IMPACT & Internet of Things i Horizon2020

Transkript

1 IMPACT & Internet of Things i Horizon2020 Christian Holstein cho@ufm.dk Infinit workshop Aarhus, 9. marts 2017

2 EuroCenter Nationale Kontaktpersoner (NCP) i København og Bruxelles n Gratis personlig rådgivning fra idé til projektgennemførsel (telefonisk, , individuelle kundemøder) n Legal/Finance funktion n EU-Programkomitearbejde n Informationsmøder, foredrag og workshops n Ansøgningsvejledning n Kurser (undtagelse: ikke gratis!) n EUopSTART n Tal og analyser af dansk deltagelse n En del af EU-DK Support netværket n Side 2

3 EUopSTART er åben ØStyrelsens pulje til forberedelse af H2020-ansøgninger og visse andre internationale programmer ØTil danske virksomheder og vidensinstitutioner ØDækning af lønudgifter, rejser mv. og ekstern bistand ØTilskuddet er mellem DKK ØKrav om 50% egenfinansiering Ø17,6 mio. kr. i Ø3 cut-off-datoer hen over året ØFørste cut-off er 27. marts, men du kan godt indsende før, f.eks i relation til den store IKT-deadline den 25. april ØEllers - 29/5 og 2/10 ØLæs mere og ansøg på:

4 Dit perspektiv på H2020: Du beder EU støtte dit projekt Du hjælper EU med at løse problemer!

5 Horizon2020 Forsknings- & Innovationsprojekter/Innovationsprojekter Excellence Projektidè, Projektmål, Succeskriterier for opstillede mål IMPACT 1. Den forventede effekt, (Expected impact) 2. Strategi & aktivitetsplanen for at udbrede og udnytte resultater Implementation Ressourcer Arbejdspakker Projektleverancer Konsortium

6 Når din ansøgning skal have IMPACT Who cares? Den vigtigste forudsætning: ØKlarhed om BRUGERNE af resultaterne ØHvem skal bruge det her? Hvem skal vide det her? Og hvem skal tage det videre efter projektet? ØEn på forhånd klar og detaljeret målgruppeanalyse/værdikædeanalyse er fundamentet for projektets opbygning - Important stakeholders have been identified, with local authorities and regulation bodies being in the focus of the effort. - - The exploitation plan assures that the results will be exploited through collaborations with industrial partners involved in the project - Activities are well described, including measures for reaching potential users beyond the consortium

7 Indhold i impact-afsnittet: Ø1. del Expected impacts Redegørelse for: Projektets potentielle effekter Ø2. del Measures to maximise impact Redegørelse for: Projektets strategier og konkrete planer for at opnå den fulde effekt The proposal will impact the EU knowledge base by bringing together a strong industrial consortium, covering the whole supply chain, together with research centres/universities in a strongly multi-disciplinary approach.

8 2.1 Expected impacts Beskriv, hvordan dit projekt bidrager til: - at opnå den forventede effekt nævnt i topic Forhold dig punkt for punkt til Expected Impact - og gør det tydeligt for evaluator, at du gør det Benyt gerne skemaer og tabeller - gør det overskueligt og læsevenligt - her bør du også beskrive hvilke arbejdspakker/projektleverancer, I konkret leverer jeres specifikke bidrag til Expected Impact i - Kvantificer! Alt hvad I kan kvantificere, skal kvantificeres Eksempel Energistyrelsen energi- og klimafremskrivning

9 2.1 Expected impacts Beskriv, hvordan dit projekt vil bidrage til: - at forbedre innovationskapacitet og integrere ny viden, (der på sigt vil styrke økonomi, vækst og beskæftigelse) Beskriv direkte eller afledte miljømæssige og samfundsøkonomiske effekter: - Et kerneafsnit i Impact, hvor du beskriver effekter for konsortiet, for projektets sektorer/markeder og for EU som samfund, hvis relevant. TIP: Forsøg at identificere andre områder, hvor din innovation kan skabe merværdi. Hvor vil denne nye viden kunne integreres, og hvilke nye muligheder vil der i så fald opstå? The proposal will impact the EU knowledge base by bringing together a strong industrial consortium, covering the whole supply chain, together with research centres/universities in a strongly multi-disciplinary approach. Innovation capacity of the project is very good and clearly presented

10 2.1 Expected impacts Beskriv de barrierer og rammebetingelser, der vil kunne have indflydelse på, om den forventede effekt kan opnås. F.eks. holdningsmæssige/etiske barrierer, forbrugeradfærd/præferencer, standarder, regulativer, markedsbarrierer -Beskriv hvordan I vil mindske/omgå barriererne - Svaret er ofte: Vi vil arbejde med det ved at inddrage brugerne, tvivlerne, myndighederne, standardiseringsorganerne, NGO erne (etc.) - der har med barriererne at gøre Market barriers have been honestly identified Describes in detail how to overcome market and regulation barriers The applicants are also clearly aware of the external factors that might influence the impact of the proposed technology.

11 2.2 Measures to maximise impact a): Dissemination and exploitation of results Udarbejd et udkast til en plan for udbredelse og udnyttelse af projektresultaterne (PDE) I markedsrettede projekter udarbejdes også en foreløbig forretningsplan (Forretningsplan ofte som del af PDE) - Konkret formidlingsplan rettet mod projektets primære målgrupper (under og efter projektet) - Konkret plan for udnyttelsesaktiviteter (TIP: vis post-project commitment ) Eksempler på udnyttelse: -Videre forskning -Videreudvikle og markedsføre produkt, service, proces -Bruge resultater i standardiseringsproces The dissemination actions are of high quality and well detailed. The exploitation plan assures that the results will be exploited through collaborations with industrial partners involved in the project. The proposal presents clear ideas and quantified targets for dissemination and exploitation measures

12 Find meget mere hjælp til impact afsnittet her: EU-information særligt om Impact Forsknings- og Innovationsstyrelsens Whitepaper om Impact: IPR Helpdesk:

13 Internet of Things En dansk styrkeposition? - Seneste IoT-Call -IoT 2016 ØI alt 29 danske partnere søgte, 13 med succes ØDe gode historier omfatter dansk deltagelse i 3 af 5 udvalgte Largescale Pilots: Synchronicity, to DK-partnere (med AU som koordinator), MONICA, 8 DK-partnere, og Internet of Food and Farm, 3 DK-partnere. ØDe 13 danske partnere vil modtage cirka 6,3 mio. EURO fra EU ØDanmarks hjemtag samlet bliver omkring 6 procent af det samlede IoT-budget 2016 (6,3/ 104 mio. Euro.) Ø Til sammenligning løb vi med 2,17 pct. i det andet store ICT 2016 Call (det i sig selv er ny rekord )

14 IoT : R&I on IoT integration and platforms Design of future Internet of Things applications will depend crucially on the development of sophisticated platform architectures for smart objects, embedded intelligence, and smart networks. Most of today's IoT systems are however mainly focused on sensors, whereas in the future actuation and smart behaviour will be key points Ansøgninger skal etablere: 1. Architectures, concepts, methods and tools for open IoT platforms integrating evolving sensing, actuating, energy harvesting, networking and interface technologies 2. Approaches should take into account IoT security and privacy. Advanced concepts for end-to-end security in highly distributed, heterogeneous and dynamic IoT environments 3. Two or more usage scenarios to demonstrate the practicality of the approach Research & Innovation Actions Anbefalet budget er mellem 3 og 5 millioner EURO og det samlede budget er: 37 mio. EURO. Ansøgningsfrist: 25. april 2017 Side 100ff i Cross-cutting activities (Focus Areas) Work Programme

15 ICT Work Programme (på basis af første forhandlingsudkast) 7 hovedoverskrifter: 1. Digitising European Industry 2. European Data Infrastructure: HPC, Big Data and Cloud technologies 3. Next Generation Internet 4. 5G PPP 5. Cross-cutting activities 6. Digitising and transforming European industry and services: ICT building blocks Call (hubs, platforms & pilots) 7. Boosting the effectiveness of the Security Union: Cybersecurity PPP Call Budget i alt i = DKK (21,5 mia. DKK) - Liste med 15 IoT-relevante topics til sidst i præsentationen ( Internet of Things & IoT nævnes sammenlagt 72 gange på 100 sider)

16 ICT-13-[2019]: Digital advances for local/urban manufacturing Specific Challenge: Local, often urban, manufacturing is characterised by small, universal factories, close to customers (and highly qualified workers), where various types of customised products are produced in small series ( ).( )..The evolving industrial internet, CPS, IoT, big data technologies and emerging enablers such as blockchain enable or promise easier connected digital value chains.(..). Proposals are expected to develop digitally-enabled solutions that support the localised/urban manufacturing vision. Possible technology development includes..(..).. Internet of Things solutions and big data analysis to reach zero-defect manufacturing processes and zero-surprises predictive maintenance; Research & Innovation Actions Anbefalet budget er mellem 4 og 6 millioner EURO Det samlede budget er: 20 mio. EURO.

17 ICT-35-[2019]: Internet of Things Scope: Next generation of IoT devices drawing from applicable results in micro-nano-bio technologies Tactile/contextual Internet of Things based on human-centric sensing/actuating, augmented/virtual reality and new IoT networks capabilities Next generation IoT architectures with a focus self-aware and semi-autonomous IoT systems building making scalable use of artificial intelligence Semantic interoperability to cope with the increased complexity of connecting vast number of heterogeneous devices with increasing demands for contractual arrangements (e.g. blockchains) for secure interaction. Proposals should address one or more of the above topics and be supported by a number of use cases and demonstration. Research & Innovation Actions Anbefalet budget er mellem 4 og 6 millioner EURO Det samlede budget er: 20 mio. EURO.

18 Foreløbige IoT-relevante opslag i udkastet til IKT-arbejdsprogram (baseret på første forhandlingsudkast, februar 2017) ICT-10-[2018]: Electronic Smart Systems (ESS). ICT-13-[2019]: Digital advances for local/urban manufacturing ICT 18-[ ]: Big Data and HPC PPPs: HPC and Big Data enabled Large-scale Test-beds and Applications ICT-24-[2018]: Cloud Computing ICT 31-[2020]: 5G PPP 5G core technologies innovation ICT-35-[2019]: Internet of Things International cooperation in IoT (side 80ff) DT : I4MS (phase 4) uptake of digital game changers and digital manufacturing platforms DT : Smart Anything Everywhere DT-03-[2018]: Digital Manufacturing Platforms for Connected Smart Factories DT-04-[2019]: Digital platforms for Agriculture DT-05-[2020]: Digital service platforms for rural economies DT-06-[ ]: Smart and energy-efficient homes DT-07-[2018]: Smart living at home DT-08-[2020]: The smart hospital of the future DT-09-[2019]: Supporting cross-cutting pilots

19 Kontakt EuroCenter EuroCenter Styrelsen for Forskning & Uddannelse Bredgade København K Telefon: eurocenter@fi.dk Christian Holstein, cho@ufm.dk

20 5 råd til ansøgningskrivningen: 1)Følg skabelonen, men overbevis evaluatorerne hurtigt 2)Klar fremstilling af State-of-the-art og fremskridt (referencer) 3)Kun få, men klare objectives 4)Brugerdreven+++, vejen til brug og barrierer for udnyttelse 5)Hold projektstruktur simpel, men effektiv

21 Ansøgningens struktur Part A budget og resumé Online-udfyldelse af skemaer Består af administrative og faktuelle oplysninger Budget Part B den egentlige ansøgning Ø Excellence Ø Impact Ø Implementation Score mellem 0 og 5 (5 er bedst), Tærskelværdi: oftest mindst 3 (ellers mindst 4) Afsnit 4: Partnere (operational capacity), etik, sikkerhedsspørgsmål NB! Vær innovativ i indhold, men ikke i form

22 Det er IKKE en videnskabelig afhandling Horizon2020-ansøgninger skal være: Personlige Entusiastiske Konkrete - Læserne (evaluatorerne) er både nicheeksperter og personer med bredere fagkendskab

23 Proposal summary Guldkorn fra de tre hovedafsnit F.eks.: ØExcellence Hvilket problem vil I løse? Hvilke hovedresultater? Hovedudfordringer og håndtering? ØImpact Hvem vil få glæde af resultaterne? Forventet effekt svarende til Expected impact Særlige foranstaltninger og aktiviteter mhp. at opnå den forventede effekt ØImplementation Konsortiets kompetencer (-jantelov) Knivskarp projektplan Management (i trygge hænder)