Alle fire projekter har søgt om forlængelse i perioden 1.jan til og med 31. dec. 2015

Transkript

1 1. Genbehandling - Ansøgning om forlængelse af ungeindsats i 2015 RESUMÉ Vækstforum vedtog på sit møde d.19. juni at give eksisterende rammeprogrammer mulighed for at kunne finansieres frem til udgangen af Denne mulighed skulle sikre en basal videreførelse af aktiviteterne, viden og medarbejdere. På denne baggrund er de fire ungeprojekter under Vækstforums Ungeindsats blevet bedt om at indsende en ansøgning for Sekretariatet har på baggrund af denne beslutning været i dialog med de fire projekter i Ungeindsatsen. Der forelægger nu endelige ansøgninger fra de fire konsortier: Klar, Parat, Start (Aalborg), Samarbejde i Vendsyssel unge i vækst (Vendsyssel), Uddannelse til job eller job til uddannelse UJJU (Thy-Mors-Jammerbugt) og Ungeindsats Himmerland (Himmerland). De fire indkomne ansøgninger beskrives og uddybes enkeltvis og mere detaljeret i separate sagsfremstillinger. Her skal i første omgang fremhæves nogle generelle aspekter ved de fire konsortiers projekter Det skal bemærkes, at de fire projekter har såvel ligheder som forskelle i deres udformning. Alle fire projekter baserer sig fortsat på et bredt partnerskab, der er forankret hos de relevante aktører. Dette betyder at såvel kommuner som uddannelsesinstitutioner har engageret sig forpligtende i projekterne. På aktivitetssiden er projekternes indhold fortsat også nært beslægtet. I løbet af de sidste fire års projektperiode har alle fire projekter således erfaret, at de unges problemstillinger og udfordringer har ændret sig, og at målgruppen synes at være betydelig mere ressourcesvag end tidligere. Derfor ønsker alle fire projekter projektet først og fremmest at udarbejde en analyse af denne nye målgruppe og målgruppens kendetegn og behov. Alle 4 projekter ønsker at forlænge og videreudvikle følgende aktiviteter: Forundersøgelse af ny målgruppe, deres udfordringer både socialt, personligt og fysisk Udvikling af (nye) samarbejdsformer blandt aktørerne På baggrund af disse resultater og tidligere erfaringer, videreudvikles ungeforløbene i de fire konsortier Evaluering og formidling af projektets resultater, metoder og modeller som springspræt til en større socialfondsansøgning med opstart Aktiviteterne i de fire konsortier har dog forskellige vægtning og dermed tyngde i de forskellige ansøgninger og disse udgør forskellige andele i de reelle projektudgifter. Konsortierne har samlet set ansøgt om kr fra de regionale udviklingsmidler. Alle fire projekter har søgt om forlængelse i perioden 1.jan til og med 31. dec Indstilling Sekretariatet indstiller, at de fire indkomne ansøgninger i ungeindsatsen imødekommes med kr fra de regionale udviklingsmidler.

2 Detaljeret og samlet vurdering af de fire konsortier (samlet score: 27 points ud af 40) Relevans: 5 points ud af 5 Fortsat stor ungdomsledighed i Nordjylland. Det vurderes at Ungeindsatsen er i overensstemmelse med handlingsplanen, særligt med fokus på at højne uddannelsesniveauet for unge med større udfordringer personligt, socialt, psykisk og fysisk. Nyhedsværdi: 2 points ud af 5 Ungeindsatsen vurderes at have en nyhedsværdi særligt i forhold til at den er regionalt dækkende. Projektet er en forlængelse af en 4årig indsats. Derfor er indholdet dels en forlængelse af eksisterende aktiviteter og dels en analyse af målgruppen samt en videreudvikling af nyt ungeforløb. Gennemførlighed: 4 points ud af 5 Det vurderes, at projektet har en høj grad af gennemførlighed, idet de eksisterende samarbejder i partnerskaberne i de fire konsortier forbliver intakte. Derved kender ansøgere og partnere hinandens svagheder og styrker, kompetencer og roller. Dog er der skiftet ud i projektledelse i 2 af konsortierne. Additionalitet: 2 points ud af 5 Det vurderes at Ungeindsatsen har en mindre grad af additionalitet, idet der er tale om en videreførelse af eksisterende aktiviteter samt en videreudvikling af indholdet i ungeforløbene. Effekter: 3 points ud af 5 På baggrund af ansøgernes og projektpartnernes erfaringer, vurderes Ungeindsatsen at have en positiv effekt. Omkostningseffektivitet:4 points ud af 5 Alle fire konsortier er blevet bedt om at udarbejde et minimumsbudget for Særligt i forhold til projektledelse og projektadministration er omkostningerne reduceret. Der er i stedet lagt flere ressourcer i undervisningstimer. Sammenhængskraft: 3 points ud af 5 Ungeindsatsen adresserer vækstkilden Udvikling af menneskelige ressourcer særligt med henblik på at højne uddannelsesniveauet og udvide arbejdsstyrken. Bæredygtighed: 4 points ud af 5 Det vurderes, at Ungeindsatsen har en stor grad af bæredygtighed i kraft af ansøgers og projektpartners erfaringer. Det forventes, at projektet efterfølgende kan videreføres og implementeres uden støtte fra Vækstforum. Relevans 5 Sammenhængskraft Bæredygtighed Nyhedsværdi Gennemførlighed Omkostningseffektivitet Additionallitet Effekter

3 Sammenfattende vurdering af de fire konsortiers projekter. Vurdering af sammenhæng med REUS og/eller strukturfondsprogrammer Beskæftigelsesregion Nordjyllands analyser viser, at der på grund af den demografiske udvikling på lang sigt vil komme til at mangle uddannet arbejdskraft i regionen. Det er derfor afgørende, at flere unge får en uddannelse. Det er ikke kun afgørende for den enkelte unges muligheder i samfundet. Det er også en forudsætning for fortsat vækst i Nordjylland, at sikre et større rekrutteringsgrundlag samt sikre opkvalificeret arbejdskraft i regionen i fremtiden. Vækstforums ungeindsats har de sidste 4 år udviklet metoder, modeller og samarbejdsstrukturer for at sikre at netop flere unge gøres uddannelsesparate, påbegynder en uddannelse og fastholdes i denne. Projekterne har samlet set vist positive resultater, og for alle fire konsortier gælder det, at projekterne har opnået resultater, der ligger over de opstillede måltal. Det vurderes sammenfattende, at de fire konsortier fortsat medvirker til at realisere den regionale erhvervsudviklingsstrategi omkring virksomhedsrettet kompetenceudvikling og efter- og videreuddannelse her inden for fokusområdet om at udvide og fastholde en kvalificeret arbejdsstyrke, herunder initiativer til udvidelse af del af arbejdsstyrken, hvor der fremover tegner til at blive mangel på arbejdskraft.

4 1. Ungeindsats Himmerland, ansøgning om forlængelse 2015 Stamdata Journalnummer: Ansøger: Vesthimmerlands Kommune Indsatsområde: Virksomhedsrettet kompetenceudvikling Fokusområde: Efter- og videreuddannelser Formål og indhold Projektets formål er at videreføre og videreudvikle de samarbejdsmodeller, metoder og erfaringer mellem partnerne i projektet, for fortsat at øge antallet af unge (15-29årige), der gennemfører en ungdomsuddannelse eller kommer i beskæftigelse med uddannelsesperspektiv. I løbet af de sidste fire års projektperiode er erfaringen at målgruppen har ændret sig og synes at være betydelig mere ressourcesvag. Derfor ønsker projektet først og fremmest at udarbejde en analyse af målgruppen og målgruppens kendetegn og behov. Resultatet af denne analyse kan dermed forbedre kompetencen og viden hos de medarbejdere, som er i kontakt med de unge. Ligeledes vil analysens resultater danne grundlag for det fortsatte arbejde med målgruppen og på den konto udvikles og afprøves en ny type ungeforløb, der forankres i særligt dedikerede lokaliteter i de tre kommuner i konsortiet, kaldt Basen. Erfaringerne fra 2015 skal desuden være et springbræt, hvor metoder, viden og resultater om den nye målgruppe videreføres i en stor satsning, der forventes gennemført som et projekt i perioden Forventede effekter Projektets effekter vil være at flere unge vil påbegynde, fastholde og gennemføre en ungdomsuddannelse som første skridt til varig beskæftigelse. Denne effekt opnås enten ved, at de unge påbegynder en kompetencegivende uddannelse eller ved, at de unge kommer i beskæftigelse med uddannelsesperspektiv. Projektet forudsætter, at der i perioden er aktivitet med 24 unge i hver 20 uger med en aktivitet på 19 timer ugentligt. Af disse må forventes, at minimum 75% overgår til uddannelse, hvoraf minimum 50 % er fastholdt i uddannelse efter 3 måneder. Økonomi Budget: kr. Ansøgt: kr. Ansøgt i %: 50 % Tidsplan Start: Slut: Længde: 12 mdr. Partnere og øvrige deltagere UU Vesthimmerland, UU Rebild, UU Mariagerfjord, Jobcenter Vesthimmerland, Jobcenter Mariagerfjord, Jobcenter Rebild. Formål og Indhold Baggrund Projektet hører under Vækstforums strategiske indsats for unge uden uddannelse. Indsatsens mål er at fortsætte og videreudvikle en målrettet indsats over for unge med henblik på at øge uddannelsesfrekvensen og beskæftigelsen, for således at dæmme op for ledigheden blandt unge. Formål Projektets formål er at videreføre og videreudvikle de samarbejdsmodeller, metoder og erfaringer mellem partnerne i projektet, for fortsat at øge antallet af unge (15-29årige), der gennemfører en ungdomsuddannelse.

5 Hovedaktiviteter Projektet har på aktivitetssiden et ønske om at forlænge følgende aktiviteter: Uddannelsesstrategi Himmerland a) Uddannelsesforberedende forløb for unge uden uddannelse og tilknytning til arbejdsmarkedet b) Implementering af mentorrollen håndholdt tilgang til de unge c) Brobygning, campus d) Fokus på uddannelsesplaner e) Fortsat erfaringsudveksling med kolleger i de øvrige kommuner via oplæg og temadage Projektet ønsker ligeledes at videreudvikle følgende aktiviteter: a) Analyse af den nye målgruppe af unge 15-29årige b) Udvikle rammerne for en ny type ungeforløb c) Afprøvning af ny type ungeforløb, i form af pilotprojekt d) Evaluering og afrapportering Organisation Organiseringen af Vækstforums ungeindsats har fundet sted gennem etableringen af 4 egnsvise konsortier, hvilket har givet mulighed for at formulerer projektinitiativer, som har varieret fra konsortium til konsortium. På denne baggrund har projekterne adskilt sig naturligt fra hinanden på nogle punkter. Vesthimmerlands Kommune er projektansvarlig og ansøger på Ungeindsats Himmerland. Projektets effektkæde Projektet har kørt siden 2010 og seneste resultatmåling og fremdriftsrapporter viser, at projektet har opnået resultater, der ligger over de opstillede måltal. Aktiviteter Output Resultater/effekter kort og langt sigt 20 ugers ungeforløb 75 % går i uddannelse 50 % fastholdt i uddannelse efter 3 mdr. Analyse af målgruppen Bedre faglig viden om målgruppen. Forløb er skræddersyet målgruppens behov Fortsat tværinstitutionelle samarbejder Flere unge fastholdes i uddannelse Udvidet arbejdsstyrke

6 Budget og finansiering Udgifter Ansøgt Indstillet Udgifter til projektadministration Internt undervisningspersonale Evaluering Rejser, kost og logi Materialer, forbrugsartikler Ekstern konsulentbistand Køb af eksterne tjenesteydelser Deltagerunderhold Total Finansiering Ansøgt Indstillet Regionale udviklingsmidler Ansøgers egenfinansiering og deltagerfinansiering Total ** noter Finansieringskilde: De Regionale Udviklingsmidler Sekretariatets vurdering Projektforlængelsen indeholder en række væsentlige og relevante initiativer, som vil medvirke til, at flere unge uden job og uddannelse starter på uddannelse. Det er sekretariatets vurdering at den konkrete analyses resultater, kombineret med udviklingen af nyt ungeforløb tilsammen vil kunne medvirke til at løfte unge ledige til uddannelse. Det er desuden sekretariatets vurdering, at indsatsen samlet set vil have en gavnlig effekt på de unge ledige. Projektet vil ligeledes bidrage til at udvikle nye og opdaterede modeller for det professionelle arbejde med den nye målgruppe. Sekretariatets indstilling Sekretariatet indstiller, at ansøgningen om støtte i 2015 imødekommes med kr. fra de regionale udviklingsmidler