Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning
|
|
|
- Bo Holmberg
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Programbeskrivelse - øget sikkerhed og implementering af sikkerhedsreglerne i EU's databeskyttelsesforordning Formål og baggrund Afhængigheden af digitale løsninger vokser, og udfordringerne med at fastholde et acceptabelt sikkerhedsniveau øges og forandres med stor hast. Ligesom konsekvenserne af sikkerhedsbrud vokser. Borgernes tillid til den digitalt understøttede kommune afhænger af, at kommunerne kan beskytte data mod misbrug. Borgere og virksomheder skal fortsat have tillid til og være trygge ved kommunernes håndtering, anvendelse og opbevaring af data og informationer. Den øgede kompleksitet udfordrer sikkerheden og skærper kravene til den kommunale indsats. Samtidig har EU i 2016 vedtaget en databeskyttelsesforordning, der skal være implementeret i De nye regler giver fornyet fokus på kommunernes sikkerhedsarbejde. Databeskyttelsesforordningen skal afløse persondataloven, og kommunerne har to år til at indrette sig på de nye regler. I den periode skal forordningens konsekvenser for de danske regler også afklares. Dette program vil, sammen med et sideløbende projekt i KL om implementering af databeskyttelsesforordningen, bidrage til, at kommunerne er parate til at arbejde efter de ændrede krav til sikkerhedsarbejdet. Formålet med dette program er at etablere en standardiseret tilgang til arbejdet med sikkerhed, via principperne i ISO understøtte kommunal implementering af Databeskyttelsesforordningen på sikkerhedsområdet opbygge fælleskommunalt samarbejde om viden om og håndtering af nye udfordringer for sikkerhedsarbejdet og bidrage til generelt øget viden om krav til håndtering af data mv.
2 Programmet skal arbejde for, at der etableres en fælles tilgang til sikkerhedsarbejdet, dels for at sikre et fælles højt sikkerhedsniveau, og dels for at skabe fælles dialog og tilgang til leverandører og andre samarbejdspartnere. Denne tilgang skal også være med til at give billigere løsninger. Opbygning af viden og deling af erfaringer vil hjælpe alle kommuner i indsatsen for at skærpe sikkerhedsarbejdet og implementere forordningen. Side 2 af 6 Dele af programmet vil blive gennemført i tæt samarbejde med stat og regioner gennem initiativer, der er aftalt i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. Det ændrede trusselsbillede En væsentlig del af baggrunden for programmet er, at nye teknologier og nye anvendelser af digitalisering øger kompleksiteten. Det gælder f.eks: Adgang via flere platforme særligt forskellige mobile devices Data genanvendes i flere sammenhænge Borgere og virksomheder skal have adgang til egne data. Udover den øgede kompleksitet kommer udfordringerne for den digitale sikkerhed fx også fra: Ikke korrekt håndtering af data (fx utilsigtet offentliggørelse af fortrolige data, eller deling af passwords mv.) Tekniske nedbrud af systemer, eller Uvenlig indtrængen (fx hackning og phishing) i løsninger med henblik på at stjæle, kopiere, forandre eller slette data. For at styrke sikkerhedsarbejdet arbejder mange kommuner med ISO Det er aftalt i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi, at kommunernes sikkerhedsarbejde skal tage udgangspunkt i principperne fra ISO Dermed skabes en fælles tilgang til sikkerhedsarbejdet på tværs af den offentlige sektor til gavn for samarbejde på tværs og opbygning af viden og kompetencer til sikkerhedsarbejdet. Dette program vil understøtte kommunernes arbejde med implementering af ISO Gevinster Dette program og kommunernes styrkede arbejde med sikkerhed er en del af grundlaget for fortsat stor tillid til og tryghed ved kommunerne og kommunernes håndtering af borgernes data. Derfor er det en væsentlig kvalitativ gevinst i forlængelse af dette program.
3 Tryghed og tillid til, at datahåndteringen er sikker, kan føre til øget anvendelse af de løsninger, kommunerne stiller til rådighed for borgere og virksomheder. Side 3 af 6 Endvidere vil programmets indsatser bidrage til at reducere risikoen for brud på sikkerheden, der potentielt kan medføre betydelige omkostninger, økonomiske såvel som politiske. Der forventes ligeledes at være direkte gevinster for den enkelte kommune ved programmet i form gevinster ved at gå sammen om arbejdet med kommunal implementering af ISO mv. I stedet for at stå alene med dette.. Resultatmål Resultatmål Programmet skal understøtte den kommunale forberedelse af og implementering af EU s databeskyttelsesforordning med fokus på sikkerhedsområdets samarbejde med KL s implementeringsprojekt for databeskyttelsesforordning Programmet skal skabe øget awareness hos kommunale ledere og medarbejdere om sikkerhed og krav til hensigtsmæssig adfærd ved omgang med fortrolige data Programmet skal bidrage til, at der er de nødvendige uddannelsesmuligheder mv., så alle kommuner kan have de nødvendige kompetencer til at løfte sikkerhedsarbejdet, både teknisk, organisatorisk og juridisk Programmet skal etablere en fælleskommunal tilgang til implementering af principperne i ISO og den risikobaserede tilgang til sikkerhedsarbejdet, herunder også en administrativ ramme til overvågning af status på sikkerheden i den enkelte kommune Programmet skal følge op på og dokumentere, at arbejdet med sikkerhed styrkes i kommunerne, som aftalt med regeringen Programmet skal udvikle en rammearkitektur for datasikkerhed, for fremtidige systemanskaffelser i kommunerne. Programmet skal opbygge samarbejde mellem alle kommuner om sikkerhedsarbejdet - herunder sikre videndeling på tværs af kommuner og håndtering af de spørgsmål og uklarheder, der måtte dukke op i forbindelse med det øgede fokus på sikkerhedsarbejdet.
4 Indhold i programmet Programmet indeholder en række forskellige indsatser, der er indeholdt i følgende fire programspor, der kommer til at udgøre projekter i programmet: Side 4 af 6 1. Analyse af status og etablering af baseline for kommunernes arbejde med datasikkerhed 2. Øget viden og bevidsthed awareness - om datasikkerhed og adfærd 3. Implementering af principperne i ISO og forberedelse og implementering af EU s databeskyttelsesforordning 4. Udvikling af kommunernes fælles rammearkitektur med fokus på sikkerhed og indarbejdelse af krav fra databeskyttelsesforordningen Analyse af status og etablering af baseline for kommunernes arbejde med sikkerhed Som indledning til programmet gennemføres en analyse, der giver et overblik over det nuværende arbejde med datasikkerhed i kommunerne. Analysen skal bl.a. undersøge: Udfordringer i forhold til arbejdet med sikkerhedsområdet Status på arbejdet med ISO Organisering af sikkerhedsarbejdet Vurderinger af kompetencebehov (juridiske, tekniske og organisatoriske) Baseline skal medvirke til at danne overblik, baggrund og beslutning om prioritering af aktiviteter i den fælles indsats og danne udgangspunkt for efterfølgende evalueringer, som kan bidrage til at vurdere, om den fælles og den lokale indsats på sikkerhedsområdet bærer frugt, eller om den skal ændres. Aktiviteter Der vil blive igangsat en række aktiviteter. En del af disse vil blive besluttet på baggrund af baselineanalysen i spor 1, hvor det vil blive vurderet, hvilke områder af sikkerhedsarbejdet, der har de største udfordringer på kort sigt, og hvor det er nødvendigt at gennemføre konkrete tiltag. Følgende aktiviteter skal der dog tages fat på uanset resultaterne af baselineanalysen:
5 Der skal udarbejdes en sammenligning af ISO og databeskyttelsesforordningen. En sammenligning skal vise, hvilke elementer af databeskyttelsesforordningen, der hensigtsmæssigt kan dækkes ved en fornuftig implementering af ISO , og hvilke elementer der skal findes andre løsninger på for at sikre overholdelsen af forordningen. Dette forventes gennemført i samarbejde med stat og regioner. Som en del af implementeringen af ISO skal der udarbejdes fælles dokumenter og standarder. Fx fælles krav til datasikkerhed og dokumentation hos leverandører fælles databehandleraftaler fælles risikovurderinger i forhold til enkeltopgaver/systemer. Tæt dialog med leverandører af rådgivning og løsninger til kommunerne, så der sikres overensstemmelse mellem projektets udmeldinger og mål og de private leverandørers rådgivning. Side 5 af 6 Tidshorisont Analyse af status og etablering af baseline for kommunernes arbejde med sikkerhed gennemføres i efteråret En del af de øvrige projekter gennemføres på baggrund af resultaterne herfra. Det estimeres, at analysen tager 3-4 måneder Tidsplaner og projektbeskrivelse for de enkelte delprojekter i programmet er under udarbejdelse og meldes ud løbende Samarbejde Indsatserne er underlagt en række afhængigheder herunder særligt arbejdet med at implementere databeskyttelsesforordningen i dansk lovgivning og andre fællesoffentlige aktiviteter. Fokus i programmet er at styrke kommunernes arbejde med datasikkerhed. Derfor er programmet afhængigt af en stor kommunal indsats og samarbejde for at nå de fælles mål. Interessentvurdering Udover kommunerne er Digitaliseringsstyrelsen og regionerne væsentlige interessenter, og samarbejdet med disse skal både ske i programmet og via den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi. KOMBIT er ligeledes en afgørende medspiller i programmet.
6 Endelig skal nævnes er it-branchen i form at leverandørerne er væsentlige interessenter. Både leverandører af it-løsningerne, men også leverandører af sikkerhedsløsninger og rådgivning. På samme måde bliver Datatilsynet en vigtig interessent i forhold til kommunernes arbejde med datasikkerhed. Side 6 af 6 Organisering Programmet organiseres i et særskilt program i KL og gennemføres i tæt samarbejde med kommunerne, COK og KOMBIT. Dele af programmet gennemføres i samarbejde med aktiviteter i den fællesoffentlige digitaliseringsstrategi i samarbejde med staten og regionerne. Generelt for programmet gælder, at det kommer til at samarbejde tæt med kommunerne om opbygning af viden og deling af erfaringer, blandt andet gennem etablering af kontakt til alle kommuners ansvarlige for sikkerhedsarbejdet. Der etableres også kommunale netværk til andre faglige indsatser i programmet. Endelig vil der være en meget tæt kobling til KL s inddragelse i arbejdet med udmøntning af databeskyttelsesforordningen i Danmark. Der er etableret et særligt projekt for dette i KL, og de to projekter vil hænge uløseligt sammen i forhold til sikkerhedsområdet..
IT-SIKKERHED. Michael Hald, konsulent, KL INFORMATIONSDAG OM DEN FÆLLESKOMMUNALE HANDLINGSPLAN OG DEN FÆLLESOFFENTLIGE DIGITALISERINGSSTRATEGI
IT-SIKKERHED Michael Hald, konsulent, KL Fælleskommunalt program for bedre datasikkerhed og implementering af EU s databeskyttelsesforordning EU s forordning om persondatasikkerhed Baseline Awereness ISO
Digitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Digitaliseringsstrategi UDKAST Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde om digitalisering - infrastrukturen...5 3. Borgerbetjening
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
LOKAL OG DIGITAL ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK Henriette Günther Sørensen, KL Fagligt forum for 7-arkivernes medarbejdere 14. september 2016 Fælles vision for digitalisering Det fælleskommunale arbejde med
HVORFOR ER INFORMATIONSSIKKERHED DEN NYE SORT?
HVORFOR ER INFORMATIONSSIKKERHED DEN NYE SORT? Kommunernes digitaliseringstræf 2017 Beth Tranberg, programleder Hvorfor er det vigtigt? STIGENDE PROBLEM I DANMARK Flere kommuner har b.la. oplevet ransomware,
Program for velfærdsteknologi
Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 Side 1 af 8 1. Organisering Stamdata Programnummer 9.3 Go-sag http://go.kl.dk/cases/sag47/sag-2015-05449/default.aspx Nr.
Sikkerhedsprogrammet Aktivitets- og leveranceplan 3 kvt kvt. 2018
Baseline Analyse Revision af KLs spørgeramme fra 1. Baseline analyse i 2016 Baseline analyse og spørgeramme målrettet folkeskolerne Resultater fra 2. Baseline undersøgelse Fælleskommunal afrapportering
Programbeskrivelse. 2.1 Program for velfærdsteknologi Formål og baggrund
Programbeskrivelse 2.1 Program for velfærdsteknologi 2017-2020 1. Formål og baggrund Formål Programmet skal sikre en strategisk udvikling af det velfærdsteknologiske område ved at opsamle viden, koordinere
Assens Kommune Sikkerhedspolitik for it, data og information
Assens Kommune Sikkerhedspolitik for it, data og information Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Formål... 3 3. Holdninger og principper... 4 4. Omfang... 4 5. Sikkerhedsbevidsthed,
Programbeskrivelse - Digitalt kompetente kommuner
Programbeskrivelse - Digitalt kompetente kommuner August 2016 1. Formål og baggrund Programmets formål er at understøtte kommunernes arbejde med digital kompetenceudvikling. Det vil i første omgang ske
KOMBIT OG SIKKERHED NU, OM LIDT OG FREMTIDEN
KOMBIT OG SIKKERHED NU, OM LIDT OG FREMTIDEN Kommunedage den 30. maj 1. juni 2017 Projektleder Louise Dalby og chefkonsulent Nina Uhland Hvem gør hvad i forhold til sikkerhed KL og KOMBIT? Hvilke fremtidsplaner
Behov for større sammenhæng og fælles sprog om borgerens tilstand på tværs af myndigheder, udfører og aktører inden for socialområdet
Projektbeskrivelse 2.2 Sammenhæng og viden om effekt på socialområdet 1. Formål og baggrund Kommunerne har i de senere år styrket kvaliteten i det socialfaglige arbejde gennem udvikling og implementering
Digitaliseringsstrategi
Dragør Kommune, november 2015 Justeret november 2016 Digitaliseringsstrategi UDKAST TIL OPDATERING Dragør Kommune 2016 2020 1 Indholdsfortegnelse 0. Forord...3 1. Indledning...3 2. Fællesoffentligt samarbejde
Digitaliseringsstrategi
Digitaliseringsstrategi Godkendt i xx den xx.xx.2010 Digitalisering i Viborg Kommune skal understøtte en helhedsorienteret og effektiv service over for borgere og virksomheder effektivisere de kommunale
Informationssikkerhedspolitik
Holbæk Kommunes Informationssikkerhedspolitik 2013 Informationssikkerhedspolitik Indhold 1. Indledning 3 2. Formål 3 3. Holdning og principper 4 4. Omfang 4 5. Informationssikkerhedsniveau 5 6. Organisering
Ringkøbing-Skjern Kommune. Informationssikkerhedspolitik
Ringkøbing-Skjern Kommune Informationssikkerhedspolitik Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Indledning... 2 2. Formål... 2 3. Holdninger og principper... 3 4. Omfang... 3 5. Sikkerhedsniveau...
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen
Vision og strategi for DIGITALISERING & VELFÆRDSTEKNOLOGI for SÆH-forvaltningen 2016-2020 VISION PERSPEKTIVER OVERORDNEDE MÅL ORGANISERING ROLLER OG ANSVAR INDSATSER BAGGRUND I Hjørring Kommune vil vi
Overordnet Informationssikkerhedspolitik
Overordnet Informationssikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. 4. juni 2018 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sagsnr.
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi
Ikast-Brande Kommune Vision for digitalisering og velfærdsteknologi 2016-2020 Godkendt af byrådet den 13.03.2017 Indhold Indledning... 3 Vision... 3 Strategiske fokuspunkter Digital kultur, kompetence
DIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE
DIGITAL SAMMENHÆNG FOR BØRN OG UNGE Kirsten Jørgensen, Chefkonsulent Kontoret for Børn og Folkeskole Kit Roesen, Programchef BPI Leverancer i den fælleskommunale digitale handlingsplan 4.1 Bedre sammenhæng
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer
Projekt 5.3 Digitale Vandløbsregulativer 1. Formål og baggrund Baggrund Vandløb kan oversvømme byer og landbrugsarealer. Vandløb er samtidig levested for mange dyr og planter. Kommunerne og lodsejerne
Give mulighed for, at børn kan lære mere lystbetonet med afsæt i hver sine særlige interesser. Det kan ske via nye digitale læringsmidler.
DIREKTIONENS STAB IT og Digitalisering Rådhuset, Torvet 7400 Herning Tlf.: 9628 2828 Digitaliseringsstrategi 2017 2020 [email protected] www.herning.dk Kontaktperson: Poul Venø Dato: 10. august 2017
Hjørring Kommune. Overordnet I-sikkerhedspolitik for Hjørring Kommune
Hjørring Kommune Sag nr. 85.15.00-P15-1-17 12-03-2018 Side 1. Overordnet I-sikkerhedspolitik for Hjørring Kommune Indledning Informationssikkerhedspolitikken (I-sikkerhedspolitikken) udgør den overordnede
Digitaliseringsstrategi 2011-2014
Digitaliseringsstrategi 2011-2014 Indholdsfortegnelse: Hørsholm Kommune vil være en digital kommune...3 Hvor skal vi hen...3 Mål for digitalisering...5 Strategiske spor...6 A. Alle ledere og medarbejdere
Lokal og digital et sammenhængende Danmark. Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015
Lokal og digital et sammenhængende Danmark Søren Frederik Bregenov, konsulent, KL Maj konference 21. maj 2015 1 Disposition 1. Det nuværende strategilandskab -Fælleskommunale, fællesoffentlige, fagspecifikke
Projektbeskrivelse. Adgang til egne data
Projektbeskrivelse Adgang til egne data 1. Formål og baggrund 2.1 Baggrund Målsætningen i den fælleskommunale digitaliseringsstrategi er, at digitalisering styrker og underbygger nær og tilgængelig, sammenhængende
Informationssikkerhedspolitik. Frederiksberg Kommune
Informationssikkerhedspolitik Frederiksberg Kommune Indledning Informationssikkerhedspolitikken er den overordnede ramme for beskyttelse af information i Frederiksberg Kommune. Kommunen behandler oplysninger
Overordnet It-sikkerhedspolitik
Overordnet It-sikkerhedspolitik Denne politik er godkendt af byrådet d. x. måned 2014 Ved udskrivning af politikken skal du være opmærksom på, at du anvender senest godkendte version. Acadre sags nr. 14-8285
Denne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K Telefon 33 92 52 00 digst@digst dk
Denne publika ion er udarbejdet af Digitaliseringsstyrelsen Landgreven 4 Postboks 2193 1017 København K Telefon 33 92 52 00 digst@digst dk Design: Bgraphic Foto: Colourbox Elektronisk publikation: ISBN:
Databeskyttelsesdagen
www.pwc.dk Databeskyttelsesdagen GDPR: Ping-pong mellem teori og praksis! Revision. Skat. Rådgivning. Præsentation Claus Bartholin Senior Manager, IT Risk Assurance E: [email protected] T: +45 3945 3973 M: +45
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ
Projektbeskrivelse for sundhedsdataprogrammets initiativ 4 Baggrund Som en del af regeringens synlighedsreform, blev der med finansloven 2016 reserveret midler med det overordnede formål at bidrage til
IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9
IT-sikkerhedspolitik S i d e 1 9 Indhold 1 Læsevejledning... 3 2 Informationssikkerhedspolitik... 3 2.1 INDLEDNING... 3 2.2 SIKKERHEDSNIVEAU... 4 2.3 HOLDNINGER OG PRINCIPPER... 5 2.4 HOVEDMÅLSÆTNINGER
MÅLING AF INFORMATIONSSIKKERHED
MÅLING AF INFORMATIONSSIKKERHED Beth Tranberg, Programleder [email protected] 3370 3064 LOKAL OG DIGITAL et sammenhængende Danmark Den fælleskommunale handlingsplan 2016-2020 Programmet skal følge op på og dokumentere,
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Projektbeskrivelse 1.2: Effektiv digital selvbetjening KL, September 2011 Baggrund Hvert år håndterer kommunerne mange millioner ind- og udgående henvendelser. Håndtering
Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 [email protected] Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI. Version 1 (2013)
HOLBÆK KOMMUNES STRATEGI FOR VELFÆRDSTEKNOLOGI Version 1 (2013) INDHOLD Indhold... 2 Forord... 3 1 Om Holbæk Kommunes Strategi for velfærdsteknologi... 4 1.1 Strategiens sammenhæng til øvrige strategier...
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi. Koncernledelsen 1. Juni 2015
Fælleskommunal digitaliseringsstrategi Koncernledelsen 1. Juni 2015 Partnerskaber med borgere og virksomheder for at sikre den bedste udnyttelse af teknologien Samarbejde er afgørende succes, tillid og
Organisering og styring af informationssikkerhed. I Odder Kommune
Organisering og styring af informationssikkerhed I Odder Kommune Indhold Indledning...3 Organisationens kontekst (ISO kap. 4)...3 Roller, ansvar og beføjelser i organisationen (ISO kap. 5)...4 Risikovurdering
BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen")
1 BUDSKABSPAPIR om den fælleskommunale rammearkitektur for it og digitalisering ("rammearkitekturen") BRUGSVEJLEDNING Budskabspapiret er en hjælp til at sætte ord og sætninger på, når du som kommunal chef
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Politik for Datasikkerhed
Politik for Datasikkerhed i Billund Vand & Energi A/S Oktober 2015 Indhold 1 Indledning... 2 1.1 Værdier... 2 1.2 Data... 2 2 Formål... 3 3 Holdninger og principper... 4 4 Omfang... 5 5 Sikkerhedsniveau...
Samarbejde om modernisering af den offentlige sektor Samarbejde om nytænkning og effektivisering Viden er grundlaget Flere fælles løsninger
Principper for kommunal-statsligt samarbejde Principper for kommunal-statsligt samarbejde I aftalen om kommunernes økonomi for 2008 indgik en række principper for god decentral styring, der tager afsæt
Faxe Kommune. informationssikkerhedspolitik
Faxe Kommune informationssikkerhedspolitik 10-10-2013 1 Overordnet informationssikkerhedspolitik Dette dokument beskriver Faxe Kommunes overordnede informationssikkerhedspolitik og skaber, sammen med en
Projektbeskrivelse. 1.2 Adgang til egne data. 1. Formål og baggrund
Projektbeskrivelse 1.2 Adgang til egne data 1. Formål og baggrund Udviklingen på borgerbetjeningsområdet er gået stærkt. I den foregående fælleskommunale strategiperiode har kommunerne flyttet store dele
Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor. Sikkerhed og Revision 8. September 2017
Sikkerhed i en digitaliseret sundhedssektor Sikkerhed og Revision 8. September 2017 Pia Jespersen Chefkonsulent, CISM, ESL Præsentation Sundhedsdatastyrelsen Pia Jespersen Intern driftsfunktion i Sundheds-
Agenda. Introduktion: Rasmus & CyberPilot. Eksempler fra det virkelig verden. Persondataforordningen & IT-sikkerhed (hint: ISO27001)
IT-sikkerhed med Agenda Introduktion: Rasmus & CyberPilot Eksempler fra det virkelig verden Persondataforordningen & IT-sikkerhed (hint: ISO27001) Risikovurdering som værktøj til at vælge tiltag Tiltag
Kontorchef Cecile Christensen, Center for sikkerhed og systemforvaltning. 5. november 2014 1
Tilgængelighed, fortrolighed og integritet. Høj kvalitet i informationssikkerhed og dokumentation Hvilken betydning har principper og anbefalinger i sikkerhedsstandarden ISO 27001 for kvaliteten af dokumentationen?
LOKAL OG DIGITAL - ET SAMMENHÆNGENDE DANMARK
V. PIA FÆRCH ([email protected]) KONTORCHEF, KL 1 FÆLLESKOMMUNAL DIGITALISERINGSSTRATEGI 2016-2020 UDGANGSPUNKT FOR DEN NYE STRATEGI Den fælleskommunale digitaliseringsstrategi 2011-2015 Fælles beslutnings- og
Rigsrevisionen, digitalisering og dokumentation Statens Arkiver den 5. november 2014 v/rigsrevisor Lone Strøm
Rigsrevisionen, digitalisering og dokumentation Statens Arkiver den 5. november 2014 v/rigsrevisor Lone Strøm Offentlig revision Folketinget Finansudvalget Øvrige politiske udvalg De af Folketinget valgte
Holbæk Kommune. Digitaliseringsstrategi Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse)
Holbæk Kommune Digitaliseringsstrategi 2014-2018 Version 2.0 (bemærkninger fra Strategi & Analyse) Indhold 1. Baggrund... 3 2. Opbygning... 3 3. Forretningsmæssige målsætninger... 4 4. Vision, pejlemærker
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen
Digitaliseringsstrategi Skole og dagtilbudsafdelingen Indhold Indledning... 3 Mål... 3 Leg, læring og trivsel...5 Professionelle læringsfællesskaber...6 Samarbejde mellem institution og forældre...6 Rammer
Regionernes politiske linje for informationssikkerhed
Regionernes politiske linje for informationssikkerhed 1 / SUNDHEDSDATA I TRYGGE HÆNDER / Danske Regioner 2015 Regionernes politiske linje for informationssikkerhed Danske Regioner 2015 Layout: UHI, Danske
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG,
KL DIGITALISERINGTRÆF LEDELSE AF DIGITALISERING I KOMMUNER SENIOR DIREKTØR ERIK MØBERG, [email protected] 19.06.2017 INTRODUKTION TIL RAMBØLL Rambøll Uafhængigt ingeniør-, design- og rådgivervirksomhed Rambøll
Datatilsynets udtalelse vedrørende Region Midtjyllands fælles elektronisk patientjournal (MidtEPJ)
Regionshuset Viborg Regionssekretariatet Datatilsynets udtalelse vedrørende Region Midtjyllands fælles elektronisk patientjournal (MidtEPJ) Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000
Persondataforordningen Data Protection Officer. Advokat, Marie Albæk Jacobsen
Persondataforordningen Data Protection Officer Advokat, Marie Albæk Jacobsen 2 Data Protection Officer - DPO Data Protection Officer (DPO) Databeskyttelsesrådgiver Ny bestemmelse - har ikke tidligere været
PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD
DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA MARTS 2019 STRATEGI PÅ FORKANT MED FREMTIDENS VELFÆRD STRATEGI FOR KL S ARBEJDE MED DIGITALISERING, NY TEKNOLOGI OG DATA 2 Forord Hvad kan jeg hjælpe dig med? Den digitale
