2. Underbyggende data (de vigtigste) for den smarte specialisering. Hvilke data understøtter, at der er tale om netop denne smarte specialisering?

Transkript

1 Bornholms foreløbige bidrag vedr. Smart Specialisering. Rev / Smart specialisering regionalt bidrag: 1. Regional smart specialisering Her nævnes et begrænset antal smarte specialiseringer, der er funderet på lokale/regionale virksomheder og kompetencer og bidrager til at løse samfundsmæssige udfordringer og omsætte viden til værdi. a. Smart Grid, test-ø for samspil mellem forskellige former for vedvarende energi, kommercialisering af resultater og videreudvikling af de største smart gridprojekter i Europa, Eco-Grid og Power Lab. b. Vaskeriteknologi. Videreførelse af den førerposition, som en større bornholmsk virksomhed besidder indenfor vaskeriteknologi. c. Videreudvikling af innovation og spin-off i relation til grønt byggeri. d. Turisme, udvikling af tema- og outdoor-turisme samt erhvervsturisme i form af Energy-tours og grønne konferencer. e. Udvikling af Bornholms placering som gastronomisk hotspot. Videreudvikling af nicheproduktioner af fødevarer baseret på det bornholmske landbrugs styrkepositioner. Samt udvikling af det ny nordiske køkken med det bornholmske terroir forankret i madkulturhus og videnscenter for røg, Melstedgård, hvor gammelt håndværk og banebrydende ny gastronomi mødes. f. Udvikling af kunsthåndværk baseret på en lang tradition for bosætning af anerkendte udøvende kunsthåndværkere på Bornholm, inden for glas, keramik, tekstil og andre kunsthåndværksformer. Efterfølgende punkter skal formentlig opdeles efter den regionale smarte specialisering. 2. Underbyggende data (de vigtigste) for den smarte specialisering. Hvilke data understøtter, at der er tale om netop denne smarte specialisering? a. Bornholms placering som et fuldt fungerende samfund med eget kraftværk på en ø hvor det energimæssigt er muligt at gå i ø-drift i kortere eller længere perioder, gør det særlig attraktivt for projekter at placere deres fuldskala tests på Bornholm. Fx EcoGrid er et stort projekt, hvor bornholmske forbrugere tester nye muligheder for at styre deres elforbrug. Det er der brug for i fremtiden, hvor det er en forudsætning for, at det meste af elforbruget kan komme fra vedvarende energi. Når der fx er vindstille, vil der derfor være mindre el. Så er det smart, at forbrugerne skruer ned for el-forbruget, og flytter det til perioder, hvor der produceres mere el. Powerlab DK er et projekt der stiler mod at styrke og udvikle forskning, innovation og uddannelse inden for el og energi. Projektet skal sikre en internationalt førende position for Danmark, bl.a. ved at tiltrække de mest kompetente studerende og forskere. Powerlab udnytter Bornholms unikke

2 position som et laboratorium i fuld skala, hvor man på højt specialiseret og avanceret niveau kan teste løsninger for fremtidens elnet. b. En større eksportvirksomhed på Bornholm har udviklet en unik placering på markedet for vaskeriteknologi i DK og har afdelinger i flere lande, og derfor er det helt naturligt at udvikling af kommercialiseret vaskeriteknologi tager sit udgangspunkt i Bornholm. Med øens bæredygtigheds brand Bright Green Island i ryggen understøttes desuden deres marked for udvikling af mere bæredygtigt vaskeri. c. Projektet Grønt byggeri og spin-off udvikler grønne forretningsmodeller i relation til de øvrige grønne satsninger som Green Solution House og Ecogrid. d. Turisterhvervet har og er af stor betydning for Bornholms økonomi siden det startede i slutningen af 1800tallet. 8,6 % af den samlede omsætning af alle vare og tjenesteydelser på Bornholm kan henføres til turismen. Turismen er det 3. største erhverv på Bornholm og er det økonomiske grundlag for mange hoteller, campingpladser m.v. Der er anlagt ca. 250 km cykelsti samt et net af tidligere redningsstier langs den kuperede og spektakulære kyststrækning. Naturen og ikke mindst geologien har gjort Bornholm til Danmarks mest søgte lejerskolesteder, som mange vender tilbage til i voksenlivet. En stigende trend indenfor outdoor-turismen har på den baggrund gjort Bornholm til en interessant destination med bl.a. Island Explorer, Etape Bornholm og Salomon Hammer Trail. Vist findes der højere bjerge, større skove og bredere sandstrande, men der findes ikke en destination mage til Bornholm, hvor der med så kort rejsetid fra én af Europas større lufthavne er samlet det hele på ét sted. I takt med den stigende interesse for hvad der sker på energiområdet på Bornholm har der også vist sig en øget interesse indenfor erhvervsturismen i form af besøg m.v. Det er et område i stadig vækst med uanede potentialer. Her er det dog oplagt, at samarbejde med andre nærliggende destinationer. Bornholms unikke demonstration ligger ikke i den største vindmøllepark, mest effektive kraftværk eller moderne 0-energihuse, men derimod i sammenkoblingen af flere energikilder i et samlet energisystem som er én af de største udfordringer der er behov for at løse i fremtiden samt en af de største udrulninger af fjernvarme i yderområder. e. Siden 1997 er den regionale madkultur blevet udviklet i en mere moderne og nichepræget gourmetretning. Bl.a. med en fødevareambassadør, der har åbnet døre til den danske detailbranche, har sat gang i væksten på det bornholmske fødevareområde og de seneste år med kokkekonkurrencen Sol over Gudhjem har udviklet bornholmsk madkultur på et højere niveau. senest med en Michelinstjerne til den bornholmske restaurant Kadeau i København, der anvender bornholmske råvarer og således fungerer som en slags ambassade for bornholmske fødevarer. I udviklingen af det bornholmske køkken indenfor det ny nordiske køkken med en særegen stedbunden terroir arbejdes der nu med et bornholmsk madkulturhus, Melstedgaard, der også skal være videnscenter for udvikling indenfor røg, hvor gammelt håndværk og banebrydende ny gastronomi mødes. f. Udvikling af kunsthåndværk baseret på en lang tradition for bosætning af anerkendte udøvende kunsthåndværkere på Bornholm, inden for glas, keramik, tekstil og andre kunsthåndværksformer. Dette understøttes af Kunstakademiets Designskole, Bornholm, der ligger i Nexø, og som er et af Europas små, men førende uddannelsesmiljøer inden for glas og keramik. Skolen arbejder for at

3 skabe et levende væksthus for undervisning, forskning og eksperimenter af høj kvalitet - og tilføre nye perspektiver til området. 3. Hvorfor er den regionale smarte specialisering smart og ikke kun en arbejdsdeling? Bornholms Smart Specialization-indsatser er baseret på forhold, der enten er unikke for Bornholm, som fx Smart Grid og test-ø specialiseringen og outdoor-turisme, som klippeklatring o.l., eller på forhold hvor Bornholm har mangeårige styrkepositioner, der er i rivende udvikling, som fx fødevareproduktion og kunsthåndværk. Alle tager de udgangspunkt i de stedbundne ressourcer. 4. Hvad er de kritiske kompetencer i forhold til den regionale smarte specialisering? Hvem er I afhængige af? a) Bornholm er afhængig af samarbejdspartnere fra tekniske vidensinstitutioner som f.eks. Ålborg Universitet og DTU for at videreudvikle og skabe afledte effekter af Smart Grid-indsatsen. Der er desuden brug for produktudviklings- og kommercialiseringskompetencer fra videns- og erhvervsserviceorganisationer. b) Ligeledes er Bornholm afhængig af vidensinstitutioner for at udvikle på vaskeriteknologien. Her kunne Ålborg Universitet være en mulighed, men på området for vaskeriteknologi er det lige så sandsynligt, at behovet for højt specialiseret viden skal hentes uden for landets grænser. c) I forhold til udvikling af grønne forretningsmodeller inden for bl.a. byggebranchen er Bornholm afhængig af fortsat samarbejde med førende byggemateriale producenter (har i dag samarbejde med Green Solution House, Bornholm) og deres udviklingsafdelinger. Desuden samarbejdes der med Videncenter for energibesparelser i bygninger på Teknologisk Institut og med Videncenter for Energi og Byggeri (før Videncenter for bæredygtigt byggeri) på VIA University College i Horsens. d) I forhold til turismeudviklingen er der behov for viden om kommende trends inden for outdoorturisme og nye målgrupper. Her er vi desuden afhængige af tilstrækkelig og prismæssigt konkurrencedygtig transport. e) Samspillet med vidensinstitutioner som fx KU Life og nordic foodlab, samt organisationer som FOOD og trendsættende enkeltpersoner inden for fødevareområdet er en væsentlig forudsætning for udviklingen af fødevareområdet. En tovholder-/ambassadørfunktion kunne styrke samarbejdet mellem virksomhederne og markedsføringen af de bornholmske fødevarer. f) Udvikling af kunsthåndværket som turismemagnet og som mindre produktionsvirksomheder kræver fortsat tilstedeværelse af og samarbejde med Kunstakademiets Designskoles afdeling på Bornholm (tidl. Glas og Keramikskolen). 5. Hvor er de nærmeste konkurrenter? Snitflader til andre/relevante regioner både inden- og udenlands.

4 a) Flere regioner ønsker at være test-sites for energiløsninger. Og flere har muligvis et større udbud af know-how og arbejdskraft, idet arbejdsmarkedet er større/mere varieret end det bornholmske Fx er både Copenhagen Clean Cluster (som Bornholm er en del af), Kalundborgs og Sønderborgs projekter måske hægtet mere op på store virksomheder med kommercielle interesser. Men der er på detailplan komparative fordele ved at samarbejde, hvilket vi gør, da Bornholm har unikke produkter på hylden (Grønt byggeri og snart skaleringsmodel) som de nævnte parter er interesseret i. 6. Hvem er relevante samarbejdsparter uden for regionen? Om hvad? Hvordan? Som beskrevet i ovenstående punkter 7. Hvor er det uudnyttede potentiale? Hvor stort er potentialet? Alt afhængig af ressourcer og samarbejdsvilje kan potentialet være stort eller ikke eksisterende. a. Potentialet ligger i at udnytte den viden, der via projekter bliver opbygget på øen til at facilitere flere testforsøg inden for energiområdet og ad den vej skabe en større konsulentvirksomhed, som også kan arbejde ud af øen. Efterspørgslen på verdensplan er nærmest uendelig. b. Potentialet ligger i at overføre viden og netværk fra energiområdet til et bredere clean tech område, herunder især vandområdet navnlig indenfor vaskeriteknologi. c. I første omgang ligger potentialet mest indenfor landets grænser. Men med den viden, der allerede nu er opbygget kan Bornholm være stedet, hvor du får den bedste specialisering indenfor grøn byggeri / renovering af bygninger. Men på sigt kunne man sagtens forestille sig en systemeksport til kendte netværk omkring Østersøen. d. Afhængig af trendens varighed kan potentialet være forholdsvis stort til at omfatte Bornholm som en europæisk kendt destination med attraktive konkurrencer for såvel bredde som elite. e. Potentialet ligger i at Bornholm bliver kendt for sin stedbundne terroir på linje med fx Toscana og med unikke produkter som den røgede bornholmerskinke el. lign. Bornholm vil være et af de brands der skal identificere new nordic food. Potentialet ligger både i produktudvikling, produktion og i gourmet branchen 8. Hvordan tænkes området videreudviklet? Hvordan sikres, at den valgte smarte specialisering holder/er robust?

5 Ved stærke samarbejder med bla videninstitutioner og andre relevante organisationer samt en mere stringent strategiudvikling vil udviklingen indenfor de respektive områder blive fulgt nøje. På flere af områderne er markederne store og derfor også et spørgsmål om stærke og udvidende netværk. 9. Hvordan komplementerer den smarte specialisering andre eksisterende specialiseringer? Det er ikke meningen, at I skal til at skrive et længere notat, men vi vil gerne have jeres tanker om den smarte specialisering i jeres region/vækstforum i form af ca. 3-4 siders tekst/stikord til kopiering, så vi har noget at tale ud fra.