DNU Projekt og gennemførelsesplan

Transkript

1 DNU Projekt og gennemførelsesplan Faglig chef Svend G. Hvid Rådgivergruppen DNU I/S Det Nye Universitetshospital i Aarhus

2 Rådgivergruppen DNU I/S Konsortium bestående af: Arkitektfirmaet C.F. Møller A/S CUBO Arkitekter A/S Søren Jensen Rådgivende Ingeniørfirma A/S Rambøll Danmark A/S Alectia A/S Underrådgivere: Schønherr Landskab K/S Nosyko A/S Lohfert & Lohfert a/s

3 RG-DNU ydelser Helhedsplan Programmering og byggeprogram Designmanualer Processtyring, herunder brugerprocesser Sygehusplanlægning Bygningsdesign og projektering for alle arkitekt- og ingeniørdicipliner Planlægning og projektering af infrastruktur og landskab Inventar- og udstyrsplanlægning Udbud og kontrahering Byggeledelse og sikkerhedskoordinering

4 Digital arbejdsproces iht. bips Formål Arbejdsmetoden og de anvendte værktøjer skal bidrage til værdiskabelse og effektiv gennemførelse af projektet og sikre: At den betydelige mængde projektdata håndteres og anvendes struktureret gennem alle projektfaser fra programmering til as-build og D&V aflevering At fejlkilder minimeres og at der kan gennemføres rationelle digitaliserede kvalitetssikringsprocesser At ændringer i projektdata er sporbare At alle aktører i projektet har løbende adgang til de for aktøren relevante, opdaterede projektdata og dokumenter At udbudsgrundlaget er komplet og entydigt med retvisende mængdeopgørelser At projektdata kan benyttes af de udførende i 4D og 5D planlægning af arbejdsopgaverne (IFC, DWFX o.l.)

5 Digital arbejdsproces iht. bips Helhedsplan Forfase Program & Forslagsfase Projekteringsfase Kontrahering Udførelse Driftsfase Kommunikation Dokumentstyring PROJEKTWEB : Alle aktører i projektet får løbende adgang til de for aktøren relevante, opdaterede projektdata og dokumenter Programmerings database Projektering i BIM Digital udbudsplatform DROFUS: Rumdata samt udstyr og inventar i rum. Økonomistyring og indkøbsstyring for udstyr og inventar. TIDA: Teknisk database for bygningsdele og systemer. Fejl og mangel modul under udførelse REVIT: Database- og objektbaseret CAD-værktøj for alle fagdicipliner SIGMA og BDOC: Kalkulations- og beskrivelsesværktøjer. Tilbudslister og mængder EU-SUPPLY: End to end digital gennemførelse af udbud

6 AAUH Skejby Sygehus DNU Konsortiet AAUH Århus Sygehus OPGAVEN: Samling af alle afdelinger under Aarhus Universitetshospital i ét bygningsanlæg under én driftsorganisation på Skejby

7 DNU 2019 DNU 2019

8 Centralt design-mål: Fleksibilitet og fremtidssikring Typiseret, generelt anvendeligt bygningsstruktur og installationssystemer Væsentligt forbedrede arealstandarder for alle primære funktionsrum En-sengs stuer med eget badeværelse som standard Standardrum og standardiseret udrustning Bygninger og installationer forberedt for rationel løbende ombygning og tilpasning til ændrede funktionskrav Udvidelser muligt hvor nødvendigt Forsyningssikkerhed og -kapacitet Bæredygtigt materialevalg og energiforbrug

9 Udvidelsesmuligheder

10 Udvidelsesmuligheder

11 Typiseret bygningsstruktur Sengebygninger Teknik / logistik Behandlingsbygninger B Behandlingsbygning med teknik- og logistiketage A Sengebygning og kontorbygning over teknik- og logistiketage, behandlingsbygning og arkade

12 Typiseret bygningsstruktur 2 grundtyper udgør ca. 70% af nybyggeri eller ca m 2 B Behandlingsbygning med teknik- og logistiketage A Senge- og kontorbygning over teknik- og logistiketage, behandlingsbygning og arkade

13 Typiseret bygningsstruktur De 2 grundtyper kombineres, spejles og sammenbindes af arkader og interne strøg i varierende mønstre og suppleres med unikke bygninger til specialiserede funktioner

14 Typiseret bygningsstruktur

15 Typiseret bygningsstruktur Behandlingsbygning Sengebygning Teknik og logistik

16 Standard 1-sengsstue med bad

17 Standard 1-sengs stue med bad

18 Standard operationsstue

19 Standard operationsstue

20 DNU 2019 Forum

21 Forum

22 Forum Rev. skitseprojekt vers. 2

23 Forum

24 Forum Rev. skitseprojekt vers. 2

25 DNU 2019 Faglige Centre

26 Faglige Centre

27 Indgang fagligt Center

28 Galleri i fagligt Center

29 Gårdhave i fagligt Center

30 Arkade i fagligt Center

31 Internt Strøg i fagligt Center

32 Det Nye Universitetshospital i Aarhus DNU Gennemførelsesplan

33 Infrastruktur Ny Herredsvej Planlagt åbnet Letbanen 1. etape Forventes åbnet 2015

34 Infrastruktur Tilkørsel NORD Hospital RINGVEJ og hovedforsyninger Tilkørsel ØST Tilkørsel VEST Tilkørsel SYD

35 Udbygningsområder Udbygningsspor NORD m til FORUM m til Udbygningsspor SYD m til

36 Udbudsområder NYBYGGERI 11Bygningsafsnit udbydes i storentrepriser ANLÆGSARBEJDER 3 byggemodnings- og 3 færdigstillingsentrepriser OMBYGNINGER Stor- og fagentrepriser Under planlægning VAREFORSYNING m storentrepriser

37 Milepæle Godkendt lokalplan december 2010 Byggepladsens fællesfaciliteter i udbud maj byggemodningsentreprise i udbud juni bygningsafsnit i udbud marts 2012 Samlet projekt idriftsat ultimo 2018

38 Øvrige byggerier på Skejby Familiehuset m til BDA/NUK m til RCV/INT m til Sterilcentral m til Strålekapacitet m til

39 Byggemodning etape m m 3 Anlægsstart

40 Fælles byggeplads NORD etableret Bygningsafsnit N m 2 Byggestart Omlægning af Herredsvej etableret Byggemodning etape m m 3 Anlægsstart

41 Bygningsafsnit N m 2 Byggestart Bygningsafsnit S m 2 Byggestart Fælles byggeplads SYD etableret VAREFORSYNING m 2 Byggestart

42 Ny Herredsvej Etableret Veje og parkering NØ Anlægsstart FORUM m 2 Byggestart Bygningsafsnit S m 2 Byggestart

43 Bygningsafsnit N3 + N m m 2 Byggestart Bygningsafsnit N1 Aflevering Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S1 Aflevering Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S m 2 Byggestart

44 Bygningsafsnit N2 Aflevering Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S m 2 Byggestart

45 Bygningsafsnit N3 + N4 Aflevering Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S2 + S3 Aflevering Forberedelse til klinisk drift

46 Bygningsafsnit N m 2 Byggestart FORUM + S4 Aflevering Forberedelse til klinisk drift Bygningsafsnit S m 2 Byggestart

47 Bygningsafsnit N5 og S5 Afleveret Forberedelse til klinisk drift DNU i fuld klinisk drift

48 Udfordringer Økonomi Tid Kompleksitet Størrelsesorden udenfor kategori Tilpasning af projektet til bevilget anlægsramme Uforudsigelig markedssituation Sikre kontinuitet i projektorganisation og ejerskab til løsninger Lang projekterings- og udførelsesperiode gør at projektet skal kunne møde ændringer over tid Betydelig variation i funktionskrav til bygninger og installationer Samspil mellem en række komplekse tekniske systemer, medikoteknisk udstyr og bygninger Meget høj udbygningstakt og mange bygge- og anlægsprojektet under udførelse parallelt Megaprojekter kræver særlig fokus på omhyggelig planlægning, struktureret håndtering af projektdata og effektiv styring Ingen aktører har prøvet denne størrelsesorden tidligere At gøre som man plejer, duer ikke!

49 DNU 2019 DNU 2019