Herlev Kommunes helhedsorienterede ungeindsats

Transkript

1 Herlev Kommunes helhedsorienterede ungeindsats

2 Mål for ungestrategi: Målet: At fremme en blomstrende ungdomskultur med unge aktive medborgere, der er i stand til at forsørge sig selv Målgruppe: Ungestrategien omhandler alle unge i Herlev, men fokus er især på de årige, som skal understøttes i at komme i gang med uddannelse efter afsluttet grundskoleuddannelse: Dette kræver særligt fokus ved overgangen til det 18. år

3 Ungestrategiens indhold: ( fire hovedområder) Et godt ungdomsliv så vi fremmer en blomstrende ungdomskultur med unge aktive medborgere Uddannelse for alle så flest mulige i Herlev får en uddannelse En styrket indsats for de unge der ikke kommer i gang så de får adgang og tilknytning til arbejdsmarkedet og kan forsørge sig selv Samarbejde og partnerskaber som omdrejningspunkt for den fælles ungeindsats

4 Den nye ungeenhed: Unge job & uddannelse i Herlev kommune - organisering, virke og mål

5 Den brændende platform Behov for en helhedsorienteret indsats der samler medarbejdere og lovgrundlaget for indsatsen overfor unge og udvikler en fælles kultur for arbejdet med de unge i Herlev Uddannelse er et af de vigtigste udgangspunkter for unge, der skal tage ansvar for deres eget liv og skabe en tilværelse, hvor de kan forsørge sig selv Næsten alle unge i Herlev starter på en ungdomsuddannelse, men mange falder fra På beskæftigelsesområdet er det et særskilt mål at unge skal i uddannelse eller job, og at antallet af unge under 30 år på offentlig forsørgelse begrænses mest muligt

6 Ungeenhedens organisering Ungeenheden er etableret som en matrixenhed, hvor forskellige fagligheder kommer i spil: 3 ungesagsbehandlere, Jobcenter Herlev Ungementor, Jobcenter Herlev Ungekoordinator, Børne- og kultur forvaltningen SSP-konsulent, Børne- og kultur forvaltningen Ungechef, Børne- og kultur forvaltningen 2 ungevejledere, UU-Nord Den daglige koordinering varetages af ungechefen

7 Ungeenhedens virke Ungeenheden vil have særligt fokus på: Opfølgning på unge uden en kompetencegivende uddannelse (hurtig indsats ved frafald + fokus på uddannelsesplaner) Overgangene fra folkeskole til ungdomsuddannelse, fra det 17. til det 18. år Udvikling af samarbejdet omkring erhvervsklassen/ikkeuddannelsesparate elever. At skabe flere virksomhedsrettede tilbud til målgruppen

8 Ungeenhedens virke Ungeenheden skal have et stærkt internt samarbejde med de øvrige aktører i ungeindsatsen i Herlev Kommune Børne- og familierådgivningen (unge under 18 år) Handicap og Psykiatriafdelingen Kagshuset (misbrugscenter) Socialafdelingen (unge over 18 år) Øvrige aktører, der har direkte kontakt til de unge ex. PPR, Det flyvende korps (opsøgende medarbejdere), Dildhaven (døgninstitution) Med etableringen af Unge - job & uddannelse er der opstået nye samarbejdsmuligheder og flader, som skal udvikles og beskrives

9 Ungenhedens virke Ungeenheden skal have et stærkt eksternt samarbejde med de øvrige aktører, der har med de unge i Herlev at gøre: Erhvervsklassen (erhvervsrettet folkeskoletilbud til bogligt svage) Ungdomsskolen Ballerup/Herlev Produktionsskole Virksomhedskonsulenter Uddannelsesinstitutioner Erhvervslivet Fag- og interesseorganisationer Psykiatrien/kriminalforsorgen Ungecafeér Kultur- og fritidsliv Og øvrige, der har med de unge at gøre

10 Ungeenhedens virke Netværkssamarbejde er et centralt omdrejningspunkt for ungeindsatsen: Ungenetværket (Vidensdeling og erfaringsudveksling på ungeområdet samt drøftelse af lokale problemstillinger) Ungesundhedsteam (Fælles koordinering af indsats omkring konkrete unge mellem år, som ikke er i uddannelse eller arbejde)

11 Partnerskabsaftale mellem Dansk Byggeri, KTS (Københavns Tekniske Skole), UU-Nord og Herlev Kommune den

12 Formål med aftalen At understøtte og opsøge praktikpladser til Herlevborgere, der går på Københavns Tekniske Skole At opsøge praktikpladser til unge, der er startet på grundforløb eller er i skolepraktik (SKP) indenfor byggeerhvervene At sikre og udvikle samarbejdet mellem grundskoleområdet og Københavns Tekniske skole, så kendskabet til og indsigt i hinandens områder øges

13 Lærepladsstatus Ved partnerskabets indgåelse i august 2010 havde 35 unge i Herlev ikke en læreplads På nuværende tidspunkt er der 3 unge, der ikke har en læreplads Pladserne er fundet gennem jobcentrets ungementor, Dansk Byggeris virksomhedskonsulent og gennem UUs erhvervspraktiknetværk

14 Aktiviteter i partnerskabet Møder 4 x årligt Gennemgang af lister fra KTS over de elever, der mangler læreplads Praktisk matematik for alle 8. klasser med planlægning og deltagelse af folkeskolen og KTS s lærere Partnerskabstræf på KTS med deltagelse af de unge, lokale håndværkere og repræsentanter fra Dansk Byggeri Borgmesterbrev til det lokale erhvervsliv i Herlev om opfordring til at tage en lærling

15 Ny partnerskabsaftale Aftale med Metal Hovedstaden, TEC (Teknisk Erhvervsskolecenter), UU-Nord og Herlev Kommune Aftalen løber fra Fokus på samarbejde med de lokale virksomheder Øge de unges/forældrenes kendskab til metalfagene Finde lærepladser til de unge

16 Indsatser i Unge- job & uddannelse 2012 Styrkelse af det tværgående samarbejde og den sammenhængende indsats i ungeenheden Særligt fokus på unge på Ballerup/Herlev Produktionshøjskole, som skal i gang med uddannelse eller job Fast ugentlig Åben Rådgivning om uddannelse og beskæftigelse for unge/forældre mellem 15 og 25 år Fast daglig telefonrådgivning mellem kl Netværksgruppe for unge, der ikke er i uddannelse eller job

17 Indsatser i Unge- job & uddannelse i 2012 Fritidsjobformidling Fagligt tilbud til de unge, der er i fare for at blive vurderet ikke-uddannelsesparate Frivilligt mentorkorps for de årige Deltagelse i statistisk evaluerings og dokumentationsgruppe med henblik på at kortlægge og igangsætte initiativer