ÅRSRAPPORT Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet.

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "ÅRSRAPPORT Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet."

Andrea Clausen
6 år siden
Visninger:

1 Indledning Odense skal være kendt som en dynamisk og attraktiv by, der tiltrækker og udvikler nationale og internationale sports-, kultur- og vidensevents, da det medvirker til at fastholde og tiltrække virksomheder, studerende og arbejdskraft. Rapportens indhold 1. Bag om målingerne 2. Økonomisk støtte fra Odense&Co 3. Antal deltagere 4. Turismeøkonomisk effekt 5. Positiv synlighed i medierne 6. Overnatninger 7. Resultatoversigt 8. Ændret opfattelse af Odense 9. Deltagelse ved næste event Odense Kommune investerer derfor hvert år i oplevelsesevents, der er med til at sætte Odense på landkortet. Det samlede besøgstal for alle events er på ca dagsgæster. De har bidraget (brutto) med et ekstraforbrug i Odense på ca. 83 mio. kr. Der er tale om en konservativ beregning, da de odenseanske borgeres normalforbrug for de dage, hvor de har deltaget i et event, er modregnet. Ligeledes indgår beskæftigelsesmæssige effekter heller ikke i modellen. I løbet af eventsæsonen, der strækker sig fra maj til oktober, er det sket knap 29* mio. gange, at en person har modtaget en positivt vinklet historie fra de landsdækkende print-, web-, radio eller tvmedier omhandlende både Odense og et givent event. H. C. Andersen Festivals * Den samme person kan selvsagt sagtens modtage mere end en eksponering for hvert event. Side 1

1. BAG OM MÅLINGERNE Fra oktober 2015 til oktober 2016 er der indsamlet data til brug for de turismeøkonomiske målinger på i alt 13 oplevelsesevents i Odense Kommune.

2 1. BAG OM MÅLINGERNE Fra oktober 2015 til oktober 2016 er der indsamlet data til brug for de turismeøkonomiske målinger på i alt 13 oplevelsesevents i Odense Kommune. Ved hvert event har interviewere foretaget spørgeskemabaserede ansigt-til-ansigt interviews med deltagerne. Der spørges bl.a. ind til deltagerens daglige forbrug i Odense i forbindelse med eventet. Dette opdeles på personer, der er kommet til Odense pga. eventet og personer, som havde været i Odense alligevel. I metoden tages der højde for, at de personer, der alligevel havde været i Odense, måske ville have brugt penge, upåagtet om eventet havde fundet sted eller ej. Pga. manglende besøgstal, har det ikke været muligt at foretage beregninger for, hvorfor festivalen kun er inkluderet i tabeller og figurer i det omfang, vi har data for emnet. 1.1 EFFEKTMÅL Oplevelsesevents skal primært medvirke til opfyldelsen af følgende af de strategiske mål under vækstpolitikken: H. C. Andersen Festivals - Øget bystolthed - Øget positiv synlighed i omverdenen Sekundært vil oplevelsessporet også have en afledt effekt og dermed medvirke til opfyldelsen af yderligere to mål i Odenses Kommunes vækstpolitik: - Øget beskæftigelse - Flere private arbejdspladser Side 2

3 2. ØKONOMI SPONSORATER OG TILSKUD 2016 kr H. C. Andersen Festivals Total Ovenstående tabel er en oversigt over, hvilke sponsorater og tilskud der er afsat til porteføljen af oplevelsesevents i Side 3

4 3. ANTAL UNIKKE DAGSGÆSTER (GENNEMSNIT PER DAG) Gennemsnitlige antal unikke dagsgæster per eventdag Unikke dagsgæster er det antal mennesker, der på en given eventdag har deltaget i eventet. HCA Festivals Det er ikke muligt at sammenligne besøgstallet for H.C. Andersen Festivals med 2015 pga. ændret opgørelsesmetode. Det sammenlignelige tal vil for 2015 være ca unikke dagsgæster per event-dag. HCA Festivals Unikke dagsgæster (i alt) Hvis den samme person deltager to dage i et event, vil personen tælle for to, mens personen kun vil tælle for én, hvis hun deltager i flere delarrangementer i eventet den samme dag. Den øverste figur viser det gennemsnitlige antal unikke dagsgæster (per eventdag) for de respektive events, mens den nederste figur viser det samlede antal unikke dagsgæster. Metoden gør det muligt at sammenligne events, der har forskellige antal åbningsdage. og H.C. Andersen Festivals tiltrækker begge mange dagsgæster. Dog skal man bemærke, at hvor varer 3 dage, løber H.C. Andersen Festivals over en hel uge. Derfor er ' gennemsnitlige besøgstal også markant højere Det er ikke muligt at sammenligne besøgstallet for H.C. Andersen Festivals med 2015 pga. ændret opgørelsesmetode. Det korrigerede tal for 2015 ville være unikke dagsgæster. Side 4

5 ODENSE ALDERSFORDELING BLANDT DE INTERVIEWEDE 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% HCA Festivals Festival Alle events Figuren ovenfor viser aldersfordelingen for de interviewede ved de respektive events. 3.2 BOPÆL FOR DE INTERVIEWEDE HCA Festivals Festival 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Odense Øvrige Fyn Region Hovedstaden Øvrige Region Syddanmark Region Midtjylland Region Sjælland Region Nordjylland Udlandet For 2/3 af de forskellige events er de interviewede gæster i høj grad lokale odenseanere. For, og er mere end 50 % af de interviewede dog gæster uden for Odense. Side 5

6 ØKONOMI & EFFEKT, BMF 4. TURISMEØKONOMI Den turismeøkonomiske effekt er den meromsætning (brutto) i det odenseanske næringsliv, der kan tilskrives eventbesøgendes forbrug og således ikke ville have været der uden afholdelsen af eventet. Med en ekstraomsætning på knap 38 mio. kr. var HCA Festivals det event, der havde den største turismeøkonomiske effekt. bidrog ligeledes med et tocifret millionbeløb. EKSTRAFORBRUG Event Forbrug (1.000) HCA Festivals * * Total * Estimatet er ikke sammenligneligt med samme estimat fra 2015 pga. ændret beregningsmetode. 5. POSITIV SYNLIGHED Ved "eksponering" forstås det antal personer, der potentielt læser/hører/ser en historie om et af de ovenstående events i de landsdækkende medier - både skrevne medier, web-medier samt radio og tv. Negativt vinklede historier trækkes fra i beregningen af positiv synlighed. Sammenlagt har de forskellige events genereret knap 29 mio. eksponeringer i de landsdækkende medier. Den negative synlighed for dækker over, at der på BT.dk blev bragt en enkelt artikel om øget forbrug af stoffer under -festivalen. dominerer den positive omtale (83 %)., Harry Potter Festival og en har dog også opnået en hvis eksponering i de landsdækkende medier. POSITIV SYNLIGHED Eksponeringer (1.000) * HCA Festival 357 * Total * Har først været tilføjet medieovervågningen fra september 2016 Side 6

7 ODENSE RESULTATOVERSIGT Nedenfor vises en opsummering af de væsentligste resultater. Events Vækstmidler (1.000 kr.) RESULTATOVERSIGT Dagsgæster Turismeøkonomisk effekt (1.000 kr.) Antal overnatninger Positiv synlighed (1.000) * HCA Festival * Total * Har først været tilføjet medieovervågningen fra september Besøg sta llet k a n ik k e dir ek te sa m m en lig n es m ed b esøg sta llet for , pg a. æ n dret b er eg n in g sm etode. Det tilsvarende besøgstal for 2015 beregnet efter den nye metode er Estim a tet er ik k e sa m m en lig n elig t m ed sa m m e estim a t fr a pg a. æ n dret b er eg n in g sm etode. Side 7

8 ODENSE ÆNDRET OPFATTELSE AF ODENSE? I spørgeskemaet bliver der spurgt ind til, hvorvidt deltagelsen i eventet har givet anledning til en ændret opfattelse af Odense. 44 % af deltagerne mener, eventet har givet anledning til en mer positiv opfattelse af Odense, mens 56 % har samme holdning som inden eventet. HCA Festival Spis! [Alle] 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja - positivt Ja - negativt Nej - min opfattelse er den samme 8. DELTAGELSE VED NÆSTE EVENT Ligeledes er deltagerne blevet spurgt om, hvorvidt de agter at deltage i næste års udgave af eventet. Samlet set angiver 74 %, at de forventer at deltage igen ved næste års udgave. gentages ikke fremover. HCA Festival Spis! [Alle] 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Ja Nej Måske / ved ikke Side 8

Relaterede dokumenter

ÅRSRAPPORT EVENTS 2017

ÅRSRAPPORT EVENTS 2017 Årsrapport Events 2017, 1. udgave Trykt af Odense Kommune, Flakhaven 2 5000 Odense C Fotografer: Helena Kristiansson, Odincon Jonathan Notlev, Tinderbox Odense Kommune, NBA3X Starke,