Strategi for Aktivitetscentre og Aktivitetshuse. Herning Kommune
|
|
- Gabriel Anton Christoffersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Strategi for Aktivitetscentre og Aktivitetshuse Herning Kommune 2015 Visionen bag strategien: Strategien for aktivitetscenterstrukturen i Herning Kommune skal sikre, at borgerne fortsat kan komme et sted, hvor de har mulighed for fysisk træning, og hvor de kan blive inspireret og få hjælp til sunde vaner og hvor fællesskab og samvær bidrager til den mentale sundhed og modvirker ensomhed. - 1 Herning Kommune behandler og gemmer alle dokumenter i alle sager elektronisk. Hvis du vil se de oplysninger, vi har registreret om dig, så kontakt sagsbehandleren af denne sag, som vil hjælpe dig videre. Du kan også læse mere om dine rettigheder på
2 Indledning Den nuværende aktivitetscenterstruktur bygger på en strategi, som Social- og Sundhedsudvalget godkendte tilbage i Udmøntningen af strategien fra 2008 har betydet, at der i hver af de fire geografiske plejeområder i Herning Kommune blev etableret to aktivitetscentre med daghjem, træning, personalestøttede aktiviteter ( skal-ydelser jf. lovgivningen) og forebyggende aktiverende tilbud ( kan-ydelser ). Dertil kom et antal aktivitetshuse med forebyggende og aktiverende tilbud ( kan-ydelser ). Primært drevet af brugerne selv. Hvor det fysisk er muligt, er aktivitetscentre bygget i tilknytning til plejecentre. Siden 2008 er der sket løbende organisatoriske tilpasninger i aktivitetscenterstrukturen. Dette har betydet, at aktivitetscentrenes/-husenes fysiske placeringer i nogle tilfælde er ændret og det samme gælder paletten af tilbud. Bilag 1 viser et kort over den geografiske placering af de nuværende aktivitetscentre/-huse. Bilag 2 indeholder en oversigt over de tilbud, som de forskellige aktivitetscentre/-huse indeholder. Målgruppen for kommunens aktivitetscentre/-huse er alle borgere over 60 år samt førtidspensionister. Udviklingen i det nære sundhedsvæsen betyder, at kommunerne skal varetage stadigt flere opgaver indenfor det forebyggende og sundhedsfremmende område. Dette betyder, at også borgere uden for målgruppen kommer på aktivitetscentrene for at deltage i fx kroniker-undervisning, trænings- og sundhedsfremmetilbud. Aktivitetscentrene skal medvirke til at skabe overblik og sammenhæng i kommunens tilbud om deltagelse i aktiviteter indenfor sundhedsfremme og forebyggelse, aktiviteter (kan være personalestøttet eller baseret på frivillige), træning og daghjem. Indsatserne i aktivitetscentrene skal bidrage til den almene sundhedstilstand i form af mental trivsel og god fysisk funktionsevne hos borgere over 60 år i Herning Kommune. Aktivitetscentrene/-husene bidrager dermed til at realisere missionen på Sundheds- og Ældreområdet, som er: Vi fremmer borgerens mulighed for at gøre brug af egne ressourcer, så de kan forblive herre i eget liv. Kendetegnende for den nuværende aktivitetscenterstruktur er, at aktivitets-, trænings- og daghjemstilbud udvikles og tilbydes i samspil mellem fagpersoner, frivillige og de daglige brugere. Dagligdagen i aktivitetscentrene/-husene bygger på en flow-tankegang - hvor man kan starte som den friske, der går ind af døren og deltager i aktiviteter og kan fortsætte med at komme til aktiviteter også selv om man på et tidspunkt selv får brug for støtte. De forebyggende og aktiverende tilbud beror primært på brugere, som skaber aktiviteter for og med hinanden. De frivillige kræfter spiller derfor en central rolle og er afgørende for, at aktivitetscenterområdet kan favne det antal borgere der er registreret som brugere
3 1. Den demografiske udvikling på ældreområdet Den demografiske udvikling i Danmark betyder, at der bliver flere borgere over 60 år i fremtiden, og at de udgør en stadigt større andel af den samlede befolkning 1. For Herning kommune er udviklingen den samme, hvilket kan ses af nedenstående skema Andel 60+ af Herning Kommunes borgere Kilde. Danmarks statistik 23,7 24,1 24,4 24,8 25,2 25,6 25,9 26,3 26,6 27,0 27,5 Knyttet til den demografiske udvikling er et potentielt pres på Herning Kommunes økonomi form af øgede udgifter til omsorg og pleje. Herning Kommune har derfor en væsentlig interesse i at bidrage til, at borgerne bevarer deres mentale og fysiske funktionsevne i så mange leveår som muligt. Kommunens aktivitetscentre spiller en central rolle i den henseende, idet de understøtter borgerne i at udvikle eller vedligeholde deres funktionsevne og dermed øge antallet af raske år, hvor de ikke har behov for pleje og omsorg. I perioden forventes en samlet vækst i aktivitetscentrenes og aktivitetshusenes målgruppe på 20 %. Væksten fordeler sig med 9 % for de årige, 4 % for de årige, 54 % for de årige og 47 % for de 85+ årige. Væksten er således størst blandt borgere over 75 år, som også er den gruppe af borgere, som er primære brugere af de tilbuddene i kommunens aktivitetscenter/-huse. 2. Organiseringen af den nuværende aktivitetscenterstruktur Den nuværende aktivitetscenterstruktur bygger på et ønske om, at aktivitetstilbuddene i Herning Kommune er geografisk spredt, så borgerne oplever, at finde et aktivitetstilbud i deres nærområde. Organiseringen af tilbuddene inden for trænings- og aktivitetsområdet tager afsæt i et ønske om at samle den faglige ekspertise med fysioterapeuter, ergoterapeuter, social- og sundhedspersonale og aktivitetsmedarbejdere i bæredygtige enheder, hvorfra de lovpligtige ydelser leveres. De kommunale medarbejdere har således deres faglige base i tilknytning til aktivitetscentrene. Herfra kan der så være udkørende funktioner til borgernes hjem og til plejecentrene. Samtidig lægges der vægt på, at fagpersonalet indgår i tæt tværfagligt samarbejde med visitationen samt med hjemmeplejen, plejecentre og sygeplejen i lokalområdet. Så vidt muligt motiveres borgerne til holdtræning på det nærmeste aktivitetscenter ligesom daghjems- og personalestøttede aktivitetstilbud også søges tilbudt på det geografisk nærmest placerede aktivitetscenter. Ideen om det aktive medborgerskab, hvor ældre med ressourcer, der rækker ud over dem selv, bidrager til fællesskabet med løsningen af frivillig-opgaver udgør en grundsten i den eksisterende aktivitetscenterstruktur. Det er en bevidst strategi at søge at tiltrække brugere, som aldersmæssigt er i målgruppen men ikke er visiteret til en ydelse. Baggrunden er, at denne gruppe udgør et vigtigt rekrutteringsgrundlag i forhold til at skaffe frivillige hænder til aktivitetscentrenes tilbud. Dette gøres ved at stille udstyr og lokaler til rådighed for de forebyggende og aktiverende aktiviteter. 1 Hjemmehjælpskommissionen,
4 På aktivitetscentrene søges tilbuddene sammenflettet med det formål at sikre glidende overgange mellem de tilbud, hvor borgerne mestrer opgaver selv og/eller indgår i personalestøttede tilbud. Det at de forskellige tilbud/indsatser er samlet under samme tag betyder, at der er nemme overgange mellem dem for brugerne. Dette bidrager positivt til rekrutteringen af frivillige og flow-tankegangen, hvor man begynder som frisk og kan fortsætte med at komme i aktivitetscentret/-huset når man får brug får mere støtte, som alderen skrider frem. Målet med at kitte en bred målgruppe af brugere sammen i aktivitetscentrenes tilbudsvifte, er at skabe et dynamisk og stærkt samspil mellem personale og frivillige også om at løse opgaver målrettet borgere med visiterede behov. Nedenstående figur illustrerer de forskellige overgange og at det er disse overgange der er med til at kitte hele aktivitetscenterstrukturen sammen
5 Træning v/terapeut, sosu-ass, frivillig, selvtræning Forebyggende aktiverende tilbud Kronikertilbud Aktiviteter/ træning v/ personale og frivillige Daghje m Plejecentre/ Vis.boliger Åbningstiderne i aktivitetscentre/-huse er primært på hverdage i dagtimerne, hvor der er grobund for at etablere fællesskaber og dele oplevelser. Udgangspunktet er, at borgerne selv transporterer sig til de tilbud, som de deltager i. I det omfang det er muligt, indtænkes behovet for offentlige transportmuligheder i Teknik og Miljøs planlægning af busruter. For de borgere, som af helbredsmæssige årsager ikke kan benytte offentlig transport eller på anden vis befordre sig og som er visiteret til daghjemsophold, til træning ved terapeut eller til vedligeholdende aktivitet/træning på et personalestøttet hold kan visiteres til kørsel. Det er ergo- eller fysioterapeut på aktivitetscentret, som har myndigheden til at visitere borgeren til aktivitetscenterkørsel. Der er udelukkende kørsel til aktivitetscentre ikke til aktivitetshuse. Aktivitetscentrenes opgavevaretagelse er dynamisk, idet de er rustet til at kunne optage og integrere nye kommunale tilbud og forpligtelser. Eksempelvis i forbindelse med understøttelse af digitaliseringsprocessen, hvor frivillige på aktivitetscentrene underviser ældre i brugen af digitale løsninger. Ligeledes er kommunens tilbud om forløbsprogrammer med undervisning og motion til borgere med KOL, diabetes, hjerte-kar-sygdomme og kræft integreret på aktivitetscentre. Aktivitetscentrene huser også åbent-hus-arrangementer i forbindelse med sundhedsfremme og forebyggelse herunder eksempelvis faldforebyggelse. Forebyggelse af ensomhed er et særligt fokusområde som bliver adresseret i forbindelse med kommunens forebyggende hjemmebesøg, hvor der screenes for risiko for ensomhed og isolation. Der er også initiativer omkring spiseklubber på aktivitetscentrene. Herning Kommune støtter også andre aktivitetstilbud i lokalområderne, der er attraktive for borgere i aktivitetscentrenes målgruppe. Eksempelvis støtter Kultur og Fritidsområdet Alhuset i Kibæk, Huset NO7 og KULTURAMA i Herning. Brugerbetalingen ligger lavere på disse tilbud end i aktivitetscentrene, og udgør dermed en konkurrent til aktivitetstilbuddene i aktivitetscentrene/-huse
6 3. Brugerne Pr. 1. januar 2015 har borgere 2 indløst medlemskort til 400 kr. og ud af denne gruppe har 200 borgere valgt at tilkøbe yderligere et lokalt medlemskort til 100 kr., der giver adgang til endnu et aktivitetscenter/-hus. Der er i alt 153 borgere visiteret til daghjemsophold 3. Af de borgere, som har købt medlemskort deltager 261 borgere i et visiteret personalestøttet aktivitetstilbud, hvor målet er at vedligeholde færdigheder af enten fysisk, psykisk eller social karakter. Nedenstående figur illustrerer hvor godt de enkelte aktivitetscentre/-huse har fat i de borgere i nærområdet, der falder indenfor målgruppen - opdelt på aldersgrupper. Det fremgår af grafen at det generelt er gruppen af de årige, som aktivitetscentrene/- husene har bedst fat i hvor ca. hver fjerde borger i kommunen gør brug af et aktivitetscenter. I aldersgruppen år er der kun få borgere, som vælger aktivitetscentrenes tilbud. 2 Ca. 16% af de ældre over 60 år i Herning Kommune 3 De borgere, som alene er visiteret til træning efter Servicelovens 86 eller Sundhedslovens 140 ved fysio- eller ergoterapeut indgår ikke i datagrundlaget, da disse borgere modtager et tidsafgrænset tilbud om målrettet træning og i den forbindelse ikke køber medlemskort medmindre de vælger at deltage i andre aktiviteter
7 De forskellige aldersgrupper får noget forskelligt ud af at komme i aktivitetscentrene/-husene. Brugere under 60 år (aktuelt 94 borgere) er ofte borgere med kronisk sygdom, som ikke er på arbejdsmarkedet. De har brug for et netværk/samvær og indhold i hverdagen og hjælp til sundere vaner og til det at mestre et liv med kronisk sygdom. Flere har gavn af et rehabiliterings/træningsforløb, hvor nogle opdager, at de kan hjælpe andre på baggrund af deres erfaringer. Mange nuværende brugere i denne aldersgruppe løser derfor også frivillige opgaver. Brugere i aldersgruppen år (aktuelt 1919 borgere) ligner brugergruppen under 60 år. Flere er blevet enlige efter at have miste deres ægtefælle. Indhold og fællesskab er derfor også en væsentlig motivationsfaktor for at komme i aktivitetscentret/-huset. Efter deltagelse i træningsforløb fortsætter de ofte i vedligeholdende forløb enten som selvtræner eller på frivilligledet træningshold. Størstedelen af de frivillige brugere rekrutteres fra denne aldersgruppe. For brugere i aldersgruppen over 75 år (aktuelt 1346 borgere) gælder, at størstedelen i denne aldersgruppe har deltaget i aktivitets/træningstilbud i mange år. De benytter sig fortsat af holddeltagelse, da fællesskabet her udgør et sikkerhedsnet, når ting bliver sværere. 4. De frivillige en central ressource med et højt afkast Af de borgere, som har købt medlemskort er de 728 samtidig registreret som frivillige og lægger sammenlagt ca timer ugentligt i sæsonen svarende til ca. 54 fuldtidsstillinger. 65% af den frivillige indsats udføres i relation til kan-opgaver, 21% udføres i forbindelse med café-opgaver, 9 % i forbindelse med daghjem og personalestøttet aktivitet og 5% i forbindelse med vejledning og information. Kendetegnende for den frivillige indsats er, at man glædes ved at hjælpe og gøre noget godt for andre. Det at være en del af et frivillig netværk er også en væsentligt motivationsfaktor. Rekruttering af og samarbejde med frivillige er en opgave og en berigelse, der beror på en hårfin forståelse for den enkeltes personlige motivation, engagement og oplevelse af mening uden unødvendige hindringer og snærende pligtfølelse. Frivillighed lever af lyst og dør af pligt. Den store erfaring med rekruttering af frivillige inden for egen kendte brugerkreds, har medført høj loyalitet, højt timeforbrug og at de frivillige trives i en tydelig struktur og med klare og veldefinerede ansvarsområder. Samfundsmæssigt er tendensen, at mange ønsker tidsafgrænset involvering med høj grad af frihed til at vælge til og fra. Dette betyder, at de frivillige er nemmere at rekruttere, men langt sværere at fastholde og det kræver mange ressourcer i forhold til fastholdelse og sikring af sikkerhedsnet, når de melder fra
8 5. Ny strategi for aktivitetscenterstrukturen i Herning Kommune Den fremtidige strategi for aktivitetscenterstrukturen i Herning Kommune tager afsæt i værdierne i Sundheds- og Ældreområdets vision frem mod 2017: At borgerne oplever høj kvalitet, faglighed og helhed i indsatsen og at vi er en proaktiv og fleksibel organisation med en sund og bæredygtig økonomi. Visionen bag strategien er, at den skal sikre, at borgerne fortsat skal opleve at kunne komme et sted, som bidrager til deres sundhed og trivsel, og hvor de kan blive inspireret og få hjælp til flere sunde vaner og hvor fællesskab og samvær bidrager til den mentale sundhed og modvirker ensomhed. En videreførelse af den eksisterende strategi betyder fastholdelse af det eksisterende koncept, hvor den meget fine dynamik mellem brugere, frivillige og fagpersonale bevares og hvor flow-tankegangen fortsat understøttes og hvor der er optimale vilkår for rekruttering og fastholdelse af frivillige
9 Bilag 1: Oversigt over de nuværende aktivitetscentre/-huse (Rettelse til kortbilag: Tjørring Aktivitetshus er nu integreret i Fuglsangsøcentret) Bilag 2: Oversigt over de nuværense tilbud knyttet til det enkelte aktivitetscenter/-hus - 9 -
10 Bilag 2: Oversigt over de nuværende tilbud knyttet til det enkelte aktivitetscenter/-hus Aktivitetscenter/- hus By 79 tilbud Personalestøttet aktivitet Træning 86 Træning 140 Daghjemspladser Kronikertilbud v/plejeel. ældreboliger Visiteret kørsel Toftebo C. Hammerum x x 10 x x X x Koloritten Herning x x x x x Holtbjerg Herning x x x x X Aktiv Centret Herning x x 10 x x X x Fuglsangsø C. Tjørring x x 15 x x x X x Ågården Vildbjerg x x 10 x x x Sunds Aktiv C. Sunds x x 10 x x X x Kastaniegården Aulum x X 7'eren Haderup x Lind Aktivitetsc. Lind x x 10 x x X x Engholm C. Sdr. Felding x 5 x x X x Rosenlund C. Snejbjerg x X
Mål og Rammer. Aktivitetscentre og Aktivitetshuse i Herning Kommune
Mål og Rammer Aktivitetscentre og Aktivitetshuse i Herning Kommune Juni 2018 side 0 Godkendt i Social- og sundhedsudvalget den 17. december 2008 Revideret i Social- og sundhedsudvalget den 16. juni 2009
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a
KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG LOV OM SOCIAL SERVICE 79a BRØNDBY KOMMUNE August 2016 1 Indledning Af Bekendtgørelse nr. 304 af 20. marts 2016 fremgår, at kommunalbestyrelsen mindst én gang
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG. LOV OM SOCIAL SERVICE 79a
KVALITETSSTANDARD FOR FOREBYGGENDE HJEMMEBESØG LOV OM SOCIAL SERVICE 79a BRØNDBY KOMMUNE Januar 2018 Side 1 af 6 Indledning Af Bekendtgørelse nr. 304 af 20. marts 2016 fremgår, at kommunalbestyrelsen mindst
Læs mereMål og Rammer. Aktivitetscentre og Aktivitetshuse i Herning Kommune
Mål og Rammer Aktivitetscentre og Aktivitetshuse i Herning Kommune Januar 2012 Godkendt i Social- og sundhedsudvalget den 17. december 2008 Revideret i Social- og sundhedsudvalget den 16. juni 2009 Administrativ
Læs mereÆldrepolitikken udkast
Ældrepolitikken 2019-2022 1. udkast Struktur forslag Forord Baggrund tendenser på ældreområdet Den demografiske udvikling, flere ældre Sund aldring Forandringer i sundhedsvæsenet, det nære sundhedsvæsen,
Læs mereMULIGHEDSKATALOG FOR SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET
MULIGHEDSKATALOG FOR SOCIAL- OG SUNDHEDSUDVALGET MULIGHEDSKATALOG FOR SUNDHED OG ÆLDRES OMRÅDE SO Nr. Emne Nettoudgifter (1.000 kr., 2015-pl) 2016 2017 20 2019.16.1 Klippekort - -2.194-2.194-2.194.16.4
Læs mereMål og Rammer. Aktivitetscentre og Aktivitetshuse i Herning Kommune
Mål og Rammer Aktivitetscentre og Aktivitetshuse i Herning Kommune Januar 2016 side 0 Godkendt i Social- og sundhedsudvalget den 17. december 2008 Revideret i Social- og sundhedsudvalget den 16. juni 2009
Læs mereSocial og sundhedsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Rehabilitering i socialpsykiatrien Sammenhæng til vision 2018: Vækst og udvikling indenfor Psykiatrien. I Aktivitets- og samværstilbuddet (Psykiatricenteret)
Læs mereKvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg. Servicelovens 79a. Lovgrundlag. Formål. Indhold
Kvalitetsstandard Forebyggende hjemmebesøg Servicelovens 79a Lovgrundlag Formål 79 a. Kommunalbestyrelsen skal tilbyde mindst et årligt forebyggende hjemmebesøg til alle borgere, der er fyldt 80 år, og
Læs mereBilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune
NOTAT 2. august 2019 Sundhed og HRCenter for Politik, Sundhed og Personale Bilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune Indhold Indledning...2 Nyt koncept for forebyggende hjemmebesøg...2
Læs mereEt værdigt seniorliv. Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Vedtaget af Byrådet den 5. september 2018 Indhold Forord...4 Vision...5 Om ældre/målgruppe for politikken... 6 Temaer...10 Fællesskab...12
Læs mereKvalitetsstandard for forebyggende træning
Fredensborg Kommune Ældre og Handicap Kvalitetsstandard for forebyggende træning (Selvtræning) Serviceloven 79 2015 Indledning Fredensborg Kommune tilbyder forebyggende træning * til borgere, som er motiveret
Læs mereKvalitetsstandard. Forebyggende hjemmebesøg efter servicelovens 79a. Albertslund Kommune 2018
Kvalitetsstandard Forebyggende hjemmebesøg efter servicelovens 79a Albertslund Kommune 2018 se Indledning Visionen livet skal leves sundt hele livet Vores hjælp og støtte tager udgangspunkt i at livet
Læs mere4 Kvalitetsstandard for forebyggende træning
Fredensborg Kommune Ældre og Omsorg 4 Kvalitetsstandard for forebyggende træning (Selvtræning) Serviceloven 79 2018 Indledning Fredensborg Kommune tilbyder forebyggende træning * til borgere, som er motiveret
Læs merePOLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD
POLITIK POLITIK FOR SÅRBARE VOKSNE OG ÆLDRES VELFÆRD indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereStrategi for Aktivitetsområdet. Sundhed og Omsorg
Velfærd og Sundhed Sundhed og Omsorg Sagsnr.29.09.00-A00-3-5 Sagsbehandlere: TC/MSJ Dato: 3. maj 206 Strategi for Aktivitetsområdet Sundhed og Omsorg 206-2020 Indledning Horsens Kommune har en stor og
Læs mereFredericia Former Fremtiden. Længst muligt i eget liv Sådan sikrer vi fortsat velfærd. Marts 2014 Marianne Hansen, Plejechef
Fredericia Former Fremtiden Længst muligt i eget liv Sådan sikrer vi fortsat velfærd Marts 2014 Marianne Hansen, Plejechef Uddannelser i Danmark Sygeplejerskeuddannelsen : 3½ år Fysio- og Ergoterapeutuddannelsen:
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE. Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1
SUNDHEDSPOLITIK -ET FÆLLES ANLIGGENDE FOR HELE HELSINGØR KOMMUNE EN DEL AF VORES VEJ - SAMLEDE POLITIKKER I HELSINGØR KOMMUNE Vores vej // Sundhedspolitik // Side 1 SUNDHEDSPOLITIK - ET FÆLLES ANLIGGENDE
Læs mereSundhed og Ældre, maj 2012
Sundhed & Ældre - Udvalgte nøgletal Sundhed og Ældre, maj 212 Side 1 af 25 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse 1 Forord 3 Resume 3 1. Hjemmehjælp 4 1.1. Hjemmehjælp fordelt på privat og kommunal leverandør
Læs mereForord. Borgmester Torben Hansen
1 Forord 2 Forord Som kommune har vi berøring med mange borgeres hverdag. Derfor påtager vi os et ansvar for at sætte rammerne for et sundt liv i de mange forskellige arenaer, hvor borgeren færdes. I Randers
Læs mereKVALITETSSTANDARD Forebyggende hjemmebesøg i Ærø Kommune
ÆRØ KOMMUNE KVALITETSSTANDARD Forebyggende hjemmebesøg i Ærø Kommune Indhold 1.0 Hvad er formålet med indsatsen?... 2 2.0 Hvad er indsatsens lovgrundlag?... 2 3.0 Indsatsen... 2 3.1 Hvilket behov dækker
Læs mereBilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune
NOTAT 9. oktober 2018 Sundhedssekretariatet Bilag1: Koncept for forebyggende hjemmebesøg i Frederikssund Kommune Indhold Indledning...2 Nyt koncept for forebyggende hjemmebesøg...2 Individuelle hjemmebesøg...3
Læs mereBILAG Mulighedskatalog
SOCIAL, SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE BILAG Mulighedskatalog 2016-2019 - 1 - Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 3 2. ØKONOMISK OVERBLIK... 4 3. SAMLET OVERSIGT OVER MULIGHEDSKATALOG... 5 4. BOLIGER... 6 4.1.
Læs merelev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune
lev godt og længe en sundhedspolitik for borgerne i Helsingør Kommune 2017-2022 Sundhed handler om at have det så godt fysisk, socialt og mentalt, at alle borgere er i stand til at leve det liv, de gerne
Læs mereEt værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Udkast april 2016
Et værdigt seniorliv Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik Udkast april 2016 1 1. Forord og vision for politikken Velkommen til Viborg Kommunes Senior- og Værdighedspolitik. Som navnet siger, er
Læs mereVærdighedspolitik for Fanø Kommune
Værdighedspolitik for Fanø Kommune Vedtaget i Social- og sundhedsudvalget den 30.10.2018 Værdighedspolitik Fanø Kommune I Fanø Kommune skal vi sikre værdighed for alle borgere uanset udgangspunkt. Vi ønsker
Læs mereFormålet med indsatsen De planlagte aktiviteter Initiativets målgruppe
Oversigt over mulige indsatser under puljen til løft af det kommunale ældreområde Hovedområde 1: Bedre forhold for de svageste ældre (prædefineret) Bemærk at udgiftsposter markeret med * kan op- eller
Læs mereAktivitets- og Frivilligcenter. Status 2018
Aktivitets- og Frivilligcenter Status 2018 Indhold Solrød Kommunes Aktivitets- og Frivilligcenter 3 3 3 Daghjem og Demensdaghjem 4 Aktivitetscenter 4 Frivilligcenter og det frivillige sociale arbejde 5
Læs mereForslag til Seniorpolitik 2017 og frem
Forord Der er rigtig mange stærke seniorer, der holder sig raske hele livet. I fremtiden vil der på trods af teknologiske fremskridt og en generelt sundere livsstil være ældre borgere, som har brug for
Læs mereTil Sundheds- og Omsorgsudvalget, udvalgsmøde 8. februar januar 2018
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Analyse, HR og Kvalitet NOTAT Til Sundheds- og Omsorgsudvalget, udvalgsmøde 8. februar 2018 24. januar 2018 Bilag 1: Opsummering af resultater
Læs mereNotat til Sundheds- og omsorgsudvalget vedrørende ny retning, mål og fremadrettet indsats. Ny retning
1 Forebyggende Hjemmebesøg Notat til Sundheds- og omsorgsudvalget vedrørende ny retning, mål og fremadrettet indsats. Ny retning Baggrund Forebyggende hjemmebesøg har været en del af MSO s indsats, siden
Læs mereKvalitetsstandard for forebyggende træning
Fredensborg Kommune Ældre og Handicap 16 Kvalitetsstandard for forebyggende træning (Selvtræning) Serviceloven 79 2016 Indledning Fredensborg Kommune tilbyder forebyggende træning * til borgere, som er
Læs mereIndsatser Indhold Estimeret budget Organisatorisk placering. og støtte medarbejdere og kr. borgere i at anvende teknologiske
Notat Modtager(e): Velfærdsudvalget, Økonomiudvalget og Kommunalbestyrelsen Værdighedspuljen Administrationen har udarbejdet nedenstående prioriterede bruttoliste til anvendelsen af værdighedsmilliarden.
Læs merePOLITIK POLITIK FOR SUNDHED
POLITIK POLITIK FOR SUNDHED indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler og prioriterer, gennem en
Læs mereEt godt og aktivt ældreliv. Dragør Kommunes ældrepolitik
Et godt og aktivt ældreliv Dragør Kommunes ældrepolitik Udgivet af: Social, Børn og Kulturudvalget Ansvarshavende redaktør: Mette Brinch, direktør Tekst og redaktion: Pernille Dørr Kjær og Johannes Bo
Læs mereSeniorpolitik 2017 og frem
Forord Der er rigtig mange stærke seniorer, der holder sig raske hele livet. I fremtiden vil der på trods af teknologiske fremskridt og en generelt sundere livsstil være ældre borgere, som har brug for
Læs mereBornholms Regionskommune. Kvalitetsstandard for dag- og aktivitetscenter på ældreområdet
Bornholms Regionskommune Kvalitetsstandard for dag- og aktivitetscenter på ældreområdet Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget, den 6. januar 2014 Administrativt revideret februar 2016 Indholdsfortegnelse
Læs meregladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Udkast til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik 1
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Udkast til Gladsaxe Kommunes Sundhedspolitik 1 2 Indledning Vision Et godt helbred er udgangspunktet for at kunne trives fysisk, psykisk og socialt. I Gladsaxe
Læs mereIndledning Læsevejledning
1 Indledning Mariagerfjord Kommunes Sundhedspolitik fastslår, at Mariagerfjord arbejder på at skabe rammer og vilkår for det gode liv. Det gode liv handler om et godt helbred, psykisk velvære, gode relationer
Læs mereFuglsangsø Centret. Plejeboliger Penthouselejligheder ældreboliger Aktivitetscenter. www.herning.dk
Fuglsangsø Centret Plejeboliger Penthouselejligheder ældreboliger Aktivitetscenter www.herning.dk Velkommen til plejeboligerne Fuglsangsø Centret er et center beliggende med en pragtfuld udsigt over Fuglsangsø.
Læs mereFremtidens plejeboliger. Rammesætning
Fremtidens plejeboliger Rammesætning På vej mod fremtidens plejeboliger Hvad håber og ønsker vi? Fremtidens plejeboliger. Pejlemærkerne er. Pejlemærke 1 Pejlemærke 2 Pejlemærke 3 Pejlemærke 4 Pejlemærke
Læs mereÆldrepolitik. Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013
Ældrepolitik l Godkendt af Byrådet den 25. februar 2013 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente, hvoraf en
Læs mereYdelsen kan sammensættes af flere tilbud: Individuel træning Holdtræning Instruktion til selvtræning Hjemmetræning Specialiseret genoptræning.
Genoptræning efter udskrivning fra hospital efter Sundhedsloven Hvad er ydelsens 140 i Sundhedsloven samt Vejledning om træning i lovgrundlag? kommuner og regioner. Kommunen tilbyder genoptræning efter
Læs mereKvalitetsstandard Forbyggende hjemmebesøg
Kvalitetsstandard Forbyggende hjemmebesøg Fanø Kommune Indhold 1.0 Lovgrundlag... 3 2.0 Formål... 3 3.0 Hvor kan man henvende sig om forebyggende hjemmebesøg?... 3 3.1 Klageadgang... 3 4.0 Målgruppe -
Læs merePuljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune
Puljemidler til løft på ældreområdet 2015 Vejen Kommune Forslag til indsatser anvendelse af puljemidler til løft på ældreområdet 8.198.000 kr. Indsatser Ansøgt 2014 Forventet forbrug 2014 Ressourcebehov
Læs mereAnsøgning om tilskud til tilbud med aktiverende og forebyggende sigte efter 79 i serviceloven
Ansøgning om tilskud til tilbud med aktiverende og forebyggende sigte efter 79 i serviceloven Læs de nye retningslinjer for tilskud her inden du søger. Hvis du vil sende skemaet pr. e-mail, skal du først
Læs mereSocial og sundhedsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Rehabilitering i socialpsykiatrien Sammenhæng til vision 2018: Vækst og udvikling indenfor Psykiatrien. I Aktivitets- og samværstilbuddet (Psykiatricenteret)
Læs mereSOLRØD KOMMUNE NOTAT Emne: Til: Dato: Sagsbeh.: Sagsnr.: Indsatsområde Nuværende indsatser Indsatser understøttet af pulje Udgift 2014 (2015)
SOLRØD KOMMUNE NOTAT Emne: Til: Bilag vedr. sag om støtte fra puljen til løft af ældreområdet Byrådet Dato: 28.01.14 Sagsbeh.: DOSA Sagsnr.: 14/574 Nedenstående er en uddybning af de 6 foreslåede indsatser,
Læs mereGenoptræning og vedligeholdende træning
Genoptræning og vedligeholdende træning OMSORG 1 Genoptræning og vedligeholdende træning I Randers Kommune er der en række forskellige træningsog aktivitetstilbud. Tilbuddene finder sted i trænings- og
Læs mereVærdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje
april 2016 Værdighedspolitik for Furesø Kommunes Ældrepleje 1. Forord Værdighedspolitikken skal sikre bevarelse af værdighed i ældreplejen, og er den politisk besluttede ramme om alle indsatser og indgår
Læs mereStrategi for ældre og værdighed. Lemvig Kommune
Strategi for ældre og værdighed Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs mereKvalitetsstandard for vedligeholdende træning 2018/2019
Kvalitetsstandard for vedligeholdende træning 2018/2019 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er en kvalitetsstandard?... 3 2. Lovgrundlaget... 3 3. Hvad er formålet med vedligeholdende træning?... 3 4. Hvem kan
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Albertslund Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 4.356.000 Tilskud bedre
Læs mereDe forebyggende hjemmebesøg Årsrapport 2014
De forebyggende hjemmebesøg Årsrapport 2014 Center for Velfærd & Omsorg Lejre Kommune Forebyggende hjemmebesøg handler om borgerens trivsel Denne rapport handler om Lejre Kommunes arbejde med forebyggende
Læs mereKommunens sundhedsfaglige opgaver
Kommunens sundhedsfaglige opgaver Temadag i Danske Ældreråd d. 2. oktober 2019 V./ Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center for Velfærd og Omsorg Lene Miller, Centerchef i Lejre Kommune, Center
Læs mereHOLD DIG AKTIV ORIENTERING OM NORDFYNS KOMMUNES AKTIVITETS- OG TRÆNINGSTILBUD SUNDHEDSAFDELINGENS AKTIVITETS- OG TRÆNINGSTILBUD:
HOLD DIG AKTIV SUNDHEDSAFDELINGENS AKTIVITETS- OG TRÆNINGSTILBUD: Aktivitetstilbud for ældre med et særligt behov for støtte: Aktivitetscenteret Bryggergården, Otterup. Aktivitetscenteret Fredensbo, Særslev.
Læs mereKvalitetsstandard for genoptræning uden sygehusindlæggelse
Kvalitetsstandard for genoptræning uden sygehusindlæggelse 2014 Løbenr. og år: 150432/14 1 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er en kvalitetsstandard?... 3 2. Hvad er formålet med træningen?... 3 3. Hvem kan
Læs mereAnsøgte midler til løft af ældreområdet
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Ansøgningsskemaet skal udfyldes elektronisk via puljeportalen, https://tilskudsportal.sm.dk. For yderligere information om brug af puljeportalen
Læs mereSenior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune. - længst muligt aktiv i eget liv
Senior- og boligpolitik i Esbjerg Kommune - længst muligt aktiv i eget liv Indhold Forord... 3 Indledning... 4 Vision og værdier... 5 Vision... 5 Værdier... 6 Hvorfor... 7 Hvordan... 7 Seniorundersøgelsen...
Læs mereKvalitetsstandard 2019 Vedligeholdelsestræning efter serviceloven. ( 86, stk. 2)
Kvalitetsstandard 2019 Vedligeholdelsestræning efter serviceloven ( 86, stk. 2) Formål med Kvalitetsstandarden: Albertslund Kommune skal mindst en gang om året revidere kvalitetsstandard for vedligeholdelsestræning
Læs mereHERNING KOMMUNE DAGPLEJEN DIALOGPROFIL DAGPLEJERAPPORT RAPPORT DANNET Hjernen&Hjertet
HERNING KOMMUNE DAGPLEJEN DIALOGPROFIL DAGPLEJERAPPORT RAPPORT DANNET 04-06-2019 Hjernen&Hjertet INDHOLDSFORTEGNELSE 1 INTRODUKTION 3 1.1 Læsevejledning 3 2 OVERBLIK 4 2.1 Datagrundlag 4 2.2 Gennemsnitsscore
Læs mereSunde fællesskaber og sammenhæng Børn og unge deltager aktivt i sunde fællesskaber - Derfor vil vi skabe sammenhæng og helhed i børns og unges liv
Børn & Unge Sekretariat Prinsens Alle 5 8800 Viborg letho@viborg.dk Notat om implementering af sammenhængsmodellen - B&U Børne- og Ungdomsudvalget har siden januar 2019 arbejdet med, hvordan børn- og ungeområdet
Læs mereR A P P O R T. Marker denne tekst og indsæt billede her. Omorganisering af de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg
R A P P O R T Marker denne tekst og indsæt billede her Omorganisering af de lovpligtige forebyggende hjemmebesøg Sundhedscenter Vest januar 2014 h j e m m e b e s ø g S i d e 2 I N D H O L D S F O R T
Læs mereBornholms Regionskommune. Kvalitetsstandard for dag- og aktivitetscenter på ældreområdet
Bornholms Regionskommune Kvalitetsstandard for dag- og aktivitetscenter på ældreområdet Godkendt i Social- og Sundhedsudvalget, den 6. januar 2014 Indholdsfortegnelse 1. INDLEDNING... 1 2. GRUNDLAG...
Læs mereSUNDHEDSPOLITIK 2013-2016
SUNDHEDSPOLITIK 2013-2016 - et fælles anliggende for hele Helsingør Kommune Side 1 Indhold 1. Indledning. Side 3 2. Formål og sammenhæng til visionen Side 3 3. Gennemgående principper for fokusområderne.
Læs mereVærdighedspolitik. Faxe Kommune
Værdighedspolitik Faxe Kommune 1 Forord Jeg er meget glad for, at Byrådet kan præsentere Faxe Kommunes værdighedspolitik. Politikken fastlægger den overordnede ramme for arbejdet i ældreplejen og skal
Læs mereSocial og sundhedsudvalget
Udvalg: Måloverskrift: Social og sundhedsudvalget Rehabilitering i socialpsykiatrien Sammenhæng til vision 2018: Vækst og udvikling indenfor Psykiatrien. I Aktivitets- og samværstilbuddet (Psykiatricenteret)
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse. Lemvig Kommune
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende
Læs mereÆldrepolitik for Norddjurs Kommune. ældreområdet
Ældrepolitik for Norddjurs Kommune ældreområdet Indledning Ældrepolitikken er fundamentet for arbejdet på ældreområdet. Den sætter rammerne for indsatsen på ældreområdet i Norddjurs Kommune og afspejler
Læs mereFremtidens plejeboliger. Udkast til rammesætning
Fremtidens plejeboliger Udkast til rammesætning 1 Formål med en rammesætning Formålet med en rammesætning er at: sætte en fælles retning og give et fælles billede af, hvilken vej et projekt bør bevæge
Læs mereMål- og indholdsbeskrivelser for Klub Dragør
Mål- og indholdsbeskrivelser for Klub Dragør Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den XX.XX.XXXX 1 Indhold 1. Lovgivning og politik...3 1.1 Lokalpolitiske beslutninger...4 2. Struktur og rammer for Klub Dragør...5
Læs mereKVALITETSSTANDARD. Forebyggende Hjemmebesøg Vedtaget Sundheds- Ældre- og Handicapudvalget xxxx. Hvad er indsatsens lovgrundlag?
KVALITETSSTANDARD Forebyggende Hjemmebesøg Vedtaget Sundheds- Ældre- og Handicapudvalget xxxx Hvad er indsatsens lovgrundlag? Lov om social service 79 a om Forebyggende Hjemmebesøg Lov nr. 1894 af 29/12/2015
Læs mereKvalitetsstandard 2018 Vedligeholdelsestræning efter serviceloven. ( 86, stk. 2)
Kvalitetsstandard 2018 Vedligeholdelsestræning efter serviceloven ( 86, stk. 2) Formål med Kvalitetsstandarden: Albertslund Kommune skal mindst en gang om året revidere kvalitetsstandard for vedligeholdelsestræning
Læs mereStrategi for sundhedsfremme og forebyggelse
Strategi for sundhedsfremme og forebyggelse Maj 2019 Indhold Forord... 2 Baggrund... 3 Sundhed i Danmark... 3 Social ulighed i sundhed... 3 Sundhed på tværs... 4 Strategimodel... 5 Sundhedsfaglige fokusområder...
Læs meregladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik
gladsaxe.dk Sammen om et sundt liv i Gladsaxe Sundhedspolitik Sammen om sundheden i Gladsaxe Vores sundhed er afgørende for, at vi kan leve det liv, vi gerne vil. Desværre har ikke alle mennesker de samme
Læs mereStatus Sikkert Seniorliv. 16. Januar 2019
Status Sikkert Seniorliv 16. Januar 2019 Bygge videre på det, vi allerede har Medborgere/frivillige og Foreninger i Åbne aktivitetscentre Målt på gennemsnitsuge i oktober 2018 Center Antal besøg Antal
Læs merePuljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune
Puljemidler til løft på ældreområdet Vejen Kommune Forslag til indsatser anvendelse af puljemidler til løft på ældreområdet Indsatser Ressourcebehov 214 Ressourcebehov 215 Ressourcebehov 216 Styrket rehabiliterings-
Læs mereVærdighedspolitik for ældreplejen i Frederikshavn Kommune
Værdighedspolitik for ældreplejen i Frederikshavn Kommune Det er borgerens liv. Derfor ved borgeren bedst, hvad der er brug for. Borgeren er herre i eget hus og liv. Vi motiverer og bakker op. Vi forventer
Læs mereForebyggende hjemmebesøg
Forebyggende hjemmebesøg efter servicelovens 79 a Kvalitetsstandard Kerteminde Kommune tager afsæt i den rehabiliterende tankegang. Vi tager udgangspunkt i, at du er ansvarlig for dit eget liv og ønsker
Læs mereBilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019.
Bilag 1: Fælles redegørelse for anvendelsen af midlerne til en værdig ældrepleje og en bedre bemanding i ældreplejen 2019 Kommune: Favrskov Tilskud en værdig ældrepleje 2019: 8.004.000 kr. Tilskud bedre
Læs mereStyrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på NOTAT
Styrket sammenhæng mellem de midlertidige pladser på Svendebjerghave og Genoptræningen NOTAT Sammenhængende indsatser i Center for Sundhed og Ældre Center for Sundhed og Ældre har et ønske om, at indsatser
Læs mereHandleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed
Handleplan for rehabilitering på daghjem Social og Sundhed Indhold Baggrund Rehabiliteringsstrategien Grundlæggende antagelser, mission og vision Borgere på daghjem Formål og mål Målgruppe Daghjemmets
Læs mereVærdighedspolitik. Sundhed og Rehabilitering
Værdighedspolitik 2016 Sundhed og Rehabilitering 1 Forord I de kommende år bliver vi flere ældre. Mange er mere sunde og raske og lever længere end tidligere. I Kerteminde Kommune er der mange tilbud og
Læs merePolitik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune
Politik for et værdigt ældreliv i Helsingør Kommune 2016-2018 Indledning Aldringsprocessen er forskellig fra borger til borger bl.a. på grund af forskelle i levevis og helbredstilstand. Der er derfor mange
Læs mereGenerelt har Sundhed og Ældre budgetmæssige udsving, som primært skyldes to besparelsesrunder i perioden.
tets hovedposter (netto-tal, -priser, 1.000 kr.): Serviceområde 18 - Sundhed og Ældre 00.25.18 Driftssikring af boligbyggeri 1.926 3.459 2.478 02.32.31 Busdrift 2.084 2.220 2.220 04.62.82 Kommunal genoptræning
Læs mereÆldrepolitik for Norddjurs Kommune
ÆLDREPOLITIK Ældrepolitik for Norddjurs Kommune 2017-2021 INDHOLDSFORTEGNELSE Forord 3 Menneskesyn og kerneværdier 4 Det gode ældreliv er at kunne selv 6 Det gode ældreliv er at bestemme selv 8 Det gode
Læs mereKvalitetsstandard for træning til borgere med kræft efter sundhedsloven 119 sundhedsfremme og forebyggelse
1 Kvalitetsstandard for træning til borgere med kræft efter sundhedsloven 119 sundhedsfremme og forebyggelse Lovgrundlag 119 i Sundhedsloven Kommunalbestyrelsen har ansvaret for ved varetagelsen af kommunens
Læs mereVejledning til ansøgning om tilskud efter servicelovens 79 i 2020
Vejledning til ansøgning om tilskud efter servicelovens 79 i 2020 Indhold Baggrund for tilskud efter servicelovens 79... 2 Krav til ansøgerne... 2 Principper for tildeling... 3 Uddrag fra servicelovens
Læs mereLivet skal leves hele livet
Social-, Børne- og Integrationsministeriet Januar 2014 Livet skal leves hele livet Regeringens politiske oplæg til opfølgning på Hjemmehjælpskommissionen I. Afsættet Hjemmehjælpskommissionen Et enigt Folketing
Læs mereSUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune
SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 50.52 Tilbud til ældre pensionister Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter hjælp og omsorg til ældre borgere over 65 år, samt alle
Læs mereET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND
ET VÆRDIGT SENIORLIV I ALBERTSLUND Albertslund Kommunes værdighedspolitik sundhed-plejeogomsorg@albertslund.dk Indledning Albertslund Kommunes vision er, at borgerne skal leve godt og længe også i den
Læs mereSUNDHEDS- POLITIK i Faaborg-Midtfyn Kommune
SUNDHEDS- POLITIK 2016-19 i Faaborg-Midtfyn Kommune 1 FORORD Den nye Sundhedspolitik 2016-19 er den overordnede ramme for det forebyggende og sundhedsfremmende arbejde i Faaborg-Midtfyn Kommune. Vi har,
Læs mereGladsaxe Kommunes Strategi for lighed i sundhed
Gladsaxe Kommunes Strategi for lighed i sundhed Indhold Indledning... 2 Målgruppe... 2 Vision... 2 Pejlemærker... 3 Udmøntning... 4 Indsatser... 4 Opfølgning... 6 Indledning Social ulighed i sundhed beskriver
Læs mereÆldrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
Læs merePolitik for tilsyn. Uanmeldte tilsyn. Center for Sundhed og Omsorg
Politik for tilsyn Uanmeldte tilsyn Center for Sundhed og Omsorg Baggrund og indledning Center for Sundhed og Omsorg i ønsker at udarbejde en ny politik for tilsyn på centrets områder. Behovet for det
Læs mereKvalitetsstandard for vedligeholdelsestræning Servicelovens 86, stk. 2 Trænings - og aktivitetsområdet i Syddjurs Kommune
1 of 5 Kvalitetsstandard for vedligeholdelsestræning Servicelovens 86, stk. 2 Trænings - og aktivitetsområdet i Syddjurs Kommune 1 2 of 5 Lovgrundlag. Kommunal vedligeholdelsestræning ydes efter Lov om
Læs mereKvalitetsstandard for genoptræning uden sygehusindlæggelse 2018/19
Kvalitetsstandard for genoptræning uden sygehusindlæggelse 2018/19 Indholdsfortegnelse 1. Hvad er en kvalitetsstandard?... 3 2. Lovgrundlaget... 3 3. Hvad er formålet med genoptræningen?... 3 4. Hvem kan
Læs mereBeskrivelse af opgaver
Bevillingsramme 50.56 Sundhed og forebyggelse Ansvarligt udvalg Social- og Sundhedsudvalget Beskrivelse af opgaver Bevillingsrammen omfatter sygehusudgifter samt sundhedsmæssige indsatser og forebyggende
Læs mere