REGION HOVEDSTADEN. Forretningsudvalgets møde den 13. august Sag nr. 14. Emne: Bevilling af midler til erhvervsudvikling.

Transkript

1 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 14 Emne: Bevilling af midler til erhvervsudvikling 3 bilag

2 REFERAT Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T F E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk MØDE I VÆKSTFORUM HOVEDSTADEN, HOS DANSKE REGIONER, KØBENHAVN Ø - TORSDAG DEN 25. JUNI 2009, KL Dato: Inden den egentlige start på dagsordenen blev den meget omfattende bilagsmængde til dagens møde bemærket. Det blev aftalt, at sekretariatet fremover, i tilfælde af at dagsordenen overskrider 50 sider, også udsender bilagene med alm. post. 1. Overordnet tema: Drøftelse af udviklingen af klimaerhvervene på Sjælland Adm. direktør Steen Donner, Copenhagen Capacity holdt oplæg om klimaerhvervene på Sjælland. Han beskrev, hvad der kendetegner den succesfulde klyngeudvikling, styrkerne i den danske/sjællandske Cleantech klynge. Endelig gav han en status hvor langt man er med forberedelserne af Copenhagen Cleantech Cluster projektet. Plancherne fra oplægget kan findes på 2. Regional kapitalfond Koncerndirektør Jens Christian Sørensen holdt oplæg om arbejdsgruppens indsats, konsulentanalyserne og beslutningsgrundlaget for en kapitalfond. Plancherne fra oplægget kan findes på Herefter var der en bred drøftelse af spørgsmålet om kapital med en lang række bemærkninger: Betænkelighed overfor at bruge så mange midler fra socialfonden, som bl.a. er tænkt anvendt til kompetenceudvikling for de svageste grupper på arbejdsmarkedet bl.a. via projekter fra kommunernes jobcentre. På den anden side påpegede andre, at det er vigtigt at sikre vækst i de virksomheder, som skal levere arbejdspladserne til de ledige. Bekymring for de juridisk/tekniske problemer, som påpeget af Erhvervs- og byggestyrelsen, med at anvende socialfondens prioritet 1 til at etablere en kapitalfond. Her blev det påpeget af sekretariatet, at det ikke udelukkende kan anskues som et teknisk spørgsmål. Det er også en forhandlingssituation, og sekretariatet har aftalt møde med Styrelsens direktør, hvor dette spørgsmål også vil blive rejst.

3 Der er et stort behov for kapital på mange områder: o En nødvendig indsats for de små vidensvirksomheder. o Ønske om at kapitalfonden målrettes klyngerne Stor tilfredshed med det meget grundige analyse- og beslutningsgrundlag. Det forhold, at næsten alle strukturfondsmidlerne i givet fald vil være disponeret kan være et problem i forhold til aktiviteterne i det nye Vækstforum. Regionale kapitalinitiativer skal se i sammenhæng med den nationale indsats: o Presse nationalt og handle regionalt man kan ikke blive ved med at vente på staten i den nuværende situation. o Den statslige timing er usikker partnerskabsaftalerne stiller i forventning, at der sker noget i efteråret. Hvis staten tager store landsdækkende initiativer er det regionale initiativ ikke nødvendigt. o Også lægge pres på staten i forhold til de uforbrugte midler fra bankpakke 2 Spørgsmålet om hvorvidt prioriteret risikodækning kan lade sig gøre, må ikke være stopklods for en regional kapitalfond. Hvis det viser sig svært at finde investorer til den nationale medfinansiering, kan det overvejes dels at slække på kravet til en gearing 1:2, dels at starte op med en mindre fond. Der var bred opbakning til at gå videre med forslagene til en kapitalfond mm., og på grundlag af drøftelsen blev indstillingerne godkendt. Dog kunne Niels Borre, Ishøj Kommune ikke tiltræde indstillingen, idet han ønsker temaet (med bilag) oversendt til KKR-Hovedstadens møde i august (Vækstforums sekretariat har umiddelbart oversendt materialet til KKR-sekretariatet) 3. Partnerskabsaftale Formanden orienterede om partnerskabsforhandlingerne den 12. juni. Den aktuelle krise kom på regeringens foranledning til at fylde en del ved forhandlingen derfor deltog også beskæftigelsesministeren i mødet. Selvom det i aftaleteksten havde været meget svært at få OECD-analysens konklusioner og en anerkendelse af Hovedstaden rolle med, så var det oplevelsen, at det havde været en god drøftelse, hvor der var en forståelse for hovedstadens rolle samt også kapitalproblemstillingerne. Arne Bang-Mikkelsen bemærkede, at det var positivt at opleve, at ministeren forstod, at Hovedstaden er lokomotivet for væksten i resten af landet. Vibeke Storm Rasmussen synes det var godt, hvis det var tilfældet, for det har man savnet. Bl.a. i forhold til at udnytte mulighederne i den kommende ESS-lokalisering, udviklingen af regionens forskningsinfrastruktur/kompleks og lufthavnens udfordringer er dette meget vigtigt. Derefter blev Partnerskabsaftalen taget til efterretning. Side 2

4 4. Analyse af Københavns lufthavn Formanden introducerede den analyse Region Hovedstaden har fået udarbejdet om lufthavnens betydning for Hovedstadsregionen. Han bemærkede, at det er vigtigt at få vendt udviklingen, så lufthavnen igen kan være nr. 10 i Europa. SAS har i mange år haft en nøglerolle, men nu er det vigtigt at få andre luftfartsselskaber ind som drivere for tilgangen af nye ruter. Der var stor opbakning til betydningen af lufthavnens udvikling blandt Vækstforums medlemmer. Det blev bl.a. bemærket: Utrolig vigtigt for virksomhederne, at der er gode forbindelser For virksomheder som Terma med 90% eksportandel er det afgørende med gode direkte forbindelser Direkte interkontinentale forbindelser har også stor betydning for, hvor amerikanske virksomheder placerer deres europæiske hovedkvarterer De statslige rammevilkår herunder lufthavnsafgifterne er et område, hvor staten godt kunne gøre mere Lufthavnen som arbejdsplads er også af stor betydning med sine ansatte Vigtig for Øresundsdimensionen hele det sydsvenske marked SAS er stadig meget vigtig for lufthavnens udvikling vi kan ikke være ligeglade her bør staten bør tage et ansvar som medejer Lufthavnen udvikling er en god case/anledning til at rejse Hovedstadens betydning over for regeringen Herefter blev indstillingen godkendt herunder, at mulighederne for at udvikle et konkret initiativ, der skal styrke destinationsudviklingen, undersøges. 5. Status vedrørende sag om Vækstforum-støtte til aktiviteter i en multiarena Formanden gav en kort status på, at formandskabet har været inddraget i processen omkring udarbejdningen af udbudsmaterialet, der blev sendt i udbud den 16. juni. Arne Bang-Mikkelsen bemærkede, at Københavns Kommune lige havde forlænget fristen for deres udbudsvinders sammensætning af finansieringspakken til 1. oktober Så det kunne passende være den samme frist, der blev anvendt i dette udbud. Derefter blev redegørelsen taget til efterretning. 6. Stillingtagen til projekter og bevillinger 6.1 Indstilling om medfinansiering fra Vækstforum af erhvervsprojekter (Region Hovedstadens erhvervsfremmemidler) Copenhagen Cleantech Cluster Vækstforum besluttede at anbefale regionsrådet bevillingen i henhold til indstillingen. Side 3

5 6.1.2 Ø-MIC Øresund Materials Innovation Community Vækstforum besluttede at anbefale regionsrådet bevillingen i henhold til indstillingen Strategisk Innovationssatsning på ældreområdet Vækstforum besluttede at anbefale regionsrådet bevillingen i henhold til indstillingen. 6.2 Indstilling af strukturfondsprojekter til Erhvervs- og Byggestyrelsen Sekretariatets indstilling blev godkendt. EU Socialfond Kan støttes: Udvikling med udsigt, ID 4530 Ansøger: Erhvervsskolen Nordsjælland Ansøgt beløb: kr. KUNSTGREB, ID 4312 Ansøger: Dansk Artist Forbund Ansøgt beløb: kr. EU Regionalfond Kan støttes: VIBE Videncenter for begivenheder, ID 4384 Ansøger: Wonderful Copenhagen Ansøgt beløb: kr. Copenhagen Cleantech Cluster, ID 4721 Ansøger: Copenhagen Capacity Ansøgt beløb: kr. 7. Udpegning af bestyrelsesmedlem til Ingeniørhøjskolen Vækstforum udpegede Søren Damgaard, IBM til bestyrelsen for Ingeniørhøjskolen København 8. Meddelelser Vækstforums formand har været medunderskriver af et brev til statsministeren om opfølgning på OECD analysen om Københavns konkurrenceevne. Statsministeren har nu svaret brevet er vedlagt. Klima-DM er afsluttet og vinderne fundet. Se statusnotat Side 4

6 Årsrapporter fra Copenhagen Capacity, Wonderful Copenhagen og Væksthus Hovedstadsregionen er udkommet. Rapporterne kan findes på organisationernes hjemmesider endvidere uddeles de på mødet. Fra Vækstforum deltog: Formand for Vækstforum, medlem af regionsrådet Jørgen Christensen (V) Regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen (A) Medlem af formandskabet, adm. direktør Arne Bang Mikkelsen, Bella Centret A/S Borgmester Rolf Aagaard-Svendsen (C), Lyngby-Taarbæk Kommune Borgmester Kirsten Jensen, (A) Hillerød Kommune Byrådsmedlem Niels Borre (F), Ishøj Kommune Borgmester Olav Aaen (V), Fredensborg Kommune (deltog i punkt 2-8) Direktør Annette Saust Estø, Fleye Aps Direktør Jørgen Simonsen, Nordtag A/S Vicepresident Jørn Henrik Levy Rasmussen, Terma A/S Rektor Ralf Hemmingsen, Københavns Universitet Direktør Niels Svenningsen, Svenningsens Maskinforretning A/S Divisionsdirektør Ole Breinholt, ISS A/S Adm. direktør Birgitte Hass, Forsikringens Datacenter Afdelingschef John Westhausen, 3F Kundeservicechef Lene Haulrik, Nordea Bank A/S Adm. direktør Nina Crone, Crone Film A/S Afbud Medlem af formandskabet, rektor Finn Junge-Jensen, Copenhagen Business School Overborgmester Ritt Bjerregaard (A), Københavns Kommune Borgmester Klaus Bondam (B), Københavns Kommune Medlem af regionsrådet, borgmester Per Tærsbøl (C) Direktør Anne-Marie Levy Rasmussen, GlaxoSmithKline Pharma A/S Rektor Lars Pallesen, Danmarks Tekniske Universitet Privatdirektør Lone Bille Schjødt, Danske Bank, Region København Formand Eva Arnhild, HK Hovedstaden Formand Herdis Dam, Nordsjællands Landboforening Fra sekretariatet deltog: Koncerndirektør Jens Chr. Sørensen, Region Hovedstaden Stabsdirektør Joost Nielsen, Region Hovedstaden Udviklingschef Henrik Madsen, Region Hovedstaden Side 5

7 Bilag Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T F E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk COPENHAGEN CLEANTECH CLUSTER, ET INNOVATIONSPARTNERSKAB TIL STYRKELSE AF REGIONALE CLEANTECH KOMPETENCER Dato: Sekretariatet indstiller, at Vækstforum anbefaler Regionsrådet at medfinansiere Copenhagen Cleantech Cluster med et beløb på kr. 27 mio. kr. af de regionale erhvervsfremmemidler. Medfinansieringen sker under forudsætning af finansiering fra Den Regionale Strukturfond med 81 mio. kr., fordelt ligeligt mellem Region Sjælland og Region Hovedstaden samt medfinansiering på 54 mio. kr. fra parterne, heraf 13,5 mio. kr. fra Region Sjælland, og at Vækstforum godkender, at Erhvervs- og Byggestyrelsens øremærkede midler til medfinansiering af projekter, der kombinerer rådgivning og kapital, anvendes som medfinansiering i Copenhagen Cleantech Cluster projektet alternativt i CIBITprojektet. Resume Et partnerskab, med Copenhagen Capacity som leadpartner, søger midler til projektet Copenhagen Cleantech Cluster, der er et af initiativerne i Vækstforums tillæg til Initiativkatalog. Ansøgningen er fremsendt som en ansøgning både til Vækstforum i Region Sjælland samt til Vækstforum Hovedstaden. Det er vurderingen, at et samlet Sjællandsk klyngeinitiativ på tværs af de to regioner kan bidrage til at cleantech erhvervene vil kunne opnå særlige gunstige udviklingsmuligheder, der betyder højere vækst for cleantech virksomheder, flere nye cleantech virksomheder, øger cleantech investeringerne samt tiltrækker talent og viden fra udlandet. Der søges om 81 mio. kr. fra Den Regionale Strukturfond og om 40,5 mio. kr. fra de regionale erhvervsudviklingsmidler i de to regioner. For Region Hovedstaden alene søges der om 27 mio. kr. fra de regionale udviklingsmidler. Projektets samlede budget er 162 mio. kr. Projektet planlægges at løbe i perioden september september Baggrund Region Hovedstaden og Region Sjælland har begge udpeget Cleantech som et centralt fokusområde for den fremtidige vækst og udvikling. Det er konstateret at der samlet for både Hovedstadsregionen og Region Sjælland er et meget stort potentiale.

8 Der mangler i dag en samlende indsats, der kan være med til at forbedre regionernes cleantech-kompetencer og sikre den overordnede målsætning om, at områdets vækstog beskæftigelsespotentiale samt potentialet for skabe innovation, eksport og tiltrækning af udenlandsk talent og virksomheder udnyttes fuldt ud. Behovet for handling skærpes af at mange lande og regioner verden over satser målrettet på cleantech. Der igangsættes derfor en målrettet indsats for at skabe sammenhængskraft og styrke synergieffekterne på cleantech-området herhjemme. Kun derved kan Danmarks førerposition bevares og udbygges. Målet er at skabe en international konkurrencedygtig klynge på samme måde som det er foregået med Medicon Valley, som i dag står som et internationalt stærkt brand. Således skal de to regioner samlet differentiere sig ved at være det sted i verden, hvor cleantechteknologier, virksomheder og forskning mødes og bindes sammen på tværs af brancher, værdikæder og offentlige og private aktører. Indhold og forventede resultater Udviklingen af projektets indhold bygger på en omfattende dialog mellem de mange partnere, som hver især har bidraget med deres særlige spidskompetencer. Initiativet vil bestå af følgende aktiviteter: Test og demonstration. Der udvikles et internetbaseret demonstratorium som kan eksponere fremtidige bæredygtige energiteknologier. Målet er, at rammerne for test og demonstration bliver så attraktive, at udenlandske demonstrationsprojekter på cleantech-området trækkes til Danmark. Etablering af fælles cleantech kommunikationsplatform. Der vil blive udviklet en cleantech portal og kommunikationsplatform. Platformen skal være med til at synliggøre og formidle regionale cleantech kompetencer og potentialer. Identificering og etablering af branchespecifikke cleantech netværk. Denne aktivitet vil tage hånd om at udvikle specifikke forretningsområder. Konkret igangsættes seks branchespecifikke netværk. Matchmaking mellem forskning og virksomheder. Opsøgning af cleantechvirksomheder og gennemførelse af arrangementer som fokuserer på forskningseller innovationssamarbejde. One stop shop Et cleantech videncenter. Der vil blive etableret et viden- og informationscenter (One stop Shop) der skal sikre, at virksomheder, forskningsinstitutioner og organisationer får målrettet information, rådgivning og adgang til aktiviteter og materialer. Etablering af organisation for varetagelse af innovationspartnerskabets aktiviteter. Organiseringen vil bestå af en styregruppe, en arbejdsgruppe og en referencegruppe. Der nedsættes et samlet sekretariat for cleantech innovationspartnerskabet. Samarbejde og udveksling med internationale cleantech klynger. Cleantech innovationspartnerskabet skal etablere internationale samarbejdsrelationer. Den teknologiske vidensoverførsel fra universitet til virksomhed styrkes ved konkret funding af kommercialiserbare forsknings- og udviklingsprojekter. Side 2

9 Initiativets væsentligste forventede resultater vil konkret bestå i: Skabelse af en selvbærende klyngeorganisation. Skabelse af 1000 nye arbejdspladser. Tiltrækning af 25 udenlandske virksomheder. Sikring af 25 iværksætteres vækst og fremdrift. Etablering af fem nye spin-off virksomheder fra etablerede cleantechvirksomheder. Skabelse af 8-10 offentlig-private partnerskaber. 200 events. Involvering af flere end 200 aktører. Skabelse af konkrete og formelle samarbejdsrelationer med verdens førende cleantech klynger. Øget eksport og øgede internationale markedsandele for danske cleantechløsninger, hvor mindst 160 virksomheder har deltaget i markedsanalyser og afsætningsforbedrende tiltag. Identificering, funding og udvikling af 42 kommercialiserbare forsknings- og udviklingsprojekter Vurdering af sammenhængen til indsatsområder og bærende principper i Vækstforum Hovedstadens Erhvervsudviklingsstrategi Initiativet Copenhagen Cleantech Cluster indgår i Nyt initiativkatalog til Erhvervsudviklingsstrategien , der blev godkendt af Vækstforum i december 2008 og ligger indenfor Erhvervsudviklingsstrategiens indsatsområde om Stærke og perspektivrige kompetenceklynger samt vil bidrage til indsatserne om Nye virksomheder Ny viden, Forskning og Innovation. I forhold til de bærende principper, så er der tale om et projekt der er tværgående regionalt og som derudover indtænker det øvrige Danmark. Projektet er ligeledes internationalt og rettet mod at styrke regionens konkurrenceevne. Projektet har bred opbakning (fællesvej) og er et markant initiativ. Finansiering Initiativets samlede budget er 162 mio. kr., heraf søges der om 27 mio. kr. af regionens erhvervsfremmemidler. Fordelingen af Region Hovedstadens og Region Sjællands medfinansiering er baseret på befolkningstal. Copenhagen Cleantech Cluster, samlet budget Partner egenfinansiering Region Hovedstaden Region Sjælland Regionalfondsstøtte Sjælland Regionalfondsstøtte Hovedstaden 162,0 mio. kr. 40,5 mio. kr. 27,0 mio. kr. 13,5 mio. kr. 40,5 mio. kr. 40,5 mio. kr. I projektet deltager initiativtagerne Copenhagen Capacity, Risø DTU, Københavns Universitet, DI og Scion DTU. Der er yderligere op mod 20 andre partnere fra såvel vi- Side 3

10 densmiljøer, organisationer, kommuner og virksomheder, herunder Novozymes A/S og Haldor Topsøe A/S. I forbindelse med partnerskabsaftalen mellem regeringen og Vækstforum har regeringen afsat en pulje på 30 mio. kr. til medfinansiering af strukturfondsfinansierede regionale projekter, der har til formål at støtte kvalificerede opstartsvirksomheder i forløb, der kombinerer rådgivning og kapital. Der vil være 5 mio. kr. til rådighed pr. region hvis flere regioner går sammen kan beløbet blive op til 7,5 mio. kr. pr. region. I Cleantech projektet findes en større delaktivitet, som skal styrke den teknologiske vidensoverførsel fra universitet til virksomhed ved konkret funding af kommercialiserbare forsknings- og udviklingsprojekter. Sekretariatet vil i det videre forløb undersøge, om de omtalte midler i givet fald fra både Region Sjælland og Region Hovedstaden vil kunne anvendes og på den måde nedbringe behovet for regional medfinansiering i projektet med op mod 15 mio. kr. Erhvervs- og Byggestyrelsen har som et alternativ hertil peget på, at CIBITprojektet kunne være velegnet til at modtage en sådan statslig medfinansiering det vil så i givet fald kunne udgøre max. 5 mio. kr. Side 4

11 UDVIKLING AF KLIMAERHVERVENE PÅ SJÆLLAND Date: June 25th 2009 Name Steen Donner

12 Copenhagen Capacity Fordelene ved klynger European Cluster Observatory: Mere innovative 100% flere patenter og varemærkeregistreringer Højere vækst Mere eksport Bedre til at tiltrække talenter Højere lønninger og mere velfærd Outsourcer mere

13 Copenhagen Capacity Succesfulde klynger Rammebetingelser Krævende lokale kunder et lokalt marked Konkurrence og samarbejde ( Co-opetion ) Tilstedeværelse af relaterede industrier Høj grad af specialisering Venture kapital Forskning og uddannelse Iværksætteri Champions og Anchor firms Netværker og videndeling Internationalt udsyn

14 Copenhagen Capacity Klyngeudvikling Klyngeinitiativer kan styrke eksisterende klynger Klyngens virksomheder er drivkraften Triple Helix Industrien, Uddannelsesinstitutionerne og myndighederne Villighed til samarbejde og videndeling Klar vision Hurtig prioritering og action - risiko for paralysis by analysis Bred opbakning fra begyndelsen enighed om nødvendighed

15 Copenhagen Capacity Identifikation af klyngestrukturer Kernevirksomheder Støttefunktioner Organisationer og institutioner Infrastruktur

16 Copenhagen Capacity Flere klynger samlet i et initiativ Copenhagen Cleantech Cluster Fuelcell Cluster Biofuels Cluster Waste Cluster Water Cluster Smart Grid Cluster Intelligent building Cluster

17 Copenhagen Capacity Mest almindelige klyngeinitiativer

18 Copenhagen Capacity Den danske Cleantech klynge Lang tradition og kommerciel forståelse for cleantech produkter og løsninger 720 danske cleantech virksomheder (over 50% i region Hovedstaden og Sjælland) ansatte indenfor dansk cleantech Omsætning for mere end DKK 300 milliarder (Eksport udgør ca. 40%) 46 vidensinstitutioner fokuseret på forskning og udvikling indenfor cleantech Vært for COP15 i december 2009 København er udnævnt som 1 af 10 byer to watch ifølge CleanEdge (USA)

19 Copenhagen Capacity København & Sjælland er en magnet Geografisk koncentration af virksomheder, organisationer og kompetencer En bred repræsentation af cleantech sektorer Mange forsknings- og udviklingsprojekter Internationalt førende virksomheder og vidensinstitutioner Veludviklet elnet som kan klare integration af vedvarende energi 9

20 Copenhagen Capacity Et lokalt marked % uafhængig af fossile brændstoffer 30% andel af vedvarende energi i 2025 Fordobling af støttemidler til forskning og udvikilng i energiteknologier til DKK 1 milliard i 2010 Mål om at nå 1,4% effektivitetsforbedring årligt fra 2010 til 2025 I 2020 skal nybyggeri bruge 75% mindre energi end idag Titel på præsentation 10

21 Copenhagen Capacity København 2025 verdens første CO2-neutrale hovedstad Milepæl 2015 Reduktion af CO2 udledning på 20% (500,000 tons) 50 konkrete initiativer fokuseret på energi effektivitet, transport, bæredygtig renovering, affaldshåndtering og mere vedvarende energi. Mål 2025 Københavns CO2 udledning = nul Titel på præsentation 11

22 Copenhagen Capacity...MEN CLEANTECH-TOGET BULDRER FREM MED FULD KRAFT USA: De samlede investeringer i cleantech nåede i 2007 op på 3,96 mia. USD. Det tilsvarende tal for Nordeuropa var 0,1 mia. USD. Abu Dhabi: Regeringen har investeret 15 mia. USD i Masdar en by med zero carbon footprint. Abu Dhabi er en af verdens største olieproducenter Kina: Femårsplan med 250 mia. USD til investeringer i energibesparelser og miljøforbedringer 12

23 Copenhagen Capacity Copenhagen Cleantech Cluster - status 62 organisationer bakker op og flere kommer til Kick-off møde i september mere end 100 deltagere Formand for CCC findes i løbet af sommeren Organisation på plads inden september Formelt samarbejde med andre klynger initieret Grafisk identitet og hjemmeside klar ultimo september

24 Copenhagen Capacity Interesserede virksomheder Dong Energy Novozymes Haldor Topsøe VKR Holding Rockwool Stirling Denmark SEAS-NVE NCC Grontmij Carl Bro Rambøll Danisco Vestas Kreipke og Frandsen SAS Barsmark Composites Lithium Balance Siemens Photo Solar Wave Dragon EcoXpac Biogasol Inbicon Cleanfield Cleantech Motors European Energy Systems DAKA

25 Copenhagen Capacity TAK Steen Donner Managing Director Phone:

26 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 15 Emne: Uddannelsesprojekt på sosu-området bilag

27

28

29

30

31 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 16 Emne: Challenge Copenhagen - støtte fra Region Hovedstaden 1 bilag

32

33

34

35

36

37

38

39

40

41 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 17 Emne: Danish Open - støtte fra Region Hovedstaden 1 bilag

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 18 Emne: Copenhagen Film Festivals - støtte fra Region Hovedstaden 1 bilag

53

54

55

56

57

58

59

60 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 19 Emne: Igangsætning af et projekt til etablering af et formidlingscenter i form af et Bibliarium - ansøgning om tilskud 1 bilag

61

62

63

64

65

66

67

68

69

70

71

72

73

74

75

76

77

78 REGION HOVEDSTADEN Forretningsudvalgets møde den 13. august 2009 Sag nr. 20 Emne: Investeringsbevilling til opgradering af Frederiksværksbanens infrastruktur (endeligt anlægsregnskab) 1 bilag

79

80

81

82

83