Redskaber til fastholdelse - partnerskabsaftaler
|
|
- Arnold Holm
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Dampfærgevej 22 Postboks København Ø Tlf.: Fax: Web: Løngangsstræde København K Tlf.: Fax: kto@kto.dk Web: Redskaber til fastholdelse - partnerskabsaftaler Fastholdelse og forebyggelse
2 Indholdsfortegnelse Erfaringer med forebyggelse og fastholdelse Hvorfor partnerskabsaftaler? Hvordan fungerer det i praksis? To eksempler på partnerskabsaftaler Erfaringer med ansættelse i job på særlige vilkår Yderligere information om det sociale kapitel i praksis
3 Erfaringer med forebyggelse og fastholdelse KTO og Amtsrådsforeningen ønsker at øge anvendelsen af det sociale kapitel i overenskomsterne.gennem fem lokale projekter på sygehuse har de to organisationer indhentet erfaringer og udviklingsværktøjer, som kan bruges til inspiration i alle landets amter. Redskaber til fastholdelse - partnerskabsaftaler Erfaringer med det sociale kapitel i praksis - på sygehusområdet Projekterne er foregået på Amtssygehuset i Herlev, KAS Glostrup, Centralsygehuset i Esbjerg-Varde, Århus Amtssygehus og Hjørring Brønderslev Sygehus.Projekterne handler om sygefravær. Temahæftet er udgivet af projektet "Det sociale kapitel i praksis". Ansvarlige: Lars Toft (lt@arf.dk), Amtsrådsforeningen, Lone Ahm (la@kto.dk) og Henrik Würtzenfeld (hw@kto.dk), KTO. Temahæftet er skrevet af konsulent Hans Chr. Ralking (ralking@ralking.dk). ISBN Vigtige erfaringer fra projekterne Ansvaret for afholdelse af samtale med den sygemeldte skal ligge der, hvor personaleansvaret ligger med kommunerne sikrer, at der bliver taget ordentlig hånd om de langtidssyge, også i forbindelse med en evt.afskedigelse Det er vigtigt med støtte til afdelingerne - såvel ledelse som tillidsrepræsentanter (TR) - gennem kurser, et godt dokumentations- og beslutningsgrundlag, coaching, eksempelmateriale mv. Sygefravær og arbejdsmiljøforhold skal ses i sammenhæng Det er vigtigt med ressourcetilførsel - budgetmæssige begrænsninger udgør en væsentlig barriere Det er vigtigt, at det øverste samarbejdsorgan fastlægger en politik om fastholdelse og om en tidlig indsats ved sygefravær Det er vigtigt, at der etableres et samarbejde på tværs mellem afdelinger, hvor personaleansvaret ligger - "alle har et ansvar". Projekterne har udviklet forskellige metoder til at konkretisere anvendelsen af det sociale kapitel.projekterne har også arbejdet med de holdningsmæssige og strukturelle barrierer, der hindrer et mere rummeligt amtskommunalt arbejdsmarked. Det hæfte, du sidder med, er ét af i alt tre værktøjshæfter, som er udarbejdet på baggrund af erfaringerne i de fem delprojekter.hæfterne kan downloades fra og websiden anvendes med fordel sammen. Du finder i hæftet henvisning til materialer og værktøjer, som kan hentes på websiden. I hæftet er angivet den direkte genvej til det pågældende materiale på 2 3
4 Hvorfor partnerskabsaftaler? Århus Amtssygehus har etableret en partnerskabsaftale med Århus Kommune.Formålet med aftalen er at gøre en ekstra indsats for at fastholde ansatte, der som følge af sygdom er opsigelsestruede. Det er hensigten, at partnerskabsaftalen skal tilpasses, så den kan fungere i alle kommuner inden for Århus Amt. Hovedsamarbejdsudvalget på Hjørring Brønderslev Sygehus har for at forebygge nedslidning og udstødning af ansat personale besluttet, at der på sygehuset søges indgået samarbejds-/partnerskabsaftaler med følgende hoveddele: 1.del vedrørende fastholdelse af medarbejdere på arbejdspladsen og 2.del vedrørende etablering af stillinger i henhold til det sociale kapitel. For at behandle alle medarbejdere lige, er det hensigten at indgå aftale med samtlige ansattes kommuner. Med henblik på at styrke samtalen er der gennemført kurser for ledelse og medarbejdere i den nødvendige samtale. Siden januar 2001 er der indført faste procedurer, der sikrer, at alle ansatte med mere en 27 sammenhængende fraværsdage kommer til en samtale.i første halvår af 2001 var der 60 langtidssyge på Århus Amtssygehus.45 af disse har været til interne samtaler med nærmeste leder.tr har deltaget, hvis medarbejderen ønskede det.15 har deltaget i rundbordssamtaler, hvor en sagsbehandler fra en kommune har deltaget. På sygehuset har man konstateret, at der er stor forskel på fraværsmønstret i afdelingerne og afsnittene.nogle afdelinger har mere korttidsfravær end andre afdelinger, mens andre har en speciel problematik omkring langtidsfraværet.det viser sig også, at enkelte afsnit i en afdeling kan være meget belastet af fravær, mens andre afsnit i samme afdeling har et lavt fravær. Forebyggelse af fravær er en langsigtet indsats.de konkrete fraværssamtaler har vist, at sygefraværet kunne undgås, hvis der havde været mere fokus på forebyggelse.erfaringerne viser også, at forebyggelse kræver en anden og mere bredt funderet form for indsats end det konkrete arbejde med at fastholde de sygdomsramte medarbejdere.det er blandt andet en erfaring fra projektet, at der skal etableres en tæt dialog mellem sikkerhedsorganisationen internt og en vifte af eksterne samarbejdspartnere. Hvordan fungerer det i praksis? Århus Amtssygehus har konstateret, at partnerskabsaftalen og samarbejdet med kommunerne især er værdifuldt i forbindelse med fastholdelse af sygdomsramte medarbejdere og i forhold til at sikre den ansatte optimale vilkår, når opsigelse er den eneste udvej. Løn- og Personaleafdelingen er blevet bedre til at informere afdelingerne om den vifte af muligheder, der eksisterer, når der skal gøres en ekstra indsats for at fastholde ansatte på arbejdspladsen.erfaringerne viser, at ansatte, der bliver syge, fastholdes længere.også de, der i sidste ende må siges op på grund af sygdom. Hjørring Brønderslev Sygehus' plan var i første omgang alene at indgå partnerskabsaftale med Hjørring Kommune.Herved vil ca.halvdelen af sygehusets personale blive omfattet af en aftale.da partnerskabsaftalen blev drøftet i de forskellige samarbejdsorganer, var der imidlertid modstand imod at forskelsbehandle personalet.i konsekvens heraf blev det derfor vedtaget, at der skal afholdes fraværssamtaler for alle ansatte.aftalerne er af hensyn til ligebehandlingen på sygehuset i princippet ens for alle kommuner.p.t.er der indgået partnerskabsaftaler, der omfatter ca.90% af de ansatte på Hjørring Brønderslev Sygehus. Der har i perioden dog været en stigning i antallet, der opsiges på grund af sygdom.stigningen skyldes dels tilfældige udsving i antallet af langtidssyge og dels, at der nu arbejdes mere bevidst med den enkeltes ressourcer i forhold til jobmuligheder.alle ansatte, der opsiges, får tilbudt hjælp til at finde et nyt job inden for Århus Amt. Partnerskabsaftalen indeholder konkrete bestemmelser om, at der mellem nærmeste leder, en eventuel bisidder og den ansatte skal holdes en samtale, når følgende fravær er konstateret: 14 dages sygdom inden for de seneste 6 måneder eller 3 sygeperioder inden for de seneste 6 måneder. 4 5
5 Formålet med samtalerne er blandt andet, at man gennem en tidlig og struktureret indsats støtter op om den sygemeldte, så tilknytning til arbejdspladsen kan fastholdes. I samtaleforløbet kan kommune, sikkerhedsrepræsentant, løn- og personalekontor m.fl. indgå efter behov, og der har i løbet af perioden været afviklet en del rundbordssamtaler. Som konsekvens af, at der har været fokus på det sociale kapitel, modtager personalekontoret i stigende omfang henvendelser direkte fra ansatte - som ikke har et registreret sygefravær - men som føler, at de ikke længere kan klare deres nuværende arbejde, og som ser en mulighed for at få hjælp til at finde et andet arbejde eller lignende. De umiddelbare erfaringer viser blandt andet, at der i projektperioden ikke har kunnet påvises en væsentlig ændring i det gennemsnitlige sygefravær.det er dog vurderingen, at projektet har ydet et væsentligt bidrag til at fastholde medarbejdere på arbejdspladsen. Der kan endvidere konstateres mulighed for at yde en tidligere indsats, idet ansatte - før der er registreret sygedage - henvender sig for at få hjælp til at finde andet arbejde eller lignende. Partnerskabsaftalen indeholder mulighed for, at kommunerne i større udstrækning kan henvise personer til beskæftigelse på særlige vilkår.tilsvarende aftale er indgået med Arbejdsformidlingen.Erfaringerne herfra har vist, at der i projektperioden er "ansat" ca. 60 personer i forskellige ordninger. "Med hensyn til fastholdelse kan vi konkludere, at rundbordssamtalen er et ideelt instrument i forsøget på at fastholde den ansatte på arbejdspladsen, idet alle involverede parter samles.på den måde kan alle relevante aspekter i sagen belyses i helhed.totalt set mener vi, at der spares tid, alle får de samme oplysninger og eventuelle opfølgningsaktiviteter gennemføres i fuld forståelse parterne imellem. Herudover oplever vi, at den "politik", der ligger bag rundbordssamtalerne nemlig, at sygehuset ikke iværksætter en afskedigelsesprocedure inden der er taget stilling til det videre forløb for den ansatte - opfattes meget positivt." Sygehuset har holdt evalueringsmøder med de fleste kommuner om, hvordan partnerskabsaftalen fungerer.reaktionerne har været positive, og der har ikke vist sig noget grundlag for at lave noget om.som et led i evalueringen af partnerskabsaftalen har sygehuset og kommunen dannet en erfagruppe for alle sagsbehandlere, der kommer i berøring med de sygemeldte.her snakker man erfaringerne igennem.også her har man kunnet konstatere, at ordningen fungerer til alles tilfredshed. Vicekontorchef Bertel Christensen, Løn- og personale, Hjørring Brønderslev Sygehus 6 7
6 To eksempler på partnerskabsaftaler Nedenfor vises to eksempler på partnerskabsaftaler, som i udformningen er ret forskellige, selv om formålet er det samme.partnerskabsaftalen fra Hjørring Brønderslev Sygehus ( beskriver klare roller mellem kommune og sygehus og fastlægger procedurerne.partnerskabsaftalen fra Århus Amtssygehus ( har et bilag, der er direkte rettet mod den sygemeldte. Heri beskrives den sygemeldtes rettigheder mv.desuden har aftalen et skema til opfølgning på rundbordssamtalen. AFTALE OM SOCIALT PARTNERSKAB MELLEM ANSATTE PÅ HJØRRING BRØNDERSLEV SYGEHUS OG HJØRRING KOMMUNE. Aftalen omfatter alle ansatte på Hjørring Brønderslev Sygehus, der bor i Hjørring Kommune. Formålet med partnerskabsaftalen fastlægges i følgende punkter: Gennem en tidlig og struktureret indsats over for den sygemeldte at støtte denne, således at tilknytning til arbejdspladsen fastholdes.alternativt bør det afklares, om den sygemeldte skal/bør overføres til andet erhverv, omskoling, revalidering eller ansættes i en stilling omfattet af det sociale kapitel, således at eventuel førtidspensionering undgås At der udvikles og opbygges samarbejdsmodeller mellem interessepartnerne: Kommune, faglige organisationer, sygehus/afdelinger/afsnit/øvrige ansatte samt øvrige relevante samarbejdspartnere At gøre det naturligt/acceptabelt, at der over for den enkelte sættes fokus på pågældendes fravær, og således øge den enkeltes egen ansvarlighed for medvirken til bedring af egen situation At sætte fokus på hvilke muligheder, der er for at skabe arbejdspladser i henhold til det sociale kapitel Foretage sammenlignende målinger af konsekvenserne for sygefraværet på grundlag af ovenstående. For at imødekomme disse mål tages der kontakt til den ansatte, når vedkommende har været sygemeldt: efter 14 dages sygdom inden for de seneste 6 måneder og/eller efter 3 sygeperioder inden for de seneste 6 måneder. I den første samtale deltager foruden den ansatte den pågældende daglige leder. Herudover kan den ansatte ønske, at en bisidder deltager i samtalen.i forbindelse hermed skal det kraftigt anbefales, at TR benyttes som bisidder.samtalen skal afvikles hurtigst muligt. Formålet med samtalen er at afdække baggrunden for det konstaterede fravær. På grundlag heraf træffes der aftale om hvilke tiltag, der fremover skal gennemføres, med henblik på at fastholde pågældende i arbejde. Skønnes det, at kommunens socialforvaltning bør inddrages, afholdes der senest 10 arbejdsdage efter første møde, et møde, hvori socialforvaltningen deltager.i denne samtale er det om muligt af endnu større betydning, at TR deltager som bisidder. Herudover kan der f.eks. deltage afdelingsledelse, projektmedarbejder, sikkerhedsrepræsentant m.fl. afhængig af sagens karakter. På grundlag af samtalen tages der stilling til det videre forløb, herunder om kommunen skal "overtage" sagen. Formålet med at skabe arbejdspladser søges tilgodeset gennem en fra sygehusets side aktiv indsats for at skabe stillinger, omfattet af det sociale kapitel, primært for allerede ansatte, men også for personer, kommunen søger/ønsker beskæftiget i omhandlede stillinger. Partnerne har tavshedspligt. Aftalen forudsætter positivt samarbejde mellem parterne og bygger på frivillighed. 8 9
7 Parterne kan ikke tilsidesætte gældende social- og arbejdsmarkedslovgivning, forvaltningslovgivning samt fagretlige aftaler og regler. Social- og Sundhedsforvaltningen er ansvarlig for information til alle sagsbehandlere om aftalen om socialt partnerskab.ligesom Hjørring Brønderslev Sygehus er ansvarlig for information om aftalen til ledere og medarbejdere på sygehuset. Aftalen mellem arbejdspladsen og Århus Kommune Din arbejdsplads og Århus Kommunes Socialafdeling har indgået en aftale om i fællesskab at tilbyde hjælp til medarbejdere, hvis der er forhold omkring et sygdomsforløb, som gør, at der kan være brug for hjælp eller rådgivning fra de sociale myndigheder.det er der to grunde til: Aftalen om socialt partnerskab vurderes løbende af Social- og Sundhedsforvaltningen og Hjørring Brønderslev Sygehus og evalueres første gang et halvt år efter ikrafttrædelse.aftalen kan opsiges af begge parter med 6 mdrs.varsel, dog tidligst med udgangen af (et år fra startdato).i øvrigt kan aftalen ændres ved enighed. Den ene er, at din arbejdsplads i sin personalepolitik har vedtaget, at der skal tages bedre hånd om syge medarbejdere.det kan blandt andet ske ved at afholde systematiske sygefraværssamtaler for tidligst muligt at finde ud af, hvad arbejdspladsen kan gøre for at hjælpe den sygemeldte. Underskrifter: Hjørring Brønderslev Sygehus Hjørring Kommune Den partnerskabsaftale, Århus Amtssygehus har indgået med Århus Kommune, har et bilag, som særligt fremhæver medarbejderens rettigheder i situationen. Den anden er, at de sociale myndigheder ifølge den sociale lovgivning har pligt til at tage personlig kontakt til enhver borger, som er sygemeldt fra sit arbejde i mere end otte uger.det sker automatisk, fordi enhver arbejdsplads har pligt til at indberette længere tids sygefravær til de sociale myndigheder.desuden har den syge pligt til at deltage i de møder, de sociale myndigheder indkalder til.det gælder også for personer, som modtager fuld løn under sygdom, og for hvem sygdommen ikke umiddelbart har konsekvenser for deres evne til at klare sig selv. Formålet med disse bestemmelser i lovgivningen er at forebygge, at sygdom fører til tab af ansættelsesforhold og tilknytning til arbejdsmarkedet.erfaringer viser, at denne forebyggelse ofte lykkes bedst, når den syge, parterne på arbejdspladsen og de sociale myndigheder arbejder sammen. Derfor har din arbejdsplads og Århus Kommune besluttet at tilbyde langtidssygemeldte medarbejdere at lave fælles opfølgning på deres sygdomsforløb i stedet for, at de to systemer arbejder hver for sig og indkalder den syge til møder og samtaler uafhængigt af hinanden. Ved at lave fælles opfølgning vil vi især gerne opnå tre ting: 1.Bedre muligheder for at forebygge, at et sygdomsforløb fører til afskedigelse 2.Bedre, hurtigere og mere sammenhængende hjælp til dem, der har brug for det 10 11
8 3.Bedre ressourceudnyttelse, når kommunen kan koncentrere ressourcerne om dem, der har behov for hjælp, og at forenkle opfølgningsarbejdet, hvor der ikke er behov for særlig indsats. For at sætte et fælles opfølgningsforløb i gang skal lederen og den sygemeldte udfylde følgende skema under sygefraværssamtalen og sende det til de sociale myndigheder. Vejledning 1. afsnit: Opfølgning på sygefravær I dette afsnit skrives de personlige data på den sygemeldte. Arbejdets art: Skriv hvilke funktioner personen har. Det er i følge den sociale lovgivning frivilligt for den sygemeldte, om man vil være med til denne arbejdsform. Årsag til fravær: Skriv hvad der hindrer personen i at møde på arbejde.eksempel: Dårlig ryg. Hvis den sygemeldte siger ja tak, skal hun/han underskrive en samtykkeerklæring, som vil blive sendt til kommunen sammen med skemaet fra sygefraværssamtalen. Udover at give en vurdering af sygdommen og dens betydning for arbejdsforholdet, kan den syge og lederen benytte skemaet til at bede kommunen om svar på de spørgsmål, der måtte opstå i samtalen. En sagsbehandler fra den sygemeldtes socialcenter vil inden en uge sende skemaet retur med en tilbagemelding om, hvem der fra kommunens side er ansvarlig for det videre forløb, hvorefter der kan træffes praktiske aftaler vedrørende det videre samarbejde. Anmeldt og dato: Skriv datoen for, hvornår arbejdsskaden er anmeldt til Arbejdsskadestyrelsen. 2. afsnit: Overvejelser om fremtiden I dette afsnit beskrives de overvejelser, afsnittet/afdelingen og den sygemeldte sammen har gjort omkring tilbagevenden til nuværende afsnit/afdeling. Tilbagevenden til hidtidig jobfunktion uden hjælpeforanstaltninger: samme arbejde på normale vilkår og uden Skriv om personen kan vende tilbage til det brug af midlertidige eller varige tiltag. Desuden vil sagsbehandleren - i det omfang, det er muligt - give en indledende vurdering af, hvad kommunen kan hjælpe med. Hvis der er behov for det, vil der blive arrangeret et møde, hvor den sygemeldte, tillids- eller sikkerhedsrepræsentant, sygemeldtes nærmeste overordnede samt kommunens sagsbehandler sætter sig sammen og planlægger, hvad der videre skal ske. Der vil ikke finde nogen drøftelse sted uden den sygemeldtes vidende og samtykke. Hvis den sygemeldte siger nej tak, vil det ikke indebære ændringer hverken i rettigheder eller forpligtelser i forhold til den sociale lovgivning.en sagsbehandler fra Århus Kommune vil følge op på sygemeldingen ud fra bestemmelserne i den sociale lovgivning, uden at der sker nogen underretning til arbejdspladsen. Begrænsninger i forhold til nuværende arbejdsfunktion - hvilke?: Behov for ændringer i nuværende arbejdssituation - hvilke?: Skriv om personen har helbredsmæssige begrænsninger i forhold til at kunne vende tilbage til det hidtidige arbejde.eksempler: Dårlig ryg, tunge løft bør undgås, ingen nattevagter på grund af uregelmæssig døgnrytme eller andet. Skriv midlertidige eller varige nødvendige ændringer, når personen vender tilbage efter fravær.eksempler: Ændring af arbejdsopgaver, ændring i indretning af arbejdsplads, omlægning af arbejdstid m.m
9 Tiltag til tilbagevenden til nuværende afsnit/afdeling - hvilke?: Skriv om og i bekræftende fald hvilke tiltag, der er gjort omkring tilbagevenden til nuværende afsnit/afdeling. 4. afsnit: Udfyldes af socialcentret I dette afsnit svarer sagsbehandleren fra socialcentret på afsnittets/afdelingens henvendelse og giver orientering eller stiller spørgsmål til afsnittet/afdelingen. Overvejelser om mulighed for omplacering på arbejdspladsen: Anvendes, når personen ikke kan vende tilbage til hidtidigt arbejde i afsnittet/afdelingen, men Opfølgningsmøde aftalt til: Skriv hvornår og hvor næste samtale med den sygemeldte og evt.afsnit/afdeling skal finde sted. evt.på andet afsnit/afdeling. Navn på kontaktperson: Skriv navn og tlf.nr.på den sagsbehandler, Aftalt med sygemeldte: Skriv hvad der er aftalt i enighed mellem arbejdspladsen og den sygemeldte. den sygemeldte eller kontaktpersonen på afsnittet/afdelingen kan henvende sig til. 3. afsnit: Orientering til socialcenter Her skrives eventuelle meddelelser/spørgsmål/ønsker til socialcentret.eksempler: Orientering om tiltag på afsnittet/afdelingen, ønske om et møde på afsnittet/afdelingen med en sagsbehandler fra socialforvaltningen o.lign. Skemaet sendes til det socialcenter, som den sygemeldte tilhører. Skemaet skal indsendes til socialcentret til orientering, uanset I på afsnittet/afdelingen ikke har brug for et samarbejde med socialcentret i denne sag. Skemaet returneres til jeres afsnit/afdeling fra socialcentret inden fem arbejdsdage fra modtagelsen.derefter kan den eventuelle videre planlægning aftales. Navn på kontaktperson på afsnittet/afdelingen: Skriv navn og tlf.nr.på den person, afsnittet/afdelingen og den sygemeldte er enige om skal være kontaktperson i forhold til socialcentret. Eksempler: Tillids-/sikkerhedsrepræsentanten, afdelingslederen eller den sygemeldte selv. OBS OBS OBS: Husk at tage kopi til alle parter inden skemaet sendes til socialcenter. Er I i tvivl om, hvilket socialcenter skemaet skal sendes til, kan I få det oplyst ved at ringe til Århus Kommune på tlf Underskrift af lederen på afsnittet/afdelingen: Skriv navnet på enten afdelingslederen eller institutionens leder
10 Erfaringer med ansættelse i job på særlige vilkår Erfaringer med ansættelse i job på særlige vilkår De partnerskabsaftaler, der er indgået på Hjørring Brønderslev Sygehus ( indeholder en aftale om, at antallet af job på særlige vilkår skal forøges. Arbejdsformidlingen og de kommuner, der har henvist personer til disse ansættelser, har lavet en opgørelse over, hvordan de pågældende personer er blevet beskæftiget, når ansættelsen er ophørt på Hjørring Brønderslev Sygehus. Derfor indeholder aftalerne mulighed for, at kommunerne i større udstrækning kan henvise personer til beskæftigelse på særlige vilkår.tilsvarende aftale er indgået med Arbejdsformidlingen.Det har vist sig at være af stor betydning, at ansættelserne gennemføres så tæt på normalsituationen som muligt. Der er derfor udarbejdet et ansøgningsskema, som den ledige udfylder og sender til sygehuset.ligeledes har den enkelte afdeling mulighed for at udarbejde "stillingsopslag" til Kommune/Arbejdsformidling. Den første opgørelse, der omfatter 15 personer, viser følgende resultat: 46 % har fået ordinært arbejde 20% er startet på et andet forløb - det kan være omskolings-, rotation- eller vejledningsforløb 34% er fortsat ledige eller langtidssygemeldte. Antallet af stillinger under det sociale kapitel på Hjørring Brønderslev Sygehus er i løbet af 1 1 /2 år vokset fra 23 til ca.60. På Hjørring Brønderslev Sygehus har man følgende erfaringer med ansættelse på særlige vilkår: Det er af altafgørende betydning, at spørgsmålet om ansættelserne drøftes i virksomhedens samarbejdsorganer Det er endvidere uhyre vigtigt, at der etableres et tæt samarbejde mellem kommunen/arbejdsformidlingen og virksomheden, således at den enkelte sagsbehandler dels har kendskab til virksomheden, dels også kender de krav, der stilles til de personer, der ønskes ansat i virksomheden Herudover er det af stor betydning, at de, der ønsker at blive ansat, blandt andet gennem udarbejdelse af en skriftlig ansøgning, demonstrerer deres interesse i at blive ansat Endelig betyder det meget, at ansættelserne foretages som "normalansættelser" det vil sige med indragelse af ansættelsesudvalg mv. Formålet med ansættelse på særlige vilkår er, at pågældende opnår ordinær beskæftigelse, enten på sygehuset eller ved en anden arbejdsgiver
11 Yderligere information om det sociale kapitel i praksis er et websted med oplysninger om personalepolitiske projekter i kommuner og amter.her finder du også henvisning til projektet "Det sociale kapitel i praksis på sygehusområdet" ( og delprojekternes erfaringer og materialer.du kan blandt andet finde: Pjecen "Det sociale kapitel i amterne" om projektet og delprojekterne ( Pjecen "Det sociale kapitel i praksis - på sygehusområdet" ( Projektbeskrivelserne for hovedprojektet og delprojekterne ( Eksempler på kommuneaftaler - "partnerskabsaftaler". 1.nyhedsbrev - udsendt december 2000 ( 2.nyhedsbrev - udsendt maj 2001 ( 3 temahæfter om fastholdelse og forebyggelse: 1.Analyser som værktøj for HSU - arbejdsmiljø og økonomi er centrale faktorer i det rummelige arbejdsmarked ( 2.Den vigtige samtale ( 3.Redskaber til fastholdelse - partnerskabsaftaler ( Delprojekterne er foregået på følgende sygehuse: Amtssygehuset i Herlev Centralsygehuset Esbjerg-Varde KAS Glostrup Hjørring Brønderslev Sygehus Århus Amtssygehus. På kan du desuden finde inspiration til arbejdet med sygefravær og nærvær på din arbejdsplads eller i amtet som helhed.her kan du finde en lang række eksempler på aktiviteter, som er afholdt i amterne om sygefravær og nærvær. Center for beskæftigelse på særlige vilkår
12 20
Århus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED
Magistratens 1. Afdeling Århus Kommune Århus Kommune PARTNERSKABSAFTALE MED En partnerskabsaftale er en samarbejdskontrakt, hvor en privat eller offentlig arbejdsplads og Arbejdsmarkedsafdelingen aftaler
Læs mereDen vigtige samtale. Fastholdelse og forebyggelse. Dampfærgevej 22 Postboks 2593 2100 København Ø. Løngangsstræde 25 1468 København K
Dampfærgevej 22 Postboks 2593 2100 København Ø Tlf.: 35 29 81 00 Fax: 35 29 83 00 E-mail: arf@arf.dk Web: www.arf.dk Løngangsstræde 25 1468 København K Tlf.: 33 11 97 00 Fax: 33 11 97 07 E-mail: kto@kto.dk
Læs mereAktiv sygemelding. Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver. Lyngby-Taarbæk
Lyngby-Taarbæk Aktiv sygemelding Nye muligheder og forpligtelser for dig som arbejdsgiver Lyngby-Taarbæk Informationspjece om ændringerne i sygedagpengeloven af 12. juni 2009 Sygefraværssamtale / Mulighedserklæring
Læs mereMedarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom
Medarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom Delpolitik i henhold til den overordnede personalepolitik om Medarbejderfastholdelse i forbindelse med sygdom Forebyggelse Syddjurs Kommune vil være kendt
Læs mereGlostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Retningslinjer for god håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune 1 RETNINGSLINIER FOR GOD HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Forord God håndtering af sygefravær handler om at give de bedste betingelser
Læs mereMuligheder Støtte Vejledning. J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k
når en medarbejder bliver syg Muligheder Støtte Vejledning J o b c e n t e r K o l d i n g T l f. : 7 9 7 9 74 0 0 w w w. j o b c e n t e r k o l d i n g. d k Hvad gør I, når en medarbejder bliver syg?
Læs mereRetningslinjer for sygefravær
Retningslinjer for sygefravær 1. KU s arbejde med sygefravær Københavns Universitet støtter medarbejdere, der er ramt af krise, sygdom eller nedsat arbejdsevne, og er indstillet på at gøre en aktiv indsats
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord At være aktivt sygemeldt I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereNår du bliver syg og uarbejdsdygtig
Når du bliver syg og uarbejdsdygtig Forord I denne pjece kan du læse om dine muligheder, rettigheder og pligter, når du bliver syg og uarbejdsdygtig. Og hvordan du hos CEB kan finde støtte til at vende
Læs mereHerning. Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom. side 1
Herning Uarbejdsdygtig på grund af egen sygdom side 1 Forord Denne pjece giver borgere, der modtager sygedagpenge eller løn under sygdom et indblik i, hvordan Jobcenter Herning arbejder med en sygedagpengesag.
Læs mereFraværs- og fastholdelsespolitik
Fraværs- og fastholdelsespolitik Indledning/målsætning Norddjurs Kommune ønsker med fraværs- og fastholdelsespolitikken at understøtte Norddjurs Kommunes overordnede personalepolitik om at fastholde ansatte
Læs mereFÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET
FÅ STYR PÅ SYGEFRAVÆRET I denne brochure kan du få mere viden om, hvordan du og din virksomhed kan få styr på sygefraværet. Der er gode råd og guidelines til at få udarbejdet en sygefraværspolitik samt
Læs mereApril Sygefraværspolitik
April 2010 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs merePARTNERSKABSAFTALE. Mellem en virksomhed. Jobcenter Ringsted
Koncept for PARTNERSKABSAFTALE Mellem en virksomhed og Jobcenter Ringsted Udarbejdet i juni 2007 1 Redskaber der kan indgå i samarbejdet I herværende aftale om socialt partnerskab mellem x virksomhed og
Læs mereAnalyser som værktøj for HSU
Dampfærgevej 22 Postboks 2593 2100 København Ø Tlf.: 35 29 81 00 Fax: 35 29 83 00 E-mail: arf@arf.dk Web: www.arf.dk Løngangsstræde 25 1468 København K Tlf.: 33 11 97 00 Fax: 33 11 97 07 E-mail: kto@kto.dk
Læs merePersonalepolitik vedr. sygefravær
Personalepolitik vedr. sygefravær Personaleafdelingen ved Århus kommune har i 2007 fastsat og præciseret en række procedureforhold, herunder indført minimumsstandarder i forbindelse med opfølgning på medarbejderes
Læs mereSUND PÅ JOB I. - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer.
SUND PÅ JOB I - en pjece om de fælles spilleregler for håndtering af syge- og fraværssituationer. Pjecen er et resultat af et projektsamarbejde mellem Ældreområdet og Job-centret med henblik på at styrke
Læs mereDokumentnavn: Sygefraværdspolitik Dok.nr.: PO Ejer: Forfatter: Godkender: Status: Side acta acta acta Godkendt 1 af 6
acta acta acta Godkendt 1 af 6 Skagen Skipperskoles sygefraværspolitik. Skagen Skipperskoles sygdomspolitik er et sæt "spilleregler" for, hvordan ledelsen og medarbejderne i fællesskab og i praksis forebygger
Læs mereGODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1
GODE RÅD OM... sygefraværssamtalen SIDE 1 Indhold Det skal samtalen handle om 3 Indkaldelsen til samtalen 3 Opsagte medarbejdere 3 Afholdelse af samtalen 3 Forberedelse til sygefraværssamtalen 4 Indledning
Læs mereFAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK. Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet
FAXE KOMMUNES NÆRVÆRSPOLITIK Bilag 1. Diskussionsoplæg til understøttelse af nærvær 2. Retningslinje for sygefraværet 1. INDLEDNING Faxe Kommunes nærværpolitik er en del af Faxe Kommunes Personalepolitik,
Læs mereNÆRVÆR FRAVÆR. Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret , Acadre 17/26915, 17/172815
NÆRVÆR FRAVÆR Hvidovre Kommune, Center for Personale og Løn Revideret 31-07-2017, Acadre 17/26915, 17/172815 Indhold Hvordan håndterer du dine medarbejderes sygefravær?... 3 Hvad skal du, og hvad kan du?...
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Rundbords- samtaler
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Rundbords- samtaler Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver, du har,
Læs mere- god dialog ved sygefravær
Mine nyttige telefonnumre: 1 5 15 - god dialog ved sygefravær Med denne folder ønsker vi at informere om Skoleforvaltningens sygefraværshåndtering Skoleforvaltningen Godthåbsgade 8 9400 Nørresundby Tlf.:
Læs mereSygefraværspolitik. Kalundborg Kommune har fokus på indsatsområder, der skal forebygge og fremme sundhed og trivsel.
marts 2015 Sygefraværspolitik Indledning Kalundborg Kommune ønsker, at sygefraværspolitikken skal være med til at skabe forståelse, accept og klarhed om kommunens holdning til håndtering af sygefravær.
Læs mereSygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne
Sygedagpenge, revalidering og varig nedsat arbejdsevne Sygedagpengelovgivningen, Lov om Aktiv Beskæftigelsesindsats og Lov om Aktiv Socialpolitik er komplekse love, som indeholder forskellige tiltag og
Læs mereSærlige ansættelser. Tillidsvalgtes roller og opgaver. Fleks- job
Særlige ansættelser Tillidsvalgtes roller og opgaver F O A F A G O G A R B E J D E Fleks- job Til dig som tillidsvalgt Formålet med denne pjece er at give dig et redskab til de opgaver du har, når din
Læs mereStyrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner
Styrket samarbejde mellem a-kasser og kommuner Den 24. juni 2009 Fælles udmelding fra FTF og KL Kommunerne overtager den 1. august 2009 statens opgaver i jobcentrene og dermed ansvaret for indsatsen over
Læs mereEKSEMPEL PÅ SYGEFRAVÆRSPOLITIK
EKSEMPEL PÅ SYGEFRAVÆRSPOLITIK Eksempel på færdig sygefraværspolitik Herunder ses et ideoplæg til en færdig sygefraværspolitik. Formål Sygdomspolitikken skal understøtte en tidlig, aktiv indsats, der skal
Læs mereDrejebog for håndtering af sygefravær
Drejebog for håndtering af sygefravær I Gribskov kommune er arbejdsmiljø herunder trivsel, sundhed og arbejdsglæde et fælles anliggende, som ledere og medarbejdere i det daglige arbejder sammen om. Denne
Læs mereSygefraværspolitik i Aarhus Kommune. Retningslinje for sygefraværssamtaler. Godkendt af FællesMEDudvalget den 10. december 2014
Sygefraværspolitik i Aarhus Kommune og Retningslinje for sygefraværssamtaler i Aarhus Kommune Sygefraværspolitik i Aarhus Kommune Ledelsens og medarbejdernes bestræbelser på at nedbringe sygefraværet handler
Læs mereHold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt
Guide over lovgrundlag ved sygemeldinger Hold fast i dine medarbejdere også dem, der er sygemeldt Kend paragrafferne ved sygefravær Få overblik over myndighedskrav og formalia ved sygefravær Få overblik
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SYGEPOLITIK SYGEPOLITIK Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:
Læs mereJobcenter Silkeborg Region Midtjylland LO Silkeborg-Favrskov. Samarbejdsaftale
Samarbejdsaftale 23. november 2011 Denne aftale er indgået mellem Jobcenter Silkeborg, A-kasser/faglige organisationer under LO Silkeborg-Favrskov og FTF Region Midtjylland. 1. Aftalens formål Formålet
Læs mere3 vigtige samtaler. - om forebyggelse og håndtering af sygefravær. Randers Kommune
3 vigtige samtaler - om forebyggelse og håndtering af sygefravær Randers Kommune Omsorg for den enkelte er omsorg for fællesskabet God trivsel giver ikke alene mindre sygefravær. Det giver også mere effektive
Læs mereProcedure ved sygefravær
Procedure ved sygefravær Al sygefravær skal registreres. Sygemelding: Sygemelding skal ske ved arbejdstids begyndelse eller et aftalt tidspunkt til nærmeste leder med personaleansvar eller den medarbejder,
Læs mereProcedure ved sygefravær
Procedure ved sygefravær Odder Kommune arbejder efter en 1-4-14 model, som indebærer, at der skal være kontakt mellem den sygemeldte og dennes nærmeste leder på første fraværsdag og herefter senest på
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereHjælp til syge medarbejdere
Opdateret december 2017 Hjælp til syge medarbejdere og virksomheden Det skal være nemmere og mere overskueligt for virksomheder at fastholde arbejdskraft. I dette dokument kan du få overblik over, hvilke
Læs mereFraværs- og fastholdelsesvejledning. for ansatte på Dragsbækcentret
Fraværs- og fastholdelsesvejledning for ansatte på Dragsbækcentret 1 Fraværs- og fastholdelsesvejledning på Dragsbækcentret Det er Dragsbækcentrets mål at reducere de personlige og økonomiske omkostninger,
Læs mereArbejdsmiljø og sygefravær
Tema om sygefravær Alle på en arbejdsplads bliver berørt af sygefravær. Enten direkte ved egen sygdom eller indirekte, når kolleger er syge. For at minimere sygefraværet skal der ses nærmere på årsagerne
Læs mereRetningslinjer i forbindelse med sygefravær
Godkendt i HMU den 14. september 2010 Sagnr. 10/33414 Dokument nr. 21/293582 Tilføjelse d. 13.9.12 (erstatningsferie) Ændring d. 9.7.13 (bortfald af DP333) Retningslinjer i forbindelse med sygefravær Indhold
Læs mereHåndtering af sygefravær
Håndtering af sygefravær Denne vejledning beskriver hvordan du skal agere, når du er syg eller har medarbejdere der er syge. Den fortæller hvilke roller og ansvar du har, samt hvordan og hvornår der skal
Læs mereVejledning. ved. sygefravær.
Vejledning ved sygefravær. Fjordkredsens rådgivning og bistand til medlemmer i forbindelse med sygedagpengeopfølgning, revalidering, beskæftigelse på særlige vilkår, offentlig social pension m.v. samt
Læs mereUnder opfølgningssamtalen bør arbejdsgiveren og medarbejderen i fællesskab forsøge at klarlægge:
NYT Nr. 12 årgang 3 AUGUST 2009 arbejdsret ændringer i syg e dag p e n g e lov e n Regeringen og arbejdsmarkedets parter indgik i efteråret 2008 en aftale med henblik på at nedbringe sygefraværet og fastholde
Læs mereApril 2012. Det er vigtigt, at man som medarbejder føler sig tryg i et sådant forløb, og dette sikres ved at inddrage de rette aktører fra starten.
April 2012 Trivsels- og arbejdsfastholdelsespolitikken: Sydvestjysk Sygehus skal være en rummelig arbejdsplads, hvor der også er plads til ansatte med nedsat arbejdsevne. Fastholdelsesindsatsen skal iværksættes
Læs mereFra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær
Fra fravær til nærvær - Personalepolitiske principper for at nedbringe sygefravær Professionelle arbejdsmiljøer Vi tager ansvar Gensidig respekt Omsorg for hinanden 1 Fra fravær til nærvær Personalepolitiske
Læs mereSYGE- FRAVÆRS- POLITIK
SYGE- FRAVÆRS- POLITIK SUNDHEDS- OG OMSORGSFORVALTNINGEN Godkendt af SUF MED 23. maj 2017. Gældende fra 1. juli 2017 Side 1 Indholdsfortegnelse Formål med sygefraværspolitikken 3 Mål for fraværsarbejdet
Læs mereAf hensyn til arbejdets tilrettelæggelse anmeldes sygefraværet så hurtigt som muligt og senest ved arbejdstids begyndelse.
Dato: 15-10-2018 Afdeling: HR Retningslinjer for håndtering af sygefravær En åben, ærlig og nærværende dialog om sygefravær er afgørende både for at nedsætte eller fastholde et lavt sygefravær, men også
Læs mereInformation til sygemeldte
Information til sygemeldte Hvad er sygedagpenge? Sygedagpenge er en offentlig ydelse, som du kan få i kortere tid, hvis du er helt eller delvist uarbejdsdygtig. Dvs. du kan ikke være sygemeldt, hvis f.eks.
Læs mereFORORD. Denne folder beskriver kort virksomhedens muligheder og pligter. 1. udgave / 2009 / Uddannelsesafdelingen / DS Håndværk & Industri
Fakta om fravær 2 Fakta om fravær FORORD Som et led i at nedbringe sygefraværet på det danske arbejdsmarked har Folketinget vedtaget nogle ændringer af sygedagpengeloven, som pålægger arbejdsgivere og
Læs mereFORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP
FORSLAG TIL PROCES FOR SYGEFRAVÆRSPOLITIK FOR GULDBORGSUND HANDI- CAP Revideret den 18.04.2016 Januar Møde i AMG den 19.01 Februar MEDmøde den 24.02.2016 Marts AM-gruppe April Nyhedsbrev Maj Personalemøder
Læs mereFraværspolitik. Sundheds- og Omsorgsforvaltningen
Fraværspolitik Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Indledning Fravær og nærvær har længe fyldt dagsordenen både i Sundheds- og Omsorgsforvaltningen, i hele kommunen og nationalt set. Derfor har forvaltningen
Læs mereNy sygefraværsindsats i HORSENS KOMMUNE
Ny sygefraværsindsats i HORSENS KOMMUNE Baggrund for den nye sygefraværsindsats Falck Healthcare udarbejder analyse af det samlede sygefravær i Horsens Kommune i 2007 Rapportens konklusion er, at det totale
Læs mereSygefraværspolitik for Koncern HR
Sygefraværspolitik for Forord Som led i at være en attraktiv arbejdsplads, er det i målet at håndtere sygefravær i dialog og med et afbalanceret fokus på den enkeltes, fællesskabets og arbejdspladsens
Læs mereArbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom. v/ Mie Skovbæk Mortensen
Arbejdsgiverens pligter og rettigheder i sygedagpengeloven ved lønmodtagerens sygdom v/ Mie Skovbæk Mortensen Formålet med sygedagpengeloven At yde økonomisk kompensation ved fravær på grund af sygdom
Læs mere6.6 Opfølgning på sygdom
HR Jura Forlaget Andersen 6.6 Opfølgning på sygdom Af advokatfuldmægtig Miriam Michaelsen, MAQS Law Firm mim@dk.maqs.com Indhold Denne artikel - angående opfølgning på sygdom - har følgende indhold: 1.
Læs mereSygefravær. - Hva kan du gøre?
Sygefravær - Hva kan du gøre? Det er vel OK at være syg! Hvor lavt kan sygefraværet være? Hvornår skal jeg gribe ind? Hvordan kan jeg gribe ind? 1. Mulige årsager til sygefravær? Prøv at finde frem til
Læs mereNedbringelse af sygefravær
GODE RÅD OM Nedbringelse af sygefravær 2008 GODE RÅD OM NEDBRINGELSE AF SYGEFRAVÆR Udgivet af DANSK ERHVERV Indholdsfortegnelse Indledning 3 Virksomhedens fokus på sygefravær 4 Analyse af virksomhedens
Læs mereSkemaet skal returneres til: Forenede Gruppeliv, Postboks 442, Krumtappen 4, 2500 Valby Telefon 39 16 78 00 Fax 39 16 78 01 E-mail fg@fg.
Vejledning - Ved ansøgning om præmiefritagelse. For at få behandlet ansøgningen er der nogle praktiske forhold der skal gøres opmærksom på. 1. Ansøgning om præmiefritagelse Du skal udfylde ansøgningsskemaets
Læs mereFRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR
REGION SJÆLLANDS PERSONALEPOLITISKE PRINCIPPER FOR AT NEDBRINGE SYGEFRAVÆR FRA FRAVÆR TIL NÆRVÆR PROFESSIONELLE ARBEJDSMILJØER VI TAGER ANSVAR Odsherred Kalundborg Holbæk Lejre Roskilde Greve GENSIDIG
Læs mereET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN
ET GODT PSYKISK ARBEJDSMILJØ NÅR KOLLEGAER SKAL INKLUDERES PÅ ARBEJDSPLADSEN UDGIVET MAJ 2013 2 Nedslidningen som følge af et dårligt psykisk arbejdsmiljø er et væsentligt tema for både samfund, virksomheder
Læs mereSkabelon for fastholdelsesplan
Skabelon for fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode sin arbejdsgiver om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og arbejdsgiver bliver
Læs mereHer finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom.
Vejledninger omkring sygefravær fra kommunens infonet: Sygefravær Her finder du en række råd, vink og retningslinjer i forbindelse med sygdom. Har du brug for yderligere oplysninger, er du velkommen til
Læs mereRetningslinje for ansattes sygefravær herunder sygefraværssamtaler
Dato: 01-06-2018 Ref: CØP J.nr.: 81.00.00-P22-1-10 Retningslinje for ansattes sygefravær herunder sygefraværssamtaler 1. Formål Retningslinjen skal bidrage til sikre og sunde arbejdspladser, hvor ledelse
Læs mereSamarbejdsaftale. 3. Fælles uddannelse for ansatte i Jobcentretog i A-kasserne/faglige organisationer
Samarbejdsaftale Denne aftale er indgået mellem A-kasser/faglige organisationer under og Jobcentrene i Norddjurs kommune og Syddjurs kommune. 1. Aftalens formål Formålet med aftalen er, at samarbejde om
Læs merePersonnummer. 1. og 2. del
LÆ 251 Sendes til Oplyses ved henvendelser Personnummer Anmodning om attest om mulighed for at varetage et arbejde (Kan ikke anvendes af kommunen som arbejdsgiver) Du bedes venligst med det samme henvende
Læs mereFra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær
Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Fra fravær til nærvær Personalepolitiske principper for nedbringelse af sygefravær Vedtaget af MED-Hovedudvalget den 27.
Læs mereMini-leksikon https://www.retsinformation.dk/forms/r0710.aspx?id=30746
Mini-leksikon To forløb for den sygemeldte Sygedagpenge Underretningsbrev Oplysningsskema fra dagpengeafdelingen. Mulighedserklæring Varighedserklæring se friattest. Lægeerklæring se friattest og mulighedserklæring
Læs mereAftale om socialt partnerskab. mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed
Aftale om socialt partnerskab mellem Roskilde Kommune som arbejdsgiver og Roskilde Kommune som social myndighed Roskilde kommune, april 2008 Jobcentret i Arbejdsmarkedsforvaltningen arbejder som myndighed
Læs mereRetningslinjer for håndtering og forebyggelse af sygefravær. Formål. Forebyggelse. Allerød Kommune
Retningslinjer for håndtering og forebyggelse af sygefravær Allerød Kommune Personale Formål Allerød kommune har den holdning at sygdom ikke kun er en privat sag. Sygdom har ikke alene konsekvenser for
Læs mereMeldt syg. Sygedagpenge Mulighedserklæring. Sygesamtalen. A-kassen SYGEFRAVÆR. Helbredstilstand. Sygdom. Overenskomst. Funktionær.
Værd at vide om SYGEFRAVÆR Meldt syg Sygedagpenge Mulighedserklæring Sygedagpenge fra arbejdsgiveren Sygesamtalen Sygdom Overenskomst A-kassen Funktionær Helbredstilstand Sygedagpenge fra kommunen sygedagpenge
Læs mereVigtige ændringer for syge medarbejdere er blevet vedtaget og vil træde i kraft henover det næste halve år.
Dok.nr: 46058 v1 Ref.: IME/hajadm E-mail: ime@frinet.dk Til: * Kopi: * 23. marts 2009 Fra: * Notat: * Nye lov ved sygeperioder Lovændringen medfører, at arbejdsgiveren nu skal spille en langt mere aktiv
Læs mere11-12-2009 Silkeborg Tekniske Skole Håndbog om sygefravær 2010 1
Silkeborg Tekniske Skole Håndbog om sygefravær 2010 1 Indhold Håndbog om sygefravær... 3 Indledning... 3 Sygemeldingen den første kontakt til arbejdspladsen... 3 Registrering af sygefravær... 4 Langvarigt
Læs mereSygdom og job på særlige vilkår
Sygdom og job på særlige vilkår Tro- og loveerklæring Det er normal praksis på de fleste arbejdspladser, at en sygemeldt medarbejder underskriver en tro- og loveerklæring om sygdommens varighed. Ifølge
Læs mere3 nye muligheder og krav i Lov om sygedagpenge
3 nye muligheder og krav i Lov om sygedagpenge som er målrettet arbejdsgiveren www.regionmidtjylland.dk Intentioner i ændringerne i Lov om sygedagpenge Fokus på at den sygemeldte bevarer tilknytningen
Læs mereSygefraværspolitik for Koncernservice December Indhold
Sygefraværspolitik for Koncernservice December 2009 Indhold Kapitel 1 1. Indledning... 2 Kapitel 2 2. Formål med sygefraværspolitikken... 2 Kapitel 3 3. Intentionen med sygefraværspolitikken... 2 Kapitel
Læs mereOpfølgning over for skoler med ekstraordinært stort vikartilskudsforbrug
Opfølgning over for skoler med ekstraordinært stort vikartilskudsforbrug Skolen Skolen har i det nærmest forgangne regnskabsår et vikartilskudsforbrug (målt som vikartilskudsforbruget ved lærerpersonales
Læs mereRETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR
RETNINGSLINJE OM FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR Vedtaget af Hovedudvalget maj 2016 GENTOFTE KOMMUNES PERSONALEPOLITIK / RETNINGSLINJE OM / FOREBYGGELSE OG HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR SIDE 2 / 7
Læs mereFastholdelsesplan. Arbejdsgiver og medarbejder. Nuværende situation
Fastholdelsesplan Når en medarbejder er sygemeldt i længere tid, kan han eller hun anmode UCL om at få udarbejdet en fastholdelsesplan. Hvis medarbejder og leder bliver enige om at lave en plan, så udarbejder
Læs mereNedbringelse af sygefravær i Drift.
Dato: Marts 2017 Sag nr. 14/3485 Dok. nr. 145414-16_v1 Init.: Elmh Godkendt i MED 19.03.17. Nedbringelse af sygefravær i Drift. Indhold 1.... 3 2. Sygefravær.... 3 3. Kortere sygefravær.... 4 4. Langtidssygdom...
Læs mereGlostrup Kommune Retningslinier for håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune
Glostrup Kommune Retningslinier for håndtering af sygefravær i Glostrup Kommune 1 RETNINGSLINIER FOR HÅNDTERING AF SYGEFRAVÆR INDHOLD 1. SYGEMELDING... 3 Varighedserklæring og mulighedserklæring... 3 2.
Læs mereFASTHOLDELSESTEAM SYGEDAGPENGE
FASTHOLDELSESTEAM SYGEDAGPENGE 1 Fastholdelsesteam Jobcenter Guldborgsund Arbejdsmarkedskonsulent Lone Hemmingsen - kontor og administration Arbejdsmarkedskonsulent Anna Fridbjørg Olsen - udkørende konsulent
Læs mereVejledning. - om sygdom
Vejledning - om sygdom Indhold Medarbejderens pligt til at melde sygefravær.... 3 Konsekvens af medarbejderens manglende overholdelse af retningslinjer om sygemelding... 3 Den lovpligtige sygefraværssamtale...
Læs mereRegeringens Handlingsplan
Regeringens Handlingsplan Sygefravær - en fælles udfordring Juni 2008 Region Syddanmark 11. juni 2009 Rammerne Sygefravær en fælles udfordring Handlingsplan juni 2008 Lovforslaget har været til høring
Læs mereFAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik
Version 9, december 2016 FAQ vedrørende løntilskudsjob og virksomhedspraktik Bilag til Spilleregler om brug af løntilskudsjob i Frederikshavn kommune Indledning I forbindelse med evaluering af spilleregler
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR SÆRLIGE VILKÅR Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad gør vi i dag? Status:
Læs mereVIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom
VIA politik for arbejdsmiljø, sundhed og sygdom Mål for politikken Målet for politikken er at VIA er en arbejdsplads med et fysisk og psykisk arbejdsmiljø, som udvikler og fremmer medarbejdernes trivsel,
Læs mereNye regler og muligheder på fraværsområdet. hvordan fungerer de i praksis?
Nye regler og muligheder på fraværsområdet hvordan fungerer de i praksis? Oktober 2010 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Resume... 3 4-ugers samtalen... 5 Kendskab og anvendelse... 5 Erfaringer og holdninger...
Læs mereREGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN
Til den tillidsvalgte: REGLER OG MULIGHEDER FOR AT FASTHOLDE EN SYG KOLLEGA PÅ ARBEJDSPLADSEN l sygefraværssamtale l mulighedserklæring l fastholdelsesplan 2 Hver dag er 150.000 mennesker sygemeldt fra
Læs mereFASTHOLDELSE. Fastholdelsesplan. Et papir der gør en forskel
FASTHOLDELSE Fastholdelsesplan Et papir der gør en forskel Indhold Hvad er en fastholdelsesplan? 3 Hvornår laves den? 4 Hvordan laves en fastholdelsesplan? 5 Hvad kan fastholdelsesplanen indeholde? 6 Hvis
Læs mereLokal fraværspolitik for Politik og Analyse
Lokal fraværspolitik for Politik og Analyse Indledning I Varde Kommune skal alle arbejdspladser have en lokal fraværspolitik. Det er væsentligt, at indholdet i politikken er kendt for alle, så der er tydelighed
Læs mereRegeringens Handlingsplan
Regeringens Handlingsplan Sygefravær - en fælles udfordring Juni 2008 Region Syddanmark 7. maj 2009 Rammerne Sygefravær en fælles udfordring Handlingsplan juni 2008 Lovforslaget har været til høring og
Læs mereRetningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune
Retningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune Oktober 2011 Side 1 Retningslinjer for håndtering af sygefravær i Tårnby Kommune Tårnby Kommune ser sygefravær som et fælles ansvar og fælles
Læs mereJAA Formål. Mål med aftalen. Samarbejdsområder (mulige):
Skabelon Formål. Partnerskabsaftalen mellem (xxx Virksomhed) og Jobcenter Viborg tager udgangspunkt i et fælles ønske om at sikre virksomheden kvalificeret arbejdskraft samt styrke borgernes mulighed for
Læs mereARBEJDSFASTHOLDELSE JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR
SKAB DIALOG PÅ ARBEJDSPLADSEN OM ARBEJDSFASTHOLDELSE OG JOB PÅ SÆRLIGE VILKÅR PÅ FORKANT PÅ FORKANT Hvad er situationen? Hvad kan pjecen bruges til? Eksempel: Side 3 Trin 1 Hvad kan vi gøre i dag? Status:
Læs mereSygefraværspolitik. For Psykiatri og Social. Region Midtjylland. Region Midtjylland. Psykiatri & Social
Sygefraværspolitik For Psykiatri og Social Region Midtjylland Region Midtjylland Psykiatri & Social Sygefraværspolitik for Psykiatri & Social, Region Midtjylland Indledning I Psykiatri og Social stræber
Læs mereVEJLEDNING OM SYGDOM
VEJLEDNING OM SYGDOM INDHOLD MEDARBEJDERENS PLIGT TIL AT MELDE SYGEFRAVÆR... 3 KONSEKVENS AF MEDARBEJDERENS MANGLENDE OVERHOLDELSE AF RETNINGSLINJER OM SYGEMELDING... 3 DEN LOVPLIGTIGE SYGEFRAVÆRSSAMTALE...
Læs mereNår en medarbejder bliver syg September 2014. DANSK HR Webinar
Når en medarbejder bliver syg September 2014 DANSK HR Webinar Hvad får du svar på Sygemelding Dokumentation af sygdom Krav til arbejdsgiver under en medarbejders sygdom Krav til medarbejderen under egen
Læs mereAFTALE OM. Kompetenceudvikling
AFTALE OM Kompetenceudvikling 2005 Amtsrådsforeningen KL Københavns Kommune Frederiksberg Kommune Sundhedskartellet AFTALE om Kompetenceudvikling 2005 med Sundhedskartellets kommentarer Indholdsfortegnelse
Læs mere