Horizon 2020: den gode ansøgning til H2020. Barbara Spanó Tlf:

Transkript

1 Horizon 2020: den gode ansøgning til H2020 Barbara Spanó Tlf:

2 Hvorfor deltage i Horizon 2020? Måske vil du gerne Få støtte til et projekt? Beholde forskere i dit firma eller ansætte nye? Forbedre dit internationale netværk? Styrke interdisciplinære samarbejder? Uanset hvilke grunde du har, skal dit projekt afstemmes til Europa Kommissionens forventninger 2

3 Grundlæggende regler Europa Kommisionen har kortlagt problemstillingerne I kan sammen med jeres internationale konsortium forstå den problemstilling som Europa Kommisionen har kortlagt I og jeres konsortium kan give den bedste løsning til den kortlagte problemstilling og overbevise dem om at I er i stand til at udføre opgaven Side 3

4 Hvordan opbygger man et succesfuldt projektkonsortium? Nogle praktiske råd De bedste partnere til opgaven Komplementære partnere (alle giver øget værdi) forskellige institutioner (den akademiske verden industri/smv NGO, patientorganisationer, forbrugere, patienter ) forskellige discipliner forskellige kompetencer / evner Yderligere kriterier: projekterfaring (nationale / europæiske), interesser / pålidelig motivation, holdspiller - kommunikationskompetencer Side 4

5 Horizon 2020 Arbejdsprogram Side 5

6 Topic Struktur Side 6

7 Skrivning af ansøgning Efter at have udformet projektideen og grundlagt et konsortium kan I starte med at skrive ansøgningen!!!!!! Side 7

8 En H2020-ansøgning er en projektplan Europe 2020 work programme Topic work packages Power i projekter & portefølje, John Ryding Olsson, s. 151 Side 8

9 Poposal template 1. Administrative forms: Består af administrative og faktuelle oplysninger Budget 2. Technical annex: afspejler evalueringskriterierne, den egentlige ansøgning. Delt i: Excellence Impact Implementation sktop/en/funding/reference_docs.html#h2020- call_ptef-pt Side 9

10 To-trins-ansøgninger Kort version af ansøgning indsendes og evalueres: kun excellence og expected impact vil blive evalueret I tilfælde af positiv vurdering: Fuld anden del indsendes Side 10

11 Proposal template for SMV- Instrumentet 26 maj Barbara Spanó basp@fi.dk

12 Phase 1 - Proposal Excellence 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition Impact 2.1 Expected Impacts a) Users/ Market b) Company 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results b) Intellectual property, knowledge protection and regulatory issues Implementation 3.1 Work plan work package and deliverable 3.2 Management structure and procedures (only to the extent relevant) 3.3 Consortium as a whole (if applicable) 3.4 Resources to be committed include a fixed budget table (no modifications possible) Members of the consortium and third parties involved in the project (subcontracts) Ethics and security Innovationsagenterne,

13 Phase 2 - Proposal Excellence 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition Impact 2.1 Expected Impacts a) Users/ Market b) Company 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of results b) Intellectual property, knowledge protection and regulatory issues c) Communication Implementation 3.1 Work plan work package and deliverable 3.2 Management structure and procedures (only to the extent relevant) 3.3 Consortium as a whole (if applicable) 3.4 Resources to be committed (table on person months and possibly other direct costs) Members of the consortium and third parties involved in the project (subcontracts) Ethics and security Innovationsagenterne,

14 Hav fokus på evalueringskriterierne og krav/anbefalinger i topic-teksten 26 maj Barbara Spanó basp@fi.dk

15 1. EXCELLENCE Forskning i verdensklasse er en forudsætning for at projektet kan opnå støtte Projektets objektiver: omdrejningspunktet for hele ansøgningen HUSK objektiver skal: Være eksplicit relateret til topicteksten Kunne opnås i løbet af projektperioden Være beskrevet på en målbar og verificerbar måde Side 15

16 Strukturen i Excellence afsnit Lav klar indholdsfortegnelse og logiske underafsnit : 1. Excellence 1.1 Objectives 1.2 Relation to the work programme 1.3 Concept and approach 1.4 Ambition NB! Vær innovativ i indhold, men ikke i form Side 16

17 2. IMPACT: Hvad betyder impact? Den potentielle effekt af projektet skal sandsynliggøre hvilke resultater projektets gennemførelse kan medføre Afspejler de politiske mål: Hvilken effekt vil projektet have for EU? Vækst, slutbrugere, bæredygtighed, klimamålsætninger, politikudvikling, etc. Side 17

18 Strukturen i Impact afsnit 2.1 Expected impacts 2.2 Measures to maximise impact a) Dissemination and exploitation of the results b) Communication activities Beskriv projektets kommunikationsaktiviteter i løbet af dets løbetid Side 18

19 3. IMPLEMENTATION. Hvad indeholder det? 3.1 Work plan Work packages, deliverables and milestones 3.2 Managementstruktur og procedurer 3.3 Konsortiet som helhed 3.4 Resources to be commited Side 19

20 Evaluation Process Individual evalutaion, consensus meetings and panel review maintained. New: Dealing with multi-disciplinary/ sectoral proposals New expert profiles/ new blood Call for experts published early december More experts per proposal Clear procedures for cases where experts disagree Dealing with 8 month time-to-grant New procedures, fx no recommendations for substantial changes; stopping evaluation when threshold failed

21 Horizon 2020 General Annexes H. Evaluation - Award Criteria Research and innovations actions, Innovation Actions, SME instrument and Coordination and support actions Continuity and Novelties Excellence - Clarity and pertinence of the objectives; - Credibility of the proposed approached 4/ Implementation Evaluation criteria Simplification - Soundness of the concept, including trans-disciplinary considerations, where relevant Impact - The expected impacts listed in the Work programme under the relevant topic - Strengthening the competitiveness and growth of companies by developing innovation meeting the needs of European and global markets, and by delivering such innovation to markets Quality and efficiency of the implementation - Coherence and effectiveness of the work plan, including appropriateness of the allocation of tasks and resources - Appropriateness of the management structures and procedures, including risk and innovation management.

22 Nøglen til succes (I) Opfyld formelle kriterier (eligibility!) Din projektide skal kunne passes til arbejdsprogrammets topic Skriv til evaluatorerne (holdt op mod evalueringskriterierne) Ansøgningen skal være self-contained Skriv et godt resumé: de første indtryk tæller Lav ansøgningen let-læselig: evaluatoren har få timer til at læse din ansøgning og evaluere den Skriv med fed, brug kursiv og understreg hvor nødvendigt! Side 22

23 Nøglen til succes (II) Hellere en tabel end tusinde ord!!! Højkvalitets og multidisciplinære forskningsansøgninger perfekt i linje med opslaget Original, innovativ & ambitiøs forskning: vær innovativ i tilgangene, metodologi, løsninger Nævn hvordan dit projekt har en impact på Europa og internationalt, ansøgninger der løser et klart problem, håndterer reelle behov Side 23

24 Vigtigste dokumenter Work Programme: Indhold Proposal Template: Formelle krav om hvordan en ansøgning skal indsendes Evaluation Criteria Participant Portal: Indgang til elektronisk administration af EU-støttede forsknings- og innovationsprojekter Side 24

25 EuroCenter National Contact Point (NCP) Vejledning om FP-7 og Horizon 2020 Vejledning og rådgivning fra projektidé til projektafslutning (via telefon, , individuelle møder) Vejledning ift. juridiske og økonomiske regler Ansøgningsvejledning Tæt kontakt til Europa Kommissionen Kurser og Side 25