Udfordringer i det boligsociale arbejde

Transkript

1 Udfordringer i det boligsociale arbejde Boliger v/ Kristoffer Rønde Møller BL - Danmarks Almene Boliger

2 Min baggrund for at tale om emnet

3 Boligsocialt arbejde er i sin natur udfordrende - det er det smukke ved jobbet! Hvor ligger de primære udfordringer? Hvad mener i?

4 Det skal vi omkring i dag! 1. Personlige udfordringer som boligsocial medarbejder 2. Når den nye dreng i klassen skal integreres 3. Kommunesamarbejde du kommer ikke uden om det 1. Samarbejde med driften 2. Organisering 3. Forankring en stor udfordring 4. Når noget går galt! 5. Hvem kan hjælpe?

5 Personlige udfordringer som boligsocial medarbejder - Decentralt ansat - Du arbejder ofte alene på beboernes banehalvdel - Du bruger din personlighed i jobbet, men faglighed er afgørende - Forskellige roller overfor forskellige grupper - Forskellige roller overfor samme mennesker - Der er utrolig mange dagsordener i spil - Hav selvindsigt - Du arbejder i et til tider hårdt miljø

6 Når den nye dreng i klassen skal integreres! - Du dropper ned i en gammelkendt struktur - Skubber til det eksisterende - Os kontra dem - Territoriet på spil - Udvikling kontra drift - Opfattes nemt som en kritik af det eksisterende

7 Om at samarbejde med boligorganisation og kommune Forlæns og Baglæns er et fantasidyr, med to hoveder.

8 Kommunesamarbejdet - Et stort dyr med mange agendaer, indgange og dagsordener - Politik og budgetforhandlinger sætter dagsorden - Ikke en decideret enhed/forvaltning til at håndtere boligsocialt arbejde - Helhedsorienteret tilgang kræver samarbejde på tværs af forvaltninger og aktører - Til tider manglende effektuering af aftaler og beslutninger i eget system - Begrænset kapacitet til at forankre den boligsociale indsats - Drift versus udvikling

9 Snitflader en stor udfordring - Der er ting vi skal holde os fra. - De hårde nysere er en myndighedsopgave - Tåstrupgårdsagen en lærestreg. - Det boligsociales styrke er, at vi ikke er en myndighed og ikke har skærpet underretningspligt - Vi skal være der hvor de andre ikke er - Vi skal have dem der falder ud, ind i det etablerede system igen

10 Er din boligorganisation på banen? - Stil krav til din arbejdsplads! - Kender du de forskellige politikker? - Er der en klar strategi for det boligsociale arbejde? - Er der en klar ansvarsfordeling og ledelsesstruktur? - Har du den nødvendige opbakning? - Har du mulighed for efteruddannelse? - Det er vigtigt den dag lokummet brænder!

11 Samarbejdet med driften - Du er den nye dreng i klassen - Husk på hvad boligorganisationerne traditionelt har lavet og find din vinkel - Driften har stor viden om hvad der foregår i afdelingen - Driftsleder/ejendomsleder/inspektør kan hjælpe med afdelingsbestyrelse og servicemedarbejdere - Udfordring at forene forskellige kulturer - Det boligsociale kan opleves som ekstra arbejde - De er vigtige for succes

12 Beboerdemokratiet - samarbejdspartner eller modstander? Beboerdemokratiet er et politisk vilkår lær at håndtere det! Mange agendaer og modstand er ikke unormalt Vær åben omkring rollefordeling Involver dem fra starten og sørg for at sikre accept Styrk det eksisterende i afdelingen Korte ansøgningsfrister kobler beboerdemokratiet af Sørg for at time dine indstillinger og ideer med deres bestyrelsesmøder Sørg for at de føler sig tilpas i de formelle organisatoriske organer omkring det boligsociale

13 Organisering Mange veje fører til Rom Lokal organisering sekretariat, styregrupper, følgegrupper, kvarterfora, fællessekretariater mm. Samarbejde på tværs af afdelinger og boligorganisationer en mundfuld Få ressourcer, praktiske gris, mange funktioner

14 Styregruppen - brug den rigtigt! Politisk organ Åbner døre Beslutningstagere Mandatgivende Ansvarlig Tager stilling til budget og regnskab Godkender ændringer i helhedsplan Få beboerdemokraterne i tale

15

16 Spotopgave Nævn tre udfordringer i samarbejdet mellem boligorganisation og kommune?

17 Forankring Forankring synes at være en udfordring over hele linjen, både internt i boligafdelingerne og eksternt i forhold til andre lokale aktører og frivillige. Forankring skal tænkes ind fra start hos den eller de samarbejdspartnere, som skal videreføre Projektet efter helhedsplanens udløb.

18 Forankring på kommunalt niveau Kommuner overtager sjældent indsatser, når helhedsplansstøtte ophører De lokale institutioner har sjældent kapacitet til at inddrage helhedsplanens aktiviteter

19 Forankring af helhedsplanen på lokalt niveau Aktiviteterne lægges ud til beboernes frivillige arbejdskraft Afdeling overtager finansiering - sjældent Ansættelse eller uddannelse af enkelte beboere Partnerskaber med organisationer Beboerne vil gerne deltage, men flertallet har ikke mod på eller ressourcer til at forpligte sig og tage ansvar

20 Når noget går galt! - Hvordan fornemmer vi at noget er på vej i den forkerte retning? - Hvis der ikke er noget der går galt er der noget galt! - Er det en fiasko at lukke et projekt ned?

21 På vej i den forkerte retning - Går der rygter i afdelingen - Er der mange konflikter mellem projektmedarbejdere og beboere - Udebliver folk fra aktiviteterne - Lyt til dig selv - Pas på dig selv

22 Hvor kan vi søge rådgivning og hjælp? - Din kollega - Din boligorganisation - Kommune - Styregruppen - Center for Boligsocialt Arbejde (CFBU) - Landsbyggefonden - Boligsocialnet

23 Tak for denne gang!