Velkomst, introduktion og baggrund v. Erik Jylling Hvorfor behov for reorganisation af Dansk

Transkript

1 Dagsorden Velkomst, introduktion og baggrund v. Erik Jylling Hvorfor behov for reorganisation af Dansk? v. Jens Flensted Lassen Hvad er nyt Dansk? v. Gunnar Gislason Intromøde om nyt dansk hjerteregister, januar Organisation og proces v. Jens Winther Jensen & Jens Flensted Lassen Diskussion - mulighed for spørgsmål Danske Regioner RSI-samarbejdet blev født ud af et stort behov for konsolidering af vores journalsystemer Vi er lykkedes med en omfattende konsolideringsopgave Side 6 Side 4 Og vi er lykkedes med at gennemføre mange andre pejlemærker sammen Og vi har en række spændende projekter i gang eller undervejs Særligt er vi lykkedes med: Sundhedsjournalen Udrulning af PPJ Elektroniske akuttavler IBI TeleCare Nord Side 5 Side 6 1

2 Regionernes ambition for håndtering af data: Data indsamles Én gang Ved kilden Automatisk Tidstro Valideret (efter behov) Deles, transparent Bruges til veldefinerede formål (pt. behandling, forskning, kvalitetsudvikling, kvalitetskontrol) Under respekt for lovgivning (Sundhedslov, persondatalov, kommende EU forordning) Vi skal overordnet levere på 8 nationale mål og en række handlingsplaner med videre Kræfthandlings planen Side 8 Det nationale kvalitetsprogram Nye muligheder Arbejdet med Dansk tager udgangspunkt i det nationale kvalitetsprogram Kernen i et nye kvalitetsprogram er en ambition om at skabe et fokus på kontinuerligt at løfte kvaliteten af sundhedsydelserne, så regionerne løbende skaber størst mulig værdi for patienterne Fokus ændres fra proces- og registreringskrav til i højere grad at fokusere på en datadrevet forbedringskultur, der kontinuerligt skaber resultater til gavn for patienterne Dansk var opmærksomme på denne dagsorden meget tidligt i forløbet og var de første der bød ind med visioner og ændringsforslag til den bestående database struktur. Vi har nedsat en styregruppe på baggrund af et ønske fra Dansk Regionerne bidrager med de nødvendige midler og projektledelse Regionerne har lavet en råskitse for en overordnet strategi på kvalitetsdatabaseområdet og besluttet en struktur: Der skal indføres en ny IT-platform for de kliniske kvalitetsdatabaser og der skal foretages en faglig standardisering på tværs af databaserne Indholdet skal fyldes ud af Jer. Klinikerne skal gøre arbejdet. De fire overordnede mål for projektet 1. Ny faglig organisering 2. Standardisering på tværs, så data kan sammenlignes 3. Mulighed for flere og hurtigere analyser og rapportering af resultater 4. Minimering af klinikernes registreringsindsats Indledende styregruppe for Dansk Erik Jylling, Danske Regioner (Formand) Paul Bartels, RKKP Jens Winther Jensen, Region Syddanmark/RKKP Jens Flensted Lassen, Dansk Cardiologisk Selskab/Dansk Gunnar Gislason, Dansk Cardiologisk Selskab/Hjerteforeningen Niels Würgler, Rigshospitalet, Region Hovedstaden Morten Noreng, Aalborg Universitetshospital, Region Nordjylland Dorte Johansen, Sundhedsdatastyrelsen (observatør) Niels Moth Christiansen, Sundhedsstyrelsen (observatør) 2

3 Dansk () Landsdækkende kvalitets database for invasiv kardiologi og hjertekirurgi. Oprettet i 1998 ( Monitorering af invasiv diagnostik og behandling af hjerte kar sygdomme i Danmark. ( Hjerteplanen ). Hvorfor behov for reorganisering af? Leverer en årsrapport i maj/juni måned ( og kvalitet indenfor invasiv kardiologi og thoraxkirurgi for forudgående kalenderår. Kildedatabaser: WEB-PATS (region Hovedstaden og region Sjælland) og Vest Dansk Hjertedatabase (region Syd, region midt og region Nord). Jens Flensted Lassen Formand for Financierens af Danske regioner (RKKP) og drives i et samarbejde mellem kompetence center øst (Drift og vedligehold) og Statens Institut for Folkesundhed (epidemiologi/afrapportering). Leverer data til Sundhedsstyrelsens monitorering af Specialeplanen (Udvalg for hjertesygdomme 2 årlige møder) samt til Danske Regioners LIS system (månedligt) Hvorfor behov for reorganisering Window of opportunity Problemer i (Mange!) Forskellige kildedatabaser Kringlede kommandoveje Mange datatransformationer Arbejdstung data registrering. Ændret lovgivning Nye datakilder Nye data ønsker (CT, TAVI) Kun Historiske kvalitetsdata tilgængelige Interessenter i Danske Regioner (overordnet) De fem danske Regioner (driftsansvarlige) Sundhedsstyrelsen Sundhedsministeriet Kommunernes Landsforening Hjerteforeningen DCS, DTS, DASAIM, SAM Den Danske kvalitetsmodel nedlægges RKKP ændres og opstår i ny form RKKP planlægger ny IT platform og reorganisere de driftsmæssige støtte funktioner. Ændring i finansieringsformerne for kliniske kvalitets databaser. Aktuelle problemer med datalovgivningen og lagring af data til kvalitets overvågning Store strukturelle ændringer i s datakilder Ønske om en AMI database til sammenligninger på Nordisk og Europæisk (internationalt) niveau. Ønske om inddragelse af patientvurderet kvalitet Stort fagligt, administrativt og politisk ønske om landsdækkende, tidstro kvalitetsdata på hjerteområdet. s forberedende er Udviklingsperspektiver i Møder med SST Møder med Danske regioner. Møder med Sundhedsdatastyrelsen Møder med kompetencecentrene (Øst og Vest) Møder med RKKP Møder med Statens institut for folkesundhed Møder med hospitalsadministratorer Deltagelse i Hjerteforeningens Hjerteplan 2 (Styregruppen) Deltagelse i Workshops og arbejdsgrupper i SST om reorganisering af sundhedsdata kilder og anvendelse Deltagelse i arbejdsgrupper i Danske regioner om det fremtidige hjerteregister. Diskussioner i DCS om strategi og mål. Tilnærmelser og forventningsafstemninger med DTS, DSAM og DASAIM Forudsætninger Ændring af den nuværende databasestruktur Tidstro data af høj kvalitet Lovlig dataopbevaring og bearbejdning Udvidelse med landsdækkende AMI database Løbende udvidelse med andre datakilder (Kardiologiske, thoraxkirurgiske og præhospitale samt generelle sundhedsdata) Potentiale Monitorering af kvalitet og Monitorering af patientforløb og ventetider Monitorering af effekten af organisationsomlægninger og planlægningstiltag Afdækning af lokale og regionale forskelle Muliggøre internationale sammenligninger Samt meget mere 3

4 V* Gunnar H. Gislason Forskningschef, Hjerteforeningen Formand for Databaseudvalget, Dansk Cardiologisk Selskab Professor, overlæge, Hjertemedicinsk afdeling, Herlev og Gentofte Hospital HVAD ER NYT DANSK HJERTEREGISTER? WebPATS / SP* Dansk () V = Vestdansk SP = Sundhedsplatformen RKKP KFD D = Dansk = Dansk Hjertesvigt Database = Dansk Atrieflimmer Database D = Dansk Hjerterehabiliterings Database RKKP = Regionernes Kliniske Kvalitetsdata Program KFD = Kardiologisk Fælles Database D = Dansk = Dansk Hjertesvigt Database = Dansk Atrieflimmer Database D = Dansk Hjerterehabiliterings Database AMI AMI D = Dansk = Dansk Hjertesvigt Database = Dansk Atrieflimmer Database D = Dansk Hjerterehabiliterings Database AMI = Akut myokardieinfarkt D = Dansk = Dansk Hjertesvigt Database = Dansk Atrieflimmer Database D = Dansk Hjerterehabiliterings Database AMI = Akut myokardieinfarkt 4

5 Spejling af V, PATS/SP Oprettelse af AMI modul Harmonisering og standardisering af data Tilpasning til ny RKKP platform N køreklar Oprettelse af ny faglig struktur til fælles monitorering og analyse af hjerteområdet Integrering af øvrige databaser D Implementering af PRO data Eksterne registre Etablerede registre Dansk Nationale registre (LPR, LMD) Monitorering Kvalitet og Ventetider Hjertepakker Udvikling Klinisk brug Dansk LPR = Landspatientregistret LMD = Lægemiddelstatistikregistret Dansk Dansk Monitorering Kvalitet og Ventetider Hjertepakker Udvikling Klinisk brug Monitorering Kvalitet og Ventetider Hjertepakker Udvikling Klinisk brug Patient- / Brugeradgang Patient- / Brugeradgang Etablering af N - Køreplan AMI FASE Fase 2 Nov 2017 Fase N D 5

6 Organisation og proces Tidsplan Jens Winther Jensen, kommende RKKP-direktør Jens Flensted Lassen, Formand for Tidsplan Oprettelse af database for AMI - spejles til nyt samlet register Dansk Hjertesvigtdatabase - Database for Atrieflimren - Dansk Hjerterehabiliteringsdatabase Organisering efter 1. februar 2017 Organisering II Projektet starter 1. februar 2017 og projektstyregruppen refererer til RKKPbestyrelsen (regionssundhedsdirektørkredsen) Fælles formandspost Jens Winther Jensen (Direktør i RKKP), overordnet organisatorisk og driftsansvarlig Jens Flensted Lassen (formand for ) Overordnet lægefaglig ansvarlig Projektleder i RKKP: Erfaren DJØF er Faglig projektleder: Afdelingslæge i Kardiologi Belært af erfaringer fra proces med forsøg på etablering af fælles kardiologisk database har vi prioriteret at sikre: Bred faglig opbakning Stærk projektledelse både fagligt og organisatorisk Tilstrækkelig investering i it-understøttelse Organisering III Proces RKKP-forankring RKKP sikrer rammer: for hjemmel; metoder, it, datafangst, analyser, standarder, kommunikation RKKP-team: seniorprojektleder; epidemiolog; biostatistiker; datamanager. Aktuelle projekt skal ske med respekt for de nuværende RKKP-databasers faglig styregrupper. Frem til 1. april 2017: Konsensus om organisering og proces. Udpegning af personer til arbejdsgrupper Udarbejdelse af detaljeret projektplan Opfølgning og samstilling af dokumentation for nuværende RKKP-databaser fra Afholdelse af møde med fagpersoner omkring indhold i Dansk April 2017: Godkendelse af projektplan v/ styregruppen Maj 2017: Godkendelse af projektplan v/ RKKP 6

7 Diskussion og mulighed for spørgsmål 7