservice og Ungekontakten, der i forvejen samarbejder med lokale virksomheder. Borgmesteren inviterer til det første møde i Ungepartnerskabet. Det første møde skal være en opstarts-workshop, hvor alle deltageres er med til at definere indholdet i og rammerne for Ungepartnerskabet. På det første møde skal der også tages stilling til om alle relevante parter er inddraget. For at have et fælles udgangspunkt gennemføres, der inden det første møde en desk-research i forvaltningen, der samler den relevante viden på området. Resultaterne af undersøgelsen sendes ud forud for mødet, således at alle deltagere ud over deres egen faglige viden har et fælles udgangspunkt at tale ud fra. Ungepartnerskabet afholder, ud over opstarts-workshoppen, to temamøder i foråret Temamøderne skal munde ud i, at der umiddelbart efter sommerferien 2013 kan leveres et beslutningsgrundlag til Kommunalbestyrelsen om, hvilke initiativer der skal sættes i gang for at indfri partnerskabets mål. For at få ejerskab til partnerskabet skal aktørerne selv i samarbejde finde frem til, hvilke indsatser der skal igangsættes. 7

8 Tidplan Ungepartnerskabet er et forum, der vil arbejde løbende for at indfri målene. Den første fase foregår i foråret og sommeren 2013 med en afrapportering til Kommunalbestyrelsen i september måned. Jf. tidsplanen nedenfor. Januar: Økonomiudvalget behandler udmøntningen af Ungepartnerskabet Marts: Halvdags opstarts-workshop April: Tre timers temamøde Juni: Tre timers temamøde September: Kommunalbestyrelsen drøfter og behandler Ungepartnerskabets forslag til indsatser. 8