ROLLEN SOM PROJEKTLEDER

Transkript

1 ROLLEN SOM PROJEKTLEDER HK SEMINAR 29. APRIL 2017

2 FOREDRAGSHOLDER Jesper Askov Møller Petersen Mere end 15 års ledelses- og projektledererfaring CMC, Prince2 og IPMA-C certificeret og en masse andet Arbejder i dag med Project Excellence som selvstændig konsulent Aps Organisationsudvikling vedr. projektarbejdet Undervisning/mentoring Interim projektleder på mange forskellige projekter

3 EN PROJEKTLEDERS KOMPETENCER Metodekendskab Evne Erfaring Adfærd

4 Projektejer Har ansvaret for projektet og tildeling af ressourcer! Følgegruppe Styregruppe Projektleder Har ansvaret for projektets fremdrift og udførelse! ROLLER OG ANSVAR Projektgruppe

5 Hvad betyder PRO-JEKT? Forud-Kaste

6 PROCESSEN I SIN ENKELTHED Se Hvad ved vi? Hvad gør vi? Udfør Tænk Hvad kan vi? Hvad vil vi? Planlæg

7 PROCESSEN SOM PROJEKTMODEL STYRING (gøre ting rigtigt) Hvad ved vi? Hvad vil vi? Hvem skal eje? Se Tænk Planlæg Udfør Afslut Hvad kan vi? Hvad gør vi? LEDELSE (gøre de rigtige ting) Se-Tænk-Planlæg-Udfør-Se-Tænk-Planlæg-Udfør-Se-Tænk-Planlæg-Udfør-Se-Tænk-Planlæg-Udfør-Se-Tænk-Planlæg-Udfør-Se-Tænk-Planlæg-Udfør

8 Side 8 LEDELSESOPGAVEN Management (styring) Planlægning Budgettering Organisering Kontrol Administration Hvordan? Orden og forudsigelighed Leadership (ledelse) Motivation Delegering Synlighed Sociale færdigheder Medarbejderudvikling Hvad og hvorfor? Forandring og udvikling

9 LEDERADFÆRD Opgaveorienteret adfærd (styring) At fastsætte mål At organisere At sætte tidsfrister At instruere At kontrollere

10 LEDERADFÆRD Relationsorienteret adfærd (ledelse) At give støtte At kommunikere At skabe samspil At lytte aktivt At indgå i dialog

11 DE 5 LEDELSESOMRÅDER 1. Ledelse af projektopgaven (resultatskabelsen) 2. Ledelse udad (interessenter, projekter / styregruppe) 3. Ledelse indad (projektgruppen, projektdeltagere) 4. Ressourceledelse 5. Projektstyring

12 Produktionsprojektet Ledelsesprojektet Det bærende projekt

13

14 HVAD ER LEDELSE? God ledelse er at spille dine medarbejdere gode! (Chris MacDonald) Min opskrift på ledelse er enkelt. Sørg for at medarbejderne får succes så får lederen det selv. (Asger Aamund) God ledelse er at skabe de bedst mulige rammer for at dine medarbejdere kan løse deres job optimalt! (Forsvaret, 1976) Dårlig ledelse er som at spille squash uden vægge! ( en jeg kender)

15 HVAD ER LEDELSE? God ledelse er at være modtagelig for INPUT Steen Hildebrandt

16 PERSONPROFILER - DISC

17 D OG I LEDELSE (AKTIVE)

18 S OG C LEDELSE (PASSIVE)

19 NYE ROLLER FOR PROJEKTLEDEREN Det er den daglige praksis, der adskiller succesfulde projektledere og mindre succesfulde projektledere. De succesfulde projektledere etablerer og vedligeholder en praksis med fire roller i deres ledelse. Peter Harboe Dansk Projektledelse, forskningsgruppen Pba. undersøgelse, 400 projektledere, 2016

20 4 NYE ROLLER Rolle Aktiviteter Drevet af Samarbejdsudvikleren Læringsudvikleren Forebyggeren Fremdriftsansvarlige Udvælge de rigtige deltagere Udvikle tillid blandt deltagerne Opstille kortsigtede, men stabile planer Lede statusmøder med fokus på læring Identificere og handle på få, udvalgte, større problemer Løse problemer ved at deltage direkte Mange opdateringer ansigt til ansigt Synlig og deltagende Intentionen Intentionen Begivenheder Begivenheder Peter Harboe Dansk Projektledelse, forskningsgruppen Pba. undersøgelse, 400 projektledere, 2016

21 CERTIFICERINGER Tag en personprofiltest og sæt dig grundigt ind i resultatet PMI PRINCE2 SCRUM MASTER IPMA Tag et kursus i grundlæggende projektledelse! Dansk Projektledelse Certificeringer gør ikke det store Træn! Evaluér! og vær modig!