Interessentkommunernes borgmestre har udtrykt ønske om, at der udarbejdes en status på det forløbige arbejde.
|
|
- Laura Jørgensen
- 6 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Østsjællands Beredskab Sagsnr Brevid Ref. MLW Dir. tlf NOTAT: Status på det fælleskommunale beredskab primo maj 2017 Det fælleskommunale beredskab Østsjællands Beredskab blev etableret Kommunernes betaling til det fælles beredskab blev fastsat med udgangspunkt i kommunernes daværende bevillinger til det kommunale beredskab fratrukket den besparelse, der var forudsat i økonomiaftalen mellem regeringen og KL på i alt 10 mio. kr. Hovedparten af kommuner havde inden indtrædelse i Østsjællands Beredskab reduceret deres udgifter til beredskabet bl.a. ved at nedlægge tidligere beredskabschefers og en række administrative stillinger. Der manglede at blive reduceret udgifter for knapt 4 mio.kr. Hertil kommer, at regnskab 2014 viste, at en række af de kommunale beredskaber havde et udgiftsniveau, der reelt var 6,8 mio. kr. højere end den fastsatte bevilling. Det højere udgiftsniveau blev finansieret af overskud på opgaver, som ikke er overdraget til Østsjællands Beredskab, samt tillægsbevillinger. Beredskabskommisisonen og administrationen i Østsjællands Beredskab blev stillet opgaven at implementere den nye beredskabsstruktur og få beredskabet til at fungere 16,8 mio. kr. billigere uden at borgerne i nævneværdig grad mærkede en forringelse af den service de modtog fra det kommunale beredskab. Interessentkommunernes borgmestre har udtrykt ønske om, at der udarbejdes en status på det forløbige arbejde. Økonomi Det var i budgettet for første regnskabsår forudsat at samtlige effektiviseirnger kunne gennemføres første år samtidig med at beredskabet selv kunne dække alle udgifter til implmentering efter Østsjællands Beredskab går ud af 2016 med et underskud på den ordinære drift på 1,4 mio. kr. Der var i budgettet forudsat et overskud på den ordinære drift på 6,7 mio. kr. som skulle anvendes til fremtidige investeringer og det giver samlet et merforbrug på 8,2 mio. kr. Merforbruget skyldes primært at arbejdet med at effektivisere organisationen ikke har kunnet lade sig gøre fra dag et. Det har været nødvendigt at foretage en række engangsudgifter til implementering af ny struktur, og en række af de personalemæssige tilpasninger har taget tid at gennemføre pga. overenskomster og stort arbejdspres i organsationen. Endelig er ca. halvdelen af udgifter til kerneopgaven bundet i kontrakter, der ikke kan opsiges uden større økonomiske konsekvnser, og det er derfor ikke muligt at effektivisere disse før kontrakterne udløber. Beredskabkommissionen vedtog i foråret 2016 en række besparelser, som har været med til at reducere merforbruget i regnskabsåret, og som sikrer, at der i regnskabsåret 2017 kan opnås et bedre resultat.
2 Side2/5 Status på økonomien efter første regnskabsår er altså, at det er lykkes Beredskabskommisisonen og administrationen i Østsjællands Beredskab, at gennemføre effektivseringer for ca. 8 mio. kr. i fællesskabets første leveår samtidig med at fællesskabet selv har afholdt alle udgifter til implementering efter ikrafttrædelsesdatoen. Set i forhold til at ca. halvdelen af udgifterne ikke har kunnet bringes i spil svarer det til at der er gennemført besparelser på ca. 15 pct.af de disponible ressourcer Gennemførte besparelser og at en række indledende ting nu er afsluttet har betydet, at Beredskabskommissionen har kunnet vedtage et budget for 2017 med et overskud på den ordinære drift til trods for, at der forsat indgår en række ekstraordinære udgifter i forbindelse med implementeringen. Budgetopfølgningen efter første kvartal viser, at budgettet forventes at blive overholdt. Budgettet fra 2018 og frem viser et større overskud. Dog er der i dette overskud forudsat en besparelse på Falckontrakter på 5 mio. kr. Det er pt. usikkert, hvorvidt denne besparelse kan hentes, da Falck generelt bedyrer en prisstigning. Der er dog til budget 2018 udarbejdet et besparelseskatalog, der stiller forslag til, hvordan besparelser kan hentes, hvis det ikke lykkes at udmønte den forventede besparelse på Falckkontrakter. Udfordringer omkring udbudaf brandkontrakter uddybes nedenfor. Resultater Interimbestyrelsen fastsatte rammerne for det nye fælleskommunale 60 selskab med vedtægter, ejerstrategi, første års budget og ansættelse af en ny fælles beredskabsdirektør. Beredskabsdirektøren foranstaltede i perioden fra 1. april til 1. oktober i samarbejde med interessentkommunerne alle de praktiske forhold omkring selskabet etablering, herunder virksomhedsoverdragelse, leje og organisering af bygningsfaciliteter, skattemæssig registrering og bankforhold, etablering af lovpligtige it systemer, forsikringsforhold, kommunikationslinjer og organisationsplan, så selskabet var klar til at fungere fra 1. oktober I 60 selskabets første måneder vedtog den nyetablerede fælles Beredskabskommission en strategiplan for perioden samt en effektiviseringsstrategi med fokus på at selskabet skal bidrage til at give borgere, virksomheder og andre interessenter et trygt og robust beredskab for færre ressourcer. I de første 3 regnskabsår skal der ske effektiviseringer, der udmønter den indledende besparelse på 16,8 mio. kr. svarende til ca. 17 pct. af det oprindelige udgiftsniveau. Fra 2019 skal der peges på yderligere effektiviseringer, der kan reducere udgiften til beredskabet yderligere. Beredskabskommissionen fastsatte i 2016 også de mere praktiske rammer for samarbejdet herunder delegationsplan, forretningsorden og årshjul. Trods store forskelle i målemetoder, serviceniveau og praktisk udførelse af opgaven nåede den fælles Beredskabskommission primo 2016 til enighed om en fælles risikobaseret dimensionering. Den fælles risikobaserede dimensionering blev efterfølgende godkendt af interessentkommunernes byråd. Pga. kontaktmæssige forhold driftes der i nogen grad fortsat med udgangspunkt i kommunernes tidligere individuelle planer. Der planlægges at overgå fuldt og helt til en fælles risikobaseret dimensionering, når eksisterende kontrakter udløber i I selskabets første år har både beredskabskommission og administration haft fokus på bedst muligt at udnytte de nye muligheder for synergi og stordriftsfordele, som følger med en større beredskabsenhed.
3 Side3/5 Interimbestyrelsen vedtog allerede inden selskabet start at indgå i samarbejde med hovedstadens beredskab om en fælles vagtcentral i Valby. Der stilles i de seneste ændringer til beredskabsloven krav om at kommunerne skal arbejde efter princippet om fri disponering, som betyder at den borger eller virksomhed, der har brug for hjælp, vil opleve at det er nærmeste køretøj og mandskab, der tilkaldes til skadestedet, også selvom det er et køretøj og mandskab som ikke normalt dækker det område. Det stiller krav til bedre overblik over ressourcer og harmonisering af den måde disponering og tilkald foregår på, og lige præcis dette formål skal samarbejdet omkring vagtcentral opfylde. Herudover bidrager den nye fælles vagtcentral til bedre opgaveløsning på en række andre områder. Vagtcentralen er placeret i nye og meget sikre bygninger, personale kan udnyttes på tværs af beredskabsenheder i samarbejdet, hvilket sikrer større robusthed og vidensdeling og ekspertise betyder at der udvikles nye metoder, fx kamera på ISL, som betyder at opgaver kan disponeres hurtigere og mere korrekt til gavn for borgere og virksomheder. Vagtcentralen har i 2016 og vil i 2017 fortsat kræve en del investeringer, men fra 2018 vil samarbejde omkring vagtcentralen medføre en besparelse i forhold til udgangspunktet. I 2016 har beredskabskommissionen også vedtaget en ny fælles målemetode på tværs af kommuner, der skal bidrage til at give et mere ensartet sammenligningsgrundlag. Som en del af samarbejdet omkring den nye fælles vagtcentral er der i 2016 således også investeret i nyt måleudstyr til alle køretøjer i Østsjællands Beredskab. Måleudstyret forventes fuldt implementeret medio 2017 og man vil fra dette tidspunkt meget nemt kunne hente meget valide data om udrykningstid mv. baseret på gps. koordinator. Dette medfører en væsentlig forbedring af kvaliteten af data og bidrager yderligere til et mindre administrativt ressourceforbrug. Der er fra fællesskabets start arbejdet på at udnytte mandskabsressourcer bedre på tværs. Eksempler herpå er indsatsledere, hvor det samlede antal er reduceret ved at gå fra 5 til 4 indsatslederområder samtidig med at robustheden i de enkelte områder er styrket, da alle indsatsledere uddannes til at kende hinandens områder og kan supplere ved mandskabsmangel eller større og længerevarende hændelser. Et andet eksempel er den forebyggende afdeling, hvor antallet af personer er reduceret, men et fokus på lokalkendskab kombineret med vidensdeling og specialkompetencer giver mere kvalitet for borgere og virksomheder. I det frivillige beredskab har fokus også været på at kombinere lokalkendskab med stordriftsfordele som flere kollegaer, opgaver i andre områder, flere opgaver og mere erfaring samt vidensdeling. Der er i 2016 gennemført en tilpasning af frivillighedsstrukturen, der har taget afsæt i både bemanding, opgavesæt, køretøjer og materiel. Formålet har været at sikre en højere specialisering og smartere anvendelse af de nuværende ressourcer på såvel frivillighedsområdet som i skæringen til det daglige operative beredskab. Grundprincippet i tilpasning af frivillighedsområdet har været at samle overblik over ressourcer til frivillige i Østsjællands Beredskab, så de udnyttes bedst muligt på tværs, samtidig med at den lokale forankring, der giver motivation og et særligt tilhørsforhold til lokalsamfundet, bevares. Dette er sikret ved en tæt dialog med frivillighedskoordinatorer fra de 4 områder. Resultatet af den nye organisering af frivillighedsområdet kunne ses bl.a. i indsatsen omkring de to gange vandstandsstigninger, hvor de frivillige blev indkaldt i større antal på tværs af de oprindelige grupperinger og med deling i en række specialenheder herunder bl.a. forplejning og logistik. Samarbejdet er fortsat nyt og der vil i 2017 fortsat skulle arbejdes med bl.a. snitflader, motivation og nye specialområder. Sidst men ikke mindst skal de i resultater for fællesskabets første år nævnes, at der i forbindelse med beredskabsreformen er sket en styrkelse af samarbejdet med andre beredskabsenheder i Danmark. For Østsjællands Beredskab har det bl.a. mulighed for sparring omkring beredskabsfaglige og organisationsmæssige problemstillinger i forlængelse af at skulle etablere et velfungerende 60 selskab. Det har også betydet mulighed
4 Side4/5 for sparring omkring implementering af de seneste ændringer i beredskabsloven og endelig har det betydet mulighed for at indgå i et samarbejde omkring fælles udbud af mundering og specialkøretøjer. Udfordringer Selvom første år er veloverstået med et beredskab i stabil drift er der fortsat en række udfordringer, der endnu ikke er løst og skal håndteres i 2017 og frem. Beredskabskommissionen vedtog i 2016 en fælles plan for udbud af brandkontrakter, der havde til formål at hente besparelser på de ca. 40 mio.kr. der anvendes til brandkontrakter med ekstern leverandør uden at det skulle forringe den service overfor borgere og virksomheder de enkelte kommuner. Opgaven har vist sig sværere end først antaget. Der er pt. kun en leverandør på markedet og denne ene leverandør ønsker ikke at byde med udgangspunkt i de nuværende forhold. Der er derfor indledt forhandlinger med henblik på at nå til enighed om en løsning, der både opfylder de økonomiske mål og de servicekrav, der er stillet til det nye selskab. Det er i budget 2018 forudsat at der opnås en besparelse på udbud af brandkontrakter på 5 mio.kr. Hvis dette ikke lykkes skal de 5 mio. kr. finansieres på anden måde. I den forbindelse kan overvejes ændring af den nuværende organisering af den operative indsats, justering af servicekrav på de områder borgere og virksomheder mærker mindst og besparelser på andre områder. Det er dog ikke muligt at pege på konkrete forslag før resultatet af forhandlingerne er kendt. Fællesskabet stod sin prøve i forbindelse med de to gange vandstandsstigninger i december 2016 og januar 2017, hvor krisestab med interessentkommunerne, samarbejde med politi og myndigheder samt den interne operative indsats skulle fungereover flere dage på en og samme tid. Østsjællands beredskab fik afprøvet hvordan den nye organisation virker ved større hændelser og den beredskabsfaglige vurdering af de to indsatser er generelt positive. Dog er det meget forskelligt hvordan de enkelte kommuner i fællesskabet har oplevet samarbejdet og det er i de efterfølgende evalueringer af indsatsen blevet tydeligt at der mangler information om, hvordan sådanne hændelser håndteres samt drøftelser af hvordan snitflade mellem kommune og beredskab tilrettelægges bedst muligt. Østsjællands Beredskab er sammen med udpegede kontaktpersoner i interessentkommunerne i gang med at udarbejde nye beredskabsplaner efter en mere ensartet skabelon, der skal gøre det nemmere for både kommuner, beredskab og vagtcentral at navigere hurtigt og sikkert når en hændelse indtræffer. Dette arbejde forventes afsluttet i Herudover er det aftalt, at Østsjællands Beredskab udarbejder et oplæg til Beredskabskommissionen muligheder og udfordringer ved forskellige snitflader, herunder hvordan samarbejdet mellem kommune og beredskab i andre beredskabsenheder er fastsat. Nogle kommuner oplever, at en række af de opgaver beredskabet tidligere varetog fortsat ligger tilbage i kommunerne. Det gælder bl.a. tovholderfunktionen på beredskabsplaner, sparring omkring beredskabsmæssige problemstillinger med ansatte i kommunen, deltagelse i lokale arrangementer mv. For at sikre at der ikke skabes behov for at opbygge parallelberedskabsafdelinger i kommunerne, der øger ressourceforbruget, vil der i 2017 være behov for at undersøge, hvordan Østsjællands Beredskab indenfor den nye organisations rammer i højere grad kan honorere de forventninger til opgaveløsning og sparring, som kommunerne efterspørger og er vant til at få. Interimbestyrelsen vedtog i 2015, at der skal arbejdes for, at den overhead, der blev tillagt bidraget til beredskabet skal reduceres. Overheaden til Østsjællands Beredskab udgør samlet 2 mio.kr. som dækker fællesskabets udgifter til nødvendige fællesfunktioner, som tidligere blev betalt af centrale budgetter i kommunerne og ikke var en del af
5 Side5/5 bevillingen til beredskabet. Fællesskabet er som 60 selskab lovmæssigt forpligtet til at købe adgang til et økonomisystem, lønsystem, arkivsystem og en revisor. Herudover er selskabet forpligtet til at løse opgaver der indbefatter personalejuridisk bistand, juridisk bistand generelt, it support og mere omfattende økonomiopgaver som kontoplan, styring af bank, kasse- og regnskabsregulativ, opkrævning og kommunalt regnskabsaflæggelse. Udfordringen er, at selvom Østsjællands Beredskab er blevet tillagt disse nye administrative opgaver og udgifter, som kommunerne nu ikke længere skal løse for beredskabet, var de tidligere en del af samlede administrative pakker i kommunerne, som ikke udgiftsmæssigt ikke kan reduceres tilsvarende. Fx bliver kommunernes udgifter til økonomisystemer ikke lavere fordi det kommunale beredskab ikke længere skal have adgang til det. Udgifter til disse funktioner hos Østsjællands beredskab kan ikke fjernes og en reduktion af overhead vil derfor betyde at udgiften skal dækkes via effektiviseringer på andre af beredskabets områder. Det fremgår af vedtægter og ejerstrategi, at fællesskabet og interessentkommunerne skal arbejde for, at Fællesskabets udgifter på sigt fordeles efter indbyggertal. Det er en vanskelig målsætning af indfri da kommunernes udgifter pr. indbygger i dag spænder fra 119 kr. til 267 kr. Beredskabskommissionen har planlagt et seminar om muligheder og udfordringer i samarbejdet om det nye fælles beredskab, hvor der forventes at kunne tages hul på dette arbejde.
Serviceopgaver -11,4-9,6 18,0-27,6-9,6 18,0-27,6-9,6 18,0-27,6-9,6 18,0-27,6
Østsjællands Beredskab Sagsnr. 278396 Brevid. 2306391 Ref. MLW Dir. tlf. 4631 3943 mariewaar@oesb.dk NOTAT: Budget 2017-2020 efter Beredskabskommissionens møde 13 05 2016 (2) 18. august 2016 Jf. vedtægter
Læs mereNOTAT: Østsjællands Beredskab budget godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober 2015
Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 264244 Brevid. 2211093 Ref. KTH Dir. tlf. 46 31 30 60 Kirstenth@roskilde.dk 20. oktober 2015 NOTAT: Østsjællands Beredskab budget 20152018 godkendt ved bestyrelsesmøde 8. oktober
Læs mereØstsjællands Beredskab
Østsjællands Beredskab Beredskabskommissionsmøde (Beredskabskommissionsmøde) 16-04-2018 08:30 Station Greve, Lunikvej 10, 2670 Greve Mødeindhold Punkt Side Beslutning for punkt 1: Konsekvenser af manglende
Læs mereBudget Efter planlagte hensættelser er resultatet et mindreforbrug på 4,9 mio. kr. Generelle forudsætninger
Budget 2018 Jf. vedtægter for Østsjællands Beredskab udarbejder administrationen forslag til budget for kommende budgetår og overslagsår. Budgettet skal sendes til gennemsyn i fællesskabets interessentkommuner
Læs mereBilag 1 til kasse og regnskabsregulativ. Delegationsplan for Østsjællands Beredskab
Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ Delegationsplan for Østsjællands Beredskab Delegationsplanen er godkendt af den fælles beredskabskommission d. 17.2.2016 Indledning Den fælles beredskabskommission
Læs mereØstsjællands Beredskab
Protokol til møde i Østsjællands Beredskabs beredskabskommsission d. 17 februar 2016, kl. 9.00-11.00 Mødet afholdes hos Østsjællands Beredskab, Gammel Vindingevej 10, 4000 Roskilde Afbud fra Henrik Rasmussen
Læs mereDer indkaldes til møde i Beredskabskommissionen den 9. september 2016 kl. 09:00 med følgende udkast til REFERAT
Der indkaldes til møde i Beredskabskommissionen den 9. september 2016 kl. 09:00 med følgende udkast til REFERAT Mødested: Gl. Vindingevej 10, Roskilde Indholdsfortegnelse: Pkt. nr. Sag Sidetal 1 Kvartalsrapport
Læs mereØstsjællands Beredskab
Østsjællands Beredskab Beredskabskommissionsmøde (Beredskabskommissionsmøde) 10-05-2017 09:00 Gammel Vindingevej 10, Roskilde Mødeindhold Punkt Side Beslutning for punkt 1: Godkendelse af referat fra sidste
Læs mereØstsjællands Beredskab
Østsjællands Beredskab Beredskabskommissionsmøde (Beredskabskommissionsmøde) 14-12-2017 08:00 Gml. Vindingevej 10, Roskilde Mødeindhold Punkt Side Beslutning for punkt 1: Godkendelse af ny risikobaseret
Læs mereDagsorden. Sagsnr Beredskabskommissionen punkt
Dagsorden Sagsnr. 278396 Beredskabskommissionen punkt 1. Kvartalsrapport 2. Besparelseskatalog 3. Godkendelse af proces for refusionsopgørelse 4. Godkendelse af proces for ansættelse af revisor 5. Budget
Læs mereInteressentskabskontrakt for Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Interessentskabskontrakt for Midt- og Sydsjællands Brand & Redning 1 Aftalens deltagere Faxe, Næstved, Ringsted og Vordingborg kommuner indgår med virkning fra den 1. april 2015 aftale om nedsættelse af
Læs mereTR-forum. 13. april 2015 Rådhuset i Højby
TR-forum 13. april 2015 Rådhuset i Højby Dagsorden 1. Minikonferencen 9. april 2. Den politiske beslutningsproces 3. orientering fra arbejdsgrupperne 4. ansættelsesproces beredskabsdirektør 5. indkomne
Læs mere11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Indkaldelse Henning Jensen Nyhuus Claus Omann Jensen Nils Borring Niels Kallehave Jan Pedersen Jan Fischer Torben Jensen 11. Drøftelse af elementer i kommende forslag vedrørende risikobaseret dimensionering
Læs mereTværkommunalt samarbejde om beredskab Struer - Skive - Lemvig - Holstebro
Tværkommunalt samarbejde om beredskab Struer - Skive - Lemvig - Holstebro Baggrund Redningsberedskabet består i dag af et kommunalt basisberedskab og et statsligt overbygningsberedskab, der tilsammen varetager
Læs mereReferat Beredskabskommissionen torsdag den 4. juni 2015
Referat torsdag den 4. juni 2015 Kl. 8:30 i Station Nord, Vintapperbuen 2, Kr. Hyllinge Mette Touborg (SF) Indholdsfortegnelse 1. Godkendelse af dagsorden... 1 2. Til orientering - juni 2015... 2 3. Udrykningsstatistik...
Læs mereSINE-dagen 2015 28. januar 2015 Hotel Scandic Copenhagen
SINE-dagen 2015 28. januar 2015 Hotel Scandic Copenhagen 1 Disposition Historisk overflyvning Aftale om redningsberedskabet 2012 Udvalget for budgetanalyse af redningsberedskabet 2012 Aftale om redningsberedskabet
Læs mereBjarne Nielsen (V) ønsker ligeledes, at harmoniseringen af taksterne sker på samme tidspunkt som godkendelse af planen.
Østsjællands Beredskab Sagsnr. 300736 Brevid. 2758311 Ref. MLW Dir. tlf. 29127830 mariewaar@oesb.dk NOTAT: Spørgsmål fra Stevns Kommune 28.2.2018 1. marts 2018 Spørgsmål Østsjællands Beredskab Att. Beredskabsdirektør
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Ændret efter styregruppemøde den 2. juni 2015) Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning
Læs mereSAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE.
SAGSFREMSTILLING OG INDSTILLING TIL BYRÅDET VEDRØRENDE. Gennem foråret 2015 er der i et samarbejde mellem Aarhus, Odder, Samsø og Skanderborg kommuner forberedt en gennemførelse af den aftalte strukturreform
Læs mereEjerstrategi for Brand & Redning MidtVest
Baggrund og formål Ejerstrategi for Brand & Redning MidtVest 2019-2022 Regeringen og KL indgik i aftalen om kommunernes økonomi for 2015, at kommunerne senest den 1. januar 2016 skulle etablere op mod
Læs mereUndervejs i processen har der været afholdt 3 minikonferencer for medlemmer af kommunernes økonomiudvalg og beredskabskommissioner.
Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsfremstilling. Baggrund Kommunalbestyrelsen/byrådet traf på sit møde den?? oktober 2014 principbeslutning om, at der etableres et fælles kommunalt beredskab
Læs mereReferat. Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 24. august 2015kl. 08:30 Mødested: D.3.39 Sekretariat: Sekretariatet
Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 24. august 2015kl. 08:30 Mødested: D.3.39 Sekretariat: Sekretariatet Mødedeltagere: Claus Omann Jensen Peder Kristian Pedersen Ole Skiffard Per Aastrup Helle Kyndesen
Læs mereMøde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk. Søren S. Kjær /Søren Ole Sørensen
Møde i Administrativ Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 8.00-11.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Jan Lysgaard Thomsen Inger Marie Vynne Rie Perry Karsten Thystrup og Jesper Gradert,
Læs mereEjerstrategi for fælleskommunalt 60 selskab Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
24. juni 2016 Ejerstrategi for fælleskommunalt 60 selskab Midt- og Sydsjællands Brand & Redning Faxe, Næstved, Ringsted og Vordingborg kommuner besluttede i marts 2015, at etablere Midtog Sydsjællands
Læs mereBeredskabskommissionen, Side 1
Beredskabskommissionen, 02-06-2015 Side 1 2. Åbent punkt - Etablering af fælles beredskab på Vestsjælland - Sag nr. 13/61010 Indstilling Beredskabschef Kristian Nabe-Nielsen indstiller, at 1. Beredskabskommissionen
Læs mereReferat. Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet. Til stede: Claus Omann Jensen
Møde: Beredskabskommissionen Mødetid: 14. januar 2015kl. 15:30 Mødested: E.3.12 Sekretariat: Sekretariatet Til stede: Claus Omann Jensen Palle Andersen Peder Kristian Pedersen Per Aastrup Jonas Fuglsang
Læs mere15. Status 100 dage. Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering
15. Status 100 dage Bestyrelsen orienteres om status for Hovedstadens Beredskab efter de første 100 dage. Indstilling Til orientering Sagsfremstilling Beredskabsdirektøren orienterer på møde bestyrelsen
Læs mereTR-forum. 28. maj 2015
TR-forum 28. maj 2015 Dagsorden 1. Formål med mødet 2. Sag vedr. etablering af samordnet beredskab på Vestsjælland a) vedtægt b) ejerstrategi c) økonomi 2016 principper d) hovedadresse e) administrationskommune
Læs mereInteressentskabskontrakt for Midt- og Sydsjællands Brand & Redning
Interessentskabskontrakt for Midt- og Sydsjællands Brand & Redning 1 Aftalens deltagere Faxe, Næstved, Ringsted og Vordingborg kommuner indgår med virkning fra den 1. april 2015 aftale om nedsættelse af
Læs mereHvad er der sket med brandvæsnet? Danske Risikorådgivere ERFA-dag 26. maj 2016
Hvad er der sket med brandvæsnet? Hvad har jeg forberedt til i dag Lidt om mig selv Noget om ændringerne indenfor det kommunale redningsberedskab Noget om opgaver og samarbejde Dialog, dialog, dialog Hvem
Læs mereStrategiplan
Strategiplan 2016-2020 Østsjællands Beredskab Tryghed, robusthed og mest muligt beredskab for pengene 1 Indholdsfortegnelse FORMÅL... 3 STRATEGIPLAN 2016-2020.... 3 DELMÅL OG HANDLEPLANER... 4 OPFØLGNING
Læs mere1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Østjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet").
Godkendt af Statsforvaltningen 1. oktober 2015 VEDTÆGTER FOR ØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S 1. NAVN, SELSKABSFORM, HJEMSTED 1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Østjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet").
Læs mereBeslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland.
Beslutning om etablering af fælles beredskab på Vestsjælland. Sagsgang og sagstype Økonomiudvalget, byrådet Beslutningssag INDSTILLING Administrerende direktør Hans Søie indstiller, at 1. at 60-fællesskabet
Læs mereBeslutningsprotokol Beredskabskommissionen
Beslutningsprotokol Beredskabskommissionen : Tirsdag den 18. august 2015 Mødetidspunkt: Kl. 15:30 Sluttidspunkt: Kl. 16:30 Mødested: Nordsjællands Brandvæsen, Kokkedal Industripark 14. Bemærkninger: Medlemmer:
Læs mereBeredskabsområdet i omstilling
Beredskabsområdet i omstilling Det skal på MED-dagsorden Kommunerne skal inden 1. januar 2016 finde sammen i højst 20 beredskabsenheder. De konkrete sammenlægninger skal drøftes i de kommunale MED-Hovedudvalg
Læs mereFÆLLES BEREDSKAB. Implementerings- organisation
FÆLLES BEREDSKAB Implementerings- organisation Indholdsfortegnelse 1. FÆLLES AFSÆT... 3 1.1. Baggrund og formål... 3 1.2. Organisering... 3 1.3. Overordnet tids- og procesplan... 4 1.3.1. Fase I: 1. marts
Læs mereNy struktur på beredskabet
Ny struktur på beredskabet Projektkommissorium Projektleder: Martin Skøtt Revideret: 14. nov. 2014 Version: 06 Politisk styregruppe 1 Administrativ styregruppe Projektgruppe Projektleder Baggrund Baggrundsbeskrivelse
Læs mereØstsjællands Beredskab
Østsjællands Beredskab Beredskabskommissionsmøde (Beredskabskomissionsmøde) 14-09-2017 08:30 Station Roskilde Mødeindhold Punkt Side Beslutning for punkt 1: Status beredskab 1 Punkt 1: Status beredskab
Læs mereSide 1 af september 2015 revideret den 30. september 2015 (rettelser understreget med gult) Budgetforslag 2016 for Vestsjællands Brandvæsen:
Budgetforslag for Vestsjællands Brandvæsen: Indledning Nærværende budgetforslag er udarbejdet på grundlag af den beslutning, kommunalbestyrelser og byråd traf i juni 2015: regnskab 2013 fremskrevet iht.
Læs mereNOTAT: Konklusioner på fordelingsregnskab og analyse af brandvæsenets opgaver
Beskæftigelse, Social og Økonomi Økonomi og Ejendomme Sagsnr. 252743 Brevid. 1981093 Ref. MAWA Dir. tlf. 46 31 30 67 Mariewaar@roskilde.dk NOTAT: Konklusioner på fordelingsregnskab og analyse af brandvæsenets
Læs mere- emner til politisk stillingtagen
Bilag 1 Etablering af et fælles beredskab i et fælleskommunalt selskab. - emner til politisk stillingtagen Indledning I aftalen om kommunernes økonomi for 2015 har KL aftalt med regeringen, at kommunerne
Læs mereReferat. Administrative styregruppe fælles beredskab
Administrative styregruppe fælles beredskab Møde vedr.: Referat 26102015 - administrative styregruppe Mødested: Laksetorvet Randers Mødedato: 26-10-2015 Sendes til: Hjemmesiden Beredskab & Sikkerhed Deltagere:
Læs mereVurderingskriterier. Myndighedsopgaver og forebyggelse (Beredskabsplanlægning)
Økonomi Niveaudelte brandsyn og digital understøttelse af brandsyn giver ifølge Deloitte færre brandsyn og et potentiale 0,77 mio. (ca. et årsværk + følgeomkostninger). Effektiviseringen kræver en delvis
Læs mereREFERAT Politisk forberedelsesgruppe 11. november 2015. 1. Godkendelse af dagsorden. 2. Forslag til forretningsorden REFERAT
Forum: Fælles beredskab Politisk Forberedelsesgruppe Dato: 11. november 2015 Tid: kl. 12.30 14.00 Sted: Gearhallen, Gl. Køge Landevej 22, Valby, Kriseledelseslokalet Mødedeltagere: Steen Christiansen (Albertslund),
Læs mereReferat af Beredskabskommissionens møde Tirsdag den 9. juni 2015 kl. 16:30 til 18:30. Mødested: Digehuset i Lalandia
Referat af Beredskabskommissionens møde Tirsdag den 9. juni 2015 kl. 16:30 til 18:30 Mødested: Digehuset i Lalandia Afbud fra : Niels Henriksen og Steffen Bigum Indholdsfortegnelse: 1. Regnskab for LFBV
Læs mereDagsorden Beredskabskommissionen
Dagsorden Beredskabskommissionen : Tirsdag den 18. august 2015 Mødetidspunkt: Kl. 15:30 Sluttidspunkt: Kl. 16:30 Mødested: Nordsjællands Brandvæsen, Kokkedal Industripark 14. Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere:
Læs mereBestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab.
INDSTILLING 10. Ejerstrategi - til efterretning Bestyrelsen skal hermed orienteres om målsætningerne i Ejerstrategi for Hovedstadens Beredskab. Indstilling Det indstilles, at bestyrelsen tager forslag
Læs mereEjerstrategi August 2015
Ejerstrategi August 2015 Formål og baggrund Albertslund, Brøndby, Dragør, Frederiksberg, Glostrup, Hvidovre, Københavns og Rødovre Kommune stifter i fællesskab Hovedstadens Beredskab I/S pr. 1. januar
Læs mereEjerstrategi. TrekantBrand
Ejerstrategi TrekantBrand Formål og baggrund TrekantBrand er stiftet og ejet af Billund, Fredericia, Kolding, Middelfart, Vejen og Vejle Kommuner i fællesskab og fungerer som hele Trekantområdets sikkerhedsnet.
Læs mereDagsorden. Den Fælleskommunale Beredskabskommission. Dato: 8. december Mødested: Brandstationen, L.C. Worsøevej 6, 4300 Holbæk, kl. 08.
Dagsorden Den Fælleskommunale Beredskabskommission Dato: 8. december 2017 Mødested: Brandstationen, L.C. Worsøevej 6, 4300 Holbæk, kl. 08.00 Medlemmer: Martin Damm Gert Jørgensen Søren Kjærsgaard Thomas
Læs mereREFERAT. Beredskabskommissionen. Onsdag den 4. maj 2016 kl Halsnæs Rådhus Direktionslokalet Rådhuspladsen Frederiksværk
REFERAT Onsdag den 4. maj 2016 kl. 14.00 Halsnæs Rådhus Direktionslokalet Rådhuspladsen 1 3300 Frederiksværk Mødedeltagere: Tilforordnet: Sekretær: Steen Hasselriis, Dorte Meldgaard, John Schmidt Andersen,
Læs mereReferat. fra Beredskabskommissionen
Referat fra Mødedato: Fredag den 22. maj 2015 Mødetidspunkt: 9:00-10:30 Mødested: Deltagere: Fraværende: Referent: Vibevej 18, Esbjerg Johnny Søtrup (V), Erik Buhl (V), Erik Nørreby (V), Jørgen Ahlquist
Læs mereKommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg
Forsvarsministeriet Finansministeriet Kommissorium for Redningsberedskabets Strukturudvalg 11. oktober 2013 Baggrund Det fremgår af Aftale om redningsberedskabet i 2013 og 2014 mellem regeringen, Venstre,
Læs mereFælles Sønderjysk Beredskab. Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner
Fælles Sønderjysk Beredskab Ét sammenlagt, effektivt, robust og borgernært beredskab i Tønder, Haderslev, Aabenraa og Sønderborg kommuner Dagsorden Hvorfor er vi her i dag? -historik Hvad skal politisk
Læs mereBeredskabskommission - overdragelse
Vestsjællands Brandvæsen NOTAT SAGSNR. HELLE SØEBERG / HESG 3. januar 2018 Beredskabskommission - overdragelse Indledning...2 Historik...2 Strategiske pejlepunkter...3 Ejerstrategi...3 Plan for Risikobaseret
Læs mereFrederikssund-Halsnæs Brand- & Redningsberedskab REFERAT. Beredskabskommissionen. Mandag den 11. maj 2015 kl. 17.00
REFERAT Mandag den 11. maj 2015 kl. 17.00 Frederikssund Brandstation Løgismose 3 3600 Frederikssund Mødedeltagere: Tilforordnet: Sekretær: Fraværende: John Schmidt Andersen, Steen Hasselriis, Ole Wedel
Læs mereAftale om fælles redningsberedskab mellem Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø Kommuner
Aftale om fælles redningsberedskab mellem Holbæk, Kalundborg, Lejre, Odsherred, Slagelse og Sorø Kommuner Kommunalbestyrelserne i de nævnte kommuner indgår med virkning fra 1. januar 2016 aftale om et
Læs mereImplementeringsplan, Risikobaseret dimensionering
Notat Haderslev Kommune Brand og Redning Solsikkevej 2 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 brand@haderslev.dk www.haderslev.dk/brand 18. august 2013 Sagsident: 13/12920 Dir. tlf. 74 34 24 01 esge@haderslev.dk
Læs mereDagsorden. Beredskabskommissionen VSBV. Dato: 20. april Mødested: Brandstationen, L.C. Worsøevej 6, 4300 Holbæk, kl. 7.45
Dagsorden Beredskabskommissionen VSBV Dato: 20. april 2018 Mødested: Brandstationen, L.C. Worsøevej 6, 4300 Holbæk, kl. 7.45 Medlemmer: Christina Krzyrosiak Hansen Morten Bjørn Nielsen Martin Damm Gunver
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION
DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION Dato 9. juni 2017 Side 1/11 DAGSORDEN DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION Mødested: Brandstationen i Holbæk, L.C. Worsøesvej 6, 4300 Holbæk, kl. 08:00 Medlemmer:
Læs mereSamordningsaftale for Beredskab Øst 25/3-2015. Udkast. Præambel
Samordningsaftale for Beredskab Øst 25/3-2015 Udkast Præambel Det fremgår af økonomiaftalen mellem Regeringen og Kommunernes Landsforening om kommunernes økonomi for 2015, at de nuværende 87 kommunale
Læs mereReferat af Beredskabskommissionens møde. Mandag d. 24. august 2015 Kl. 13.00. Mødested: Skibevej 2, 4930 Maribo
Referat af Beredskabskommissionens møde Mandag d. 24. august 2015 Kl. 13.00 Mødested: Skibevej 2, 4930 Maribo Afbud: Ej mødt: Holger Schou Rasmussen, Niels Henriksen, Peter Bring-Larsen, Steffen Bigum
Læs mereUddybende notat vedr. risikobaseret dimensionering af beredskabet i Faxe Kommune
Uddybende notat vedr. risikobaseret dimensionering af beredskabet i Faxe Kommune Økonomiudvalget behandlede på møde d. 30. januar 2018 punkt. 18, sag om risikobaseret dimensionering af beredskabet i Faxe
Læs mere19. november 2018 Temamøde for byrådet Power Point oplæg fra Økonomi blev præsenteret og kommenteret af byrådets medlemmer
Økonomisk Politik for Fanø Kommune Gældende for 2019-2022 Indledning På byrådets møde den 23. april 2018 blev der stillet forslag om, at der udarbejdes et oplæg til en økonomisk politik, som skal danne
Læs mereMøde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 11.00-14.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk
Møde i Politisk Styregruppe den 25. marts 2015 klokken 11.00-14.00 på Holbæk Rådhus, Kanalstræde 2, Holbæk Indkaldte: Søren Kærsgaard Martin Damm Mette Touborg Thomas Adelskov Gert Jørgensen Stén Knuth
Læs mereBILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S
BILAG 1 VEDTÆGTER SYDØSTJYLLANDS BRANDVÆSEN I/S 1. NAVN, SELSKABSFORM, HJEMSTED 1.1 Beredskabssamarbejdets navn er Sydøstjyllands Brandvæsen I/S (herefter "interessentskabet"). 1.2 Interessentskabet er
Læs mereSagsfremstilling. Høringen bygger på den indstilling, som den politiske styregruppen for Brand og Redning Vestsjælland har sendt til ejerkommunerne.
MED-udvalgsmøde 4. juni 2015 Deltagere: Jette Vejgaard, Lene Mikkelsen, Maj-Britt Køppen Andersen, Kristian Nabe-Nielsen, Rasmus Damkjær- Ohlsen, Kirsten Dandanell, Jannek Lundgren Olsen, Kristine Klæbel
Læs mereReferat. fra Beredskabskommission
Referat fra Beredskabskommission Mødedato: Tirsdag den 13. januar 2015 Mødetidspunkt: 09:00 Mødested: Vibevej 18 Deltagere: Afbud: Johnny Søtrup, Erik Buhl, Erik Nørreby, Jørgen Ahlquist, Kjeld Anker Espersen,
Læs mereReferat af Beredskabskommissionens møde Tirsdag d. 20. marts 2018 kl
Referat af Beredskabskommissionens møde Tirsdag d. 20. marts 2018 kl. 15.30 Dagsorden 1. Forretningsorden for Beredskabskommissionen 2. Orientering om LFBV struktur 3. Strategi for LFBV efter 1. januar
Læs mereLOLLAND-FALSTER BRANDVÆSEN
Referat af Beredskabskommissionens konstituerende møde torsdag d. 30. januar 2014 kl. 16.30 Mødested: Lolland-Falster Brandvæsen Skibevej 2, 4930 Maribo Mødedeltagere: John Brædder, Holger Schou Rasmussen,
Læs mereSamarbejdsaftale. om drift af landsdækkende akutlægehelikopterordning. imellem
04-07-2013 Samarbejdsaftale om drift af landsdækkende akutlægehelikopterordning imellem Region Nordjylland Region Midtjylland Region Syddanmark Region Sjælland Region Hovedstaden 1. Baggrund og formål
Læs mereForankring: Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og Byrådet.
NOTAT Dato Kultur- og Økonomiforvaltningen Økonomisk Afdeling Økonomiske Politik for Køge Kommune Køge Rådhus Torvet 1 4600 Køge Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget og vedtages af det
Læs mereTemadrøftelse. Københavns Kommunes Økonomiudvalg 13. november 2018
Temadrøftelse Københavns Kommunes Økonomiudvalg 13. november 2018 Etableret 1. januar 2016 60-fællesskab Bestyrelsen 15 borgmestre/kommunalpolitikere fra de 8 ejerkommuner 2 politidirektører 2 observatører
Læs mereNotat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet.
Notat om opgaver, der ønskes overført til 60-selskabet. Indledning Formålet med dette notat er at skabe grundlag for en indledende politisk drøftelse af hvilke de nuværende beredskabers opgaver, der ønskes
Læs mereNOTAT. Økonomisk afdeling. Økonomisk Politik for Køge Kommune
NOTAT Fælles- og Kulturforvaltningen Dato Sagsnummer Dokumentnummer Økonomisk afdeling 18-06-2014 2014-7917 2014-73467 Økonomisk Politik for Køge Kommune Den Økonomiske Politik udarbejdes af Økonomiudvalget
Læs mereA f t a le om et fælles redning s- b e r e d s k a b m e l lem Holbæk, K a l undborg, Lejre, Odsherred, S l a gelse og Sorø Kommuner
A f t a le om et fælles redning s- b e r e d s k a b m e l lem Holbæk, K a l undborg, Lejre, Odsherred, S l a gelse og Sorø Kommuner K o m m u n a l b e s t y r e l s e r n e i d e n æ v n t e k o m m
Læs mereReferat fra mødet i Beredskabskommissionen. (Indeholder åbne dagsordenspunkter)
Referat fra mødet i Beredskabskommissionen (Indeholder åbne dagsordenspunkter) Mødedato: Onsdag den 23. april 2014 Mødested: Brandstationen - L1 Mødetidspunkt: Kl. 12:00-14:00 Medlemmer: Formand: Jacob
Læs mereEjerstrategien godkendes af kommunalbestyrelse/byråd i hver af ejerkommunerne.
Ejerstrategi. 1. Indledning Med ejerstrategien fastsætter kommunalbestyrelser/byråd i ejerkommunerne bag 60- fællesskabet rammerne for etableringen og udvikling af "Brand og Redning Vestsjælland". Ejerstrategi
Læs mereSAMMENLÆGNING AF BEREDSKABER I. Trekantområdet ØKONOMICHEF JOHN BURCHARDT, KOLDING KOMMUNE
SAMMENLÆGNING AF BEREDSKABER I Trekantområdet ØKONOMICHEF JOHN BURCHARDT, KOLDING KOMMUNE Baggrund Nøgletal Opgaveportefølje Organisering Interessenter Kommunikation Nøgledokumenter Det kommende forløb
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION
DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION Dato 9. juni 2017 Side 1/10 REFERAT DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION Mødested: Holbæk Brandstation, L.C.Worsøesvej 6, 4300 Holbæk. kl. 08:00 Medlemmer:
Læs merePerspektiver på arbejdet i strukturudvalget Nyborg Strand september 2014 PRÆSENTATION ÅRSMØDE 2014 / FORENINGEN AF KOMMUNALE BEREDSKABSCHEFER 1
Perspektiver på arbejdet i strukturudvalget Nyborg Strand september 2014 1 Her er Niels 2 Perspektiver på arbejdet i strukturudvalget Processen Udfordringen Mulighederne Hensigtsmæssig arbejdsdeling mellem
Læs mereEjerstrategi FÆLLESKOMMUNALT 60 SELSKAB
Ejerstrategi FÆLLESKOMMUNALT 60 SELSKAB Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse Formål 1 MSBR s opgaver 2 Ansatte og frivillige 4 Samarbejde med ejerkommunerne 5 Samarbejde med andre beredskaber 6 Sikker
Læs mereBEREDSKABSKOMMISSIONEN
BEREDSKABSKOMMISSIONEN Refer Tidspunkt: 14:00 Mødested: Mødelokalet på Endelavevej 14, 8700 Horsens Mødenummer: 2 Deltagere: Beredskabskommissionen - Afbud fra Kim Hagsten Sørensen, Hedensted René Hemberg,
Læs mereFunktionsbestemt efteruddannelse af Indsatsledere
Funktionsbestemt efteruddannelse af Indsatsledere - Decentral Uddannelse Denne læringsplan er et eksempel, der frit kan anvendes som inspiration efter behov. Side 1 af 9 INDHOLD 1. Forudsætninger... 3
Læs mere107 Østsjællands Beredskab - model for udmøntning af Risikobaseret Dimensionering
Udskrift af forhandlingsprotokollen for Kommunalbestyrelsen Mødet den 1. marts 2018 side 1 af 7 107 Østsjællands Beredskab - model for udmøntning af Risikobaseret Dimensionering 14.12.00-P17-1-17 JenJoh
Læs mere. Møde i Administrativ Styregruppe den 13. maj 2015 klokken på Kalundborg Rådhus, Holbækvej 141B, 4400 Kalundborg, mødelokale 2.
. Møde i Administrativ Styregruppe den 13. maj 2015 klokken 12.00-14.00 på Kalundborg Rådhus, Holbækvej 141B, 4400 Kalundborg, mødelokale 2. Indkaldte: Jan Lysgaard Thomsen Hans Søie Inger Marie Vynne
Læs mereLæringsplan. Funktionsbestemt Efteruddannelse af Indsatsledere - Decentral Uddannelse
Funktionsbestemt Efteruddannelse af Indsatsledere - Decentral Uddannelse Denne læringsplan er et eksempel, der frit kan anvendes som inspiration efter behov. 20.december 2017 Beredskabsstyrelsen Datavej
Læs mereDen fælles Dagsorden Møde nr.: ex. 23 Beredskabskommission for med Den: 29.09.2014 Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 Kommuner
Rudersdal og Hørsholm vedtagelser Side: 1 MØDESTED: Rudersdals Rådhus, Øverødvej 2., 2840 Holte Mødelokale 1 TIDSPUNKT: Mandag den 29. september, kl. 13.00 kl. 14.00 BEMÆRKNINGER: Ekstraordinært møde,
Læs mereØstsjællands Beredskab Kasse og regnskabsregulativ Udkast november 2016
Østsjællands Beredskab Kasse og regnskabsregulativ Udkast november 2016 1. Indledning 1.1 Baggrund Østsjællands Beredskab er stiftet som et 60 fællesskab. Østsjællands Beredskab er jf. vedtægterne underlagt,
Læs mereBeredskabskommissionen for Sydøstjyllands Brandvæsen
Referat Beredskabskommissionen for Sydøstjyllands Brandvæsen Mødedato: 28. april 2017 Mødetid: 14:20 Mødested: Gammelgårdsvej 6, Klakring, 7130 Juelsminde Peter Sørensen Kirsten Terkilsen Jørgen Korshøj
Læs mereReferat. Beredskabskommissionen VSBV. Dato: 20. april Mødested: Brandstationen, L.C. Worsøevej 6, 4300 Holbæk, kl. 7.45
Referat Beredskabskommissionen VSBV Dato: 20. april 2018 Mødested: Brandstationen, L.C. Worsøevej 6, 4300 Holbæk, kl. 7.45 Medlemmer: Christina Krzyrosiak Hansen Morten Bjørn Nielsen Martin Damm Gunver
Læs mereDEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION
DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION Dato 29. januar 2016 Side 1/13 DAGSORDEN DEN FÆLLESKOMMUNALE BEREDSKABSKOMMISSION Mødested: Højvangen 9, 4470 Svebølle kl. 08:00 Medlemmer: Martin Damm (V) Gert
Læs mereFaxe kommunes økonomiske politik
Formål: Faxe kommunes økonomiske politik 2013-2020 18. februar Faxe kommunes økonomiske politik har til formål at fastsætte de overordnede rammer for kommunens langsigtede økonomiske udvikling og for den
Læs mereVirksomhedsoverdragelse
Pkt. 97 Virksomhedsoverdragelse Sagsnr. 268687 Byrådet Lukket punkt Resume Roskilde Brandvæsen fik ikke tildelt kontrakt om ambulancekørsel i perioden 2016-2024 i forbindelse med Region Sjællands udbud
Læs mereÅben Dagsorden for Beredskabskommissionen
Manøvej 25 4700 Næstved Telefon 5578 7800 msbr@msbr.dk Åben Dagsorden for Beredskabskommissionen Mødedato 25. april 2019 Tid 08.00-10.00 Sted Brandstationen, Manøvej 25, 4700 Næstved Medlemmer Borgmester
Læs mereBaggrund for den økonomiske politik i Skanderborg Kommune
Baggrund for den økonomiske politik i Skanderborg Kommune 1 Økonomisk Politik, 2014-2017 1. Indledende bemærkninger omkring styringsværktøjer Den økonomiske politik fokuserer primært på styringen via økonomiske
Læs mere2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance
2. Henvendelse fra Tårnby Kommune om behovet for fremtidig assistance Bestyrelsen orienteres om, at Tårnby Kommune har meddelt Hovestadens Beredskab, at kommunen ikke ønsker at indgå en aftale om assistance
Læs mereSvendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne:
Acadre 07 27813 Svendborg Kommunes Ejerstrategi 2010 for alle selskaberne: o Svendborg Forsyning A/S o Svendborg Forsyningsservice A/S o Svendborg Vand A/S o Svendborg Spildevand A/S o Svendborg Affald
Læs mereNy organisering af beredskabsområdet 15. september 2014. Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne
Ny organisering af beredskabsområdet 15. september 2014 Beredskabsreformen På vej mod en ny organisering af beredskaberne Krav og nye muligheder Beredskabsreformen stiller krav om større kommunale beredskabsenheder,
Læs mereVedtægter. for. Nordvestjyllands Brandvæsen I/S. (Fællesskabet) CVR-nr. [**] København september 2015
København september 2015 Sagsnr. 021613-0031 jhw/krl/liz Vedtægter for Nordvestjyllands Brandvæsen I/S (Fællesskabet) CVR-nr. [**] København Langelinie Allé 35 2100 København Ø Danmark Aarhus Værkmestergade
Læs mere