Tjeklisten for bedre indtjening

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Tjeklisten for bedre indtjening"

Niels Jensen
10 år siden
Visninger:

2 Tak fordi du har downloadet Den ultimative tjekliste for bedre indtjening. Manglende indtjening hænger ofte sammen med, at der er ting i dit workflow, du kan forbedre. En tjekliste er uvurderlig, for den hjælper dig med at huske trin for trin de vigtigste punkter, du skal have med, hver gang du laver en opgave for dine kunder. For at du får et tilstrækkeligt udbytte af listen, så er her er par tips: Husk at alle projekter er forskellige. Ikke alle projekter har brug for samme detaljegrad, men der er dog et par punkter, du ikke bør springe over: o Husk altid at få formuleret en klar målsætning med ethvert nyt projekt. o Vurder altid dine interessenter altså dem, der har interesse i dit projekt. Mange fantastiske projekter er kuldsejlet på grund af modstand fra interessenter i projektet. Du skal gøre dig den ulejlighed at vurdere, hvad og hvem du er oppe i mod. Efter tjeklisten finder du en ordforklaring, hvis du er i tvivl om, hvordan du skal gribe de enkelte punkter an. Print evt. Selve tjeklisten ud og hav den liggende på dit skrivebord. Det kan være, at du skal rette den til med tiden, så den passer lige netop på de projekter, du arbejder med. Rigtig god fornøjelse Mange hilsener Lise Halskov

3 Tjekpunkter Giv projektet et sigende navn og nummer, hvis relevant Indhent detaljer fra din kunde, opdragsgiver eller chef Indsaml baggrundsviden brug Google, Google Scholar, søg efter statistik, trends Start din interessentanalyse - hvem er du oppe i mod og hvordan håndterer du det Brug erfaringer fra tidligere projekter - evaluering Debrief - lav præcis formulering af din opgave bliv helt klar på målsætningen Lav evt. en SWOT analyse af din problemstilling Få målsætningen og detaljerne godkendt af team, chef, kunde, opdragsgiver Start projektplanen dokumentet med det samlede overblik over projektet Gå i gang med tidsplanen del op i mindre bidder Gå i gang med budgettet del op i mindre bidder Indsæt milepæle i tidsplanen Er budget og tidsplan afstemte med hinanden? Få budget og tidsplan godkendte af team, chef, kunde, opdragsgiver Lav en plan over hvordan du kommer fra det ene punkt til det næste i din tidsplan. Opdater projektplanen har du distribueret den til de relevante parter? Lav ved hjælp af interessentanalysen en plan over din mødestruktur Lav din risikoanalyse få hjælp af dit team. Klare action punkter Overvej om processer kan forbedres. Informer dit team Overvej hvilken mødestruktur, du har brug for Book de vigtigste møder med det samme kig på dine milepæle Informer løbende dit team husk relevans, klar tale Har du husket at genbesøge din tidsplan? Revider hvis nødvendigt Hvis du reviderer tidsplanen, så husk at revidere budgettet Hvis det samlede projekt påvirkes, så husk at meddele det til din opdragsgiver Har du husket at bede om feedback fra dit team? Har du husket at bede om feedback fra din opdragsgiver? Følg op på alle dine aftaler og deadlines Vurder om dit team trives sæt ind, hvis der er problemer Projektet er gennemført og afsluttet! Tillykke! Lav en grundig evaluering af projektet

4 Ordliste Interessentanalyse: En gennemgang og analyse af de personer eller persongrupper, der har en interesse i dit projekt. Du vurderer deres indstilling til projektet, hvordan de kan påvirke dit projekt, og hvordan du bedst håndterer dem. Målsætning: Det er alfa og omega, at du får defineret en hel klar og tydelige målsætning, som både din opdragsgiver, dit team og du er enige om og forstår. Pas på med at dit mål bliver for generelt og vagt det skal være til at forstå for alle implicerede. Debrief: Dokument, der i korthed beskriver målsætning og de vigtigste rammer for projektet, altså deadline, budget, krav, osv. Det er din bearbejdning af de oplysninger, du har fået fra din kunde. SWOT: en analyse, der hjælper dig til at finde nye muligheder for enten produkter, mærker, teams, virksomheder osv. Du identificerer, styrker, svagheder, trusler og muligheder. Super værktøj til at sætte strategien i system. Projektplan: Et dokument, hvor du løbende samler dine informationer om projektet sammen. Kan sagtens være et digitalt dokument, og det kan bruges til at holde både opdragsgiver og teammedlemmer ajour med, hvor I er i forløbet. Risikoanalyse: En gennemgang og analyse af, hvilke ting, der har potentiale for at gå galt, hvor sandsynligt det er at det sker, hvor stor en påvirkning det vil have, hvis det sker, og vigtigst af alt: en klar plan for, hvad hvordan du kan agere, hvis det sker. En smart måde at have gennemtænkt en plan B på også selv om du ikke får brug for den. Mødestruktur: Hvordan skal du mødes med og kommunikere med de forskellige interessenter, du har identificeret i din interessentanalyse, så du bedst opnår det resultat, du har sat dig for i dit projekt.

Milepæle: Afgørende punkter i din tidsplan, som skal passeres, før du kan gå videre i dit projektarbejde. Evaluering: Husk altid at evaluere på dine færdige projekter også selvom de ikke gik godt.

5 Milepæle: Afgørende punkter i din tidsplan, som skal passeres, før du kan gå videre i dit projektarbejde. Evaluering: Husk altid at evaluere på dine færdige projekter også selvom de ikke gik godt. Det er den eneste måde, du kan lære af dem! Hvis du har haft fornøjelse af listen og gerne vil dykke endnu dybere ned i de forskellige punkter i den, så er mit kursus Hemmeligheden bag det store overblik lige noget for dig. I kurset gennemgår jeg alle trinene og giver dig masser af tips og tricks til, hvordan du bedst får overblik og succes, når du går i gang med at håndtere alle de projekter, du giver dig i kast med store som små. Klik på linket her eller gå til

Relaterede dokumenter

Gør dig klar til Google AdWords Workshop

Gør dig klar til Google AdWords Workshop Nu er du snart klar til at komme på workshop og blive ekspert i AdWords. Du skal inden kursusstart have oprettet din AdWords konto. Vi hjælper dig i gang med denne