Livslang læring Hvad handler det om?
|
|
|
- Helena Juhl
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Livslang læring Hvad handler det om? NVR NATIONAL KONFERENCE APRIL 2014 Sissel Kondrup, Institut for Psykologi og uddannelsesforskning, RUC
2 Indhold Livslang læring hvad handler det om? Livslang læring som politisk strategi Livslang læring som subjektiv strategi
3 Livslang læring hvad handler det om? Livslang læring som læringsforståelse Livslang læring som politisk strategi Bygger på to principper: Læring sker gennem hele livet og er ikke begrænset til særlige livsfaser; barndom og ungdom Læring sker i både formelle, ikke-formelle og uformelle situationer og er således ikke begrænset til uddannelsessammenhænge
4 Den historiske udvikling i politikkerne om Livslang læring Begrebet om livslang undervisning lanceret første gang i 1919 men slog først for alvor igennem i 1970 erne. Den historiske baggrund var efterkrigstidens uddannelseseksplosion krav om voksenuddannelse til dem, der ikke havde fået en uddannelse i deres ungdom, samt ændringer på arbejdsmarkedet der øgede behovet for en opkvalificering af arbejdsstyrken. Udviklingen i politikkerne om livslang læring er foregået i tre bølger, domineret af forskellige transnationale aktører (UNESCO, OECD, EU) med forskellige rationaler (Rubenson 2006, 2009)
5 1. bølge (1970 erne) Efterkrigstidens optimisme om udvikling, vækst og uddannelse med henblik på social lighed var udfordret. Livslang uddannelse: redskab til at skabe bedre samfund og øget ligheden ved at reducere de uddannelsesmæssige forskelle og til at understøtte menneskers mulighed til at tilpasse og kontrollere de samfundsmæssige forandringer. Unesco som central aktør i forhold til diskursen om Livslang læring. UNESCO (1972) Learning to Be: The World of Education Today and Tomorrow
6 UNESCO s fokus på livslang læring Troen på demokrati, forstået som et hvert menneskes ret til at realisere sit eget potentiale og til at tage del i skabelsen af sin egen fremtid. Demokratiets hjørnesten er uddannelse. Ikke kun uddannelse der er tilgængelig for alle, men uddannelse hvis mål og metoder er blevet tænkt på ny. Udviklingens mål er realisering af det hele menneske som individ, som medlem af en familie og et lokalsamfund, som borger og producent, som opfinder og kreativ drømmer. Kun generel livslang uddannelse kan skabe den slags hele mennesker. Vi skal ikke længere utrætteligt tilegne os viden en gang for alle, men lære hvordan vi skaber en fortsat udviklende viden gennem hele livet lære at være. (Fauré et al 1972)
7 2. bølge (slutningen af 1980 erne) Forandringer og usikkerhed i OECD landene: stigende arbejdsløshed, faldende produktivitet og stigende offentligt underskud Uddannelse og økonomi som slogan: Uddannelse med henblik på tilpasning til den globale økonomi Deregulering og privatisering markedet som central aktør OECD som central aktør i forhold til diskursen om livslang læring. OECD (1996) Lifelong Learning for All
8 OECD s fokus på livslang læring Tilpasning og fornyelse er nødvendigt for at håndtere forandringerne i den globale økonomi og i arbejdslivet: skiftet fra fremstillingsindustri til service, globalisering, udbredelse af IKT og stigende efterspørgsel på viden og færdigheder Livslang læring: Fra uddannelse i den tidlige barndom til læring i pensionsalderen er afgørende for at fremme beskæftigelsen og den økonomiske udvikling, demokrati og social sammenhængskraft Livslang læring: muligheden for tilbagevendende uddannelse Livslang læring for alle bør være ledende princip for policy strategier, der vil imødekomme behovet for at forbedre individernes, familiernes, arbejdspladsernes og lokalsamfundenes kapacitet til fortsat at tilpasse og forny sig (OECD 1996:13f.)
9 3. Bølge (slutningen af 1990 erne) Erkendelse af at den nye økonomi medførte øget produktivitet og forbedret levestandart, men samtidig introducerede en række forandringer og tilpasningsproblemer for samfundet, industrien og individerne. Anerkendelse af markedsfejl og opblødning af det økonomiske imperativ EU som central aktør i forhold til diskursen om livslang læring: EU (2000) Lissabonerklæringen, EU (2001) Making a European Area of Lifelong Learning a Reality
10 EU s fokus på livslang læring Et strategiske mål om at gøre EU til den mest konkurrencedygtige og dynamiske vidensbaserede økonomi i verden. En økonomi der kan skabe holdbar vækst med flere og bedre job og større social samhørighed Sammenkædning af konkurrencedygtighed, vidensbaseret økonomi og social samhørighed Livslang uddannelse som et af de fire nøgleområder, der skal understøtte udviklingen af en aktiv beskæftigelsesindsats (Lissabonerklæringen)
11 Udviklingstendenser Fra demokratisk gode til investering i arbejdsmarkedsrettet human kapital Individualisering af sprogbrug og indhold Fra uddannelses ret til uddannelsespligt (Biesta 2006) Alle er blevet uddannelsesegnede subjekter (Fejes 2006) Ikke-deltagere udgør en dobbelt risiko (Brine 2006)
12 Den danske strategi om livslang læring og opkvalificering for alle - rationaler og forudsætninger Øget employability gennem formel kvalificering Kvalificering gennem efterspørgselsstyring: Virksomheden/arbejdspladsen som udgangspunkt for livslang læring og opkvalificering Fordring om proaktiv læringsidentitet hos medarbejderne og en orientering mod det fremtidige arbejdskraftbehov
13 Deltagelse og ikke-deltagelse i voksenuddannelse som politisk udfordring Uddannelse som redskab til at imødekomme både økonomiske, og sociale målsætninger. Udbredelsen af neo-liberalistisk økonomisk teori har intensiveret relationen mellem økonomi og uddannelse (Desjardins 2009) Reducerede muligheder for at anvende traditionelle politiske redskaber til at regulere arbejdsmarkedet og beskytte befolkningen mod materielle risici (Brown et al 2002) Uddannelse bliver midlet til at skabe sikkerhed i form af employability
14 Deltagelse og ikke-deltagelse i voksenuddannelse et forskningsproblem Forskningsinteresse: Hvordan kan deltagelse og ikke deltagelse forstås fra målgruppens perspektiv? Orienteringen mod deltagelse er betinget af: Habituelle dispositioner (Paldanius 2002, Hodkinson og Hodkinson 2004), Kultur (Larsen 2004) Signifikante andre og signifikante læringsoplevelser (Antikainen 2005) Foranderlige værdi-kontekster (Lynch 2008) Arbejdslivserfaringer (Kondrup 2012) Orienteringer mod voksenuddannelse er ændrer sig (Jørgensen 2002) De rationaler der former politikkerne om Livslang læring deles ikke nødvendigvis af målgruppen.
15 Livslang læring - som subjektiv strategi Det ufaglærte arbejdsliv som ramme for etablering af læringsidentitet (Kondrup 2012)
16 Bekymringer i et ufaglært arbejdsliv Naturlige bekymringer: Det ufaglærte arbejde som nedslidende Praktiske bekymringer: kvaliteten af arbejdet, kvaliteten i arbejdet, anvendelse af viden om og i arbejdet Sociale bekymringer: bevare beskæftigelsen, arbejdet som lønarbejde, anerkendelse fra overordnede, godt kollegaskab og der er andet i livet end arbejde. Bekymringerne er modsætningsfyldte og ambivalente Prioriteringstvang. Bevarelse af beskæftigelse som ultimativ bekymring.
17 Livslang læring som subjektiv strategi for at bevare beskæftigelse Fortsat omstilling og tilpasning som nødvendig forudsætning for at bevare beskæftigelsen. Erfaring med muligheder og behov for læring som other-determined Begrænset oplevelse af behov og muligheder for uddannelse rettet mod nuværende arbejde Primær anvendelse af viden og færdigheder opnået gennem ikke-formel og uformel læring Begrænsede eller fraværende muligheder for jobudvikling Konflikter mellem kort og langsigtede behov (formel vs. reel mulighed for uddannelse)
18 Livslang læring som subjektiv strategi for at bevare beskæftigelse Livslang læring til gavn for hvad? Usikkerhed omkring arbejdsmarkedsudvikling og politisk prioritering Livslang læring til gavn for hvem? Institutionaliseringen og formalisering af læring der tidligere fandt sted på arbejdspladsen Krav om certificering af viden som opfattes som almindelig sund fornuft. Fremtiden som usikker orienteringshorisont nutidsorientering. Udvikling af en primært adaptiv læringsidentitet
19 Konklusion Læringsidentitet er dialektisk. Den etableres, vedligeholdes og forandres gennem fortsat engagement i (arbejds)livet Læringsidentiteten er udspændt mellem tidligere erfaringer, den nuværende situation og forventninger til fremtiden. Erfaringerne med at kunne bruge sin viden og erfaringer i arbejdet har central betydning for læringsidentiteten. Erfaringen med hvilke typer af læringsaktiviteter der biddrager med anvendelig har central betydning for læringsidentiteten. Arbejdets organisering og indhold samt udviklingen på arbejdspladen og arbejdsmarkedet har central rolle for læringsidentiteten.
20 Mismatch mellem rationalerne i strategien om livslang læring og de konkrete hverdagslivserfaringer Employability gennem formel kvalificering vs. Erfaringen med ikke nødvendigvis at kunne omsætte sine formelle (og reelle) kvalifikationer i arbejdet og med at ikke-formel og uformel læring bedst sikrer de kvalifikationer der efterspørges Kvalificering af brugen af VEU gennem øget efterspørgselsstyring vs. Eventuel uoverensstemmelse mellem virksomhedens, medarbejdernes og de samfundsmæssige behov og muligheder for uddannelse Fordring om proaktiv læringsidentitet orienteret mod fremtidens kvalifikationskrav vs. Erfaringen om at fremtiden er uforudsigelig, at muligheder og behov for læring er other-determined, og at brug af uddannelsesretten kan være i modsætning til fordringen om at bevare beskæftigelsen.
Læring og opkvalificering - i spændingsfeltet mellem arbejde og uddannelse
Læring og opkvalificering - i spændingsfeltet mellem arbejde og uddannelse Workshop 5, tilrettelagt af Dansk Voksenpædagogisk Forum Baggrund for ph.d.-projektet Livslang læring for alle? VEU-trepart 2004
Uddannelsesløft til kortuddannede: status, barrierer og veje til at fremme læringsidentiteter
Centre for Labour Market Research (CARMA) Aalborg University, Denmark Uddannelsesløft til kortuddannede: status, barrierer og veje til at fremme læringsidentiteter Mads Peter Klindt, lektor, ph.d. Center
Livslang læring for alle?
Sissel Kondrup Livslang læring for alle? En arbejdslivshistorisk undersøgelse af det ufaglærte arbejdsliv som betingelse for livslang læring og opkvalificering Ph.d.-afhandling Forskerskolen i Livslang
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid. Udkast til temaer og formål samt arbejdsform
Disruptionrådet Partnerskab for Danmarks fremtid Udkast til temaer og formål samt arbejdsform Overordnede temaer til drøftelse i partnerskabet Nye teknologier og forretningsmodeller Fremtidens kompetencer
LEDELSE I EN OMSKIFTELIG VERDEN
LEDELSE I EN OMSKIFTELIG VERDEN KENNETH MØLBJERG JØRGENSEN Nye krav, nye kompetencer, nye ledelsesformer Organisatorisk læring Samspillet mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder/organisationer
Forståelser af begrebet vejledning
Forståelser af begrebet vejledning Konferencen: Vejledning af kortuddannede på kanten af arbejdsmarkedet 16.1.2013 Carla Tønder Jessing Forståelser og definitioner 1. De mest anvendte definitioner i Danmark
Villy Hovard Pedersen
Udfordrede voksenpædagogiske miljøer - et historisk blik på VEUreformerne Villy Hovard Pedersen Politiske rationaler for VEU Humanistisk og demokratisk rationale: - skabe livsduelige og myndige borgere,
Et dannelsesmæssigt perspektiv fra VIOLprojektet. v. Sissel Kondrup, RUC
Et dannelsesmæssigt perspektiv fra VIOLprojektet v. Sissel Kondrup, RUC Forskningsinteresse: Hvad indebærer det at være velfærdsteknologisk dannet? Hvad betyder velfærdsteknologier i praktiseringen af
PERSONALE- POLITIK. MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm. GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm. POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.
MARGINS 18.75 mm GRID 12 GUTTER 7.5 mm GAP BETWEEN LINES AND OBJECTS 3.75 mm NEGATIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.25 pt POSITIVE LINES: THICK 2 pt LIGHT 0.12 pt PERSONALE- POLITIK Om denne pjece Denne pjece
NYE VEJE TIL VIDENSBASERET SOCIALT ARBEJDE
NYE VEJE TIL VIDENSBASERET SOCIALT ARBEJDE V I S O - K O N F E R E N C E N D. 6. 1 2 P Å N Y B O R G S T R A N D H A N N E K A T H R I N E K R O G S T R U P. I N S T I T U T F O R L Æ R I N G O G F I L
Fremtidens kompetencebehov
Fremtidens kompetencebehov Om behovet for uddannelse og efteruddannelse BKA Hvad er uddannelse? Lidt uddannelsessociologi for begyndere Mellem kvalificering og sortering Virksomheden Samfundet Strategiske
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
Kulturministeriet: National vision for folkeoplysningen http://kum.dk/kulturpolitik/uddannelse-folkeoplysning-og-hoejskoler/folkeoplysning/... Side 1 af 1 05-03-2015 National vision for folkeoplysningen
Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune
gladsaxe.dk Børn og unge former fremtiden Børne- og Skolepolitikken i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 2 Vision værdier mål... 2 De voksnes ansvar børn og unges medansvar... 2 VISION... 3 Børn og
Af Frederik I. Pedersen Cheføkonom i fagforbundet 3F
ANALYSE Firmaer og ansatte: Høj skat og høj løn bremser ikke væksten Fredag den 8. december 2017 God ledelse og dygtige medarbejdere er det vigtigste for konkurrenceevnen. Skattetrykket og vores lønniveau
RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT
Workshop på lederseminar for VEU-Centrene region Midtjylland RKV SOM SKRIDT PÅ VEJEN FRA UFAGLÆRT TIL FAGLÆRT 27. november 2012 Ulla Nistrup 1 Program for workshoppen Introduktion til workshop 30 min.
Kerneopgaven i hverdagen - Nyt perspektiv på formål og samarbejde
Kerneopgaven i hverdagen - Nyt perspektiv på formål og samarbejde Fremfærdsseminar D. 16. november 2015, professor Center for Industriel Produktion, Aalborg Universitet København Hvorfor al den snak om
Boks 1 Digital vækst i Danmark. Muligheder. Udfordringer
MAJ 2017 Digitalisering og ny teknologi giver virksomhederne nye muligheder for at effektivisere produktion og arbejdsprocesser og skaber samtidig grobund for nye forretningsmodeller, innovation og nye
2018 UDDANNELSES POLITIK
2018 UDDANNELSES POLITIK Vores børn, deres skolegang og fremtid ligger til enhver tid os alle på sinde. Det er af største betydning, at vi lykkes med at ruste vores børn til fremtiden og til at begå sig
FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU
FLEKSIBLE UNDERVISNINGS- OG LÆRINGSFORMER I AMU Carla Tønder Jessing og Ulla Nistrup Oplæg på Forsøgs- og udviklingskonference på VEU-området: Praksisbaseret viden og vidensbaseret praksis Den 6.-7. december
Hvad ved vi om voksenvejledning? Aktører, udfordringer, udviklingsfokus, definitioner, voksenvejledningsnetværk
Officiel åbning af NCK 18. Juni 2008 Hvad ved vi om voksenvejledning? Aktører, udfordringer, udviklingsfokus, definitioner, voksenvejledningsnetværk Carla Tønder Jessing Voksenvejledningsaktører: Arbejdsformidlingen
En national vision for folkeoplysningen i Danmark. Af kulturminister Marianne Jelved
En national vision for folkeoplysningen i Danmark Af kulturminister Marianne Jelved En national vision for folkeoplysningen i Danmark Udgivet november 2014 Kulturministeriet Nybrogade 2 1203 København
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser
Samarbejde om arbejdsmiljøindsatser Perspektiver på den lokale indsats på arbejdspladsen Seniorforsker Thomas Clausen ([email protected]) Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø NFA Dagsorden 1. Baggrund
Værdiskabelse i et regionalt perspektiv
Socialt Entreprenørskab Værdiskabelse i et regionalt perspektiv Lise Bisballe [email protected] ROSKILDE UNIVERSITETSCENTER Institut for Psykologi og Uddannelsesforskning CSE: Forskning, uddannelse og vidensdeling
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer
Værdi / Vision / Mission Strategiske mål og indikatorer Døesvej 70-76 7500 Holstebro Telefon 99 122 222 Værdigrundlag for UCH Uddannelsescenter Holstebro indgår med sine uddannelser i en værdikæde og ønsker
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
Kortlægningsproces og dialog af Social kapital
Kortlægningsproces og dialog af Social kapital 13.00-14.45 Lederne Input fra 3BAR Kortlægning (3BAR, Kubix og RUC) v/ Det er ikke muligt at planlægge sig til social kapital. Social kapital er en konsekvens
Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs
1 of 5 Udkast til strategi for virksomhedsindsatsen i Jobcenter Syddjurs Virksomhedsstrategien tager udgangspunkt i 4 temaer. De 4 temaer udspringer af beskæftigelsesreformen, hvor samarbejdet med virksomhederne
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast)
Beskæftigelsesplan 2017 Jobcenter Struer (udkast) November 2016 Indhold 1. Indledning...3 2. Rammerne for beskæftigelsesindsatsen i Struer...4 3. Resultater af beskæftigelsesindsatsen i Struer...5 4. Virksomhederne
Notat om Trepartsudvalgets hovedkonklusioner vedr. voksen- og efteruddannelse 1
DANMARK I DEN GLOBALE ØKONOMI SEKRETARIATET FOR MINISTERUDVALGET Prins Jørgens Gård 11, 1218 København K Telefon 33 92 33 00 - Fax 33 11 16 65 8. februar 2006 Notat om Trepartsudvalgets hovedkonklusioner
Livslang uddannelse og opkvalificering af alle på arbejdsmarkedet
Regeringen 20. marts 2006 Landsorganisationen i Danmark Funktionærernes og Tjenestemændenes Fællesråd Akademikernes Centralorganisation Ledernes Hovedorganisation Dansk Arbejdsgiverforening Sammenslutning
ÅRSTRÆF I KOST OG ERNÆRINGSFORBUNDET. Janne Gleerup, Adjunkt, Roskilde Universitet
ÅRSTRÆF I KOST OG ERNÆRINGSFORBUNDET Janne Gleerup, Adjunkt, Roskilde Universitet DAGENS PROGRAM 10.15-11.00 Hvilken fagforening vil vi være? (Oplæg ved Janne) 11.00-11.30 Gruppediskussioner ved bordene
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED
STRATEGI FOR DET RUMMELIGE ARBEJDSMARKED PLADS TIL ALLE BESKÆFTIGELSES OG SOCIALUDVALGET 1 FORORD Som Beskæftigelses og Socialudvalg vil vi skabe et arbejdsmarked i Odense præget af socialt ansvar og med
Københavns Kommunes daghøjskolepolitik
Københavns Kommunes daghøjskolepolitik Vedtaget af Borgerrepræsentationen 1. december 2011 Gældende fra 1. januar 2012 Københavns Kommunes daghøjskolepolitik formål Folkeoplysning er en bærende del af
UDDANNELSESPLANLÆGNING - SAMSPIL MELLEM UDDANNELSE OG ARBEJDE
UDDANNELSESPLANLÆGNING - SAMSPIL MELLEM UDDANNELSE OG ARBEJDE Christian Helms Jørgensen UDDANNELSESPLANLÆGNING - SAMSPIL MELLEM UDDANNELSE OG ARBEJDE Forskningsprojektet Arbejdsliv, læringsmiljøer og demokratisering
VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN. Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen
VIDEN TO GO VOKSEN- OG EFTERUDDANNELSESSTRATEGI FOR VUC-SEKTOREN Danske HF & VUC og VUC Bestyrelsesforeningen INDHOLD 04 VIDEN TO GO 08 VIGTIGSTE PRIORITERINGER 05 MARKEDER OG PRODUKTER 07 SUCCESKRITERIER
Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere
Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere Thomas Clausen, NFA, den 17. september, 2014 [email protected] Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere
Strategisk partnerskabsaftale
Version 28. februar 2017 Strategisk partnerskabsaftale 2017-2020 mellem VIA University College og En rammeaftale for samarbejdet mellem VIA University College og Januar 2017 1. Parterne i aftalen Den strategiske
UNG I EN PRÆSTATIONSKULTUR
UNG I EN PRÆSTATIONSKULTUR Du er, hvad du præsterer. Konference hos Center for Ungdomsforskning 8. maj 2018 PROGRAM 09.00-09.30 Kom og få en croissant og en kop morgenkaffe 09.30-09.45 Vi byder velkommen,
Kompetencestrategi
Kompetencestrategi 2017-2018 1 Indhold 1. Strategisk kompetenceudvikling i UCC 2. UCC s kerneopgave 3. Kompetenceudvikling af den enkelte medarbejder 4. Prioriterede kompetenceudfordringer og indsatsområder,
