Certificeringer for projektledere
|
|
- Magnus Mathiasen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Certificeringer for projektledere 1
2 2
3 Certificeringer få et overblik PMI, PRINCE2, IPMA Forkortelserne svirrer i luften, og de bliver slynget omkring med en selvfølgelighed, der gør, at det kan være svært at stille de to ganske enkle spørgsmål: Hvad står alle forkortelserne for? Hvad er i bund og grund forskellen på projektledercertificeringerne? Vi har samlet den vigtigste information om certificeringerne, så du eller din organisation lettere kan tage stilling til, hvilken certificering der passer bedst til jeres behov. For personlig rådgivning kontakt: Charlotte Cordua Produktchef tlf cco@mannaz.com Lisbeth R. Søndergaard Kompetencerådgiver tlf lrs@mannaz.com Indhold Kompetencegivende certificeringer side 04 PMI -certificering side 06 PRINCE2 side 09 IPMA-certificering side 12 Hvorfor skal du vælge en certificering? side 14 PMI, PMP, and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. 3
4 Få en kompetencegivende certificering Styrk din markedsværdi PMI PRINCE2 IPMA Organisation Project Management Institute Amerikansk medlemsorganisation med medlemmer i 125 lande PMI er i Danmark repræsenteret ved PMI Copenhagen Chapter Mannaz er Registered Education Provider for PMI i Danmark PRojects IN Controlled Environments PRINCE2 er et registreret varemærke, som ejes af OGC (Office in Government Commerce) og administreres af APM Group i England Mannaz er Accredited Training Organisation for PRINCE2 i Danmark International Project Management Association IPMA certificering udbydes i Danmark af Foreningen Dansk Projektledelse Mannaz Projektlederuddannelsen er et registreret IPMA forløb Arbejdsvinkel Projektledelsesmetode med fokus på ledelse af de processer, et projekt gennemløber, samt styringen af centrale projektledelsesdiscipliner Beskrivelse af metoden findes i A guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK -Guide) Metoden kan anvendes i alle typer projekter En overordnet projektledelsesmetode med fokus på ledelse af de processer, et projekt gennemløber, samt styring af de processer, der indgår i de enkelte faser Beskrivelse af metoden findes i PRINCE2 -manualen Metoden kan anvendes i alle typer projekter Projektledelsesmetode, som fokuserer på projektlederens erfaringsanvendelse, metodeanvendelse og ledelsesadfærd i forhold til en række kompetenceelementer Metoden findes i Kompetencer i projektledelse - National Competence Baseline (NCB) Metoden kan anvendes i alle typer projekter Titler CAPM Certified Associate in Project Management PMP Project Management Professional PRINCE2 Foundation Registrered PRINCE2 Practitioner IPMA-D: Certificeret i Projektledelse IPMA-C: Certificeret Projektleder PgMP Program Management Professional IPMA-B: Certificeret Senior Projektleder IPMA-A: Certificeret Projektchef PMI, PMP, and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. 4
5 Kom fremtidens krav til projektlederen i møde og vælg din certificering allerede nu. En projektledercertificering giver dig og din virksomhed tyngde. Når du og alle andre projektledere i organisationen taler samme projektsprog som kunder og samarbejdspartnere, er grundlaget lagt for solide resultater. Vælg din certificering med omhu Det er ikke lige meget, hvilken certificering du vælger. Du vælger fx ud fra, om din virksomhed primært er orienteret mod det amerikanske eller det europæiske marked. Dit valg afhænger også af, om du er projektleder med fokus på metode, proces eller praktik. Få overblik over forskellene på certificeringerne i skemaet. PMI PRINCE2 IPMA Erfaringer CAPM : 1500 timers projektledererfaring eller 23 timers undervisning i projektledelse PMP : 4500 eller 7500 timers projekterfaring (afhængig af uddannelsesniveau) plus 35 timers undervisning i projektledelse PgMP : 6000 eller timers professionel erfaring som projektleder og programleder (afhængig af uddannelsesniveau) Ingen krav om erfaring, men det største udbytte af kurset opnås ved nogen projektledererfaring IPMA-D: 1 års projektledererfaring (anbefaling på D-niveau) IPMA-C: 3 års projektledererfaring IPMA-B: 5 års projektledererfaring IPMA-A: 5 års erfaring med programeller porteføljeledelse Uddannelsesmuligheder PMI Projektlederuddannelsen PRINCE2 Foundation og Practitioner Mannaz Projektlederuddannelsen Certificerede Knap PMI certificerede på verdensplan og ca. 850 i Danmark Mere end på verdensplan og ca i Danmark Mere end på verdensplan og godt i Danmark Mere information om organisationerne APMG-Scandinavia 5
6 PMI -certificering Hvad er PMI? PMI (Project Management Institute) er den amerikanske organisation, der står bag The Project Management Body of Knowledge (PMBOK ). PMBOK er en projektledelsesmetode, der kan anvendes i alle typer projekter. The PMBOK Guide indeholder en beskrivelse af processer, værktøjer og teknikker, der anses for at være best practice og derfor er medvirkende til at kunne gennemføre projekter med større succes. Best practice betyder ikke, at de beskrevne processer, værktøjer og teknikker skal benyttes på samme måde i alle projekter. Projektlederen skal altid tage stilling til, hvad der er relevant i forhold til et givent projekt. Projektledelsesmetoden består af 5 procesgrupper, 9 vidensområder og 42 processer. De 5 procesgrupper: Project Management Process Groups Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK Guide) Fourth Edition Project Management Institute, Inc. All Rights Reserved. Hvad får du ved PMI? PMBOK er en globalt anerkendt projektledelsesmetode, som omfatter velafprøvede fremgangsmåder og teknikker inden for projektledelse, og som giver projektdeltagerne et fælles sprog PMBOK er fleksibel, og brugen af teknikker skal altid overvejes i forhold til et givent projekt. Projektlederen spiller en stor rolle og har omfattende ansvarsområder PMBOK giver en omfattende beskrivelse af teknikker til projektstyring dog uden at stille specifikke krav til valg af konkrete værktøjer PMI certificeringsprogrammet giver mulighed for at synliggøre en karrierevej for projektledere Udbytte Virksomheden får efterfølgende en medarbejder: Der ved bestået PMP-eksamen får papir på sine kvalifikationer og dermed et internationalt kvalitetsstempel for virksomheden Der er skarpere på sine kompetencer inden for projektledelse, og som er trænet i, både praktisk og teoretisk, at arbejde med en internationalt anerkendt standard Der er klædt på til at gennemføre komplekse projekter i et internationalt miljø PMI, PMP, and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc. 6
7 Hvad får du ikke med ved PMI? The PMBOK Guide dækker områder, der er unikke for projektledelse. Det betyder, at der er kompetenceområder, der ikke er beskrevet som fx.: Kendskab til specifikke områder, standarder og lovgivning (som eksempelvis softwareudvikling, ingeniørarbejde, branchekendskab etc.) Forståelse af projektmiljøet (kulturelt og socialt miljø, internationalt og politisk miljø samt det fysiske miljø) Generelle forretningssystemer og -discipliner (salg og marketing, logistik, it, strategisk planlægning etc.) Ledelseskompetencer (kommunikation, gennemslagskraft, ledelse, motivation, forhandling og konfliktløsning) Ulemper ved PMI PMI fokuserer ikke på projektlederens bløde ledelseskompetencer PMBOK kan opleves som en meget omfattende projektledelsesmetode med en meget stram terminologi Prisen for eksamen på PMP niveau er ca kr., hvis du er medlem af PMI, og ca kr. hvis du ikke er medlem. Et medlemskab af PMI koster ca. 750 kr. for et år. Eksamensform CAPM : 3 timers multiple choice med 150 spørgsmål PMP : 4 timers multiple choice med 200 spørgsmål PgMP : 4 timers multiple choice med 170 spørgsmål og en 360 graders måling med 12 respondenter Re-certificering CAPM : Er varig og kræver ingen re-certificering. PMP : Skal hvert 3. år dokumentere 60 PDU point (Professional Development Units). PgMP : Skal hvert 3. år dokumentere 60 PDU point (Professional Development Units). PDU point opnås bl.a. ved: selvstudie, artikler, uddannelse hos Registered Education Provider, konferencer og PMI chaptermøder. Certificering Du kan blive PMI -certificeret projektleder på tre niveauer Certified Associate in Project Management (CAPM ), Project Management Professional (PMP ) og Program Management Professional (PgMP ). Læs mere om PMI på eller Kompetencekrav CAPM er for dig, der er projektdeltager eller kommende projektleder, som kan dokumentere min timers projekterfaring eller min. 23 timer formel uddannelse i projektledelse. PMP er for den erfarne projektleder, som kan dokumentere 35 timers undervisning i projektledelse samt timers praktisk projektledererfaring (svarende til 3 år) oparbejdet inden for de sidste 8 år. Dette forudsætter, at du har et uddannelsesniveau svarende til en bachelorgrad. Hvis du ikke har en bachelorgrad, skal du kunne dokumentere timers praktisk projektledererfaring (svarende til 5 år) oparbejdet inden for de sidste 8 år. PgMP er for den erfarne programleder, som kan dokumentere timers professionel erfaring som projektleder og timer som programleder (svarende til 4 år). Hvis du ikke har en bachelorgrad, skal du kunne dokumentere timers professionel erfaring som projektleder og timer som programleder. Eksamen bookes direkte hos PMI Eksamen er på engelsk og tages særskilt via PMI. Se eller hvor du også finder guide til ansøgning. Kursusform Inden for PMI udbyder Mannaz: PMI Projektlederuddannelsen bestående af 12 kursusdage fordelt på 4 moduler. Kurset er på dansk med engelske materialer. Se De uddybende beskrivelser af uddannelsen samt datoer for kursusafholdelser kan du finde online 7
8 Managing Successful Programmes (MSP ) Best practice inden for programledelse Er du programleder, eller arbejder du i en programorganisation, kan du tage en MSP eksamen. MSP er en best practice metode inden for programledelse, der sikrer en struktur til at styre mod de definerede strategiske og forretningsmæssige mål. Du kan med fordel tage MSP som en overbygning til din PRINCE2. Læs mere på for en uddybende beskrivelse af kurset. MSP is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries.
9 PRINCE2 eksamen Hvad er PRINCE2? PRINCE2 (PRojects IN Controlled Environments) er en overordnet projektledelsesmetode, der kan anvendes til alle typer projekter i alle miljøer og brancher. PRINCE2 er baseret på Best Practice og indeholder et komplet sæt begreber og projektledelsesprocesser, som kan hjælpe til succesfuld gennemførelse og ledelse af et projekt. PRINCE2 har konstant fokus på at skalere processerne til det aktuelle projekt. APM Group er den britiske organisation, der står bag PRINCE2. PROJEKTMILJØ Ændringer Fremdrift Business Case PRINCE2-PROCESSER Organisation Kvalitet Risiko Planlægning PRINCE2-TEMAER PRINCE2-PRINCIPPER Kilde: PRINCE2 Projektledelse med succes. Office of Government Commerce Fifth Edition Crown copyright Reproduced under licence from OGC PRINCE2 metoden håndterer projektledelse ved hjælp af fire integrerede elementer: principper, temaer, processer og projektmiljøet. Principperne udgør de retningslinjer og den gode praksis, der bestemmer, om et projekt faktisk ledes i overensstemmelse med PRINCE2. Hvis ikke principperne følges, er det IKKE et PRINCE2 projekt. Temaerne beskriver de aspekter ved projektledelse, der skal håndteres løbende i et projekt. Processerne beskriver den trinvise fremdrift i et projekts livscyklus fra opstart til afslutning. Projektmiljøet vedrører behovet for at tilpasse PRINCE2 til et projekts særlige kontekst. PMI, PMP, and PMBOK are registered marks of Project Management Institute, Inc. PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. 9
10 Hvad kendetegner PRINCE2? Der er stor forskel på PRINCE2 og de andre certificeringer, idet PRINCE2 ikke er en metode, man som enkelt projektleder/individ har udbytte af at anvende. Det er en overordnet metode, som organisationen beslutter at køre efter for at optimere projektledelsen og minimere fejlslagne projekter. Hvad får du ved PRINCE2? PRINCE2 rummer fordele for ledere, projektledere og organisationer, fordi det giver mulighed for mere effektiv styring af ressourceforbrug og risici PRINCE2 omfatter anerkendte og gennemprøvede fremgangsmåder inden for projektledelse og giver et fælles sprog PRINCE2 sikrer, at projektets organisation er på plads fra projektets start, så roller og ansvar i projektet er aftalte og synlige PRINCE2 fokuserer på det resultat, som projektet skal levere samt på hvorfor, hvornår og til hvem, det skal leveres. Organisationens ledelse fungerer optimalt gennem afvigelsesstyring og autorisation af projektets faser. Styregruppen spiller en meget stor rolle PRINCE2 kan anvendes på enhver projekttype og er en skalérbar metode, hvor det formelle niveau tilpasses det enkelte projekt, dvs. samme metode til både store og små projekter Udbytte Virksomheden får efterfølgende en medarbejder: Der ved bestået eksamen får papir på sin viden om projektstyring med PRINCE2 og dermed et kvalitetsstempel for virksomheden og over for kunderne og/eller leverandører Med viden om at organisering, planlægning og styring af projekter i overensstemmelse med en internationalt anerkendt styringsmetode med fokus på udbytte, ressourceforbrug og risici Som har opnået fælles terminologi med organisationen, kunderne og/eller leverandørerne omkring projektledelse efter PRINCE2 Hvad får du ikke ved PRINCE2? PRINCE2 tilbyder meget få teknikker, fordi brugeren af metoden hellere selv skal vælge den teknik, der passer bedst til omstændighederne ved det aktuelle projekt. Også andre aspekter ved projektledelse holdes uden for PRINCE2. Som eksempler på disse aspekter kan nævnes: Teknikker til personaleledelse/lederskab, motivation, uddelegering og teamledelse Generelle planlægningsteknikker, f.eks. Ganttdiagrammer, analyse af optjent værdi og af kritisk vej Teknikker til risikostyring og branchespecifikke aktiviteter Oprettelse og styring af virksomhedens kvalitetssystemer og mekanismer til kvalitetssikring Budgetkontrol og teknikker til cost-benefit-analyser Ulemper ved PRINCE2 PRINCE2 giver ikke indblik i konkrete projektstyringsværktøjer som f.eks. estimeringsmetoder, milepælsplanlægning etc. PRINCE2 rummer ikke de bløde ledelseskompetencer ved projektledelse såsom kommunikation, gennemslagskraft, ledelse, motivation, forhandling og konfliktløsning PRINCE2 kan opleves som en meget omfattende projektledelsesmetode og med en meget stram tilgang til anvendelsen af terminologi Eksamen Du kan dokumentere dit kendskab til PRINCE2 metoden ved at bestå en eksamen på 2 niveauer Foundation og Practitioner. Foundation-eksamen er for dig, der ønsker indsigt i metoden. Typisk er du involveret i projekter, der gennemføres efter PRINCE2 -metoden eller indgår i samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden. Practitioner-eksamen er for dig, der har bestået Foundation-eksamen, og som ønsker at blive PRINCE2 Practitioner eksamineret. Typisk er du projektleder i projekter, der gennemføres efter PRINCE2 -metoden eller indgår i tæt samarbejde med kunder eller leverandører, der anvender metoden. Kompetencekrav Der er ikke noget formelt krav til projektledelseserfaring, men dit udbytte er størst, hvis du har et grundlæggende kendskab til projektledelseselementer, idet kurserne ikke fokuserer på specifikke værktøjer men på PRINCE2 projektstyringsmetoden. Eksamensform Foundation: 1 times multiple choice opgave med 75 spørgsmål. Practitioner: 2 ½ timers eksamen bestående af 9 objektive testspørgsmål (OTE) med 12 underspørgsmål. Reeksamen Foundation: Er varig og kræver ingen re-certificering. Practitioner: Kræver re-certificering inden 5 år. Læs mere om PRINCE2 på PRINCE2 is a Registered Trade Mark of the Office of Government Commerce in the United Kingdom and other countries. 10
11 Kursusform Inden for PRINCE2 udbyder Mannaz flere forskellige kurser: 2 timers gratis introduktionsmøde til PRINCE2 3 dages PRINCE2 Foundation 2,5 dages PRINCE2 Practitioner 5 dages PRINCE2 Foundation og Practitioner Se De uddybende beskrivelser af kurserne samt datoer for kursusafholdelser kan du finde online 11
12 IPMA certificering Hvad er IPMA? IPMA (International Project Management Association) er den europæiske paraplyorganisation, som står bag The IPMA Competence Baseline (ICB). ICB angiver standarder og retningslinjer for projektledelse i relation til erfaring, metodeviden og adfærd. Hvert medlemsland udarbejder typisk deres egen National Competence Baseline (NCB), hvor forskellige kulturaspekter indarbejdes. Den danske NCB er beskrevet i bogen Kompetencer i projektledelse. Kompetencerne dækker over tre evner til henholdsvis: At udvise en ledelsesadfærd, der passer til projektet og situationen At anvende metoder for projektledelse ved brug af både viden og erfaring herom At lære af projektledelse og anvende indhøstet erfaring ved ledelse af nye projekter Kompetencer i forbindelse med specifik indsigt i projekternes omgivelser eller i det faglige indhold er kun perifert dækket. NCB en indeholder 34 kompetenceelementer struktureret i fem kompetencesektioner. Kompetencerne beskriver især, hvad elementerne går ud på - og mindre, hvordan de håndteres. Projektniveau Lede projektledelse 1. Planlægge og evaluere projektledelse De fem kompetencesektioner er: 2. Forestå projektets ledelsesfaser Udøve projektledelse 3. Udøve overordnet projektledelse 4. Udøve løbende projektledelse Projektudførelse Udføre projektarbejde Virksomhedsniveau 5. Lede virksomhedens projektprocesser Kilde: Kompetencer i projektledelse. Anden udgave. Dansk Forening for Projektledelse 12
13 Hvad får du ved IPMA? IPMA er internationalt anerkendt i Europa og giver deltagerne i et projekt samme referenceramme NCB lægger vægt på metodeanvendelse, erfaring og adfærd og dækker derfor både de hårde og de bløde projektledelsesdiscipliner NCB giver en beskrivelse af metoder dog uden at stille specifikke krav til valg af konkrete værktøjer. Certificeringen i sig selv er et udviklingsforløb og giver desuden struktur på den videre personlige kompetenceudvikling Udbytte Virksomheden får efterfølgende en medarbejder: Der ved bestået IPMA-eksamen får papir på sine reelle kompetencer inden for projektledelse og dermed et internationalt anerkendt kvalitetsstempel for virksomheden Med evner til at skabe fremdrift i en gruppe og til at stå i spidsen for et projekt Med fælles referenceramme med øvrige projektledere, der har gennemført certificeringen, som fremmer den faglige dialog Der er vurderet på sine erfaringer, metodeanvendelser og ledelsesadfærd og ikke kun evnen til at lære udenad forud for en eksamen IPMA-certificering går ud på at teste projektlederens kompetence til at lede et projekt herunder evne til at anvende viden og erfaring. Kompetencekrav Afhænger af niveau. Fra 12 mandmåneders erfaring som projektleder eller som projektdeltager i mindre komplekse projekter til 60 mandmåneders involvering i ledelse. Eksamensform (afhængig af niveau) Trin 1: Selvvurdering, ansøgning og eksamen Trin 2: Planlægningssession Trin 3: Interview og vurdering Re-certificering Niveau D: Er varig og kræver ingen re-certificering Niveau C, B og A: Kræver re-certificering efter 5 år Læs mere om IPMA på Ulemper ved IPMA Certificeringsprocedurerne er omfattende og kan opleves som tidskrævende Kursusform Inden for IPMA udbyder Mannaz: Projektledelse 1-4, som er et registreret IPMA program og bygget op om The International Competence Baseline, som er udarbejdet af IPMA På Mannaz Projektlederuddannelsen gennemgår og arbejder du derfor med de emner, der er en forudsætning for, at du kan blive certificeret Certificering Det samlede certificeringsprogram omfatter fire niveauer: IPMA-certificering på ét niveau forudsætter ikke, at man har passeret de underliggende certificeringsniveauer, men naturligvis at man lever op til de underliggende niveauers kompetencekrav. De uddybende beskrivelser af kurserne samt datoer for kursusafholdelser kan du finde online 13
14 Hvorfor skal du vælge en certificering? Certificering giver dig og din virksomhed tyngde. En certificering er samtidig et kvalitetsstempel for virksomheden. Når kunderne i fremtiden vælger samarbejdspartnere, går de ofte efter dem med internationalt anerkendte projektledercertificeringer. En anerkendt certificering er derfor et must for din karriere og din organisations fremtid. Du vælger certificering ud fra, om din virksomhed primært er orienteret mod det amerikanske eller det europæiske marked, offentlig eller privat. Dit valg afhænger også af, om du er projektleder med fokus på metode, proces eller praktik. Endelig afhænger din beslutning af, hvilken type virksomhed du arbejder i. Matrixen nedenfor kan hjælpe dig til at finde den certificering, som passer bedst til dine behov også i fremtiden. Du er projektleder i: PMI PRINCE2 IPMA En amerikansk orienteret virksomhed x En europæisk orienteret virksomhed x x En privat virksomhed, som leverer til den offentlige sektor x x x En offentlig virksomhed x x En virksomhed, der primært arbejder metodeorienteret, dvs. benytter en x struktureret metode med værktøjer til projektstyring En virksomhed, der primært arbejder procesorienteret, dvs. at der er fokus på x at ensrette processen i projektstyringen En virksomhed, der primært arbejder praktikorienteret, dvs. at der er fokus på projektstyringen og ledelsen men ikke nødvendigvis efter en ensartet og struktureret metode x 14
15 Giv dine kompetencer et gratis servicetjek Har du fået svar på dine spørgsmål? Og ved du nu, hvilken certificering du skal vælge eller har du brug for råd og vejledning? Benyt dig af vores gratis tilbud om kompetencerådgivning, der identificerer det næste skridt i din udvikling. På MyWay mødet får du: Afdækket dit behov for kompetenceudvikling Vejledning om valg af retning og prioritering Rådgivning og sparring om valg af kompetenceudvikling Mødet er gratis, det varer en time og er uden forpligtelser til noget som helst. Se mere og book dit møde på www. mannaz.com/myway
16 Følg med her Modtag Mannaz online nyhedsservice Knowledge. Her får du relevante artikler om aktuelle tendenser, tilbud, undersøgelser og nyheder inden for kompetenceudvikling nationalt og internationalt. Du vælger selv de emneområder, som er interessante for dig. Tilmeld dig også en separat nyhedsmail, hvor du får nyt om læringsforløb, uddannelser, Events og meget andet, der er særligt relevant for dig. Tilmeld dig på Mannaz A/S Kogle Allé 1 DK-2970 Hørsholm Tlf info@mannaz.com Mannaz A/S er internationalt førende i kompetenceudvikling. Med udgangspunkt i innovative og effektive læringsmetoder udvikler vi mennesker og organisationer. Vores løsninger har et strategisk afsæt og skaber reel effekt. Vi blev grundlagt i København i I dag servicerer vi kunder i 40 forskellige lande 495 Marts 2011
Certificeringer for projektledere.
Certificeringer for projektledere www.mannaz.com/da Visionær og virkelighedsnær kompetenceudvikling Mannaz styrker virksomheder gennem udvikling af individuelle kompetencer. Med afsæt i København, London
Læs mereMannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere www.mannaz.com Den professionelle projektleder er nøglen til succesfulde projekter
Læs mereMannaz date. Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer. Kortere og længere udviklingsforløb for projektledere. www.mannaz.
Mannaz date up Skab optimale projekter med de rigtige kompetencer Kortere og længere udviklingsforløb for www.mannaz.com Projektledelse i den moderne projektkultur Projektarbejde bliver udført over alt
Læs merePRINCE2 Foundation og Practitioner
PRINCE2 Foundation og Practitioner Projektstyring både i teori og praksis Kurset giver dig et komplet indblik i og kendskab til PRINCE2 -metoden. Du gennemgår et intensivt forløb, der forbereder dig til
Læs mereProjektledercertificering
Projektledercertificering Kompetenceudvikling, karrieremuligheder og fagligt fællesskab Program for webinaret Hvorfor få en projektledercertificering? Certificeringsmuligheder generelt Generel information
Læs merePMI High Speed Projektlederuddannelsen
PMI High Speed Projektlederuddannelsen Kom på internationalt topniveau som projektleder Med en PMI Projektlederuddannelse bygger du videre på din erfaring som projektleder. Du udvider dit repertoire med
Læs merePRINCE2 Foundation Certificering
PRINCE2 Foundation Certificering Boost dit CV med et internationalt anerkendt kompetencebevis Roskilde Handelsskole tilbyder en PRINCE2 Foundation Certificering i samarbejde med Global Business Development
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter På Mannaz Projektlederuddannelse bliver du klædt på med en helhedsforståelse for projektstyring og projektledelse.
Læs mereIntroduktion til PRINCE2 -metoden
Introduktion til PRINCE2 -metoden Version Januar 2018 Copyright PR2 - John A. Hunderup Alle rettigheder forbeholdes. Må kun anvendes med angivelse af kilde. www.pr2.dk PRINCE2 is a registered trade mark
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse. 58.500 kr Varighed: 3 dage Næste ledige afholdelse: 16. - 18. jan. 2019 Mannaz - Hørsholm Værktøjer til at planlægge,
Læs mereSommerskole 2013. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2013 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2013 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse
Mannaz Projektlederuddannelse - en praksisorienteret og virkelighedsnær uddannelse Værktøjer til at planlægge, lede og styre dine projekter Mannaz Projektlederuddannelse er Danmarks førende projektlederuddannelse.
Læs mereWebinar: PRINCE2 - info og overblik
Velkommen til webinar hos Teknologisk Institut: PRINCE2 - info og overblik PRINCE2 is a registered trade mark of AXELOS Limited Partner John A. Hunderup, EPM Group 1 Agenda Indblik i hvad PRINCE2 metoden
Læs mereVelkommen til Introduktion til PRINCE2
Velkommen til Introduktion til PRINCE2 1 Om Mannaz Mannaz er internationalt førende i kompetenceudvikling og en af de største udbydere af organisationsudvikling, ledelsesudvikling, talentudvikling og forandringsledelse.
Læs mere30 % Verden forandrer sig. En bedre projektlederuddannelse. billigere
Scan QR-koden og læg din smartphone her Scan QR-koden og læg din smartphone her (hvis du ikke har en QR scanner så åbn www.mannaz.com/projektleder2012) Hvis du ikke har en QR-scanner, så åbn www.mannaz.com/projektleder2012
Læs mereUdnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder
Projektledelse 4 Udnyt dit fulde lederpotentiale som projektleder Når alt kommer til alt, er der én, der skal gå forrest. Projektledelse 4 stiller skarpt på din ledelsesadfærd som projektleder og afdækker
Læs mereMSP Programme management
MSP Programme management Managing Successful Programmes Deltag på et inspirerende og effektivt læringsforløb inden for programledelse. På forløbet får du et højt fagligt udbytte, og der er fokus på at
Læs mereMannaz Projektlederuddannelse er IPMA Registreret i Danmark
Projektledelse 3 Skab de resultater, der skal til Efter en god opstart med planworkshop og teambuilding kommer det lange seje træk, hvor resultaterne skal indfries. Projektledelse 3 er et videregående
Læs mereEn projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen
En projektleders oplevelse af IPMA Certificeringen Margit Kusk, projektleder i KMD, IPMA Certificeret projektleder. At gå igennem en certificering i projektledelse er ikke en uddannelse eller et kursus.
Læs merePRINCE2 med tusind ord. Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd. AXELOS.com. The Stationery Office 2011
PRINCE2 med tusind ord Andy Murray, PRINCE2 (2009) lead author og direktør for Outperform UK Ltd AXELOS.com White Paper September 2011 Indhold 1 Hvad er PRINCE2? 3 2 Fordele ved PRINCE2 3 3 Principper
Læs mereKompetenceudvikling 2010 Professionel projektledelse for alle. Det er os med projektledelse. www.mannaz.com
Kompetenceudvikling 2010 Professionel projektledelse for alle Det er os med projektledelse www.mannaz.com Kompetence er meget mere end viden Efter et år i krisens tegn står du i dag midt i en ny virkelighed.
Læs mere7. Referencer til andre værktøjer. 8. Sammenhæng med internationale standarder. 9. Referencer til Projektledelse Teori og praksis. 10.
Projektlederens værktøj 7. Referencer til andre værktøjer Nr. Navn Sammenhæng med Kritisk sti (CPM) 4.3.3 Tidsplan Udarbejdelse af tidsplan er forudsætningen for at kritisk sti kan findes 4.4.2 Successiv
Læs mereStrategi, vækst. og lederskab. Executive Lederudviklingsprogram. www.mannaz.com
vækst Strategi, og lederskab Executive Lederudviklingsprogram www.mannaz.com En deltager udtaler: Arbejdet med egne cases og konsulenternes inddragelse af praksiseksempler skabte en meget virkelighedsnær
Læs mereLedelse der styrker 27. september PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo
Ledelse der styrker 27. september 2013 PMI Denmark Chapter Annette Vendelbo 1 Agenda Introduktion Hvad siger statistikken om projektsucces Derfor skal man lade sine projektledere certificere Hvilke fordele
Læs mereProject Management Institute PMI
Project Institute PMI Certificeringsprogrammer Project Professional (PMP) Agile Certified Practitioner (ACP) Risk Professional (RMP) Program Professional (PgMP) GLOBAL BUSINESS DEVELOPMENT PMP, RMP, PgMP
Læs mereUddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4
Uddannelse i Projektledelse 1+2 & 3+4 Februar 2010 september 2010 4. Uddannelsesprogram Uddannelse i projektledelse 1+2 & 3+4 Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse (NCB) udgør den røde
Læs mereMannaz Projektlederundersøgelse 2011. Resultat af undersøgelsen. www.mannaz.com
Mannaz Projektlederundersøgelse 2011 Resultat af undersøgelsen www.mannaz.com Mannaz Projektlederundersøgelse 2011 Rapporten er udarbejdet på baggrund af Projektlederundersøgelsen gennemført i juni 2011
Læs merePRINCE2 Processen trin-for-trin
Velkommen til PRINCE2 Processen trin-for-trin PRINCE2 Kursusmateriale. Januar 2018. Copyright John A. Hunderup. Alle rettigheder forbeholdes. Med mindre andet er angivet. Anvendelse kun med angivelse af
Læs mereHalf Double Master Class
Half Double Master Class Intensivt kursus med personlig sparring. Få hurtigere og større gevinst i dine projekter Half Double kombinerer den bedste erfaring fra agil udvikling og klassisk projektledelse
Læs mereSTAMDATA RESULTATER UNDERVEJS. (1-5) Hvad kunne du ønske dig mere af? Besvarelse. Projektnavn. Kunde. Leverandør. Udfyldt af (kunde/leverandør)
STAMDATA Besvarelse Projektnavn Kunde Leverandør Udfyldt af (kunde/leverandør) Udfyldt af (navn + rolle) RESULTATER UNDERVEJS Punktets relevans I meget høj I høj Hverken eller I mindre Slet ikke (1-5)
Læs merePRINCE2 Certificeringsforløb. PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner. Knowledge that sets you apart
PRINCE2 Certificeringsforløb PRINCE2 Foundation PRINCE2 Practitioner PRINCE2 Certificeringsprogrammer Indhold PRINCE2 (Projects In Controlled Environments) er en procesbaseret tilgang til projektledelse,
Læs mereAgil projektledelse. På kurset arbejder du med: Med agile metoder skaber du hurtigere værdi. Hvem deltager?
Agil projektledelse Agil projektledelse Nå hurtigere og lettere frem til de store resultater Med agile metoder skaber du hurtigere værdi Dit projekt fortjener succes. Det leverer du ved at arbejde hurtigt,
Læs mereSeminar d. 19.9.2013. Klik for at redigere forfatter
Seminar d. 19.9.2013 Klik for at redigere forfatter M_o_R En risiko er en usikker begivenhed, der, hvis den indtræffer, påvirker en målsætning Risici kan dele op i to typer Trusler: Der påvirker målsætningen
Læs merePRojects IN Controlled Environments En introduktion
PRojects IN Controlled Environments En introduktion Indhold Indledning... 2 Principper... 3 Fortsat forretningsbegrundelse... 3 Tag ved lære af erfaringer... 3 Fastlagte roller og ansvar... 4 Faseopdeling...
Læs mereKompetenceudvikling 2012. www.mannaz.com
Kompetenceudvikling 2012 www.mannaz.com Investér i din fremtid Kompetenceudvikling er en investering. En investering af tid, penge og kræfter i at sikre fremtidig succes for dig selv og din virksomhed.
Læs mereMentorix certificeringskurser
Mentorix certificeringskurser giver dig: ü ü ü ü ü Kompetenceudviklende undervisning indenfor projekt-, program-, og porteføljeledelse E-learning lige ved hånden, når DU har tid Personlig coaching, sparring
Læs mereNy udgave af værktøj til vurdering af kompetencer i projektledelse
Ny udgave af værktøj til vurdering af kompetencer i projektledelse Morten Fangel, civilingeniør, HD formand for metodegruppen i Dansk Projektledelse og Andreas Pérez-Madsen, civilingeniør projektleder
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Med 1+2&3+4 moduler + fokus på praktik 10. uddannelsesrunde Marts september 2015 Fokus på at muliggøre et markant kompetenceløft Hvor værktøjet til selvvurdering fra Dansk Projektledelse
Læs mereIPMA Certificering IPMA 3-2-4 / 14-10-03
1 Jesper Garde Schreiner Senior konsulent i Fangel Consulting A/S Med i ledelsen af Dansk Projektledelse Redaktør på tidsskriftet Projektledelse Administrator på Eksklusive Netværksgrupper for IPMA Certificerede
Læs merePMO Manager uddannelse
PMO Manager uddannelse Bliv bedre til at håndtere virksomhedens PMO Hvordan skaber du effekt via et project management office? Et project management office (PMO, på dansk et projektkontor) er den del af
Læs meremeget mere end bare et certifikat
IPMA Certificering meget mere end bare et certifikat 1 Allan Krüger-Jensen Leder af IPMA Certificeringen i Danmark International relation til IPMA Formand for IPMA CVMB Certificeret på B-niveau 1998 Assessor
Læs merePRINCE2 TM. SPOCE.DK tlf Copyright eftertryk tilladt med kildeangivelse 1. SPOCE.DK er SPOCE.
TM Ole Sten Christensen Registered Practitioner Approved trainer Registered MSP Practitioner Disse plancher indeholder materiale fra TM manualen. Dette materiale er identificeret ved sætningen: Crown Copyright
Læs mereIt Projektledereksamen
It Projektledereksamen Få bevis på, at du kan Få dokumenteret din viden om og dit praktiske kendskab til it-projektledelse. It Projektledereksamen afslutter Mannaz It Projektlederuddannelse og giver dig
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2008 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Læs mereFor den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse.
For den ambitiøse lær alt om komplekse projekter og få de avancerede værktøjer, der tager dig skridtet videre i din projektledelse. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig
Læs mereForhandlingsteknik for erfarne forhandlere
Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Forhandlingsteknik for erfarne forhandlere Skab resultater med større power og personlig gennemslagskraft Personlig gennemslagskraft styrker dine forhandlinger
Læs mereBrug Mannaz i dit journalistiske arbejde. Kildebrug De gode historier
Brug Mannaz i dit journalistiske arbejde Kildebrug De gode historier www.mannaz.com/presseservice Vi er en kilde til den nyeste viden inden for ledelse, projektledelse og personlig udvikling. Har du brug
Læs mereIPMA Certificering af projektledere på dansk
Efterår 2011 IPMA Certificering af projektledere på dansk Via internationale standarder med 4 certificeringsniveauer Information om IPMA Certificering på engelsk Se www.danskprojektledelse.dk Dansk Projektledelse,
Læs mereBliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Copyright AROS BUSINESS ACADEMY
Bliv leder af projektet For dig, der har mod på at fuldende din projektlederrolle og ikke bare at påtage dig titlen. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre
Læs merePRINCE2 2009. Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1
PRINCE2 2009 Hvad er nyt? Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1 Baggrund for ny version Projekt & Program Forum - 21-05-2010 2 Baggrund Refresh Project startede i 2006 Mere end 170 organisationer og individer
Læs mereVelkommen. Projekt & Program Forum - 21-05-2010 1
Velkommen 1 - dit kompetence- og netværksforum indenfor projektledelse og -styring 2 Baggrund Service & Support Forum i 12 år: Service Desk og IT Service Management Kurser Erfagrupper Medlemskaber 3 Det
Læs mereFå styr på din projektopgave
KURSUS Projektleder modul 1: Få styr på din projektopgave Projektarbejdsformen er uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter at projektleder og projektdeltagere ved, hvordan man skal styre og agere
Læs mereSkab sammenhæng mellem strategien og evnen til at levere
Skab sammenhæng mellem strategien og evnen til at levere - et whitepaper om P3M3 P3M3 er et registreret varemærke tilhørende Office of Government Commerces i England og andre lande af Helle Falholt Henrik
Læs mereMANNAZ UPDATE. Projektledelse kræver mange roller. Kan du matche dem? PROJEKTLEDELSE www.mannaz.com
MANNAZ UPDATE Projektledelse kræver mange roller. Kan du matche dem? PROJEKTLEDELSE www.mannaz.com Hvilken projektleder i dag? vil du være Skal du nu igen forsvare brugen af de ressourcer, der skabte resultaterne?
Læs mereEt must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes.
Et must for alle projektledere alt det du simpelt hen SKAL vide om projektledelse, så dit projekt når i mål med succes. Det er helt utroligt, hvordan alle AROS undervisere formår at sætte sig ind i andre
Læs merePROJEKTLEDERUDDANNELSE. Projektledelse 1-4. Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017
PROJEKTLEDERUDDANNELSE Projektledelse 1-4 Henrik Bjerregaard Nielsen 30. oktober 2017 1 Udbytte Deltagerne får et komplet og dybdegående fundament for at levere resultater i deres projekter på alle niveauer.
Læs mereScrum Master certificeringskursus
Scrum Master certificeringskursus Vil du være Scrum Master? Scrum er en anderledes måde at styre projekter på, hvilket bliver stadig mere udbredt. Men at arbejde agilt er ikke enkelt og intuitivt. Det
Læs merePowerPoints i verdensklasse
PowerPoints i verdensklasse PowerPoints i verdensklasse Lær at lave effektive og inspirerende præsentationer Effektiv formidling gennem PowerPointpræsentationer De fleste kan genkende, hvordan det føles
Læs mereExecutive lederudviklingsprogram
NO.99 Executive lederudviklingsprogram 2. har ledere fordelt på 98 hold ikke taget fejl Business Insight er et executive lederudviklingsprogram med en klar global og forretningsmæssig orientering. Det
Læs mereKompetenceudvikling 2014/2015. www.mannaz.com/da
Kompetenceudvikling 2014/2015 www.mannaz.com/da Lær af din egen virkelighed Ofte ser vi virkelighed som et modstykke til teori. Enten er du ude i virkeligheden og handler eller også sidder du inde i teorien
Læs mereTOM NYMANN. Kursets Undervisere. PRINCE2 Projektledelse. PRINCE2 Foundation & Practitioner
Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle
Læs mereI samarbejde med: Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point. Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk træning
I samarbejde med: Det intensive projektlederforløb med blended learning Teknologisk Institut Taastrup Mulighed for certificering som projektleder og ECTS-point Unikt koncept kombinerer e-læring med praktisk
Læs merePRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE
PRINCIPPER FOR PROJEKTLEDELSE IT PROJEKTLEDELSE 14. marts 2014 Princip 1: Fortsat forretningsbegrundelse Ingen projekter gennemføres, med mindre der foreligger en godkendt Business Case! Styregruppeformanden
Læs mereKompetenceudvikling 2013/14. www.mannaz.com
Kompetenceudvikling 2013/14 www.mannaz.com Visionær og virkelighedsnær kompetenceudvikling Mannaz styrker virksomheder gennem udvikling af individuelle kompetencer. Med afsæt i København, London og Hong
Læs mereLæringsarkitekten. På kurset arbejder du med: Undervisning målrettet organisation og deltagere. Del af uddannelse. Hvem deltager?
Læringsarkitekten Læringsarkitekten Lær at designe og tilrettelægge målrettede undervisnings- /læringsforløb Undervisning målrettet organisation og deltagere Læringsarkitekten er et kursus, hvor du får
Læs mereLæringsarkitekt og underviser
Læringsarkitekt og underviser Undervisning målrettet organisation og deltagere På dette kursus får du indsigt og træning i at skabe meningsfulde læringsforløb med effekt, der er forankret i din organisations
Læs mereBYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE. I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering
BYGGERIETS PROJEKTLEDERUDDANNELSE I alt 6 kursusdage + Nohrcon-diplom med sigte på IPMA Certificering Vi er glade for at kunne præsentere denne nye projektlederuddannelse, som dækker væsentlige dele af
Læs mereTOM NYMANN PRINCE2 Foundation & Practitioner. Kursets Undervisere PRINCE2 Projektledelse
Tom er en af vores undervisere. Han er akkrediteret PRINCE2 underviser og har særlig stor erfaring med både teoretisk og anvendt projektledelse. Han er pædagogisk orienteret, og lægger vægt på at formidle
Læs mereTag en værdibaseret faglig uddannelse i
Tag en værdibaseret faglig uddannelse i Modulerne, som afholdes i 2014-15, omfatter følgende: Målgruppen: Modul 1: Fra projektidé til den første beskrivelse af projektet og til godkendelse i ledelsen Modul
Læs mereSommerskole 2014. Tid til nye kompetencer
Sommerskole 2014 Tid til nye kompetencer Sommerskole 2014 Sommeren er traditionelt en stille tid i mange virksomheder. Netop derfor er det et oplagt tidspunkt at styrke din kompetenceprofil og ruste dig
Læs mereW W W. M A N N A Z. CO M 2
2 Enabling real achievement 3 Velkommen til Mannaz det nye DIEU DIEU har gennem mere end 30 år udviklet menneskers og organisationers kompetencer. Vi er specialister i kompetenceudvikling. Vi rådgiver
Læs mereScope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen #ituscpmgt
Scope Management ITU 11-09-2013 @janhmadsen Dagsorden Oplægsholder Projektstyring Scope Management i en fælles kontekst Definitioner Scope Management - styring af omfang ved projektets start under projektets
Læs merePowerPoints i verdensklasse
PowerPoints i verdensklasse Effektiv formidling gennem PowerPoint-præsentationer De fleste kan genkende, hvordan det føles at være vidne til en kedsommelig og ustruktureret PowerPointpræsentation med dårlige
Læs merePRINCE2 metoden Introduktion
PRINCE2 - Projektledelse med succes OGC/APM Group akkrediteret kursus UKAS/APMG Certificate 001 PRINCE2 metoden Introduktion September 2009 Ref: HO0339_DK_1v1 20100729.doc 2009 SPOCE Project Management
Læs mereprojektledelse Succesrige projekter Professionalisering af projektledelse i SOS International
Projektlederens nutid og fremtid Internationalisering, forandringsledelse og kommunikation Succesrige projekter Professionalisering af projektledelse i SOS International Synspunkt Hvordan bliver vi en
Læs mereProjektlederuddannelsen
Projektlederuddannelsen Intensiveret fokus på egen praksis Projektlederen skal kunne skabe og facilitere resultater og udvikling af organisation og mennesker. De traditionelle metoder og værktøjer skal
Læs merePeak Consulting Group - førende i Best Practice
Peak Consulting Group - førende i Best Practice Kompetenceudvikling Fra strategi til værdi Om Peak Consulting Group... og endnu mere vigtigt, hvad vi kan gøre for dig og din virksomhed Peak Consulting
Læs mereEnneagrammet. På kurset arbejder du med: Bedre kommunikation og stærkere relationer. Lær om de 9 Enneagramtyper, og find din personprofil
Enneagrammet Enneagrammet Øget selvindsigt, bedre relationer og forbedret samarbejde Bedre kommunikation og stærkere relationer Med Enneagrammet kan du opnå større indsigt i dine egne og andres måder at
Læs mereDjøfs diplomuddannelser. Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder. Tænk længere
Djøfs diplomuddannelser Tag en kompetencegivende uddannelse som leder eller projektleder Tænk længere Vælg en diplomuddannelse i ledelse eller projektledelse Hvorfor vælge en diplomuddannelse? Med en diplomuddannelse
Læs mereROLLEN SOM PROJEKTLEDER
ROLLEN SOM PROJEKTLEDER HK SEMINAR 29. APRIL 2017 FOREDRAGSHOLDER Jesper Askov Møller Petersen Mere end 15 års ledelses- og projektledererfaring CMC, Prince2 og IPMA-C certificeret og en masse andet Arbejder
Læs mereEffektiv eksekvering og implementering af strategi
Strategisk Ledelse Effektiv eksekvering og implementering af strategi Store tanker bliver ikke til virkelighed af sig selv det kræver strategisk ledelse. Din succes som leder afhænger af, at du kan skabe
Læs mereDin organisation og dine mennesker skal være med!
Din organisation og dine mennesker skal være med! ITIL V3 kompetenceplanlægning Johnny Jensen Service & Support Forum Service & Support Forum ITIL is a Registered Trade Mark of the Office of Government
Læs mereProjektledelse som karrierevej
Projektledelse som karrierevej Introduktion Henrik Timm Præsentation i tremandsgrupper 3 minutter Hvad kendetegner den kompetente projektleder? Morten Fangel Grupperne prioriterer mellem værdier af / succeskriterier
Læs mereIntroduktion til modenhedsmodellen P3M3
Introduktion til modenhedsmodellen P3M3 Portfolio-, Programme-, and Project Management Maturity Model P3M3 is a Trade Mark of the Office of Government Commerce. The APMG-Scandinavia Logo is a Trade Mark
Læs mereStrategi, lederskab. executive lederudviklingsprogram for den erfarne leder
Strategi, vækstog lederskab executive lederudviklingsprogram for den erfarne leder bedre Skab resultater Strategi, vækst og lederskab Programmet er et helhedsorienteret og ambitiøst lederudviklingsforløb,
Læs mereVelkommen til. næste niveau. Kompetenceudvikling 2015/16. Ledelse Projektledelse HR Bestyrelse Personlig udvikling Kommunikation. www.mannaz.
Velkommen til næste niveau Kompetenceudvikling 2015/16 Ledelse Projektledelse HR Bestyrelse Personlig udvikling Kommunikation www.mannaz.com/da Vind et kursus Tilmeld dig Mannaz Nyhedsservice Mannaz Nyhedsservice
Læs mereProjektleder i praksis. Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave. Holdstart den 30. oktober København
Projektleder i praksis Miniuddannelse (3 kursusdage) med individuel opgave Holdstart den 30. oktober 2018 - København Projektleder i praksis På denne miniuddannelse får du styrket din viden om de grundlæggende
Læs mereProjektlederuddannelse
Projektlederuddannelse Med 1+2 & 3+4 moduler + fokus på praktik 13. runde Januar Juni 2019 Fokus på at muliggøre et markant kompetenceløft Ét er at lære metoder til projektledelse, så man kan bestå en
Læs mereImplementering af PRINCE2. Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S
Implementering af PRINCE2 Seniorkonsulent Jonas Högstrand Rovsing Management A/S 1 Firmaet Blåvand A/S Ejerforhold: Privatejet Sælger: Egenudviklet software Tilbyder: Drift og vedligehold af systemer Antal
Læs mereHelhedsorienteret Projektledelse
Helhedsorienteret Projektledelse I århundreder har vi spillet ludo og dygtiggøre os i spillet. Moderne ledelsesudvikling - dans på bordene Gode ledere tør og har evnerne til at sætte sig mål, som andre
Læs mereArgumentation der overbeviser
Argumentation der overbeviser Argumentation der overbeviser Vær skarpere i din argumentation Overbevisende og målrettet argumentation Mange virksomhedspræsentationer har en uklar argumentation. Det kan
Læs mereDig som underviser. På kurset arbejder du med: Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil. Del af uddannelse. Hvem deltager?
Dig som underviser Dig som underviser Få gennemslagskraft og større bevidsthed om din egen undervisningsstil Skab en unik stil som underviser med afsæt i en DISC profil Med udgangspunkt i en DISC-profil
Læs mere