BESTYRELSES- UDDANNELSEN GRUNDFORLØB MED TILVALG
|
|
- Emil Overgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BESTYRELSES- UDDANNELSEN GRUNDFORLØB MED TILVALG
2 SKAB TRYGHED I BESTYRELSESARBEJDET OG ØG MÆNGDEN AF FÆLLES VIDEN Den finansielle sektor undergår store forandringer i disse år, og på samme måde har bestyrelsens rolle de seneste år også undergået en betydelig udvikling. At sidde i bestyrelsen for et pengeinstitut indebærer ansvar og opgaver, som er særlige for netop den finansielle sektor. Derfor har FU i en årrække uddannet bestyrelsesmedlemmer til opgaven som en aktiv og værdiskabende del af pengeinstituttets øverste ledelse. Fra og med 2017 er FU godkendt som udbyder af det obligatoriske grundkursus for nytiltrådte bestyrelsesmedlemmer. Grundkurset er blevet til i samarbejde med især Lokale Pengeinstitutter, der også bidrager med undervisning på centrale områder. Det er vores klare ambition, at deltagerne gennem uddannelsen bliver styrket i at varetage opgaven og får læring, der direkte kan relateres til bestyrelsens arbejde og beslutninger. Vi glæder os til at byde både nytiltrådte og mere erfarne bestyrelsesmedlemmer velkommen. Med venlig hilsen Line Bagger Bendix Chefkonsulent Søren Laursen Administrerende direktør
3 OM GRUNDKURSET Undervisningen omfatter både traditionel fremmøde og virtuel læring, hvilket giver en høj grad af fleksibilitet i forhold til bestyrelsesmedlemmernes travle kalendere. Vores undervisere er alle valgt ud fra deres dybe faglige indsigt og evne til at formidle læringen i en bestyrelsesrelevant sammenhæng. Vi har valgt at udbyde grundkurset i to spor. Det er vores erfaring, at det giver en god dynamik i undervisningen, når der blandt de deltagende pengeinstitutter er en vis størrelsesmæssig ensartethed for eksempel i forhold til spørgsmål, drøftelser, opgaver og refleksioner. Det ene spor er derfor tiltænkt pengeinstitutter i gruppe 4 og de mindste i gruppe 3, mens det andet spor er tiltænkt større gruppe 3-institutter og pengeinstitutter i gruppe 2. Pengeinstitutternes størrelsesgruppering findes på Finanstilsynets hjemmeside. Uanset hvilket spor man vælger, får man den nødvendige læring. Dette betyder også, at man uden problemer kan følge et andet spor, hvis man skulle være forhindret i at deltage i det spor, som umiddelbart er tiltænkt størrelsen på det pengeinstitut, som man er tilknyttet. Ud over de lovpligtige elementer udbyder vi modulerne Strategi og God selskabsledelse, da disse områder er helt centrale for ledelsen af en moderne virksomhed ikke mindst i en sektor i rivende udvikling.
4 MODUL 1 RAMMER, KREDITRISIKO, KAPITAL OG LIKVIDITET. Obligatorisk for nytiltrådte bestyrelsesmedlemmer (2 fremmødedage) DET FÅR DU MED HJEM På modul 1 får du en solid forståelse for de basale og centrale elementer i driften af et pengeinstitut og for bestyrelsens rolle og ansvar. Begreber som kreditrisiko, solvens og likviditet bliver gjort gennemskuelige og operationelle, og du bliver godt klædt på til at stille de rigtige spørgsmål og deltage i beslutningerne. Modulet består af to sammenhængende dage med følgende emner: Rammer for bestyrelsens arbejde Rammer for virksomhedens indretning Kreditrisici Finanstilsynets rolle og fokus Bestyrelsesansvar Kapitalkrav Likviditet Tilsynsdiamant Der vil være forberedelse til begge dage. Vi vurderer, at du skal afsætte i alt ca. 3-4 timer til forberedelsen, der primært består af virtuel læring.
5
6
7 VIRTUEL LÆRING 24/7 Nedenstående moduler er alle obligatoriske kompetenceområder, som vi har valgt at udbyde som virtuel læring. Med den virtuelle læring kan du selv vælge tid og sted efter din kalender, og du kan frit genbesøge læringen i det år, du deltager på grundkurset. Alle moduler suppleres med webinarer, spørgetid eller opfølgning på fremmødedagene. OPERATIONEL RISIKO IT-RISICI HVIDVASK FINANSIEL RAPPORTERING OG REVISION TILSYNS- DIAMANT (PENGEINSTITUTTER)
8
9 MODUL 2 RISIKO Obligatorisk for nytiltrådte bestyrelsesmedlemmer (1 fremmødedag) DET FÅR DU MED HJEM Modulet giver dig overblik over kompleksiteten og elementerne i moderne risikostyring. Vi går i dybden med markedsrisci og samler op på de operationelle risici, der også gennemgås som virtuel læring. Du får desuden overblik over, hvad der hører til i bestyrelsens arbejde og ansvar, og hvad der er daglige driftsopgaver. Modul 2 udgøres af én dags fremmøde med forberedelse og virtuel læring. Vi vurderer, at du i alt skal afsætte ca. 2 timer til forberedelse og virtuel læring. På fremmødedagen vil følgende emner blive behandlet: Regelsættet hvad er rammerne for risikostyringen? Risikoanalyse - herunder risikoanatomi og risikoforståelse Operationelle risici Markedsrisici Risikostyring i praksis - herunder arbejdsdelingen mellem bestyrelse og direktion
10 MODUL 3 BESTYRELSENS STRATEGISKE ARBEJDE (1 FREMMØDEDAG) DET FÅR DU MED HJEM Bestyrelsens rolle bliver mere og mere strategisk, og arbejdet med strategi får stadig større betydning for finansielle virksomheder, hvor udviklingen foregår med tiltagende hastighed. Derfor ser vi på strategiarbejdet og bestyrelsens naturlige rolle i dette arbejde. Vi sætter fokus på, at bestyrelsen stadig oftere fungerer som advisory board og sparringspartner for direktionen samtidig med, at man skal udstikke retningen. Du får de nyeste erfaringer og praktikker i forbindelse med det strategiske arbejde i bestyrelsen - herunder bestyrelsens rolle som advisory board og sparringspartner for direktionen. Alt bliver koblet til det daglige bestyrelsesarbejde samtidig med, at underviserne vil inspirere (og måske endda provokere) deltagerne i forhold til egen tilgang og arbejde med strategi. På dagen berøres blandt andet: Strategimodeller, begreber og virksomhedens DNA Forretningsmodeller som bestyrelsens arbejdsværktøj Udviklingen i forretningsmodellerne i branchen Seneste tendenser i sektoren - herunder digitaliseringens betydning og muligheder
11 MODUL 4 GOD SELSKABSLEDELSE (1 FREMMØDEDAG) DET FÅR DU MED HJEM Bestyrelsen har det overordnede ledelsesansvar. Det giver på den ene side mulighed for at påvirke virksomheden i en konstruktiv retning. På den anden side forudsætter det kendskab til kravene til en professionelt drevet virksomhed, arbejdsgangene og virksomhedens overordnede ledelse og strategi. Samtidig er det væsentligt, at bestyrelsen er opmærksom på, hvordan den fungerer som gruppe, og hvordan den arbejder målrettet med at sikre, at de relevante kompetencer er til stede og bringes i spil. Modulet giver overblik over, hvad der kræves inden for governance i dag. Vi fokuserer desuden på mulighederne for at bruge god selskabsledelse aktivt i den daglige kontakt med markedet og kunderne. På dagen arbejder vi blandt andet med følgende emner: Rammer og principper for god selskabsledelse Finansielle governancekrav til bestyrelse og ledelse Hvordan gør man i virkeligheden Den ideelle bestyrelse/kompetencer og sammensætning
12 BESTYRELSESARBEJDET SOM FAGOMRÅDE
13 HVORFOR BESTYRELSESUDDANNELSEN? DIREKTØR JAN KONDRUP, LOKALE PENGEINSTITUTTER Bestyrelserne skal bruge mange flere kræfter på at sætte sig ind i overvågning og styring af forskellige former for risici. Det bestyrelsesarbejde, vi i dag taler om, er meget mere omfattende end tidligere. Derfor er uddannelse et must. BESTYRELSESMEDLEM I GRØNLANDSBANKEN OG ADM. DIR I FORSIKRINGSSAMARBEJDE A/S, CHRISTINA F. BUSTRUP Under min deltagelse på bestyrelsesuddannelsen har jeg fået en grundig indføring i, hvad det vil sige at drive et pengeinstitut og i de særlige og komplekse vilkår, der er gældende for netop pengeinstitutsektoren. Den indsigt udgør et godt fundament til at varetage min opgave som bestyrelsesmedlem i en moderne bank, hvor bestyrelsen skal kunne håndtere både strategiarbejde og risikostyring på et højt kvalificeret niveau.
14 UNDERVISERE CHEFJURIST ASTRID THOMAS, Lokale Pengeinstitutter Astrid har godt 25 års erfaring som jurist i den finansielle sektor - de seneste knap 12 år som chefjurist i Lokale Pengeinstitutter. Hun har indgående kendskab til regler og ikke mindst praktik i bestyrelsens og direktionens arbejds- og ansvarsfordeling, og hun er helt tæt på baggrunden for og indholdet af de gældende regler på ledelsesområdet for pengeinstitutterne. UNDERDIREKTØR SØREN MØLGÅRD, Lokale Pengeinstitutter Søren er uddannet cand. merc. og har i 30 år været ansat i den finansielle sektor og i mere end 20 år i Lokale Pengeinstitutter, hvor han indgående har beskæftiget sig med ledelsesforhold, finansiel regulering samt pengeinstitutternes regnskabs-, kapital- og likviditetsforhold. ØKONOMICHEF JENS ANDERSEN, Sparrekassen Vendsyssel Jens er oprindeligt uddannet kunderådgiver i den finansielle sektor og har siden 2005 været ansvarlig for regnskabs- og økonomifunktionen i Sparekassen Vendsyssel. Jens er uddannet HD(R) fra Aalborg Universitet og har via sin stilling som regnskabs- og økonomichef i Sparekassen Vendsyssel indgående kendskab til kapitalkrav, likviditetsforhold og regnskabsregler. Jens sidder i flere centrale udvalg - blandt andet hos Finans Danmark og SDC.
15 KREDITDIREKTØR SIGURD SIMMELSGAARD, Sparekassen Kronjylland Sigurd har mere end 25 års erfaring med kreditgivning i den finansielle sektor. Han er uddannet HD- R(f) fra Kolding, MIL fra Finanssektorens Uddannelsescenter og CBA fra København. Sigurd står for undervisningen i kreditforhold. ADVOKAT MADS REINHOLDT SØRENSEN, Kromann Reumert Mads har i en årrække rådgivet danske og udenlandske virksomheder og deres bestyrelser om ledelsesansvar. Mads har bistået Finansiel Stabilitet A/S med en række undersøgelser af nødlidende pengeinstitutter og har herigennem opbygget et indgående kendskab til den finansielle sektor og de særlige problemstillinger, der knytter sig til de krav, som sektoren, pengeinstitutterne og deres bestyrelser er underlagt. Mads fører desuden en række ledelsesansvarssager mod tidligere ledelsesmedlemmer i krakkede pengeinstitutter. DIREKTØR CARSTEN MØLLER PEDERSEN, Nem Forsikring Carsten er jurist, MBA og én af de få danskere med diplomuddannelsen i risikostyring ved The Institute of Risk Management i London. Carsten har mere end 25 års erfaring i forsikringsbranchen, heraf de seneste 23 år som direktør. Carsten trækker på sin teoretiske uddannelse, sin lange ledelseserfaring og sit arbejde med bestyrelser. Han fokuserer især på felterne strategi, risikostyring, corporate governance og compliance.
16 UNDERVISERE CEO PER GRAMSTRUP, Asset Advisor A/S Per er uddannet cand. merc. og har 25 års erfaring med de internationale kapitalmarkeder, herunder 14 år som CEO i Henton Børsmæglerselskab og 2½ år som børsdirektør i Alm. Brand Henton. Han har indgående kendskab til de finansielle markeders anatomi, beslutningsmodeller til brug for kapitalforvaltning og risikostyring. Asset Advisors kunder er finansielle virksomheder og kapitalstærke virksomheder, der modtager uafhængig rådgivning om kapitalforvaltning og styring af værdipapirrisici. CHIEF RISK OFFICER CARSTEN LEVRING JAKOBSEN, Spar Nord Carsten har mere end 15 års erfaring i den finansielle sektor. Carsten er uddannet cand. oecon fra Aarhus Universitet efterfulgt af en MBA i strategisk ledelse. Carsten behandler den praktiske erfaring som CRO i et pengeinstitut, herunder three lines of defense og implementering af risikoappetit og risikomatrix på koncernniveau. DIREKTØR HENRIK KLITMØLLER RASMUSSEN, Klitmøller Ledelsesrådgivning Henrik er partner i European Institute for Risk Management og medlem af bestyrelsen i en række virksomheder. Han er tidligere direktør i KommuneForsikring og Fair Forsikring. Henrik har betydelig erfaring med strategiarbejde, implementering, opfølgning og risikostyring på bestyrelses- og direktionsniveau, og han deler ud af sine erfaringer på dette område.
17 KONSULENT HENNING BENDTSEN Henning har fra 2009 til 2014 haft ansvaret for bestyrelsesuddannelse og -evaluering på Finanssektorens Uddannelsescenter. Han har ligeledes haft ansvaret for og udviklet Master i Ledelse fra uddannelsens start i 1997 til Henning er i dag tilknyttet Finanssektorens Uddannelsescenter som associate. ADVOKAT OG PARTNER CARL ERIK SKOVGAARD SØRENSEN, Delacour Carl Erik arbejder som bestyrelsesmedlem i cirka 15 koncerner/selskaber og som rådgiver for direktioner og bestyrelser. Han har stor erfaring med fastlæggelse af strategier og ledelse på det operationelle og taktiske niveau. Han deler ud af denne erfaring på både strategi- og governancemodulerne. ADM. DIR. LASSE NYBY, Spar Nord Lasse er blandt andet lederuddannet fra INSEAD og sidder som formand i flere selskaber og som menigt bestyrelsesmedlem i andre. Spar Nord er i dag blandt de førende inden for god selskabsledelse. Lasse deler her af sine erfaringer og overvejelser i denne disciplin.
18 UNDERVISERE DIREKTØR OG PARTNER CHARSTEN CHRISTENSEN, SCC Holding Charsten er uddannet økonom fra CBS med HD i International økonomi, en EMBA fra CBS og en bestyrelsesuddannelse fra INSEAD. Charsten er tidligere adm. direktør i Skandia Danmark og tidligere nordisk direktør for Skandia Sundhedsforretning. Han har i sine 17 år i sektoren haft forskellige direktørstillinger og bestyrelsesposter - heraf to som formand. Charsten berører forretningsmodeller og nogle af de strategiske udfordringer, der findes i branchen. PETER ENGBERG JENSEN, Det Finansielle Råd m.v. Peter er uddannet cand. polit. og har gennemført International Senior Management Programme fra Harvard. Han er tidligere koncernchef hos Nykredit og har i en lang årrække varetaget adskillige bestyrelsesposter - blandt andet som formand for Totalkredit og næstformand for Nykredit Bank. Han er i dag medlem af Det Finansielle Råd (Finanstilsynet) og er Associate Professor ved CBS, hvor han ligeledes er tilknyttet Center for Corporate Governance. På bestyrelsesuddannelsen fokuserer Peter på brancheudviklingen og dens betydning for forretningsmodellerne. DIREKTØR CHRISTIAN SCHWARZ LAUSTEN, Seismonaut Christian er medstifter og direktør i det digitale strategiske konsulenthus Seismonaut, der rådgiver en lang række store virksomheder og organisationer omkring digital forretningsudvikling, kultur og ledelse. Christian er en ofte benyttet foredragsholder og optræder som ekspert i medierne omkring digitale tendenser.
19
20 KONTAKT OS Vil du høre mere, kan du kontakte: Finanssektorens Uddannelsescenter Skovsvinget 10, 8660 Skanderborg Telefon Du kan også få mere information på Finanssektorens Uddannelsescenter 2015
BESTYRELSES- UDDANNELSEN
BESTYRELSES- UDDANNELSEN SKAB TRYGHED I BESTYRELSESARBEJDET OG ØG MÆNGDEN AF FÆLLES VIDEN Der sættes stadig større fokus på virksomheders bestyrelser ikke mindst i den finansielle sektor. Det stiller store
Læs mereBESTYRELSESUDDANNELSEN
BESTYRELSESUDDANNELSEN GRUNDFORLØB MED TILVALG FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER NYESTE VIDEN BEDSTE FORMIDLING SKAB SOLIDT BESTYRELSESARBEJDE OG ØG MÆNGDEN AF FÆLLES VIDEN Den finansielle sektor undergår
Læs mereBOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER
BOARD LEADERSHIP MASTERCLASS FOR ERFARNE BESTYRELSESMEDLEMMER I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER UDBYTTE Omdrejningspunktet for uddannelsen er professionelt og værdiskabende bestyrelsesarbejde i finansielle virksomheder.
Læs mereBestyrelsesuddannelse. Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde
Bestyrelsesuddannelse Få den nyeste viden om fremtidens bestyrelsesarbejde Executive Board Programme INSEAD Skab værdi i bestyrelsen og bidrag til forretningsudviklingen På vores bestyrelsesuddannelse
Læs mereLedelseskodeks for god selskabsledelse
Ledelseskodeks for god selskabsledelse Denne redegørelse er udarbejdet med udgangspunkt i Finansrådets anbefalinger, som anført i direktionsskrivelse af 22. november 2013. Denne redegørelse er en bestanddel
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet FORÅR: 1.-2. APRIL, 5.- 6. MAJ & 9. JUNI 2020 EFTERÅR: 16.-17. SEPTEMBER, 10.-11. NOVEMBER & 2. DECEMBER 2020
Læs mereBestyrelsesevaluering - et udviklings- og dokumentationsværktøj
Bestyrelsesevaluering - et udviklings- og dokumentationsværktøj OVERBLIK DOKUMENTATION UDVIKLING KORTLÆGNING OG STRATEGISK UDVIKLING Kompleksiteten og udviklingshastigheden i det at drive et moderne pengeinstitut
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT FORÅR: 16.-17. JANUAR, 5.- 6. MARTS & 30. APRIL 2019 EFTERÅR: 11.-12. SEPTEMBER, 30.-31. OKTOBER & 27. NOVEMBER 2019 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS
Læs merePolitik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit
Politik for mangfoldighed i bestyrelsen i Foreningen Nykredit November 2016 1 Indledning 1.1 Baggrund I Foreningen Nykredit betragter vi mangfoldighed som en vigtig forudsætning for nytænkning og udvikling
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende - Finansrådets Ledelseskodeks 2014 - Udarbejdet 2. januar 2015 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frørup Andelskasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 13.-14. MARTS, 31. MAJ - 1. JUNI & 30. AUGUST 2017 OG 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereFUTURE. Finanssektorens netværk for forretningsudvikling, innovation og indsigt i digitale tendenser
FUTURE Finanssektorens netværk for forretningsudvikling, innovation og indsigt i digitale tendenser k for forretningsudvikling, igitale tendenser OM NETVÆRKET CENTRALE TEMAER Finanssektorens Uddannelsescenter
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 20.-21. SEPTEMBER, 12.-13. NOVEMBER & 6. DECEMBER 2018 16.-17. JANUAR, 5.- 6. MARTS & 30. APRIL 2019 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet EFTERÅR: 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 3. DECEMBER 2019 FORÅR: 3.-4. FEBRUAR, 17.-18. MARTS & 28. APRIL
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 5. DECEMBER 2017 OG 23.-24. JANUAR, 6.-7. MARTS & 18. APRIL 2018 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet FORÅR: 3.-4. FEBRUAR, 17.-18. MARTS & 28. APRIL 2020 EFTERÅR: 9.-10. SEPTEMBER, 3.-4. NOVEMBER & 25. NOVEMBER
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK & REALKREDIT
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER BANK REALKREDIT 20.-21. SEPTEMBER, 12.-13. NOVEMBER 6. DECEMBER 2018 16.-17. JANUAR, 5.- 6. MARTS 30. APRIL 2019 GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER BANK REALKREDIT
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2017
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dragsholm Sparekasse Gældende for regnskabsåret 2017 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2016
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dragsholm Sparekasse Gældende for regnskabsåret 2016 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING 22.-23. FEBRUAR, 8.-9. MAJ & 29. AUGUST 2017 OG 28.-29. SEPTEMBER, 21.-22. NOVEMBER & 12. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING 11.-12. SEPTEMBER, 30.-31. OKTOBER & 27. NOVEMBER 2018 OG 6.-7. FEBRUAR, 13.-14. MARTS & 2. MAJ 2019 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS FOR
Læs mereJUBILÆUMSKONFERENCE KEYNOTES: FINANSTILSYNETS FORMAND, DAVID LANDO FINANSTILSYNETS DIREKTØR, JESPER BERG ERFARINGER FRA:
3. OKTOBER 2019 KEYNOTES: FINANSTILSYNETS FORMAND, DAVID LANDO FINANSTILSYNETS DIREKTØR, JESPER BERG ERFARINGER FRA: NYKREDIT SPAREKASSEN KRONJYLLAND FOLKESPAREKASSEN MERKUR ANDELSKASSE SYDBANK MIDDELFART
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet FORÅR: 6.-7. FEBRUAR, 13.-14. MARTS & 2. MAJ 2019 EFTERÅR: 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER & 3. DECEMBER
Læs mereFUTURE FINANSSEKTORENS NETVÆRK FOR FORRETNINGSUDVIKLING, INNOVATION OG INDSIGT I DIGITALE TENDENSER
FUTURE FINANSSEKTORENS NETVÆRK FOR FORRETNINGSUDVIKLING, INNOVATION OG INDSIGT I DIGITALE TENDENSER OM NETVÆRKET Finanssektorens Uddannelsescenter startede i foråret 2015 et strategisk netværk, der bringer
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION & FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER PENSION FORSIKRING Godkendt af Finanstilsynet FORÅR: 6.-7. FEBRUAR, 13.-14. MARTS 2. MAJ 2019 EFTERÅR: 18.-19. SEPTEMBER, 6.-7. NOVEMBER 4. DECEMBER 2019 BESTYRELSESARBEJDE
Læs mereVagn Thorsager, fhv. adm. bankdirektør (født 1948) Bestyrelsens formand
Vagn Thorsager, fhv. adm. bankdirektør (født 1948) Bestyrelsens formand Vagn Thorsager er bankuddannet og har en HD i Kredit og Finansiering. Han har endvidere gennemført Managementkursus IMD, Schweiz
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 4. januar 2017
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 4. januar 2017 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2016 31. december 2016 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereDIGITAL OMSTILLING. 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk
DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter digital transformation individuelt og organisatorisk Søg om gratis deltagelse på: www.finanskompetencepulje.dk DIGITAL OMSTILLING 3 forløb, som understøtter
Læs mereToday 460 members
Today 460 members 20-10-2015 1 Velkommen til Selskabsledelse i mm, ejerledede og familieejede virksomheder bestyrelsens rolle i vækst og værdiskabelse 20.000 virksomheder som kan udgøre forskellen i udviklingen
Læs mereGRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING
GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSESMEDLEMMER PENSION & FORSIKRING 28.-29. SEPTEMBER, 21.-22. NOVEMBER & 12. DECEMBER 2017 Bestyrelsesuddannelserne & GRUNDKURSUS FOR BESTYRELSES MEDLEMMER PENSION & FORSIKRING BAGGRUND
Læs mereDen Nye Generation Ejerledere
Dato 28.03.2014 og 07.04.2014 kl. 08:30 til 11:00 og 11.04.2014 kl. 08:30 til 13:00 Sted Forskerparken 10, 5230 Odense M Pris Kr. 1.650,00 inkl. moms Baggrund og formål Fra det fynske erhvervsliv er der
Læs mereVelkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor
Velkommen til konference om Lars Rebien Sørensens tiltrædelsesforelæsning som adjungeret professor Bestyrelsesforeningen Stiftet 7. maj 2013, 800 medlemmer 57 corporate medlemmer, 67 konferencer og seminarer,
Læs mereRise Sparekasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016
Rise Sparekasse Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2016 1 Generelle anbefalinger: 1. Finansrådet anbefaler, at medlemsvirksomhederne forholder sig til samtlige anbefalinger fra Komitèen
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet
BESTYRELSESARBEJDE I FINANSIELLE VIRKSOMHEDER BANK & REALKREDIT Godkendt af Finanstilsynet EFTERÅR: 11.-12. SEPTEMBER, 30.-31. OKTOBER & 27. NOVEMBER 2019 FORÅR: 1.-2. APRIL, 5.- 6. MAJ & 9. JUNI 2020
Læs mereDialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring 27-11-2013 1
Dialog i spændingsfeltet mellem forskning og erfaring FORENINGEN TIL UDVIKLING AF BESTYRELSESARBEJDE I I DANMARK 27-11-2013 1 Afrapportering, diskussion og perspektivering i plenum FORENINGEN TIL UDVIKLING
Læs mere2 0 1 4 T A G E N H D
TAG EN HD 2014 HD GIVER FAGLIG BALLAST TIL AT AGERE I KOMPLEKSE GLOBALE AKTIVITETER Performance er et nøgleord i Alfa Laval og derfor er det utroligt vigtigt, at vores medarbejdere og ledere hele tiden
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Frøslev-Mollerup Sparekasse. Gældende fra regnskabsåret 2014
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Frøslev-Mollerup Sparekasse Gældende fra regnskabsåret 2014 1 Indledning: Det fremgår nedenfor, hvorledes Frøslev-Mollerup Sparekasse forholder sig til
Læs mereHvordan skaber Bestyrelsen Værdi?
Hvordan skaber Bestyrelsen Værdi? Steen Thomsen st.int@cbs.dk Copenhagen Business School http://uk.cbs.dk/ccg Bestyrelsesudvikling som nationalt projekt Bjarne Corydon på åbningskonferencen den 7. maj
Læs mereSkema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen
Skema rapportering Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Andelskassen Fælleskassen Fælleskassens afrapportering af Finansrådets ledelseskodeks sker gennem anvendelse af Skemarapportering, udviklet af Lokale
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 31. januar 2019
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 31. januar 2019 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2018 31. december 2018 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereFORLØB FOR BESTYRELSER I MINDRE PENGEINSTITUTTER FOR SIDDENDE BESTYRELSESMEDLEMMER I PENGEINSTITUTTER MED 60 MEDARBEJDERE ELLER DERUNDER
FORLØB FOR BESTYRELSER I MINDRE PENGEINSTITUTTER FOR SIDDENDE BESTYRELSESMEDLEMMER I PENGEINSTITUTTER MED 60 MEDARBEJDERE ELLER DERUNDER FORLØB FOR BESTYRELSER I MINDRE PENGEINSTITUTTER Vilkårene for at
Læs mereFrørup Andelskasse. Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Udarbejdet 3. januar 2018
Frørup Andelskasse Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Udarbejdet 3. januar 2018 1 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2017 31. december 2017 Indledning: Det fremgår nedenfor,
Læs mereFanø Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2015
Fanø Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2015 1 Indledning: Fanø Sparekasse skal i forbindelse med indkaldelse til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets ledelseskodeks
Læs mere1) Forretningsmodel Overordnet vurdering 1 2 3 Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands
Skema 1 Evalueringsskema for bestyrelsen i Sparekassen Djursland - til brug for gennemførelse af evaluering af hvert enkelt bestyrelsesmedlems relevante viden og erfaring. Spørgsmålene i dette evalueringsskema
Læs mereDEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER
DEN NYE LEDER Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point UDDANNELSE FINANSSEKTORENS UDDANNELSESCENTER NYESTE VIDEN BEDSTE FORMIDLING DEN NYE LEDER HVAD SIGER TIDLIGERE DELTAGERE? Uddannelsen
Læs mereDronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks
Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finans Danmarks (Finansrådets) ledelseskodeks Indledning Vores garanter, kunder og andre interesserede kan i det følgende læse mere om, hvorledes Dronninglund
Læs mereSKAB EN FORBEDRINGSKULTUR
SKAB EN FORBEDRINGSKULTUR ØG KVALITETEN OG SPAR TID LEAN MANAGER FINANS ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG DIN TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED Finansielle virksomheder har færre ressourcer til at løse stadigt
Læs mereFinansAgenda 2015. Regulering af en sektor i forandring
FinansAgenda 2015 Regulering af en sektor i forandring Hvad er der sket siden finanskrisen med tilsyn og regulering? Øgede kapital- og likviditetskrav for alle finansielle virksomheder Stadig tættere og
Læs mereDen værdiskabende bestyrelse
Den værdiskabende bestyrelse Et fleksibelt kursus, der styrker dig til at skabe værdi for og med bestyrelsen Akkrediteringsrådet Forskningsbaseret efteruddannelse Syddansk Universitet CERTIFICERET PROGRAM
Læs mere1) Forretningsmodel Overordnet vurdering 1 2 3 Kompetencekrav knyttet til Sparekassen Djurslands
Skema 1 Evalueringsskema for bestyrelsen i Sparekassen Djursland - til brug for gennemførelse af evaluering af hvert enkelt bestyrelsesmedlems relevante viden og erfaring. Spørgsmålene i dette evalueringsskema
Læs mereJUBILÆUMSKONFERENCE ERFARINGER FRA:
3. OKTOBER 2019 KEYNOTES: EUROPEAN BANKING AUTHORITY DIRECTOR ISABELLE VAILLANT FINANSTILSYNETS DIREKTØR, JESPER BERG FINANSTILSYNETS FORMAND, DAVID LANDO NATIONALBANKDIREKTØR LARS ROHDE ERFARINGER FRA:
Læs mereBESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER
BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER Bestyrelsesuddannelserne BESTYRELSESARBEJDE i FORSYNINGSSELSKABER I de senere år har der været et stigende fokus på godt bestyrelsesarbejde i offentligt ejede selskaber.
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks 2014
Finansrådets ledelseskodeks 2014 1 Indledning: Nedenfor følger en oversigt over hvordan Sparekassen Balling forholder sig til Finansrådets Ledelseskodeks 2014. Ledelseskodekset blev udsendt den 22. november
Læs mereLovtidende A Udgivet den 2. december 2016
Lovtidende A 2016 Udgivet den 2. december 2016 29. november 2016. Nr. 1424. Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber
Læs mereTorsdag den 26. april 2012 kl. 17.00, Deltaq, Agiltevej 19, 2970 Hørsholm. 1. Bestyrelsens beretning om selskabets virksomhed for det forløbne år
Til NASDAQ OMX Copenhagen og pressen 22. marts 2011 Deltaq a/s Agiltegaard Agiltevej 19 DK-2970 Hørsholm www.deltaq.dk info@deltaq.dk T +45 7020 3534 F +45 7020 3533 Fondsbørsmeddelelse nr. 02-12 Indkaldelse
Læs mere# et godt sted at være. Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav
# et godt sted at være Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav Lovpligtig redegørelse angående væsentlige ledelseskrav iht. FIL 80 c I medfør af Lov om finansiel virksomhed (LBK nr. 911
Læs merevestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
vestjyskbanks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2014 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2014 til 31. december 2014 Forklaring på / anbefalingen: Generelle anbefalinger 1.
Læs merePROGRAM DEN 7. APRIL. v/chefkonsulent Anette Ravnested, Finanssektorens Uddannelsescenter
BOLIGSEMINAR 2016 PROGRAM DEN 7. APRIL Kl. 10.00 10.10 Kl. 10.10 11.00 Kl. 11.10 12.00 Kl. 12.00 13.00 Kl. 13.00 13.55 Kl. 14.05 14.45 Kl. 14.45 15.05 VELKOMST OG PRAKTISK INFORMATION v/chefkonsulent Anette
Læs mereDronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
Dronninglund Sparekasses redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Indledning Vores garanter, kunder og andre interesserede kan i det følgende læse mere om, hvorledes Dronninglund Sparekasse forholder
Læs mereRedegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks. Dragsholm Sparekasse. Gældende for regnskabsåret 2015
Redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks Dragsholm Sparekasse Gældende for regnskabsåret 2015 1 Indledning Det fremgår nedenfor, hvorledes Dragsholm Sparekasse forholder sig til Finansrådets
Læs mereARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED
LEAN MANAGER FINANS ARBEJD MERE EFFEKTIVT, ØG MEDARBEJDERNES TRIVSEL OG KUNDERNES TILFREDSHED Finansielle virksomheder har færre ressourcer til at løse stadigt flere udfordringer. De skal leve op til
Læs mereOffentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav.
Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav. Med baggrund i 80 c i Lov om Finansiel Virksomhed skal pengeinstitutter på hjemmesiden redegøre for efterlevelse af en række centrale
Læs mereDen nye leder. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point
Den nye leder Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point DEN NYE LEDER Uddannelsen Den nye leder sikrer, at du bliver indført i de ledelsesmæssige værktøjer, der er nødvendige for et godt afsæt
Læs mereEvaluering af: Karen Lisvad. Dato: 11/2014
Skema 1 Evalueringsskema for bestyrelsen i Sparekassen Djursland - til brug for gennemførelse af evaluering af hvert enkelt bestyrelsesmedlems relevante viden og erfaring. Spørgsmålene i dette evalueringsskema
Læs mereKandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1
Kandidater til bestyrelsen 2016 Bilag 1 Danmarks Skibskredit A/S CVR-nr.: 27 49 26 49 Sankt Annæ Plads 3 1250 København K T: 33 33 93 33 F: 33 33 96 66 E: danmarks@skibskredit.dk www.skibskredit.dk Anders
Læs mereFinansrådets ledelseskodeks
Finansrådets ledelseskodeks 22. november 2013 Den finansielle krise og følgevirkningerne af den har vist, at dele af banksektoren har været præget af dårlig ledelse og uhensigtsmæssige ledelsesstrukturer.
Læs mereBESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER
Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder og CBS Executive udbyder
Læs mereKrav til bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter
Finanstilsynet 20. marts 2012 Krav til bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter Ledelsens rolle i kreditinstitutter under finanskrisen Der er mange pengeinstitutter, som er kommet i vanskeligheder
Læs mereBekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber
Bekendtgørelse om grundkursus for medlemmer af bestyrelsen i pengeinstitutter, realkreditinstitutter og forsikringsselskaber I medfør af 64 b, stk. 3, i lov om finansiel virksomhed, jf. lovbekendtgørelse
Læs mereSTÅ STÆRKERE - TAG EN MBA. Studiestart JANUAR 2015
STÅ STÆRKERE - TAG EN MBA Studiestart JANUAR 2015 LEDERE MED DE RETTE KOMPETENCER ER EN FORUDSÆTNING FOR VORES FORTSATTE SUCCES Jeg havde fornøjelsen af at sige tillykke til MBA-uddannelsens første dimittender
Læs mereVelkommen til Selveje Danmarks
Velkommen til Selveje Danmarks bestyrelsesuddannelse Velkommen til Selveje Danmarks bestyrelsesuddannelse Selvejende organisationer er under pres. Kommuner hjemtager arbejdsopgaver, kravene om kvalitet
Læs mereInvesteringsforeningen Absalon Invest. Indkaldelse til ordinær generalforsamling. Bilag 2 Kandidater til bestyrelsen:
Investeringsforeningen Absalon Invest Indkaldelse til ordinær generalforsamling Bilag 2 Kandidater til bestyrelsen: CARSTEN WITH THYGESEN Adm. direktør Næstformand for bestyrelsen for: Realdania Arkitektskolen
Læs mereEvaluering af: Christian St. Nielsen. Dato: 11/2014
Skema 1 Evalueringsskema for bestyrelsen i Sparekassen Djursland - til brug for gennemførelse af evaluering af hvert enkelt bestyrelsesmedlems relevante viden og erfaring. Spørgsmålene i dette evalueringsskema
Læs mereBilag 1: Kandidater til bestyrelsen
BJØRN HØI JENSEN Formand Fødselsdato: 6. oktober 1961 Valgt til bestyrelsen: 2009 Uafhængig iflg. corporate governance anbefalingerne Direktør i Zeno ApS 1985: Cand.polit., Københavns Universitet 2011:
Læs mereSyddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018
Syddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018 Forår 2018 Beskrivelse af fagene: Forandringsledelse Innovationsstrategi og forretningsmodeludvikling Strategisk kommunikation Corporate Governance
Læs mereBLIV UDDANNET BESTYRELSESMEDLEM
NIELS BROCK EXECUTIVE BROCK.DK/BESTYRELSE BLIV UDDANNET BESTYRELSESMEDLEM Rollen som bestyrelsesmedlem er under forandring, og der er stilles i stigende grad krav til bestyrelsens kompetencer. I en global
Læs mereFREMTIDENS KOMPETENCER STARTER MED EN HD
FREMTIDENS KOMPETENCER STARTER MED EN HD EN HD SKABER FUNDA- MENTET FOR AT KUNNE AGERE PROFESSIONELT I EN OMSKIFTELIG VERDEN I Beierholm er det afgørende, at vores medarbejdere løbende udvikler sig i overensstemmelse
Læs mereFinansiel regulering set fra et bestyrelsesperspektiv. Direktør Ulrik Nødgaard 3. december 2013
Finansiel regulering set fra et bestyrelsesperspektiv Direktør Ulrik Nødgaard 3. december 2013 Udgangspunktet for Finanstilsynets syn på bestyrelsen Tostrenget ledelsessystem Bestyrelsen har det endelige
Læs mereVestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks
Vestjysk Banks redegørelse vedrørende Finansrådets ledelseskodeks 2017 Redegørelsen vedrører regnskabsperioden 1. januar 2017 til 31. december 2017 Anbefaling Forklaring på / anbefalingen: Generelle anbefalinger
Læs mereChefjurist: En rolle i forandring 1. Bech-Bruun Intelligence. Chefjurist: En rolle i forandring
Chefjurist: En rolle i forandring 1 Bech-Bruun Intelligence Chefjurist: En rolle i forandring Analyse November 2015 2 Chefjurist: En rolle i forandring Indhold Baggrund 3 Overordnede resultater 4 Data
Læs mereJyske Banks kommentarer: Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse ja/nej
Nærværende lovpligtige redegørelse for virksomhedsledelse er en del af Jyske Banks årsrapport 2013. Redegørelsen er ikke omfattet af revisionspåtegningen af årsrapporten. Finansrådets anbefalinger om god
Læs mereCorporate Governance Anbefalinger og Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision.
Sparekassen skal i forbindelse med indkaldelsen til repræsentantskabet forholde sig til Finansrådets anbefalinger om god selskabsledelse og ekstern revision, der knytter sig til dele af Corporate Governance
Læs mereecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse
ecapacity Digitale kanaler: Strategi Eksekvering Analyse Strategi, eksekvering og analyse ecapacity tilbyder end-to-end forbedring af digital performance ecapacity har indgående erfaring med at udvikle
Læs mereERHVERVSRÅDGIVER- UDDANNELSEN. Bliv endnu bedre til at rådgive og sparre med dine erhvervskunder
ERHVERVSRÅDGIVER- UDDANNELSEN Bliv endnu bedre til at rådgive og sparre med dine erhvervskunder ERHVERVSRÅDGIVERUDDANNELSEN Erhvervsrådgiveruddannelsen er for dig, der er ny erhvervsrådgiver og vil lære
Læs mereDanske Andelskassers Bank A/S
Danske Andelskassers Bank A/S Investorpræsentation - Opdateret 29. februar 2012 Indhold Kære aktionær Danske Andelskassers Bank Organisation Historie Fokus på det lokale En betydende spiller Værdiskabelse
Læs mereSpørgsmål/svar. Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde. Komitéen for god Fondsledelse Juni 2015
Spørgsmål/svar om SEKRETARIATET: ERHVERVSSTYRELSEN Langelinie Allé 17 2100 København Ø godfondsledelse@erst.dk www.godfondsledelse.dk Anbefalinger for god Fondsledelse af erhvervsdrivende fonde Komitéen
Læs mereBLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE
BLIV KLOGERE PÅ DIN BYGHERRES BUSINESS CASE EXECUTIVE UDDANNELSE I FORRETNINGSUDVIKLING, ØKONOMI OG STRATEGISK LEDELSE OVERORDNET FORMÅL MED UDDANNELSEN Danske Arkitektvirksomheder lancerer i samarbejde
Læs mereVejledning til evaluering af bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter
Finanstilsynet 4. juli 2012 Vejledning til evaluering af bestyrelsens viden og erfaring i kreditinstitutter Ledelsens rolle i kreditinstitutter under finanskrisen Der er mange pengeinstitutter, som er
Læs mereDen lovpligtige redegørelse. om samfundsansvar 2013
2014 Den lovpligtige redegørelse Finansrådets ledelseskodeks om samfundsansvar 2013 for Danske Andelskassers Bank A/S-koncernen for Danske Andelskassers Bank A/S 1. Finansrådet ledelseskodeks i Danske
Læs mereBESTYRELSESUDDANNELSE MINDRE, MELLEMSTORE OG EJERLEDEDE VIRKSOMHEDER
Kompetence og energi præger case diskussionerne blandt deltagere og undervisningsteam. 20 professorer, bestyrelsesformænd og rådgivere formidler og perspektiverer forskningsbaseret viden og erfaring fra
Læs mereLederuddannelse. Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse
Lederuddannelse Realisér dit lederpotentiale med en international uddannelse Leadership Acceleration Programme Bliv klædt på til at videreudvikle din lederrolle På vores lederuddannelse Leadership Acceleration
Læs mereSEMINAR. Forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering
SEMINAR Forebyggelse af hvidvask og terrorfinansiering 18. november 2019 Hvorfor holder Finanstilsynet konference? Vi har behov for en intensiv fælles indsats fra offentlige og private aktører, hvis vi
Læs mereMangfoldighed i DLRs bestyrelse DLRs bestyrelse vedtog senest i oktober 2016 en politik for mangfoldighed for bestyrelsen i DLR Kredit A/S.
15. maj 2017. Offentliggørelse af oplysninger vedrørende overholdelse af ledelseskrav. Med baggrund i 80 c i Lov om Finansiel virksomhed skal DLR Kredit offentliggøre oplysninger om efterlevelsen af en
Læs mereDEN NYE LEDER. Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point
DEN NYE LEDER Et lederudviklingsforløb med mulighed for ECTS-point DEN NYE LEDER HVAD SIGER TIDLIGERE DELTAGERE? Uddannelsen Den nye leder sikrer, at du bliver indført i de ledelsesmæssige værktøjer, der
Læs mereFRA PRIVAT- TIL ERHVERVSOMRÅDET TAG DE FØRSTE SKRIDT TIL AT RÅDGIVE ERHVERVSKUNDER
FRA PRIVAT- TIL ERHVERVSOMRÅDET TAG DE FØRSTE SKRIDT TIL AT RÅDGIVE ERHVERVSKUNDER FRA PRIVAT- TIL ERHVERVSOMRÅDET TAG DE FØRSTE SKRIDT TIL AT RÅDGIVE ERHVERVSKUNDER Rådgivere har ofte enten erhvervs-
Læs mereERHVERVSRÅDGIVER- UDDANNELSEN BLIV ENDNU BEDRE TIL AT RÅDGIVE OG SPARRE MED DINE ERHVERVSKUNDER
ERHVERVSRÅDGIVER- UDDANNELSEN BLIV ENDNU BEDRE TIL AT RÅDGIVE OG SPARRE MED DINE ERHVERVSKUNDER ERHVERVSRÅDGIVERUDDANNELSEN Erhvervsrådgiveruddannelsen er for dig, der er ny erhvervsrådgiver og vil lære
Læs mereSparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014
Sparekassen Fyn Redegørelse vedrørende Finansrådets Ledelseskodeks 2014 Redegørelse vedrørende Ledelseskodeks 2014 Side 1 Medlemsvirksomhederne skal forholde sig til samtlige anbefalinger fra Komitéen
Læs mere