QUALIFY Innovation i produktionsvirksomheder

Transkript

1 ERHVERVSUDVIKLING OG JOBSKABELSE QUALIFY Innovation i produktionsvirksomheder Formål Forundersøgelsen har to overordnede formål: at udvikle en analysemodel, der kan indsamle data om, hvor stor en gruppe af nordjyske SMV er, der har potentiale til og er motiveret for at indgå i udviklingsforløb, der kvalificerer dem at indgå i samarbejde med multinationale virksomheder. at designe erhvervsfremmeforløbet QUALIFY, der kan kvalificere nordjyske SMV er som samarbejdspartnere og underleverandører til multinationale virksomheder. Baggrund Flere nordjyske SMV er samarbejder succesfuldt med store multinationale virksomheder. Disse samarbejder er vigtige for erhvervsudviklingen og jobskabelsen i Nordjylland, da de er med til at hæve kompetenceniveauet i de pågældende virksomheder, og da de skaber indtjening og nye job. Udgangspunktet for denne forundersøgelse er, at der ligger et stort potentiale i at kvalificere flere SMV er til at være attraktive samarbejdspartnere for multinationale virksomheder. I den henseende er en vigtig pointe, at flere multinationale virksomheder har positive erfaringer med at samarbejde med danske SMV er, og at særligt multinationale virksomheder inden for forsvarsindustrien har en økonomisk interesse i at samarbejde med danske virksomheder tilskrevet genkøbsforpligtelser. Aktiviteter - Udvikling af analysemodel, der kan indsamle data om, hvor stor en gruppe af nordjyske SMV er, der har potentiale til og er motiveret for at indgå i erhvervsfremmeforløb, der kvalificerer dem at indgå i samarbejde med multinationale virksomheder - Udvikling af virksomhedsforløbet QUALIFY målrettet nordjyske SMV er med potentiale til og ambitioner om at blive underleverandører til multinationale virksomheder. - Model for udrulning af QUALIFY 1

2 ERHVERVSUDVIKLING OG JOBSKABELSE Tidsplan Forprojektet gennemføres i perioden 1. marts 30. september Partnere Erhvervsforum, Lokale Erhvervskontorer (Aalborg, Brønderslev og Jammerbugt) og DI indgår i den nedsatte arbejdsgruppe. I forprojektet udvides partnerkredsen forventeligt med Multinationale virksomheder, Væksthus Nordjylland, Lokale Erhvervskontorer i Nordjylland, AAU, CenSec, FAD m.fl. Finansiering Forprojektet gennemføres med følgende udgiftsbudget: Personaleudgifter Ekstern konsulentbistand Anden ekstern projektassistance Revision Seminarer, rapporter, informationsmateriale m.v. Samlet budget Indtægter: Vækstforum Nordjylland Business Region North Denmark Timemedfinansiering partnere kr kr kr kr kr kr kr. (ansøgt) kr kr. 2

3 Mulighedernes Nordjylland Ansøgningsskema til små projekter Dette ansøgningsskema bruges til ansøgning om støtte til projekter med et budget på højest kr., men på mindst kr. (bagatelgrænse). Der kan søges støtte til projekter, der indholdsmæssigt er afgrænset til Vækstforum s bidrag til den erhvervs- og vækstrettede del af den Regionale Vækst- og Udviklingsstrategi (EVD en). Konkret omfatter det: a. Foranalyser og afklaringer for senere udarbejdelse af ansøgninger til nationale og internationale støtteordninger. b. Enkeltstående events/begivenheder med regionalt sigte, der omfatter mere end 3 kommuner. c. Administrativ bistand til initiativer iværksat af Vækstforum, herunder initiativer under Vækstpartnerskabsaftalen med Regeringen. Ansøgerkredsen skal være offentlige (eller offentligt lignende) ikke-kommercielle erhvervsudviklingsorganisationer. Der må ikke ydes direkte finansiel støtte til enkelte erhvervsvirksomheder eller lign. Med hensyn til de særlige regler og kriterier, der gælder for de små ansøgninger, henvises til Handlingsplan Spørgsmål om ansøgning kan rettes til: vaekstforum@rn.dk

4 Side 2 af 8 Projektnavn Ansøger Projektets tidsplan Indsats- og fokusområde PROJEKTIDENTIFIKATION QUALIFY Vækst Jammerbugt Start 1. marts 2016 Slut 31. september 2016 Vilje til vækst - Etablerede virksomheder PROJEKTBESKRIVELSE Denne beskrivelse skal relateres så præcist som muligt til den Erhvervs- og Vækstrettede Del (EVD) af den Regionale Udviklings- og Vækststrategi (REVUS). Projektets formål dvs. hvad skal der opnås med projektet Flere nordjyske SMV er samarbejder succesfuldt med store multinationale virksomheder. Disse samarbejder er vigtige for erhvervsudviklingen og jobskabelsen i Nordjylland, da de er med til at hæve kompetenceniveauet i de pågældende virksomheder, og da de skaber indtjening og nye job. Udgangspunktet for denne forundersøgelse er, at der ligger et stort potentiale i at kvalificere flere SMV er til at være attraktive samarbejdspartnere for multinationale virksomheder. I den henseende er en vigtig pointe, at flere multinationale virksomheder har positive erfaringer med at samarbejde med danske SMV er, og at særligt multinationale virksomheder inden for forsvarsindustrien har en økonomisk interesse i at samarbejde med danske virksomheder tilskrevet genkøbsforpligtelser. Forundersøgelsen har på den baggrund to overordnede formål: 1. at udvikle en analysemodel, der kan indsamle data om, hvor stor en gruppe af nordjyske SMV er, der har potentiale til og er motiveret for at indgå i udviklingsforløb, der kvalificerer dem at indgå i samarbejde med multinationale virksomheder. 2. at designe erhvervsfremmeforløbet QUALIFY, der kan kvalificere nordjyske SMV er som samarbejdspartnere og underleverandører til multinationale virksomheder. Dataindsamlingen vil foregå i samarbejde med de nordjyske erhvervskontorer, der hver især skal screene deres respektive lokalområder for SMV er, der har potentiale som underleverandører til multinationale virksomheder. I den henseende er det en vigtig pointe, at mange multinationale virksomheder søger samarbejdspartnere og underleverandører på mange felter; fra højteknologiske knowhow over standardiserede produkter til servicekoncepter. Derfor er det forventningen, at en stor gruppe nordjyske SMV er kan have potentiale i forhold til indsatsen. Erhvervsfremmeforløbet designes med afsæt i dataindsamlingen. I det hidtidige forarbejde med QUALIFY, der bl.a. tager afsæt i erfaringerne fra DEFEND Danish Landmobile Systems, har virksomheder som Boeing og General Dynamics udvist interesse for projektideen og for at indgå i et samarbejde om QUALIFY. Udgangspunktet for designarbejdet er, at en eller flere af de interesserede multinationale virksomheder involveres som partner i udvikling i QUALIFY. Hvis der i forundersøgelsen viser sig at være et grundlag for at udrulle QUALIFY som et nordjysk kompetenceudviklingsprojekt, er det videre hensigten, at de relevante multinationale virksomheder involveres som undervisere i forløbet. Dette vil betyde, at de nordjyske SMV er kompetenceudvikles af en eller flere af deres potentielle kunder, og at der i forløbet skabes relationer mellem nordjyske SMV er og potentielle kunder. Forundersøgelsen gennemføres i samarbejde mellem de Nordjyske Erhvervskontorer, DI, og virksomhedsrepræsentanter fra nordjyske fremstillingsvirksomheder (udpeget af Erhvervsforum under Business Region North Denmark). Forundersøgelsen vil videre konkretisere samarbejdet med multinationale virksomheder, AAU, CenSec m.fl. Det skal pointeres, at QUALIFY vil være et bredt funderet forløb, forstået således, at det målrettes SMV er inden for fremstillingsindustrien i bred forstand. Det konkrete fokus på multinationale virksomheder inden for forsvarsindustrien skal ses i lyset af, at disse virksomheder udviser interesse for initiativet, bl.a. tilskrevet deres genkøbsforpligtelser. En vigtig pointe er i den sammenhæng, at disse virksomheder ikke alene har fokus på underleverandører, der kan bidrage med højteknologiske komponenter og knowhow. En virksomhed som Boeing indkøber op mod 70% af alle komponenter hos underleverandører over hele verden, og samtidig indkøber virksomheden en lang række services ifm. driften af virksomhedens mange lokaliteter. Forprojektet understøtter særligt indsatsområdet Vilje til vækst Etablerede virksomheder, idet ambitionen er at udvikle et erhvervsfremmeforløb, der kan understøtte etablerede virksomheders internationale samarbejde og afsætning. QUALIFY vil dog også i andre henseender kunne understøtte Den Regionale Udvik-

5 lingsstrategi, dels ved at bidrage til nye arbejdspladser inden for eksportsektoren og dels ved at bidrage til målet om flere nordjyske vækstvirksomheder og i den henseende er det også hensigten, at QUALIFY kan understøtte iværksættere. Projektets indhold dvs. hvad skal der konkret laves under gennemførelsen af projektet Med dette afsæt vil første del af QUALIFY udvikle en analysemodel, som kan identificere de SMV er, der har et potentiale som partnere for den multinationale virksomheder. Identifikationen sker ud fra den samlede bruttomængde af nordjyske virksomheder, som tilbyder relevante teknologiske produkter, viden og serviceydelser. Anden del af QUALIFY projektet skal udvikle et erhvervsfremmeforløb, der i samarbejde med multinationale virksomheder kvalificerer virksomhederne til at indgå i en dialog og positionere sig som attraktive underleverandører på det globale marked, herunder forstå de forretningsmæssige og kulturelle udfordringer man oplever som dansk SMV. QUALIFY skal hjælpe SMV erne til: Side 3 af 8 at blive mere præcise omkring, hvilke af deres produkter og serviceydelser der er attraktive for den globale industri, at skabe forståelse for hvordan disse produkter og serviceydelser kan videreudvikles med henblik på at gøre dem attraktive for kunden, at forstå hvilke krav formelle og uformelle de skal leve op til som underleverandør til multinationale virksomheder, at skabe en organisatorisk parathed i SMV erne, hvor der er stærke kompetencer i relation til bl.a. fremmedsprog og internationalt arbejde. at gøre sig så interessant, at de bliver budt ind til det første møde. Desuden skal QUALIFY skabe konkrete muligheder for, at SMV er indgår i direkte dialog med de multinationale virksomheder, der har fokus på Danmark, og som er parate til at gøre en aktiv indsats for skabe et dansk netværk af underleverandører. Forundersøgelsen vil konkret undersøge følgende forhold: Hvor stor er den relevante virksomhedsmasse i Nordjylland? Hvad er det helt konkret de store globale koncerner efterspørger hos SMV ere? Hvad skal der til for at udvikle flere nordjyske SMV ere til at være attraktive samarbejdspartnere for de store globale koncerner? Hvordan matcher vi / skaber kontakt mellem SMV ere og de globale koncerner? Hvad er perspektiverne i et nordjysk/landsdækkende forløb/udviklingsinitiativ for underleverandører til multinationale selskaber? Hvilke ressourcer (personale, fysiske rammer, videnssamarbejde) kræves der, hvis QUALIFY skal realiseres? Hvad er potentialet i et blivende tiltag? Hvad kan den fremtidige model være for et blivende tiltag? Projektets baggrund dvs. hvad er udgangspunktet for projektet, og begrundelsen for at gennemføre projektet under det valgte indsats- og fokusområde Fremstillingssektoren fylder uanset det faktum, at sektoren har mistet mange arbejdspladser de seneste årtier meget i den nordjyske erhvervsstruktur, hvor 14 % af de beskæftigede er ansat mod 11 % på landplan (2013-tal).

6 Erfaringerne viser, at en række nordjyske SMV ere har med stor succes har etableret samarbejde med store multinationale virksomheder, eksempelvis inden for forsvarsområdet og elektronik. Disse samarbejder har stor betydning, idet samarbejdet med de multinationale virksomheder: skubber de nordjyske SMV er ind i udviklingstiltag, idet de multinationale virksomheder stiller krav om certificeringer, produktspecifikationer, leveringssikkerhed m.v., ofte resulterer i længerevarende samarbejds- eller partnerskabsaftaler, der over en årrækkegiver SMV ere en betydelig omsætning og indtjening, profilerer SMV ens kernekompetencer er med til at blåstemple den pågældende SMV, som en kompetent partner for multinationale virksomheder Resultater er, at de givne SMV ere bliver løftet kompetencemæssigt og økonomisk, hvorfor der er et potentiale i at få flere SMV ere til at opsøge og indgå samarbejde med multinationale virksomheder. Der eksisterer imidlertid også en række barrierer for dette samarbejde, idet mange SMV ere: Side 4 af 8 ikke er bevidste om, at det rent faktisk er muligt at etablere samarbejder med multinationale virksomheder, mangler en grundlæggende forståelse af, hvordan store multinationale organisationer fungerer samt hvilke forventninger og krav de har til samarbejdspartnere, ikke tydeligt nok kommunikerer, hvilke kernekompetencer de har og hvordan disse skaber værdi for deres kunder (og dermed har de gode argumenter for at få et møde med en potentiel kunde). mangler certificeringer m.v., som multinationale virksomheder kræver af deres samarbejdspartnere. I relation til forprojektet er det en vigtig pointe, at flere multinationale virksomheder allerede har positive erfaringer med at samarbejde med danske SMV er, og at særligt virksomheder inden for forsvarsindustrien har en økonomisk interesse i at samarbejde med danske virksomheder tilskrevet genkøbsforpligtelser. Således arbejder mange markedsledende virksomheder strategisk med at udvikle formaliserede partnerskaber med SMV er, der tilbyder produkter og serviceydelser inden for specialiserede nicheområder. SMV erne anses som attraktive partnere, da de er små, agile og tilpasningsparate, men også fordi de tilbyder deres medarbejdere rammer, som ofte gør at der er kortere vej fra tanke til handling end i den store virksomhed. Dermed skabes kreative og handlingsorienterede miljøer, hvor der skabes og tilpasses nye produkter og serviceydelser. Selvom lønninger, leveomkostninger og virksomhedernes omkostninger i Danmark er relativt høje, så kan danske SMV er alligevel være konkurrencedygtige globalt. Det skyldes bl.a., at mange sektorer er ekstremt fokuserede på høj kvalitet, fleksible og individuelt tilpassede løsninger og en høj grad af leveringssikkerhed og i den sammenhæng er omkostninger ikke en afgørende faktor. En anden vigtigt pointe er, at den globale industri inden for forsvars- og luftfartsindustrien og beslægtede sektorer har incitamenter til at indgå samarbejde med danske SMV er., jf. genkøbsforpligtelser. Det vedrører særligt følgende brancher, jf. Erhvervsstyrelsen: Avanceret software, herunder cybersikkerhed Kommunikations- og kommandokontrolsystemer Overvågnings- og radarteknologi Operativ beskyttelse af personer og militære kapaciteter, fx materiel og kommunikation Dele af køretøjsområdet med kritisk betydning for militære operationer Dele af det maritime område med kritisk betydning for militære operationer Avanceret materialeteknologi og behandling Energi- og miljøoptimering i relation til operativ opgaveløsning Den globale forsvars- og luftfartsindustri påtager qua sine leverancer til det danske forsvar løbende industrisamarbejdsforpligtelser. Disse forpligtelser administreres af Erhvervsstyrelsen og pt. har 27 udenlandske virksomheder påtaget sig forpligtelser for et samlet beløb på 6,3 mia. kroner, hvilket udgør det samlede potentiale på industrisamarbejdsområdet (Se:

7 forpligtelse). Det skal præciseres, at en del industrisamarbejder er forhåndsgodkendte, og den disponible ramme således vil være mindre end de 6,3 mia. kr. På denne baggrund er det udgangspunktet, at QUALIFY søger samarbejdspartnere inden for gruppen af multinationale virksomheder med genkøbsforpligtelser. Det er som det også tidligere er fremhævet - vigtigt at understrege, at erhvervsfremmeforløbet ikke alene afgrænser sig til nordjyske SMV er med højteknologiske kompetencer eller produkter relateret til forsvars- og luftfartsindustrien. Indsatsen vurderes relevant i forhold til højteknologiske produkter og kompetencer, mindre komplicerede komponenter og serviceydelser m.v. I relation til markedet for forsvarsprodukter skal det uddybes, at det på afgørende områder adskiller sig fra de civile markeder. Kravene til kvalitetssikring, certificering og soliditet er som regel skrappere og forsyningskæderne langt mere kritiske og dermed meget svære og ressourcekrævende at få adgang til. Desuden er forsvarsvirksomheders aktiviteter overvåget og stærkt reguleret gennem særlig dansk og international lovgivning, hvilket yderligere vanskeliggør adgangen til markedet. Med dette udgangspunkt er det vurderingen, at SMV er der gennem et forløb kvalificere sig som underleverandør til forsvars- og luftfartsindustrien, også kan have et potentiale som leverandør inden for andre sektorer. Og det vil hvis forundersøgelsen viser et potentiale være ambitionen at involvere multinationale virksomheder inden for andre brancheområder, hvor nordjyske SMV er har potentiale som underleverandører. Dette er udgangspunktet for nærværende forundersøgelse, der gennemføres fra 1. marts til 30. september Side 5 af 8

8 Side 6 af 8 Projektets samarbejdspartnere og disses rolle/bidrag de 5 vigtigste De nordjyske erhvervskontorer og Væksthus Nordjylland - bidrager med at screene lokalområdet for relevante virksomheder og i arbejdet med at kvalificere erhvervsfremmeforløbet. DI - koordinerende og samordnende ift. andre relevante initiativer og bidragsyder til arbejdet med at kvalificere erhvervsfremmeforløbet. 1-3 multinationale virksomheder - inddrages som partner i udvikling af erhvervsfremmeforløb og vil blive en del af en efterfølgende udrulning af forløbet. Erhvervsforum BRN - bidrager med 2-3 virksomhedsledere, der indgår i projekts styregruppe. AAU og UCN - potentielle bidragsydere til et fremtidigt forløb. BESKRIVELSE AF SAMMENHÆNGE MELLEM AKTIVITETER, RESULTATER OG EFFEKTER Resultater dvs. hvad aktiviteterne fører frem til Aktiviteter dvs. hvad der gennemføres i projektet Effekter dvs. de faktiske erhvervspolitiske resultater, som projektet medfører ved afslutningen og efterfølgende Beskrives som sammenhængende grupper af aktiviteter - de leder frem til resultaterne angivet til højre Dialogmøder med nordjyske erhvervsfremmeaktører og vidensinstitutioner Udvikling af analysemodel, der kan indsamle data om, hvor stor en gruppe af nordjyske SMV er, der har potentiale til og er motiveret for at indgå i erhvervsfremmeforløb, der kvalificerer dem at indgå i samarbejde med multinationale virksomheder. Udvikling af virksomhedsforløbet Qualify. Beskrives som de resultater, der skal skabes ved gennemførelsen af de aktiviteter, der er angivet til venstre Input til udvikling af analysemodel og virksomhedsforløb for nordjyske SMV'er - samt forankring heraf. Overblik over relevante SMV'er i relation til denne indsats. Overblik over, hvilke formelle og uformelle kompetencer, som SMV'er skal udvikle for at være relevante samarbejdspartnere for multinationale virksomheder - samt en model for et erhvervsfremmeforløb, der ruster SMV'er til at indgå samarbejde med multinationale virksomheder. Ved foranalyser angives de resultater, som et efterfølgende hovedprojekt skal skabe Styrket vidensgrundlag for de videre udviklingsarbejde. Muligheden for at gå i direkte dialog med de relevante virksomheder omkring "Qualify" Såfremt virksomhedsforløbet udrulles i nordjylland vil det gøre flere nordjyske SMV'er i stand til at hente internationale ordrer - og samtidig vil SMV'erne gennem forløbet blive blåstemplet som potentielle samarbejdspartnere. PROJEKTETS TIDSPLAN OG MILEPÆLE Milepæle Angiv de tre vigtigste delmål, som skal opnås indenfor projektets gennemførelsestid, altså fra projektstart til projektafslutning Udvikling af en model, der identificerer SMV'er med potentiale som samarbedjspartnere for multinationale virksomheder ud fra den samlede bruttomængde af nordjyske SMV'er inden for fremstilling og service. Udvikling af et erhvervsfremmeforløb, der i samarbejde med den globale industri kvalificerer virksomhederne til at indgå i en dialog og at positionere sig som attraktive samarbejdspartnere/underleverandører på det globale marked. Samlet plan for udrulning af Qualify i Nordjylland. Tidsplan Angiv de tidspunkter, der svarer til de angivne milepæle

9 Side 7 af 8 PROJEKTETS NYHEDSVÆRDI Beskriv i hvilken udstrækning ansøgningen repræsenterer noget nyt, indholdsmæssigt og/eller metodemæssigt Er der tale om en forundersøgelse angives den forventede nyhedsværdi Der er tale om en forundersøgelse, der vil afklare mulighederne for at skabe erhvervsfremmeforløb for nordjyske SMV'er i samarbejde med multinationale virksomheder. Det nyskabende er, at de nordjyske SMV'erne i et fremtidigt forløb vil blive opkvalificeret af potentielle samarbejdspartnere, der har en interesse i at samarbejde med SMV'er, bl.a. tilskrevet genkøbsforpligtelser. Det er således forventningen, at der i forprojektet udvikles et koncept for et forløb, der kvalificerer nordjyske virksomheder til samarbejde med multinationale virksomheder og samtidig giver dem relationer og indsigt i et udsnit af disse virksomheder. Det skal bemærkes, at QUALIFY tager sit afsæt i multinationale virksomheder inden for forsvarsindustrien, idet flere af disse har udvist interesse for at styrke samarbejde med kompetente SMV'er. QUALIFY har imidlertid et bredere sigte, hvor det er ambitionen at udbrede initiativet til andre sektorer, hvis dette viser sig relevant og praktisk muligt. Ansøgningens bidrag til udvikling i de enkelte kommuner Hvor mange procent af det samlede projekt kommer hver kommune til gavn (skøn)? Det skal bemærkes, at projektet ikke behøver at have virkning i alle kommuner, men normalt er det en forudsætning, at mindst 3 kommuner er omfattet Frederikshavn 9 % Hjørring 9 % Læsø 9 % Brønderslev 9 % Jammerbugt 9 % Aalborg 9 % Vesthimmerland 9 % Mariagerfjord 9 % Morsø 9 % Thisted 9 % Rebild 9 % Uden for regionen 0 % I alt 100 % PROJEKTETS SAMLEDE UDGIFTSBUDGET (DER AFHOLDES OG BETALES AF ANSØGER OG KLART FORBUNDET MED PROJEKTETS AKTIVITETER) Antal timer Timesats (kr.) Udgifter i alt (kr.) Interne personaleudgifter Løn til medarbejdere direkte tilknyttet projektet Ekstern bistand Konsulentbistand Anden ekstern projektassistance Revision af projektregnskab Andet (seminarer, rapporter, informationsmateriale mv.) Omkostninger i alt

10 Side 8 af 8 PROJEKTETS SAMLEDE FINANSIERING Finansiering skal omfatte finansiering af de samlede udgifter angivet i omkostningsbudgettet. Finansiering i alt Søgt støtte fra Vækstforum Anden offentlig støtte fordelt på kilde (f.eks kommunal eller national støtte), som ikke er omfattet af egenfinansieringen Nationale midler hvilke? Kommunale midler hvilke kommuner? Business Region North Denmark Fonde og lignende hvilke? Ansøgers egenfinansiering til selve opgaveløsningen Kontant Timer Samarbejdspartnernes medfinansiering til den konkrete opgaveløsning Kontant Timer Finansiering i alt Hvis der er søgt eller bevilliget anden støtte fra nationale myndigheder, angiv da fra hvilken myndighed og efter hvilken lovgivning STAMOPLYSNINGER OM ANSØGER (ALLE FELTER SKAL VÆRE UDFYLDTE FOR AT SAGEN KAN OPRETTES KORREKT) Ansøgers CVR/CPR Ansøgers navn Jammerbugt Kommune / Vækst Jammerbugt Ansøgers adresse Lundbakvej 5, 9490 Pandrup Ansøgers hoved adresse raadhus@jammerbugt.dk Ansøgers hoved telefonnummer Projektets adresse (hvis forskellig fra ansøgers) Juridisk ansvarlig Anders Stryhn Kontaktperson Anders Stryhn Telefon adt@jammerbugt.dk Ansøgers juridiske status Kommune Ansøgers revisor Navn RevisorteamNord Adresse Industrivej 10, 9440 Aabybro Kontaktperson Henning Pedersen Telefon hp@revisorteamnord.dk Ansøgningen sendes elektronisk til: vaekstforum@rn.dk NB: Er der ikke modtaget kvitteringsskrivelse indenfor fem hverdage efter afsendelse af ansøgningen, kontakt da sekretariatet pr. telefon