Anmeldt tilsyn. Udfyldes af konsulenten. Adresse Rathsacksvej 12

Transkript

1 Anmeldt tilsyn Udfyldes af konsulenten Institution Vuggestuen Villa Kulla Adresse Rathsacksvej 12 Leder Julie Flarup Status (kommunal, selvejende, privat) Privat Normerede pladser 0-3 år 39 Normerede pladser 3-6 år 0 Pædagogisk konsulent Iben Lunderskov Dato for tilsynsbesøget 28. september 2015 Status på effektstyring succeser og udfordringer Indsatsområderne for effektstyring på dagtilbudsområdet i Frederiksberg Kommune er Livsduelig og Skoleparat. Villa Kulla bruger tilgangen i Marte Meo metoden for at sikre, at barnet kan indgå i forpligtende fællesskaber. Der lægges vægt på at lære børnene at lære, samt at understøtte, at børnene er kompetente børn, der kan udtrykke følelser og behov og se samme hos andre børn. Villa Kulla er en privat daginstitution, hvilket betyder, at de ikke er forpligtede til at benytte forandringsteorien i forbindelse med arbejdet med effektstyring. Villa Kulla sikrer arbejdet med effektstyring. Villa Kulla har interesse i effektstyring og lederen orienterer sig om Frederiksberg Kommunes indsats på området. Hvordan arbejder institutionen med og evaluerer læreplaner, herunder børnemiljø og indsats for børn med særlige behov Villa Kulla har revideret de pædagogiske læreplaner og disse er nu under implementering. I forbindelse med revideringen har lederen sikret, at de pædagogiske læreplaner imødekommer Dagtilbudslovens formelle krav. På tilsynsbesøget redegjorde lederen for, hvorledes der vil blive arbejdet med den valgte evalueringsform, herunder mulighederne for at inddrage forskellige perspektiver ved fx at benytte spørgeskemaer til forældre eller interview af medarbejdere/forældre. Det er min faglige vurdering, at Villa Kullas pædagogiske læreplaner lever op til dagtilbudslovens krav, og at de er udformet på en måde, så de understøtter det pædagogiske arbejde i 1

2 Villa Kulla. Opfølgning på næste anmeldte tilsyn. Hvordan arbejder institutionen med inkluderende praksis Lederen deltager pt. i Frederiksberg Kommunes uddannelse i inkluderende fællesskaber. Villa Kulla arbejder med Marte Meo og lægger vægt på, at alle skal være en del af et forpligtende og udviklende fællesskab. Lederen oplever i forbindelse med deltagelse i uddannelsen at få en teoretisk tilgang til det som i forvejen er den pædagogiske praksis. Den årlige evaluering i forbindelse med læreplanerne lægger sig op ad aktionslæringsforløb. Villa Kulla arbejder fagligt funderet med inkluderende praksis. Opfølgning på næste uanmeldte tilsyn, hvor den pædagogiske konsulent vil vurdere den pædagogiske praksis. Institutionens pædagogiske praksis, udvikling og kvalitet, herunder hvordan kvaliteten i institutionen sikres Villa Kulla flyttede ind i de nuværende lokaler den 10. august i år. Ledelse, ejer og medarbejdere har løbende drøftelser over de bedste måder at tilrettelægge hverdagen på pædagogisk og praktisk efter den nylige flytning. Ledelse og medarbejdere har haft øget opmærksomhed på at sikre børnenes trivsel i forbindelse med flytningen. Villa Kulla har skemalagte møder hver uge, fx pædagogmøder for at sikre, at der er fokus på det, som er i spil på stuerne. Har taget udgangspunkt i sundhedsplejens hygiejnemæssige fokusområder i forbindelse med flytningen. Villa Kulla arbejder grundigt og fagligt funderet med udvikling af den pædagogiske praksis og er opmærksomme på at sikre kvalitet og videndeling i dagtilbuddet. Opfølgning på næste uanmeldte tilsyn i forbindelse med den generelle vurdering af den pædagogiske kvalitet. Ledelsesopgaven, herunder samarbejdet i ledelsesteamet Villa Kullas leder har været ansat siden mats Har haft forventeligt travlt i flytteperioden. Der har været en del praktiske opgaver der skulle løses for at sikre, at der var de ting, som børnene kender, så de kunne føle sig velkomne og trygge. Oplever der er et godt samarbejde i ledelsen som understøttes af, at der er et godt fagligt kendskab til hinanden. God og tydelig fordeling af arbejdsopgaver. Ledelsesmæssige opgaver løses tilfredsstillende og 2

3 med fokus på børneperspektivet. Opfølgning på næste anmeldte tilsyn. Opfølgning på seneste uanmeldte tilsyn Opfølgningspunkter er behandlet under øvrige punkter i denne dagsorden. - Rapporten fra seneste uanmeldte tilsynsbesøg giver Opfølgning på seneste anmeldte tilsyn Opfølgningspunkter er behandlet under øvrige punkter i denne dagsorden. - Rapporten fra seneste anmeldte tilsynsbesøg giver Lederens indsendte forslag til punkter til dagsordenen a. Flytning - Kort gennemgang af vores flytning og den proces vi er i gang med. b. Lukkedage / pædagogisk dag - Pt har vi 1 pædagogisk dag om året hvor vuggestuen er lukket. Vi vil meget gerne have 2 om året. Hvor mange lukkedage må man have i alt i Frb kommune om året? Er det en lukkedag hvis der tilbydes nødpasning? c. Kompetenceudvikling - Hvad dækker området? Krav vi som private skal leve op til? d. APV - Gode råd til at gennemføre APV modtages gerne. a. Leder og pædagogisk konsulent var i forbindelse med tilsynsbesøget på rundvisning og lederen gav herunder en kort redegørelse for, hvad der er sket til nu og de fremtidige planer. b. Retningslinjer for lukkedage i dagtilbud er udleveret og mulighederne for pædagogiske udviklingsdage er drøftet. c. Der er ikke formelle krav til kompetenceudvikling. Ledelsen skal sikre, at der er de fornødne kompetencer til at løse opgaver. Dette sikres af ledelsen. d. Videncenter for arbejdsmiljø (BAR Branche Arbejdsmiljø Rådene branchevejledninger), Arbejdstilsynet og Arbejdsmiljoweb har gode bud. De faglige organisationer har også information på deres hjemmesider om APV. 3

4 Ønsker Villa Kulla at arbejde med børnenes arbejdsmiljø kan inspiration fx findes på dcum.dk Ingen yderligere opfølgning. Konsulentens udvalgte punkter fra tilsynsforberedelsen Ingen yderligere punkter. - - Kort sammenfatning af konkrete aftaler og opfølgning Status på effektstyring Villa Kulla sikrer arbejdet med effektstyring. succeser og udfordringer Villa Kulla kan finde yderligere information om arbejdet med effektstyring på dagtilbudsområdet på Hvordan arbejder institutionen med og evaluerer læreplaner, herunder børnemiljø Hvordan arbejder institutionen med inkluderende praksis Institutionens pædagogiske praksis, udvikling og kvalitet, herunder hvordan kvaliteten i institutionen sikres Ledelsesopgaven, herunder samarbejdet i ledelsesteamet. Opfølgning på seneste uanmeldte tilsyn Opfølgning på seneste anmeldte tilsynsbesøg Lederens indsendte forslag til punkter til dagsordenen Konsulentens udvalgte punkter fra tilsynsforberedelsen Frederiksberg Kommunes hjemmeside Villa Kullas pædagogiske læreplaner lever op til dagtilbudslovens krav og de er udformet på en måde, så de understøtter det pædagogiske arbejde i Villa Kulla. Villa Kulla arbejder fagligt funderet med inkluderende praksis. Opfølgning på næste uanmeldte tilsyn, hvor den pædagogiske konsulent vil vurdere den pædagogiske praksis. Villa Kulla arbejder grundigt og fagligt funderet med udvikling af den pædagogiske praksis og er opmærksomme på at sikre kvalitet og videndeling i dagtilbuddet. Opfølgning på næste uanmeldte tilsyn i forbindelse med den generelle vurdering af den pædagogiske kvalitet. Ledelsesmæssige opgaver løses tilfredsstillende og med fokus på børneperspektivet. Rapporten fra seneste uanmeldte tilsynsbesøg giver Rapporten fra seneste anmeldte tilsynsbesøg giver Lederens punkter blev behandlet på tilsynsbesøget og giver Lederen er velkommen til at kontakte den pædagogiske konsulent ved behov for afklaring på lignende spørgsmål. Ingen yderligere punkter. 4

5 5