MØDE I IVÆRKSÆTTERHUSET NIELS BROCK, KØBENHAVN N - TORSDAG DEN 10. SEPTEMBER 2009, KL

Transkript

1 REFERAT Vækstforum Hovedstaden Kongens Vænge 2 DK Hillerød T F E vaekstforum@regionh.dk W regionh.dk MØDE I IVÆRKSÆTTERHUSET NIELS BROCK, KØBENHAVN N - TORSDAG DEN 10. SEPTEMBER 2009, KL Dato: Projektbesøg: Iværksætterhuset, Niels Brock Direktør for Niels Brock Anya Eskildsen bød velkommen, hvorefter udviklingschef Pernille Berg og studerende og iværksætter Maria Josephine Jensen præsenterede Iværksætterhuset. Plancher og film kan findes på Vækstforums hjemmeside: Pernille Berg fremhævede: at i løbet af det første år er ca. 850 studerende blevet eksponeret for kurser, workshops og aktiviteter om innovation og iværksætteri. at der kun gik 7 måneder fra ideen blev udviklet i en åben workshop afholdt af regionen til projektet var i gang 2. Status på arbejdet med at øge virksomheders adgang til kapital Formanden orienterede kort om status for arbejdet. Derudover refererede han fra tirsdagens møde i Danmarks Vækstråd. Det er svært at skabe opbakning mange pæne ord, men alt for meget fokus på forhindringerne. Jens Chr. Sørensen supplerede med, at sekretariatet har været i dialog med ministeriet: Der er politiske forhandlinger i gang, men usikkert hvordan og hvornår de lander; det opleves at Vækstforums indspil har gjort indtryk; det forventes, at regeringen vil fokusere på flere områder (mezzanin, venture, iværksættere). Niels Borre orienterede om, at han som meddelt sidst gang havde taget sagen om anvendelse af Socialfonden til en kapitalfond op på det seneste møde i KKR Hovedstaden. Olav Aaen og Kirsten Jensen supplerede med bemærkninger fra denne drøftelse: Kapitalspørgsmålet er vigtigt, men det er ikke den rigtige vej at gå at anvende socialfondsmidler til dette. At det er afgørende, at kommunerne selv bliver mere aktive i udviklingen af socialfondsprojekter.

2 Kommunerne ønskede, at konklusionen fra KKR s drøftelse af Oprettelse af en regional kapitalfond i Hovedstaden blev indføjet i Vækstforums referat: KKR drøftede sagen. Formanden konkluderede der er ikke en generel kommunal opbakning til fonden. I drøftelsen blev det bl.a. fremhævet at der var 2 strategier, at opkvalificere arbejdskraften eller at sikre arbejdsplader, og at der har været problemer med at få tilstrækkeligt med ansøgninger om opkvalificering til socialfondsmidlerne. Flere opfordrede til at der igangsættes et administrativt arbejde for at udrede hvordan socialfondsmidlerne ellers kan anvendes til gavn for regionen som helhed Erhvervsorganisationerne bemærkede, at sagen bør følges tæt bla. på kommende Vækstforum-møder, og at der ikke må opstå en slags stop and go situation., så arbejdet med en kapitalfond udsættes måned efter måned. Formanden konkluderede, at Vækstforum i første omgang afventer regeringens udspil, men at man på den anden side vil følge sagen tæt, så Vækstforum efterfølgende kan agere hurtigt. Orienteringen blev derefter taget til efterretning, idet beslutningerne om kapitalfond af 25. juni 2009 står ved magt, sekretariatet arbejder videre med sagen og Vækstforum vil i øvrigt blive inddraget, når der kommer et nationalt initiativ. 3. Time-out for bevilling af nye projekter Formanden introducerede baggrunden for forslaget om time-out. Niels Borre bemærkede, at han under dagsordenens punkt 6.2 vil foreslå, at projektet Socialøkonomiske virksomheder modtager tilsagn og således ikke bliver omfattet af beslutningen om time-out. Herefter godkendte Vækstforum time-out for bevilling af nye projekter, dog med undtagelse af de navngivne projekter i indstillingsnotatet. 4. Tema: Evaluering af Vækstforums arbejde og resultater Koncerndirektør Jens Chr. Sørensen præsenterede evalueringen. Plancherne kan findes på Vækstforums hjemmeside: Vækstforums medlemmer havde en række bemærkninger til evalueringen: Synligheden handler ikke kun om at være det udadtil i den almindelige omverden og offentlighed. F.eks. viste diskussionen i KKR om Socialfond/Kapitalfond, at Vækstforum og dets aktiviteter heller ikke Side 2

3 tilstrækkeligt kendt i KKR og hos kommunerne. Det bør et ny Vækstforum arbejde med. Det er vigtigt, at kontinuiteten også skabes ved at der er en tilbagevendende og systematisk kontakt med baglandet. Hertil bemærkede LIF og Håndværksrådet, at de holder formøder med deres organisationer og netop finder kontakten til baglandet vigtig. Det blev drøftet om dialogen med staten havde været så succesfuld som beskrevet i evalueringen: o OECD-rapporten havde påpeget, at der mangler sammenhold og fælles strategier i regionen o Men man må også bare acceptere og agere efter, at Danmark i politisk sammenhæng ofte regeres af konstellationer uden for Hovedstaden. Indflydelsen kommer bl.a. ved at blive ved med at dokumentere analytisk og på solidt grundlag., at det virker at satse på Hovedstaden. Det er bl.a. sket med OECD-analysen og Lufthavns-analysen, at der lykkedes at skabe opmærksomhed om centrale dagsordener. o I forhold til før strukturreformen er der en bedre og tættere kontakt til ministerierne på administrativt niveau. o Der er en holdning i Danmarks Vækstråd, at Hovedstaden skal være lidt ydmyg,.og at indsatserne smøres tyndt ud. Enighed om vigtigheden af opstille indikatorer og mere kvantitative mål og kunne måle effekten af den samlede indsats mere systematisk i næste strategi. Dog er der også i et vist omfang brug for, at man tror på, at det er det rigtige man sætter i gang. Tiden taler for et strategiskift. Derfor er det også hensigtsmæssigt, at det nye Vækstforum i 2010 starter med at formulere og udvikle en ny strategi i tæt dialog med regionens aktører. o Det er glædeligt, at der har været så stor en gearing af Vækstforums midler. Men i den nuværende situation kan det blive svært at skaffe flere midler fra virksomhederne. Strategien kan også lade sig lede af, hvor der kan skaffes medfinansiering. Selve arbejdet i Vækstforum har fungeret godt: o Vækstforum er startet på bar grund har selv skullet skabe sine rammer, og det er lykkedes. o Der er en god tone og samarbejde i Vækstforum. o Men der har været for stor udskiftning vigtige at satse på medlemmer som vil prioritere arbejdet i Vækstforum. o Der er skabt nye relationer og nyttige netværk mellem Vækstforums medlemmer Herefter konkluderede formanden, at evalueringen var godkendt, idet den vil blive justeret ud fra de afgivne bemærkninger (primært afsnit 2 med konklusion og anbefalinger). Side 3

4 5. Opfølgning på rapporten Rammebetingelser i internationalt førende biotekregioner Formanden introducerede punktet. Ralf Hemmingsen bemærkede, at sammenhængen med aktiviteterne i COBIS (Copenhagen Bio Science) er vigtig, og at Københavns Universitet på den baggrund bakker op om anbefalingerne. Vækstforum godkendte anbefalingerne. 6. Stillingtagen til projekter og bevillinger 6.1 Indstilling om medfinansiering fra Vækstforum af erhvervsprojekter (Region Hovedstadens erhvervsfremmemidler) Energirigtig renovering Vækstforum besluttede at anbefale regionsrådet bevillingen i henhold til indstillingen Øresund Business Match Vækstforum besluttede at anbefale regionsrådet bevillingen i henhold til indstillingen. 6.2 Indstilling af strukturfondsprojekter til Erhvervs- og Byggestyrelsen Sekretariatets indstilling blev godkendt. EU Regionalfond Kan støttes: Energirigtig renovering, ID 4782, Ansøger: Albertslund Kommune Ansøgt beløb: kr. EU Socialfond Kan støttes Relationer der forpligtiger mentorordninger på erhvervsuddannelser, ID 4541 Ansøger: Teknisk Erhvervsskole Center Ansøgt beløb: kr. Side 4

5 Uddannelsesinstitutionen som kompetencekonsulent (HRD-projektet), ID 4179 Ansøger: Erhvervsskolen Nordsjælland Ansøgt beløb: kr. Afslag: Nyttiggørelse af HR viden, ID 4596 Ansøger: Professionshøjskolen Metropol Ansøgt beløb: kr. Socialøkonomiske virksomheder ny vej til vækst og bæredygtig jobskabelse blandt etniske minoritetskvinder, ID 4774 Ansøger: mhtconsult Ansøgt beløb: kr. Til projektet Socialøkonomiske Virksomheder bemærkede Niels Borre, at netop i den nuværende situation er det vigtigt at gøre en indsats for etniske minoritetskvinder. Udviklingen viser endvidere, at når danskere med anden etnisk baggrund først er kommet ind på arbejdsmarkedet er de bedre til fastholde sig der. Formanden fremførte at: I en situation med stigende arbejdsløshed giver det størst effekt til vores erhvervsudviklingsstrategi at reservere de knappe midler til arbejdsmarkedsparate - ledige. Projekter, hvor målet ikke er ordinær ansættelse i almindelige virksomheder, bidrager ikke tilstrækkeligt til strategien. De giver kort sagt ikke tilstrækkelig med vækst og konkurrenceevne i vores region. Samtidig er der tale om et relativt dyrt projekt med et samlet budget på 16,6 mio. kr. heraf - 7,1 mio. kr. i ansøgt støtte. Så alt i alt anbefales med disse begrundelser et afslag på ansøgningen. På det grundlag besluttede Vækstforum, at projektet gives et afslag. Niels Borre kunne ikke støtte beslutningen om afslag. Ligeledes har Ritt Bjerregaard i forbindelse med høringen af beslutningerne tilkendegivet, at hun ikke kan støtte beslutningen om afslag, idet det er hendes opfattelse, at socialfondsmidlerne i særlig grad skal bruges til at finde løsninger på langsigtede, strukturelle udfordringer på arbejdsmarkedet, og netop den vanskelige beskæftigelsessituation for etniske minoritetskvinder kvalificerer i høj grad som en sådan udfordring. 7. Meddelelser Kort oversigt over den seneste udvikling i ledighedstallene og regeringens vurdering af konjunkturudviklingen i landet et år frem. Samt en kort orientering om Center for Sundhedsinnovations ansøgning til Puljen for Brugerdreven Innovation om midler til at forberede et Health Care Innovation Lab. Side 5

6 Afslutningsvis bemærkede formanden, at set i lyset af det vedtagne time-out er der næppe brug for at holde møde i både oktober og november. Vækstforum besluttede derfor at aflyse næste møde den 22. oktober. Med mindre der pga. kapitalfondsagen bliver behov for at indkalde Vækstforum ekstraordinært er næste og sidste møde i det nuværende Vækstforum den 26. november kl efterfulgt af en middag. Side 6

7 Fra Vækstforum deltog: Formand for Vækstforum, medlem af regionsrådet Jørgen Christensen (V) Medlem af formandskabet, rektor Finn Junge-Jensen, Copenhagen Business School Borgmester Kirsten Jensen, (A) Hillerød Kommune Byrådsmedlem Niels Borre (F), Ishøj Kommune Borgmester Olav Aaen (V), Fredensborg Kommune (deltog i punkt 2-8) Direktør Jørgen Simonsen, Nordtag A/S Direktør Anne-Marie Levy Rasmussen, GlaxoSmithKline Pharma A/S Rektor Ralf Hemmingsen, Københavns Universitet Direktør Niels Svenningsen, Svenningsens Maskinforretning A/S Kundeservicechef Lene Haulrik, Nordea Bank A/S Adm. direktør Nina Crone, Crone Film A/S Afbud Regionsrådsformand Vibeke Storm Rasmussen (A) Medlem af formandskabet, adm. direktør Arne Bang Mikkelsen, Bella Centret A/S Borgmester Rolf Aagaard-Svendsen (C), Lyngby-Taarbæk Kommune Overborgmester Ritt Bjerregaard (A), Københavns Kommune Borgmester Klaus Bondam (B), Københavns Kommune Medlem af regionsrådet, borgmester Per Tærsbøl (C) Rektor Lars Pallesen, Danmarks Tekniske Universitet Divisionsdirektør Ole Breinholt, ISS A/S Direktør Annette Saust Estø, Fleye Aps Vicepresident Jørn Henrik Levy Rasmussen, Terma A/S Adm. direktør Birgitte Hass, Forsikringens Datacenter Afdelingschef John Westhausen, 3F Privatdirektør Lone Bille Schjødt, Danske Bank, Region København Formand Eva Arnhild, HK Hovedstaden Formand Herdis Dam, Nordsjællands Landboforening Fra sekretariatet deltog: Koncerndirektør Jens Chr. Sørensen, Region Hovedstaden Stabsdirektør Joost Nielsen, Region Hovedstaden Udviklingschef Henrik Madsen, Region Hovedstaden Side 7