Uddannelse til alle unge år
|
|
|
- Trine Brandt
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Uddannelse til alle unge år Indledning Motivation og hovedbudskab Regeringen har sat som mål at 95 % af en ungdomsårgang skal have (mindst) en ungdomsuddannelse i Førtidspensions- og kontanthjælpsreformerne peger entydigt på at de unge skal i uddannelse. I Holbæk Kommune er vi på vej, men stadig et stykke fra målet. Og det går for langsomt! Mere end 10 % af kommunens unge mellem år lever i dag af overførselsindkomst. Det vil sige de er hverken i uddannelse eller i arbejde. Omstillingen Uddannelse til alle unge år skal derfor tjene flere formål: - At få flere unge i uddannelse gennem en klar, tværgående forventning til de unge om at tage en uddannelse, og - At alle i Holbæk tager ansvar for en mere effektiv uddannelsesindsats De overordnede politiske diskussioner og dilemmaer vil være: - Kan alle unge tage en uddannelse? - Løser uddannelse alle problemer? - Vil alle, unge, uddannelsesinstitutioner, virksomheder og myndigheder, være med i et fælles ansvar? Omstillingens effekt: - Flere i uddannelse betyder færre sociale foranstaltninger - Flere uddannede unge betyder større udbud af kvalificeret arbejdskraft og vækst - En social arv vil brydes - En social indsats integreret i beskæftigelsesindsatsen giver mulighed for statslig refusion og koordination Beskrivelse af omstillingens indhold Baggrund for omstillingen Baggrundsfakta - 11,4 % af Holbæks unge mellem år lever af dagpenge eller kontanthjælp - 8 ud af 10 unge på overførselsindkomst er ufaglærte - Ca. 40 % har en eller begge forældre på offentlig forsørgelse - social arv - Mange unge har økonomiske, sociale, boligmæssige, psykiske og misbrugsbarrierer - social arv - Hver 4. ung i Holbæk dropper ud af påbegyndt erhvervsskoleuddannelse Vedtagne principper Det tidligere beskæftigelsesudvalg i Holbæk kommune har allerede vedtaget principper om en klar, en tidlig, en aktiv, en koordineret og en effektiv indsats. Disse principper er gældende for indsatsen overfor unge. Men en skærpelse af opgaven vil betyde at: En klar indsats er en indsats hvor: - Ingen er i tvivl om forventningen: Alle unge kan tage en uddannelse Side 1 af 5
2 En tidlig indsats er en indsats hvor: - Alle unge frafaldstruede identificeres og opsøges tidligt, så frafaldet nedbringes. En aktiv indsats er en indsats hvor: - Alle aktiviteter understøtter målet om uddannelse til alle unge En koordineret indsats er en indsats hvor: - Alle har én tilgang til opgaven og samarbejder om det samme mål En effektiv indsats er en indsats hvor: - Alle - uddannelsesinstitutioner, virksomheder, myndigheder og indsatser arbejder sammen og kan se samarbejdet virker, fordi flere unge gennemfører en uddannelse. Samlet effekt for borgerne Den unge får én overordnet uddannelsesplan og en koordineret indsats. Når vi møder den unge med en samlet forventning om at de er i uddannelse, så skal den unge også omvendt kunne forvente at Holbæk kommune tager et fælles ansvar. Flere i uddannelse betyder færre i sociale foranstaltninger og flere selvforsørgende, selvhjulpne og selvstændige unge. En socialindsats integreret i beskæftigelsesindsatsen vil betyde at en uddannelse kan gennemføres parallelt med andre indsatser f.eks. sygdoms- og misbrugsbehandling, støtte-kontaktperson, handicaphjælp og psykologhjælp. En effektiv indsats vil styrke fokus for den unge og skabe tryghed. En omstilling med så klart et mål vil også gøre ondt på nogle unge og deres omgivelser. Den kan skabe vrede og frustrationer og stress, og omverdenen vil klage og kræve den enkelte undtaget. Økonomisk effekt Ambitionen om en økonomisk effekt svarer til en budgetreduktion på op til 21 mio. kr. fordelt på årene Beløbet svarer til ca. 7 % af de samlede kommunale udgifter, som bruges til denne målgruppe. Holbæk Kommune bruger i dag godt 310 mio. kr. om året på forsørgelsesydelser og særlige sociale tilbud mv. til målgruppen. I mio. kr Budgetreduktion Vækst i reduktion pr. år Besparelsespotentialet i Holbæk er 5,2 mio. kr. på beskæftigelsesområdet ved mindstemål jf. analyse udarbejdet af SFI for Arbejdsmarkedsstyrelsen. - En social indsats integreret i beskæftigelsesindsatsen giver mulighed for statslig refusion og færre udgifter fordi indsatsen koordineres. - Flere i uddannelse giver færre sociale foranstaltninger og færre udgifter til forsørgelse. Side 2 af 5
3 Politiske valgmuligheder Politiske diskussioner og dilemmaer En omstilling som skærper fokus på klar, tidlig, aktiv, koordineret og effektiv indsats, lægger op til en række diskussioner om, hvilke unge der kan eller skal i uddannelse og hvilke grupper af unge, der evt. skal undtages. Med en målsætning om, at 95 % skal tage en ungdomsuddannelse er der på den ene side taget højde for, at der er nogle unge der ikke kan gennemføre en uddannelse på ordinære vilkår. På den anden side rummer målet en klar forventning om at flere unge end nu, skal tage en uddannelse. Hvis vi lod de unge, deres arbejdsgiver eller deres lærer stille spørgsmål til denne politiske omstilling, vil spørgsmålene måske lyde sådan: - Vil I have jeg skal i uddannelse når jeg går i behandling i psykiatrien? - Tror I jeg har overskud til at gå i uddannelse? Jeg er 22, alene med 2 børn og ordblind? - Jeg har allerede et grundforløb som maler, der er jo ingen praktikpladser, kan I ikke gi mig et job? - Jeg har ikke længere råd til husleje, fordi I har sat mig på uddannelseshjælp i stedet for kontanthjælp. Hvordan skal jeg så tage en uddannelse? - Jeg kan vel ikke have ham gående i virksomheden, når han ikke er en krone værd? - Det er jo umuligt at undervise, når de ikke har noget sted at sove, kan I ikke give dem en lejlighed? - Jeg har altså ikke råd til at gå i uddannelse fordi.. Nedenfor er foreslået temaer til diskussioner. Det er omstillingsgruppens opgave at diskutere og forholde sig til temaerne, videreudvikle dem og få inspiration til flere. Det er vigtigt både i forhold til ambitionen om flere unge i uddannelse og behovet for at reducere i budgettet. 1. Fælles forventning: Alle skal i uddannelse Hvad gør vi i dag: I dag går mange unge videre i en ungdomsuddannelse. Men mellem % af en årgang er i perioder udenfor uddannelsessystemet og i kontakt med en eller flere enheder i Holbæk kommune. Af mange årsager. De unge mødes med forskellige forventninger og krav, alt efter hvem og hvor de møder. Hvad nu hvis: Hvad nu hvis vi forudsatte at ALLE omkring den unge forældre, uddannelsesinstitutioner, virksomheder, kommune osv - havde samme forventning til at alle unge skal i uddannelse. Og hvad nu hvis vi samarbejdede på tværs af fagområder og sektorer ud fra den forventning. Effekt for borgeren: Effekten for den unge vil være, at de vil møde én tilgang fra alle omkring dem. Det vil skabe tryghed for nogle. Det vil skabe utryghed og angst for andre, og tvivl om hvorvidt deres udfordringer er set og hørt. Hvis vi lod de unge, deres arbejdsgiver eller deres lærer stille spørgsmål ved denne omstilling, ville vi nok høre noget i retning af: Diskussion: - Kan alle unge tage en uddannelse? - Skal nogle grupper af unge undtages? - Er vi klar til at forventninger til uddannelse også øger presset og gør ondt på nogle unge? Side 3 af 5
4 - Løser uddannelse alle problemer? 2. Fælles ansvar med uddannelse i centrum! Hvad gør vi i dag: I dag findes der ikke et fuldt overblik over alle indsatser og alle der har ansvar for unge i Holbæk Kommune. Hver indsats er forankret med forskellige målsætninger hver sit sted. I dag opleves det ikke som et fælles problem, at de unge er uden uddannelse. Hvad nu hvis: Hvad nu hvis der var en strategi for et fælles ansvar for opgaven? Hvad nu hvis alle kunne se sammenhæng i indsatserne for unge? Hvad nu hvis uddannelsesinstitutioner og virksomheder i endnu højere grad var ansvarlige og involveret i indsatser og tilbud til unge? Hvad nu hvis det var et fælles ansvar at de unge får en uddannelse? Effekt for borgeren: De unge vil opleve en samlet opbakning til uddannelse hos alle. Holbæk og omegn vil få et kompetenceløft og en mere attraktiv arbejdskraft. Nogle unge vil opleve for stort pres på uddannelse og sideløbende have brug for sociale tilbud. Diskussion: - Vil uddannelsesinstitutioner og virksomheder være med? - Hvordan kan unge, uddannelsesinstitutioner, virksomheder og kommune samarbejde innovativt om forløb der integrerer den uddannelsesrettede og den sociale indsats? - Hvordan kan frivillige understøtte opgaven? Proces for det videre arbejde med omstillingen marts-juni 2014 Tidsplan for den videre proces Tidspunkt Aktivitet Deltagere Primo marts Formøde hvor principperne i Uddannelse til alle unge år drøftes ud fra inspirationsoplæg og dialog. Politikere, medarbejdere og ledere i omstillingsgruppen Uge 11 Første møde i politisk omstillingsgruppe: Konference med inspirationsoplæg og dialog med fokus på udfordringer og muligheder og forberedelse til mødet med unge Omstillingsgruppen Uge 17 Uge 21 Uge 23 Andet møde i politisk omstillingsgruppe: Dialogmøde med unge, f.eks. på EUC, projekt Kvinder på vej, Ungebasen for psykisk syge. Tredje møde i politisk omstillingsgruppe: Konference med inspirationsoplæg og dialog med fokus på handlemuligheder og perspektiver Fjerde møde i politisk omstillingsgruppe: Workshop med fokus på Status og overlevering af gruppens overvejelser og anbefalinger Omstillingsgruppen og de unge Omstillingsgruppen, ansatte, uddannelsesinstitutioner, virksomheder, samarbejdspartnere Omstillingsgruppen Side 4 af 5
5 Hvem skal deltage? Forslag til deltagere i omstillingsgruppen: Politisk repræsentation - Arbejdsmarkedsudvalget (hele udvalget) - Udvalget for Børn (2 personer) - Demokratieksperimentariet (1 person ) I alt op til 8 personer Organisationens repræsentation - Medarbejdere fra myndigheder (2) - Ledelse (2) - Ungdommens Uddannelsesvejledning (1) - Ung i Holbæk (1) I alt 6 personer Repræsentanter fra de unge, uddannelsesinstitutioner og samarbejdspartnere - Uddannelsesinstitutioner (2 personer) - Virksomheder (1) - Uddannelsesrådet (1) - Ungeambassadører (2 personer) - Det lokale beskæftigelsesråd (2 personer) I alt 8 personer Kommunikation Omstillingsgruppernes arbejde vil være genstand for stor opmærksomhed fra medier, borgere, medarbejdere, med flere. Hovedbudskaberne for omstillingsgruppen Uddannelse til alle unge er: - Vi mener, alle unge skal have en uddannelse. - Selv om der kun er ét svar; nemlig uddannelse, er der mange spørgsmål dem skal vi kunne svare på. - Vi forventer færre udgifter, når flere unge får en uddannelse og bliver selvforsørgende. De vigtigste målgrupper og samarbejdspartnere for Uddannelse til alle unge er: Uddannelsesstederne, unge uden uddannelse, forældre til unge uden uddannelse, foreninger, frivillige og virksomheder samt de kommunale medarbejdere. Der bliver udarbejdet en specifik kommunikationsplan for Uddannelse til alle unge, hvor det præciseres hvornår og ad hvilke kanaler de forskellige målgrupper bliver informeret og involveret. Sammenhæng med andre omstillingstemaer - Alle kan bidrage. Omstillingen omfatter voksne kontanthjælpsmodtagere. Nogle af de voksne vil være forældre til de unge (over 1/3 unge på uddannelseshjælp har en eller begge forældre på overførselsindkomst). - Rammer til læring. Fordi vi skal sikre forebyggelse og brobygning så tidligt som muligt. Side 5 af 5
Aktiv hele livet. Indledning. Beskrivelse af omstillingens indhold. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18. Motivation og hovedbudskab
Indledning Motivation og hovedbudskab Aktiv hele livet Fremtidens velfærd er ikke blot et spørgsmål om de indsatser, vi som kommune leverer til vores borgere. Fremtidens velfærd skabes i fællesskabet mellem
Indledning. Side 1 af 5. Holbæk i Fællesskab, Budget 2015-18
Indledning Motivation og hovedbudskab Alle kan bidrage på arbejdsmarkedet Vi vil have alle med i fællesskabet og vi skal sikre en ansvarlig kommunal økonomi Holbæk Kommune står overfor store økonomiske
Debatoplæg. De unge skal have en uddannelse. - det betaler sig
1 De unge skal have en uddannelse - det betaler sig 2 debatoplægget kan downloades på kl.dk/unge 3 De unge skal have en uddannelse det betaler sig Det koster penge, at mange unge i vores samfund ikke får
Læring og trivsel hos børn og unge
Læring og trivsel hos børn og unge Omstillingsgruppens anbefalinger Materiale til byrådet - juni 2014 På baggrund af de første to møder i omstillingsgruppen er der formuleret tre temaer: Større sammenhæng
Debat om vores skoler og børnehuse. Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge?
Debat om vores skoler og børnehuse Hvilke løsninger kan sikre læring og trivsel for færre penge? Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Folkeskolen og dagtilbud som tilvalg... 5 Børnehus og skole flytter
EN STÆRK MEDSPILLER UDDANNELSE TIL ALLE UNGE UDDANNELSE TIL ALLE UNGE
EN STÆRK MEDSPILLER Ledernetværk i AMK Øst april 2018 Velkommen til Holbæk Godt 71.000 indbyggere Forbundet med hovedstaden tog og motorvej Erhvervsstruktur med mange små og mellemstore virksomheder Kultur-
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I VEJEN KOMMUNE Til Beskæftigelsesudvalget og LBR OPFØLGNING 4. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Vejen Kommune I denne kvartalsrapport beskrives den
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019
BESKÆFTIGELSESPLAN 2019 Jobcenter Kalundborg Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 19. december 2018 Side 1 af 6 1. ARBEJDSMARKEDSPOLITISK STRATEGI. Indledning Den arbejdsmarkedspolitiske strategi 2018-2021
2. Øvrige uddannelsesparate, hvor vurderingen er, at pågældende kan påbegynde uddannelse inden et år
Notat Til Beskæftigelsesudvalget Side 1 af 6 Implementering af kontanthjælpsreformen I forbindelse med byrådsbehandling af indstilling om implementering af kontanthjælpsreformen i Aarhus Kommune, blev
S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven 7 a
Beskæftigelsesminister s svar til folketingsmedlem Finn Sørensen (EL) på spørgsmål, der dækker samme områder, som Ulf Harbo har stillet spørgsmål til. S 60 om at kommunerne skal overholde retssikkerhedsloven
Forberedende grunduddannelse FGU-reformen. - En del af en sammenhængende kommunal ungeindsats
Forberedende grunduddannelse FGU-reformen - En del af en sammenhængende kommunal ungeindsats Dagsorden Baggrund FGUs struktur, formål og målgruppe Kommunens økonomiske ansvar Oprettelse af bestyrelse Oprettelse
Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge
Nyt tilbud i Jobcenter Viborg: Unge i fokus et vejledningstilbud til unge Baggrund I foråret 2013 nedsatte Viborg Byråd en særlig Task Force, som skulle identificere områder med mulighed for forbedring
Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0
Ansøgning - Sæt skub i egu 2.0 1. Titel EGU springbrættet til job eller uddannelse. 2. Kommune og Samarbejdspartnere Assens Kommune Willemoesgade 15 5610 Assens Tlf.nr. 64 74 74 74 Email: [email protected]
RINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING
RINGKØBING-SKJERN NØGLETAL FOR KOMMUNENS BESKÆFTIGELSESINDSATS, SEPTEMBER 2015 DANSK ARBEJDSGIVERFORENING HVORFOR DA S NØGLETAL? De kommunale jobcentre skal hjælpe ledige med at finde arbejde og være med
Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem
Notat Dato 24. marts 2017 MLJ Side 1 af 5 Investering i en forstærket indsats til udsatte ledige tjener sig mange gange hjem Beskæftigelsesområdet, har gennem en årrække været præget af store reformer.
Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune. Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau
Arbejdsmarkedsområdet i Norddjurs Kommune Oplæg ved Økonomidirektør Eva Holm Iversen Arbejdsmarkeds- og borgerservicechef Karen Skau Virksomhedsstørrelse 2012 (antal ansatte 2206 virksomheder) 10-19 ansatte
Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015
Vækst på et arbejdsmarked for alle Arbejdsmarkedspolitik i Norddjurs Kommune 2015 Norddjurs Kommune Godkendt i kommunalbestyrelsen den 24.02.2015 Indhold Indledning - arbejdsmarkedspolitikkens tilblivelse...
Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16
Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 Forord Esbjerg Byråd ønsker med denne Beskæftigelsespolitik for borgere og virksomheder i Esbjerg Kommune 2013-16 at sætte fokus
Ungeindsatsen i Næstved Kommune
Ungeindsatsen i Næstved Kommune Fællesmøde mellem Børne- og Skoleudvalget samt Beskæftigelses- og Uddannelsesudvalget Den 5. november 2018 Projektorganisering Styregruppe Hanne Dollerup, formand Jakob
Beskæftigelsesplan 2017 Nyborg Kommune
Beskæftigelsesplan Kommune Oktober 2016, Version 2 Indledning Kommune udarbejder hvert år en beskæftigelsesplan. Beskæftigelsesplanen tager udgangspunkt i Kommunes politikker, herunder sundhedspolitikken
Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid
Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid Handleplan for Det gode arbejdsliv Indledning: Denne handleplan for Det gode arbejdsliv bygger på den politisk godkendte Temaplan for Sundhed, Kultur & Fritid. Af
Indholdsbeskrivelse. 1. Projektkoordinator/medarbejder...2. 2. Baggrunden for pilotprojektet...2. 3. Formål...2. 4. Målgruppe...2
Indholdsbeskrivelse Indholdsbeskrivelse...1 1. Projektkoordinator/medarbejder...2 2. Baggrunden for pilotprojektet...2 3. Formål...2 4. Målgruppe...2 5. Metode og arbejdsbeskrivelse...3 5.1. Empowerment
Beskæftigelsespolitik. Fredensborg Kommune
Beskæftigelsespolitik Fredensborg Kommune 1 Forord Det er med glæde, at jeg på Arbejdsmarkeds- og Erhvervsudvalgets vegne kan præsentere de politiske standpunkter og ambitioner for beskæftigelsesområdet
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE
OPFØLGNING PÅ BESKÆFTIGELSESINDSATSEN I MIDDELFART KOMMUNE Til Beskæftigelses- og arbejdsmarkedsudvalget og LBR OPFØLGNING 3. kvt. 214 Opfølgning på beskæftigelsesindsatsen i Middelfart Kommune I denne
En sammenhængende indsats for. langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016
En sammenhængende indsats for langvarige modtagere af offentlig forsørgelse 2015-2016 1 Strategi i forhold til at langvarige modtagere af offentlig forsørgelse skal have en tværfaglig og sammenhængende
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Business cases på beskæftigelsesområdet. Økonomichef Lisbeth Hansen Beskæftigelseschef Jørgen Skovhus Haunstrup
Business cases på beskæftigelsesområdet Økonomichef Lisbeth Hansen Beskæftigelseschef Jørgen Skovhus Haunstrup Gode rammer 91.600 indbyggere Lav ledighed Silkeborg 3,6 % Region Midtjylland 3,8 % Hele landet
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU
I - Kommissorium for 17 stk. 4 udvalg om uddannelse til alle - ØU Sagstype Åben : Type: Økonomiudvalget I Sagsnr.: 10/391 Baggrund Det nyvalgte Byråd i Høje-Taastrup Kommune drøftede i forbindelse med
Præsentation af. FastholdelsesTaskforce
Præsentation af FastholdelsesTaskforce Præsentation Modelskoler FastholdelsesTaskforcen samarbejder med mindst ti erhvervsskoler om øget kvalitet i den pædagogiske ledelse og den pædagogiske praksis i
Beskæftigelsespolitik
Beskæftigelsespolitik 2019-2022 Forord I Greve Kommune er det en forudsætning for vores fælles velfærd, at vi har et velfungerende og rummeligt arbejdsmarked, hvor alle bidrager med de ressourcer, de har.
Brønderslev Kommune. Beskæftigelsesudvalget. Beslutningsprotokol
Brønderslev Kommune Beskæftigelsesudvalget Beslutningsprotokol Dato: 23. juni 2008 Lokale: Jobcentret Tidspunkt: kl. 15.30-17.55 Indholdsfortegnelse Sag nr. Side Åbne sager: 01/131 Jobsøgningskursus for
