Personaleflow. Personaleflow DNU. Udkast 24. november
|
|
|
- Julius Ebbesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Personaleflow DNU Udkast 24. november 2010
2 Indhold 1. Ankomst til fagligt fællesskab Personaleflow til garderobe Personaleflow fra garderobe Personaleflow til kantine Personaleflow fra kontorområde Forudsætninger for personaleflow Forord Nærværende notat giver en oversigt over en række udvalgte personaleflow i DNU. Der gives en kort beskrivelse af personaleflow ved ankomst til DNU, til garderobe og fra garderoben til udvalgte afsnit. Personaleflows til kantine fra enkelte afsnit indgår ligeledes i nærværende notat. Endeligt er nærhedsprincipper for kontorområder (som beskrevet i kontorkonceptet) medtaget. 2 S ide
3 1. Ankomst til fagligt fællesskab Personaleflowet til DNU fordeler sig på 5 indgange til de faglige fællesskaber. Disse fremgår af nedenstående figur. Figuren viser også, hvilke indgange personale for de respektive faglige fællesskaber primært forventes at anvende. Endelig er der i figuren angivet antallet af ansatte, ca (målt i antal personer 2007, ikke fuldtidsstillinger), inkl. tværgående kliniske funktioner, dog ekskl. drift og forsyning og centraladministration mv. (ca personer). Ansatte i tværgående kliniske funktioner antages fordelt ligeligt på de 7 faglige fællesskaber ca. 235 ansatte pr. fællesskab. Indgangene er placeret i plan 2 (ambulatorie-etagen). Herfra bevæger personale sig til en garderobe (plan 1) eller direkte til afdeling (plan 2-8). Det skønnes at: ca. 85 % af det samlede personale har behov for garderobe. ca. 70 % af det samlede personale møder i dagtid. 3 S ide
4 2. Personaleflow til garderobe Nedenfor gives der eksempler på personaleflow til garderobe. Akut og Hoved-Neuro: Flowet viser, hvordan personale forventes at ankomme via to indgange, placeret på plan 2. I regi af Akut og Hoved-Neuro er garderoberne fordelt på 3 områder, alle på plan 1. Indgang X: Akut I 1 II IV Etageskift Indgang Y: Akut/ Hoved-neuro 2 III IV Ankomst til garderobe 3 L&L AS 1112_102.3.TB Det antages, at personalet ansat i FF Akut inkl. tværgående kliniske funktioner vil fordele sig over to indgange, i diagrammet angivet som indgang X og indgang Y. Det antages i tillæg, at personalet vil anvende den indgang, som er nærmest den garderobe personalet er tilknyttet. Fordelingen på de indgange vil, for FF Akut svare til ca. 2/3 af personalet på indgang X og 1/3 på indgang Y. Antallet af FF Akut personale, som skal til garderobe 1 via indgang X, vurderes således til at være (70 % af 85 % af *2/3) ca S ide
5 ansatte. Det bemærkes at andre faglige fællesskaber formentlig vil anvende samme indgang til deres omklædningsfaciliteter (jf. figur i afsnit 1). Afstanden fra indgang X til garderobe 1, er ca. 75 meter. Afstanden vurderes at tage 54 sekunder at tilbagelægge. Hertil lægges transporttiden med elevator I, som udgør 4,5 sekund til ventetid samt, ind- og udstigning på 30 sekunder. At komme fra indgang X til garderobe 1 vil således tage ca. 1 min. og 30 sek. såfremt etageskift sker med elevator. Foretages etageskiftet derimod via trapper vil den samlede transport tage ca. 1 minut og 5 sekunder. En andel af FF Akut personale antages at ankomme til garderobe 2 via indgang Y ligesom alt personalet tilknyttet FF Hoved-Neuro antages at gøre det. Andelen af FF Akut personale vurderes at være (70 % af 85 % af *1/3) ca. 300 ansatte. Antallet af ansatte for FF Hoved-Neuro og i tværgående kliniske funktioner, som passerer gennem indgang Y til garderoben vurderes at være (70 % af 85 % af 1.035) ca. 620 ansatte. Således vil i alt 920 personer passere gennem indgang Y for at komme til nærmeste garderobe. Afstand fra indgang Y til henholdsvis garderobe 2 (FF Akut) og garderobe 3 (FF Hoved-neuro) opgøres til ca. 60 meter. Med etageskift via elevator III eller IV vil det tage ca. 1 minut og 18 sekunder at komme fra indgang Y til garderobe 2 eller 3. Anvendes trapperne i stedet er den samlede transporttid ca. 54 sekunder. Personaleflow Fra Til Antal Afstand Antal Min:sek Min:sek til garderobe, dagtid indgang garderobe personer (meter) etageskift (trappe) (elevator) Fagligt fællesskab Akut X :05 01:30 Akut Y :54 01:18 Hoved-Neuro Y :54 01: _45.1.I12.JK 5 S ide
6 3. Personaleflow fra garderobe Fra garderoben skal personalet videre til et klinisk afsnit. I personaleflowet fra garderobe 1 redegøres der for tre eksempler på personaleflow: Fra garderobe 1 til Ortopædkirurgisk Ambulatorium Fra garderobe 1 til perioperativt afsnit Fra garderobe 1 til sengeafsnit plan 8 1 Orto.kir. amb. plan: 2 afstand: 45 m trappe: 00:43 elevator: 01:07 II V Sengeafsnit plan: 8 afstand: 120 m trappe: 02:43 elevator: 02:28 III IV Etageskift Ankomst til garderobe IV Periop. afs. plan: 3 afstand: 210 m trappe: 02:53 elevator: 03:10 L&L AS 1112_102.6.DJ Fra garderobe 1 placeret på plan 1 til Ortopædkirurgisk Ambulatorium på plan 2 er der 45 meter til nærmeste elevator (II) og trapper, med efterfølgende adgang til afsnittet. Det vurderes således at tage ca. 32 sekunder at tilbagelægge afstanden mellem elevator II og garderobe 1 samt ca. 35 sekund at foretage etageskiftet, i alt ca. 1 min og 7 sekunder. Anvendes trapperne i stedet vil det tage ca. 43 sek. at komme fra garderobe 1 til Ortopædkirurgisk Ambulatorium. 6 S ide
7 Fra garderobe 1 til perioperativ afsnit på plan 3 foretages to etageskifte med enten elevator II eller trappe. Fra garderobe 1 til elevator IV er der ca. 165 meter og efterfølgende 45 meter til perioperativt afsnit. Den horisontale transport udgør 2 min. og 31 sek., hvortil der kan lægges 39 sekunder, hvis den vertikale transport foretages med elevator II og 22 sekunder, hvis transporten foretages via trappe. Eksemplet illustrerer worst case. Det vurderes med andre ord, at den længste transporttid fra garderoben er ca. 3 minutter og 10 sekunder. Skal personalet fra garderobe 1 til sengeafsnit FF Akut på plan 8, tilbagelægges 120 m på plan 1, hvorefter der foretages 7 etageskift. Med elevator V vil den samlede transporttid være 2 min og 28 sekunder og med trappe 2 minutter og 43 sekunder. Personaleflow Fra Til Afstand Antal Min:sek Min:sek fra garderobe, dagtid garderobe afsnit (meter) etageskift (trappe) (elevator) Fagligt fællesskab Akut 1 Ortopæd.kir. amb :43 01:07 Akut 1 Perioperativt afsnit :53 03:10 Akut 1 Sengeafsnit plan :43 02: _45.1.S12.JK 7 S ide
8 4. Personaleflow til kantine Personalekantinerne på DNU er i nybyggeriet placeret på plan 4 sammen med teknik, forsyningsveje og værksteder, samt kontorer og vagtværelser. I eksisterende byggeri er der kantine to steder på plan 2. 8 S ide
9 Personalekantine for FF Akut og FF Hoved-Neuro Adgang til kantinen er for størsteparten af personalet via kernen i bygning ved brug af trappen eller elevator. Generelt forventes personale ikke at skulle transportere sig på tværs af plan 4, med undtagelse af personale fra områder der støder op til kantinen (kontorområder og værksteder). Foreløbig disponering af plan 4 IV Etageskift Ankomst til garderobe L&L AS 1112_102.4.TB Kantinen antages at servicerer 50 % af personalet fra FF Akut og Hoved-Neuro. Det samlede antal ansatte som forventes at benytte kantinen ved frokost vurderes til (70 % af 50 % af 2520) i alt 880 hvoraf ca. 290 vil ankomme ad gangen (svarende til en 1/3). 9 S ide
10 FF Akut sengeafs. plan: 5 afstand: - m trappe: 00:11 elevator: 00:34 Øjendagkir. afd. plan: 2 afstand: 270 m trappe: 03:36 elevator: 03:53 IV Etageskift Ankomst til garderobe L&L AS 1112_102.7.DJ Ansatte med tilknytning til f.eks. FF Akut sengeafsnit på plan 5 kan hurtigt komme til kantinen på plan 4. Fra sengeafsnittet foretager personalet et enkelt etageskift. Distancen vil i alt tage ca. 11 sekunder med trapper og 34 sekunder med elevator. Worst case vil være transporten for de ansatte tilknyttet Øjenafdelingens dagkirurgiske afsnit plan 2, som f.eks. skal via det interne strøg gennem galleri FF Akut/Hoved-Neuro og videre gennem arkaden til elevator V. Distancen opgøres til ca. 270 meter, hvorefter der skal foretages 2 etageskift. Foretages etageskiftene med trapper er den samlede transporttid 3 min og 36 sek., foretages den derimod med elevator udgør transporttiden 3 min. og 53 sek. Med andre ord så vurderes den længste transporttid til kantinen at være mindre end 4 minutter. 10 S i d e
11 Personaleflow Til Fra Afstand Antal Min:sek Min:sek til kantine kantine afsnit (meter) etageskift (trappe) (elevator) Fagligt fællesskab Akut 1 Sengeafsnit plan :11 00:34 Hoved-neuro 1 Øjenafd. Dagkir :36 03: _45.1.S21.JK 11 S i d e
12 5. Personaleflow fra kontorområde Nærhedsprincipper for de kliniske kontorområder (fra Revideret kontorkoncept, ) Nedenstående figur illustrerer eksempler på afstande fra det kliniske kontorhus til behandling, ambulatorium og universitetsarealer. Afstandene beskriver den vertikale afstand til funktioner placeret direkte under kontorhuset. Tiden er tillagt tid i elevator eller på trappen. Det fremgår at det tager ca. 1-1,5 minut at nå fra kontorerne til ambulatorier/behandlingsområder. Hvis transporten er til funktioner, der ikke er direkte under kontorerne tillægges tid til vertikal transport. Det vurderes, at transporter maksimalt tager op til 3 minutter indenfor et fagligt fællesskab. I beskrivelsen af personaleflowet fra kontorområderne beskrives 2 konkrete eksempler i det følgende: Fra kontorområde plan 2 til Medicinsk Endokrinologisk sengeafsnit på plan 2 Fra kontorområde plan 5 til Geriatrisk Ambulatorium på plan 2 12 S i d e
13 Med.endo. senge plan: 2 afstand: 225 m trappe: 02:42 elevator: 02:42 II Geriatrisk amb. plan: 5 til 2 afstand: 120 m trappe: 01:59 elevator: 02:11 IV Etageskift Ankomst til garderobe L&L AS 1112_102.8.DJ Worst case er fra kontorområde beliggende i FF Akut plan 3 til sengeafsnit (Medicinsk Endokrinologisk sengeafsnit) i samme fælleskab, hvor der er ca. 225 meter, som vil tage 2 minutter og 42 sekunder at tilbagelægge. Fra kontorområderne for FF Akut plan 5 til Geriatrisk Ambulatorium på plan 2 foretages den vertikale transport først og herefter tilbagelægges de 120 meter. Det indebærer dog, at personalet fra kontorområdet skal passere billeddiagnostisk afdeling (alternativt passerer de via sengeafsnit plan 5). Det vurderes derfor at tage 1 minut og 59 sekunder med trapper og 2 min. og 11 sekunder med elevator at komme fra kontorområdet til ambulatoriet. 13 S i d e
14 Personaleflow Fra Til Afstand Antal Min:sek Min:sek fra kontorområde kontoromåde afsnit (meter) etageskift (trappe) (elevator) Fagligt fællesskab Akut Plan 2 Med. Endo. Sengeafs :42 02:42 Akut Plan 5 Geriatrisk ambulatorium :59 02: _45.1.AC11.JK 14 S i d e
15 6. Forudsætninger for personaleflow Følgende antagelser danner grundlag for nærværende personaleflow: Afstand: Personalet anvender den til garderoben nærmeste indgang. Der tages udgangspunkt i skitseprojekt af , med henblik på placering og afstande. Mængde: Personaletal 2007 Centraladministration og ansatte ved forsyningen er ikke medregnet i nærværende flow. 70 % af det samlede personale møder i dagtiden. 85 % af det samlede personale har behov for garderober. 50 % af det samlede personale anvender kantinen. Personalet som anvender kantinen ankommer forskudt, således at 1/3 ankommer ad gangen. Personalet tilknyttet FF Akut fordeler sig på indgang X og Y med henholdsvis 1/3 og 2/3. Tid (i henhold til kontorkoncept): Transporttid med elevator udgør 4,5 sekunder pr. etage samt 30 sekunder til af- og påstigning, jf. kontorkoncept. Transporttid med trapper udgør 11 sekunder pr. etage. Tilbagelægning af 100 meter tager 1 minut og 12 sekunder svarende til 5 km/t. jf. kontorkonceptet. 15 S i d e
aarhus arkitekterne a/s 17. april 2009 HOLBÆK SYGEHUS AKUTAFDELING IDÉOPLÆG / BYGGEPROGRAM ombygning af akutafdeling.
HOLBÆK SYGEHUS IDÉOPLÆG / BYGGEPROGRAM Ny Akutafdeling. Udvidelse og ombygning af Akutafdelingen vil betyde, at der bliver gode rammer for modtagelse, udredning og behandling af alle patienter i afdelingen.
journaler journaler journaler
Region Nordjylland - Opgørelse for indlagte patienter som skal have tildelt, Efterår 2013 Sygehus Thy-Mors Indlagte patienter i den almindelige gruppe som skal have tildelt efter 48 timer indenfor 48 timer
Notat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus
Dato: 22. april 2014 Brevid: 2255380 Notat om belægningsprocent på Neurologisk Afdeling og Medicinsk Afdeling på Næstved Sygehus Med baggrund i forespørgsel i Forretningsudvalget er der foretaget en opgørelse
Bygning klar J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D J F M A M J J A S O N D
Side 1 af 6 Hjertemedicinsk, etape 2 HJ 2014.10 Flytning af resterende del af Hjerteafdeling, THG til SKS Børneafdeling - etape 1 HJ 2014.12 Eksisterende Børneafdeling samles i bygning L, mens ombygning
StOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Endoskopi Version 1.3 7. februar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow - Endoskopi...... 2 2.1 Patientflow endoskopi,
Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode
Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode Region: Syddanmark Indlagte patienter Ambulante Andel af patienter med kontaktperson på 3. dagen Andel af patienter tildelt Andel
fremtidens effektive hospital lagerautomater
fremtidens effektive hospital lagerautomater Kommunikation, 21. juni 2011 sygehusene hvem er vi? sygehus lillebælt ét af fire sygehuse i region syddanmark 2 sygehus lillebælt i tal Årlig omsætning, ca.
Professorsammenslutningen
Forskning Læring under og læring samme på tag DNU Professorsammenslutningen 17. september 2013 11. November 2013 Det Nye Universitetshospital i Aarhus Koncepter i DNU Udarbejdet mange koncepter umuligt
Aarhus Universitetshospital
Aarhus Universitetshospital Patientens behov kommer først Vi skaber resultater gennem samarbejde Fremtidens sundhedsvæsen i Region Midt Skive Lemvig Holstebro Gødstrup Struer Ringkøbing- Skjern Herning
Esbønderup Sygehus Helsingør Sygehus
LOHFERT & LOHFERT Esbønderup Helsingør Hillerød Hørsholm Dokumentation Nr. 667 Frederikssund FREDERIKSBORG AMT Sundhedsvision Nordsjælland Supplerende analyse 26.08.2003 Projekt 05.931/03/Notat 18 26.08.2003
Patientinformation. Information til ambulante patienter og pårørende
Medicinsk Afdeling Amager Hospital Amager Hospital Medicinsk Afdeling Geriatrisk Ambulatorium Patientinformation Information til ambulante patienter og pårørende Information til ambulante patienter og
StOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Urinvejskirurgi - ambulant patientt Version 1.2 23. februar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow Urinvejskirurgi ambulant
StOP - Standard Operating
StOP - Standard Operating Procedures Patientflow - FF-Abdominal/Inflammation Laboratorier Version 1.3 25. februar 2011 Indhold 1. Metode...... 1 2. Patientflow - Laboratorier... 3 2.1 Flow Laboratorieprøver,
Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode
Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Enhed: politik Sagsbeh.: SUMJMY Sags nr.: 0901693 Dok. Nr.: 653372 Dato: 21. maj 2012 Skema for indberetning af kontaktpersonordningen efter ny opgørelsesmetode
nyt psykiatrisk Team KPC
nyt psykiatrisk center I DNU Team KPC Hovedidé for projektet Nyt Psykiatrisk Center Ankomst 1. Fortsættelse af eksisterende strøg 2. Ambulatorier placeres i tilknytning til strøget 3. Fra Strøget etableres
Fortegnelse over sygehusafdelinger i Region Nordjylland der kan modtage elektroniske henvisninger marts 2015. Vigtig information:
Fortegnelse over sygehusafdelinger i Region Nordjylland der kan modtage elektroniske henvisninger marts 2015 Vigtig information: Dette er den nyeste opdatering af lokationsnumre i Region Nordjylland, som
Fortegnelse over sygehusafdelinger i Region Nordjylland der kan modtage elektroniske henvisninger juni 2012. Vigtig information:
Fortegnelse over sygehusafdelinger i Region Nordjylland der kan modtage elektroniske henvisninger juni 2012 www.praksisinformation.rn.dk/konsulenterogudvalg/datakonsulent/vejl edninger/lokationsnummer.htm
(763) Beredskabssekretariat : PAM (994) Numre på sengeafsnittene. H4: (994)47740 H2:(994) H1: (994)47762
Brandberedskabsplan. Kolding Matriklen 1. Vigtige kontaktpersoner i beredskabsplanen Afdelingens kontaktinformation Afdelingsledelsen Telefon e-mail Ledende overlæge 51717423 Oversygeplejerske 20535685
Psykiatriens Hus i Silkeborg Analyse af placeringsmulighed
Psykiatriens Hus i Silkeborg Analyse af placeringsmulighed REGIONSHOSPITALET - falkevej 30.04.2009 Psykiatriens Hus REGIONSHOSPITALET Indledning I forlængelse af tidligere analyser af placeringsmuligheder
Velkommen til Hvidovre Hospital
Vejviser Velkommen til Hvidovre Hospital Hospitalets inddeling Hospitalet er inddelt i fire centre med hver sin farve, som du kan se på oversigtskortene side 7-9 og 11. 4 3 2 1 Hospitalet har fire etager
Det Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus
Det Nye Universitetshospital i Århus Et nyt supersygehus v/morten Weise Olesen, Projektafdelingen for DNU Dansk Byplanlaboratorium Delmøde H 07. oktober 2010 Overskrifter for mit oplæg Hvad er et supersygehus?
Vedr. Kvalitetskontrol af rengøringen på Regionshospitalet Randers og Grenaa Sundhedshus
Regionshospitalet Randers Skovlyvej 1, 8930 Randers NØ Att.: Hospitalsledelsen og Afdelingsledelseskredsen Randers, 14. marts 2014 Vedr. Kvalitetskontrol af rengøringen på Regionshospitalet Randers og
(Indlagte) B1 & B2 20 20 100 % 12 12 100 % M1, M2, & M3 21 21 100 % 10 10 100 % Himmerland i alt: 41 41 100 % 22 22 100 %
(Indlagte) Skema for indberetning af ordningen efter ny opgørelsesmetode Indlagte patienter Andel af patienter med på 3. dagen Andel af patienter med særlige aktions- eller bidiagnoser tidligere end 48
= citybeliggenhed og. attraktive faciliteter. Adelgade København K
= citybeliggenhed og attraktive faciliteter 1304 København K 1 Turbinehuset tilbyder moderne faciliteter i det centrale København Turbinehuset er et nyopført og bæredygtigt kontorhus med gennemtænkt arkitektur
MARKEDSPLADSEN. 34 boliger i Randers. dato: sagsnr.: 1715
MARKEDSPLADSEN 34 boliger i Randers dato: 08.09.2014 sagsnr.: 1715 BESKRIVELSE Markedspladsen Projektet placeres på en central grund i Randers beliggende mellem Markedsgade, Bredstrupsgade og Mariagervej.
Bygning 1, Etage 03. M1 - Aktiv sengeplads. M3 - Aktivt badeværelse. M5 Aktivt birum. M7 Afstilling. O3 begrænset trådløs dækning.
Bygning 1, Etage 03 Bygning 1, Etage 04 Bygning 1, Etage 05 Bygning 1, Etage 06 Bygning 1, Etage 07 Bygning 1, Etage 08 Bygning 1, Etage 09 Bygning 1, Etage 10 Bygning 1, Etage 11 Bygning 1, Etage 12 Bygning
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU)
Det Nye Universitetshospital i Aarhus (DNU) v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Besøg af SVT Ingeniørforeningen 21. november 2013 Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital (i Skejby, på Nørrebrogade,
Det Nye Universitetshospital De sidste 50 meter d S i d e
Det Nye Universitetshospital De sidste 50 meter d. 06.01.2012 1 S ide Afdelingslogistik Vedr.: De sidste 50 meter brugerinvolvering Dato: 06.01.2012 Udarbejdet af: Henrik Praetorius Indhold Indledning...
Ferieplan 2014. Hospitalsenheden Vest
Ferieplan 2014 Hospitalsenheden Vest Indholdsfortegnelse: Side 2-3 Regionshospitalet Herning Side 4-6 Regionshospitalet Holstebro Side 7 Regionshospitalet Lemvig Side 7 Regionshospitalet Tarm Side 1 DagKirurgisk
Beliggenhed, Beliggenhed, Beliggenhed...
Stationsparken 25-26, 2600 Glostrup Beliggenhed, Beliggenhed, Beliggenhed... MANAGEMENT & UDLEJNING DATEA Lyngby Hovedgade 4 2800 Kgs. Lyngby datea.dk Unik beliggenhed Når du står af S-toget på Glostrup
DrKOL, standardrapport, 28. august 2013
1 DrKOL, standardrapport, 28. august 2013 Patienter med amb. besøgsdato/udskrevet primo august 2012 til ultimo juni 2013, som fremgår af LPR-udtræk fra medio august2013 af patientforløb i DrKOL: Ambulante
Fordeling af udgifter mellem kommunen og de almene boligafdelinger
GLADSAXE KOMMUNE Social og Sundhedsforvaltningen Anlæg og Regnskab Bilag 6 Fordeling af udgifter mellem kommunen og de almene boligafdelinger En almen boligafdeling er en selvstændig økonomisk enhed, som
FORSLAG. Tillæg 18. Silkeborg Kommuneplan
FORSLAG Tillæg 18 Silkeborg Kommuneplan 2013-2025 Fremlagt i offentlig høring fra 1. december 2014-26.januar 2015 Silkeborg Kommune offentliggør hermed Forslag til Tillæg 18 til Kommuneplan 2013-2025.
Kl til på Bispebjerg Hospital, Uddannelsescenteret
K O N K L U S I O N E R REGION HOVEDSTADEN UDVALG FOR KVALITETSFORBEDRINGER Torsdag den 24. maj 2012 Kl. 17.00 til 19.00 på Bispebjerg Hospital, Uddannelsescenteret lokale 12 Mødet slut kl. 19 Møde nr.
Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt. Rensningsanlæg. Ombygning.
Bilag Stamkort F1: Oversigt over samlede arealangivelser. Dispositionsforslag Projektforslag Hovedprojekt Arealtype Samlet hospital Heraf Kvalitets tetsfonds støttet Nybyggeri. A : Areal- Ombygning Rensningsanlæg.
BILAG 2 KRAV TIL DEN DIGITALE BYGNINGSMODEL
BILAG 2 KRAV TIL DEN DIGITALE BYGNINGSMODEL 07-01-2013 1 KRAV TIL DEN DIGITALE BYGNINGSMODEL Nyt Hospital Nordsjællamd 1.1 Formål Dette dokument uddyber kravene til den digitale bygningsmodel, som skal
Aktivitet i Akutafdelingen skadestuer og sengeafsnit
Hospitalsenheden Vest Administrationen Ledelsessekretariatet Gl. Landevej 1 DK-4 Herning Tel. +45 2 22 [email protected] www.vest.rm.dk Aktivitet i Akutafdelingen 2 - skadestuer og sengeafsnit Indhold: 1.
B - HOUSE B-HOUSE ER FREMTIDENS FLEKSIBLE KONTORHUS
12 B - HOUSE B-HOUSE ER FREMTIDENS FLEKSIBLE KONTORHUS B-House er et nyt flerbruger-kontorhus med stort fokus på at skabe de bedste rammer for alle, der arbejder og har deres gang i B-House. Fleksibilitet
Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.
Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 [email protected]
Dette er den nyeste opdatering af lokationsnumre i Region Nordjylland, som alle henvisningerne skal sendes til alle andre når ikke frem.
IT IT-Konsulent Annemarie Gammelgaard Frandsen Direkte +4597649621 [email protected] Oktober 2017 Fortegnelse over sygehusafdelinger i Region Nordjylland der kan modtage elektroniske henvisninger Vigtig information:
Center for Sundhedsinnovation
Center for Sundhedsinnovation Business case for Telemedicin Behandling over afstand Christian Graversen, DI ITEK 30. December 2011 Version 1.0 Business case for Telemedicin Behandling over afstand 1. Ledelsesresume
STØVRING BIBLIOTEK OG UNGDOMSHUS
TOTALRÅDGIVER ØSTERGAARD ARKITEKTER APS UNDERRÅDGIVER - ARKITEKT NØRKÆR+POULSEN ARKITEKTER APS UNDERRÅDGIVER - INGENIØR RAMBØLL A/S UNDERRÅDGIVER - LANDSKAB RAMBØLL BYUDVIKLING OG LANDSKAB STØVRING BIBLIOTEK
Tillæg 1 til Eksempelsamlingen om brandsikring af byggeri
TILLÆG 1 TIL EKSEMPELSAMLINGEN OM BRANDSIKRING AF BYGGERI 1 Tillæg 1 til Eksempelsamlingen om brandsikring af byggeri Til side 9, forord, sidste afsnit ændres meget høje bygninger, hvor der er mere end
Forslag til ændrede rammebestemmelser for 13-B-04 i Planområde Gødvad, der udsendes i supplerende 8 ugers høring.
TILLÆG 34 Forslag Forslaget til tillæg nr. 34 for erhvervsrammen Erhvervskorridoren i Gødvad, er fremlagt i offentlig høring fra 27. marts 2013 til 22. maj 2013 Silkeborg Kommune offentliggør hermed Forslag
Hospitalsenheden VEST
Hospitalsenheden VEST Regionalt Forbedringsfællesskab om Sikkert Patientflow www.regionmidtjylland.dk Hvad er vi optaget af? Blodprøvesvar i weekenden Resultater fra Ortopædkirurgisk afdeling Flytning
ASMILDKLOSTER LANDBRUGSSKOLE 32 Nye ungdomsboliger Udlejningsprospekt November 2013
ASMILDKLOSTER LANDBRUGSSKOLE 32 Nye ungdomsboliger Udlejningsprospekt November 2013 Indledning Boligselskabet Sct. Jørgen har indrettet 32 ungdomsboliger i tilknytning til Asmildkloster Landbrugsskole.
8. laboratorium om visitation af akut syge patienter. under. Sundhedsstrategisk ledelse
8. laboratorium om visitation af akut syge patienter under Sundhedsstrategisk ledelse 1 Indhold 1. Baggrund... 3 2. Fra enstrenget system til tværsektoriel og tværfagligt samarbejde - ny model for visitation
Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser
NOTAT Kommunernes samarbejde med praktiserende læger om sygebesøg på midlertidige pladser, herunder særligt akutpladser De praktiserende lægers sygebesøg hos borgeren er som led i den nye overenskomst
Kontaktbioanalytikerliste Klinisk Biokemi KLINIK AKUT KLINIK ANÆSTESI KLINIK DIAGNOSTIK
KLINIK AKUT SkKi(Aa) Akutmodtagelse og Traumecenter Annie Winther Nielsen AMA1(Aa) Akut Medicinsk Modtage Afsnit AMA1 Annie Winther Nielsen AMA2(Aa) Akut Medicinsk Modtage Afsnit AMA2 Annie Winther Nielsen
Arbejdsmiljøredegørelse 2011 for Rengøring og Patientservice
Arbejdsmiljøredegørelse for Rengøring og Patientservice Et overblik over arbejdsmiljøet arbejdsulykker, sygefravær og APV problemstillinger Forord Arbejdsmiljøredegørelsen for er anden version af den årlige
Restejendomme på Augustenborg
Restejendomme på Augustenborg Skitseforslag til: Hotel Vandrehjem Kontor Bolig JUNI 2018 Side 2 Side 3 Indholdsfortegnelse Oversigtskort.... 5 Lokalplan 2.1-6 Augustenborg Slot... 6 Ny situationsplan....
